个人绩效考核工作总结

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绩效考核的个人工作总结(3篇)

绩效考核的个人工作总结(3篇)

绩效考核的个人工作总结由于不断的学习和进取,自己的水轮发电机值班技术日趋成熟和完善,能针对机组运行中的问题进行判断,分析和处理,提出较好的`技术改造和合理化建议。

比如针对大机组的直流系统可能出现的运行不可靠,建议从小机组直流系统放一备用电缆至大机直流系统,这样既保证了大机直流系统在异常状况下的运行的可靠性,又使得小机组的直流备用容量得到充分利用。

在技术管理工作中,每年自己都制定出班组技术培训年计划、月计划,主持班组的技术考问讲解,设备异常分析,提出事故预想,组织反事故演习。

在生产中注意将图纸资料编号分类有序收集,将设备缺陷、设备异常状况、事故及故障原因、检修作业情况、定值修改、调度命令及调度运行方案、设备运行方式,设备更改等技术工作逐一归档管理,并参与本厂____年本厂运行操作规程的修订工作;帮忙拟定过大型事故演习方案,协助修改班组各类操作票,主持班组的安全工作并连续实现____年生产无事故的优秀生产工作成绩,并多次获得奖励。

在技术管理工作中,自己对水电站的整个生产流程的技术管理流程有较强的了解和管理能力,能针对水电站的各个生产技术环节提出自己的看法和技术要领,能提出本班组生产计划、班组规划,生产重点、组织措施及技术措施,能抓住生产季节不同的技术要领,具有较强的班组管理综合能力。

在培训工作中,自己注意抓好值上的技术问答、反事故演习、事故预想、异常分析。

并共带过____个徒弟,并在集团公司组织的“师带徒活动”中获得“优秀师徒”称号.他们均在各自的岗位上已作出奉献,并有的已当上领导干部和成为生产骨干。

除认真提高自己的运行水平外,自己虚心的向检修的同志学习,重新拜师学艺,积极参与水轮发电机组检修、一次设备检修、二次设备检修、保护调试、微机监控等各种检修维护工作,使自己的理论与实际相结合,在业务素质上大大的提高到了一个新的台阶。

学习是无止境的,只有不断更新知识和技术,才能跟上设备自动化日益发展的需要,只有永远不断的努力学习,追求知识,技术的高层次,才能满足水轮发电机组安全、稳定、经济的运行。

事业单位绩效考核个人工作总结8篇

事业单位绩效考核个人工作总结8篇

事业单位绩效考核个人工作总结8篇篇1引言在过去的一年中,我作为事业单位的一名员工,积极参与了单位的各项工作和活动。

为了更好地总结工作经验,提升工作绩效,我对自己的工作进行了全面的反思和总结。

本文将围绕我的工作职责、工作态度、工作成绩以及存在的问题和改进措施等方面进行详细阐述。

一、工作职责作为事业单位的一名员工,我主要负责的工作内容包括:日常办公文书的处理、会议的组织与记录、人事档案的管理、财务报销的审核以及单位内部协调沟通等。

这些工作虽然看似琐碎,但每一项都至关重要,需要我细心、耐心地处理。

二、工作态度在工作中,我始终保持积极向上的态度,认真对待每一项工作。

我深知,工作态度直接影响到工作效率和质量,因此,我总是尽可能地投入到工作中去,努力做到最好。

同时,我也非常注重与同事之间的沟通和协作,认为团队的力量是无穷的,只有大家齐心协力,才能共同完成工作任务。

三、工作成绩在过去的一年中,我通过自己的努力和团队的支持,取得了一定的工作成绩。

首先,在办公文书处理方面,我做到了及时、准确地处理各类文件,确保了单位内部信息的畅通。

其次,在会议组织与记录方面,我成功组织并记录了多次重要会议,为单位的决策提供了有力支持。

此外,在人事档案管理和财务报销审核方面,我也做到了规范、严谨,避免了财务风险的发生。

四、存在的问题和改进措施虽然我在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足。

首先,我在处理工作时有时会过于依赖传统方法,缺乏创新和突破。

为了改善这一问题,我计划加强学习新知识,提高自己的业务水平。

其次,我在与同事沟通时有时会过于直接,容易引发误解和矛盾。

为了缓解这一问题,我计划加强与同事的交流和沟通,增进彼此的理解和信任。

五、结论与展望总体来说,我在过去的工作中表现良好,取得了一定的成绩。

同时,我也意识到自己存在的问题和不足。

在未来的工作中,我将继续努力,加强学习和改进工作方法,争取取得更好的成绩。

我相信,在领导的关怀和同事的支持下,我一定能够克服困难,取得更大的进步。

绩效工作个人总结最新6篇

绩效工作个人总结最新6篇

绩效工作个人总结最新6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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绩效考核的个人总结范文8篇

绩效考核的个人总结范文8篇

绩效考核的个人总结范文8篇个人总结可以让我们更清晰地认识自己的内心世界和情感状态,个人总结让我们更明晰地认识自己的特长和不足之处,XX小编今天就为您带来了绩效考核的个人总结范文8篇,相信一定会对你有所帮助。

绩效考核的个人总结范文篇1一年来,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。

在这年里,我在思想上严于律己,热爱教育事业。

时时以一个团员的身份来约束自己,鞭策自己。

对自己要求严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。

我还积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。

服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。

一、在思想上,爱国爱党,积极向上。

我积极参加政治学习,为了提高自己的思想觉悟,每周五我认真学习教师职业道德。

我还深知要教育好学生,教师必须先以身作则,时时做到教书育人、为人师表,以自己的人格、行为去感染学生。

作为一名教师自身的师表形象要时刻注意,我在注意自身师表形象的同时非常重视对学生的全面培养。

二、在教育教学上,敬业爱岗,严谨治教。

作为一名普通的小学教师,最紧迫的问题是具有新的教学理念、刻苦钻研如何把课上得生动而有趣,才能够抓住学生的兴趣,从