工商企业管理求职个人简历范文

工商企业管理求职个人简历范文如何防止个人简历制作过程中出现“造假〞的情况介绍，求职者可以认识到简历造假的危害非常大，只有通过实事求是的制作简历，才可以获得招聘单位的高度认可，从而获得较为合适自身才能的工作岗位。

个人信息fwdq性别：男年龄： 42岁民族：汉族工作经历： XX年以上居住地：浙江温州乐清市身高： CM 户口：江西萍乡莲花县自我评价1：精通企业管理，有港资企业2年、台资企业9年、日资企业4年、民营企业4年管理工作经历，十多年中高层管理经历，工作期间成功推行过本钱管理、绩效管理、目的管理，并获得良好的效益。

2：结合企业现状制定合理消费方案控制和物料方案控制管理流程，理顺企业消费方案和物料方案控制，进步消费效率，降低仓库库存本钱，控制物料损耗，完成公司消费经营目的。

3：结合企业现状制定合理高效的绩效考核管理机制，提升管理程度、有效鼓励及评价员工工作业绩、合理分配奖金鼓励，标准管理。

4：结合企业增强员工上岗前平安消费培训，制定平安消费管理标准，控制事故发生。

5：结合企业现各工作岗位，制定企业人员岗位职责，实现分工明确化，进步内部竞争力，更好地为企业发现和使用人才。

6：结合企业制定产品检验标准，控制不良品发生，完善品质管理体系，进步产品质量，满足客户需求。

7：通过岗位职责培训，挑选企业优秀人才，为企业打造高效的管理团队。

8：结合企业销售年度方案，制定年度消费经营方案，组织、施行、控制消费车间完成年度消费经营目的。

9：制定企业年度各岗位培训方案，培养人才，建立企业梯队人才。

10：本人专业从事注塑五金冲压、机电、汽车配件、机械机加工、半导体、网络箱、电表箱、光纤箱、线路板、印刷行业消费管理十多年，对该行业订单评审、消费方案、物料方案的制定、物料核算、物料损耗控制、消费进度控制、人员评估、机台设备维护、消费平安监控、产品质量控制、产能最大化评估、各工序操作流程、6S推行具有丰富实际的管理经历。

11：熟悉企业人力资源六大模块、消费八大模块，QC七大手法，对企业文化、团队建立、企业内部培训具有丰富经历。

12：较强的执行力、服从力和团队沟通协调力，适应才能和抗压才能强，喜欢有挑战性工作。

13：工作原那么性强，属实干性人才，不喜欢光说不练，工作想做就做，要做就一定要做好、并且要做到底。

14：熟悉企业ISO90001、TS16946管理体系，能实际操作企业ERP系统。

求职意向希望岗位：经营/管理类-〔正/副〕总裁/总经理/CEO寻求职位：总经理，副总经理，厂长，希望工作地点：浙江浙江广东广东江苏江苏江苏期望工资： 15000 /月到岗时间：XX年-09-30其它待遇要求：包吃住，五险工作目的 / 开展方向希望可以参加改革开展提升管理台阶的企业,共同创始企业辉煌，休现自己的人生价值。

工作经历▌XX年-07--XX年-07：浙江永景科技所属行业：机械制造、机电设备、重工业〔民营企业〕担任岗位：经营/管理类/〔正/副〕总裁/总经理/CEO职位名称：副总经理职位描绘：1、负责确保公司各部门正常工作运行，指导制定和施行公司总体战略，下达公司年度各部门经营目的。

2、负责各部门年度经营方案，施行、监视，执行、控制过程，并及时召开相关会议。

3、负责主持、推动公司管理工作流程和规章制度，指导公司各部门建立健全良好工作沟通渠道，建立组织高效管理团队，营造良好企业文化，塑造和强化公司价值观。

4、负责消费部门各项工作进度的施行、监视、检查、控制。

5、负责对PMC部、技术部、品质部、销售、采购、消费车间的组织、规划、指导、控制及协调消费过程中的各项工作，确保消费进度、保质、保量完成出货方案。

6、制定并完善消费方案及物料控制等相关操作流程与管理。

7、监视各消费车间做好品质控制、消费安排、效率提升、物料损耗控制及消费本钱控制等管理工作。

8、监视检查消费线的操作流程改善和车间计件单价核算与施行方案。

9、负责推行企业精益消费、绩效管理，6S管理工作。

10、负责员工的招聘、录用、培训，制定和完善绩效考核管理制度。

11、负责沟通和协调〔消费、物控、仓库、采购、技术、品质〕之日常工作配合。

12、指导公司利用人、机、料、法、环管理。

13、负责主持召开消费周会、品质周会，监视会后事项改进措施进度追踪和检查。

14、负责协助董事长完善公司经营方案，制定公司相关管理制度。

15、负责整合各部门月工作总结报告，上交董事长。

16、及时完成董事长临时交待其它工作。

▌2009-09--XX年-07：义乌百易文具所属行业：办公设备、文化体育休闲用品〔民营企业〕担任岗位：经营/管理类/总经理助理职位名称：消费副总职位描绘：1、统筹消费部、PMC部、技术、品质日常运作。

2、组织、规划、指导、控制及协调消费过程中的各项活动和消费资源，确保按期、保质、保量完成消费任务。

3、制定并完善消费方案及物料控制等相关运作之流程与管理制度。

4、指导并监视各车间做好品质控制、消费安排、效率提升、物料损耗控制及消费本钱控制等管理工作。

5、负责对各消费单位的消费方案完成情况及各项经济指标实现情况之检查考核工作。

6、建立平安消费管理体系，对平安消费负有管理责任，各消费部门6S的管理。

7、负责消费部员工的招聘、录用、培训、考核,提升团队凝聚力与战斗力。

8、负责协调各部〔销售、采购、技术、品质〕之日常工作配合。

9、负责各外发厂商消费进度的沟通与协调，厂内消费异常及时处理。

10、负责主持召开消费协调会，品质会议，会议事项的监视与检查。

11、负责提出本部门月工作总结报表。

12、及时完成总经理交待的其它工作。

▌2006-06--2009-09：东莞日本三协精机所属行业：消费、制造、修饰加工〔外资企业〕担任岗位：经营/管理类/部门经理职位名称： PMC经理职位描绘：1、负责统筹消费方案部、采购部、仓库、消费车间整体工作正常运作。

2、负责公司销售订单的评审与交期回复，编制及审核月、周消费方案。

3、负责对车间消费方案进度的检查与督导。

4、负责车间产能负荷分析，综合调整车间消费方案。

5、负责各车间消费异常工作的协调与处理。

6、负责消费相关数据统计结果的分析，并提出分析报告。

7、负责周、月物料方案需求编制的审核。

8、负责采购订单的审核，消费物料进度的催促确认。

9、负责配合产品开发部做好BOM表、工艺道路的整理。

10、负责消费车间物料损耗，车间待料、退料的控制，降低消费浪费。

11、负责消费物料异常的沟通与协调，合格供给商的评审。

12、负责仓库物料库存的控制，降低库存资金，节约消费本钱，13、负责主持召开消费协调会，并参加公司决策会议。

14、负责对本部门人员的录用、培训、考核，评比工作的检查。

15、负责本部门6S工作的执行与检查。

16、负责维护部门ISO系统和精益消费。

17、负责提出本部门月工作总结报告。

18、及时完成上级指导交待的其他工作。

▌2003-03--2006-06：东莞科德电子所属行业：电子、微电子技术〔外资企业〕担任岗位：经营/管理类/部门主管职位名称：消费主管职位描绘：1、负责消费部门整体工作正常运作，消费部门管理制度的执行。

2、负责接收销售订单，并回复交货交期。

3、负责制定月、周消费方案和物料方案，及时安排消费。

4、负责各消费车间产品质量、消费方案进度的管控。

5、负责消费所需物料的核算与订购，并及时跟进物料到位。

6、负责消费车间物料损耗浪费的控制。

降低消费本钱。

7、负责产能负荷分析，调整各车间消费方案。

8、负责消费工艺的改进，进步消费效率，车间机台设备保养、检查。

9、负责消费相关数据的统计与分析，消费平安工作的施行、监视、检查。

10、负责消费车间6S工作的执行与检查，消费异常状况及时协调与处理。

11、负责消费部门人员的培训、监视、考核工作，优秀员工的评比。

12、负责与其它部门之间的沟通和协调。

13、负责推行、维护本部ISO系统和精益消费。

14、负责召开消费协调会，对会议提出的问题改善措施的检查。

15、负责提出消费部门月工作总结报告，及时完成上级交待的其它工作。

▌2001-01--2003-03：东莞科德电子所属行业：电子、微电子技术〔外资企业〕担任岗位：销售类-管理/商务/销售主管职位名称：销售主任职位描绘：1：负责客户新样品的开发和追踪样品确认结果，并及时提出新产品单价，报客户确认。

2：负责接收所有客户订单〔如富士康、IBM、SONY、三星、飞利浦、光宝、〕并及时回复客户交期。

3：负责制定各客户产品出货周报表和月报表，提出呈副总经理，董事长。

4：负责制定各客户出货金额月报表，销售额目的达成表，呈副总经理，董事长。

5：负责与客户建立良好合作关系，以维护企业形象。

6：负责建立和管理完好的客户档案和客户往来台帐。

7：负责销售部有关的资料、报表的整理、归档、统计、保存及保密工作。

8：负责每日接听各客户，理解客户各方面的需求〔交期/品质/其它〕做好厂内及客户之间的桥梁。

9：负责招标文件的接收和细化，根据招标要求组织标书制作，及时提供相关资料。

10：负责接听客户投诉，记录投诉内容，催促有关部门尽快处理，并跟踪处理结果和对客户进展回访，记录客户的意见和建议。

11：负责制定每日出货方案统计，按客户订单要求数量发货，对运输费用进展审核。

12：负责每月货仓物料盘点事项的监视，协助财务跟催到期的货款。

13：参加公司召开的销售会议或组织的培训，本部的管理形式组建。

14：负责与其他部门之间的沟通及协调。

15：及时完成上级指导监时交待的其他工作。

▌XX年-07--至今：浙江程力业所属行业：消费、制造、修饰加工〔私营企业〕担任岗位：经营/管理类/〔正/副〕总裁/总经理/CEO职位名称：常务副总兼管理者代表职位描绘：1.在总经理的受权下抓好公司的全面经营管理工作，努力完成总经理规定的在任期内公司各项经营目的任务;2.参与公司重大战略目的和战略规划的制定，对公司经营方案、经营方针、经营策略的详细内容进展审核确定，并签署意见;3.主持公司高层管理工作会议，按照总经理的指示，向下级部门下达工作任务，对公司重大事项，提出详细的批示意见;4.对公司各职能部门的工作方案任务和指标完成情况进展督导、检查、考核和审批;5.对企业经营过程中发生的一切重大事项及时向总经理反映，并提出详细意见，对一般性的问题及时作出处理解决;6.协助总经理抓好公司的组织建立，对于组织架构的设置、调整提出详细意见，对车间主任、部门经理以上干部进展审查、考核，并合理地使用;7.做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联络和互相关系;8.协助总经理抓好公司经营现场管理、内部控制管理、全面形象〔VI〕管理，并对公司的制度化建立、企业文化培育、管理形式完善、产品品牌打造等方面提出合理方案和建立性意见，当好总经理助手。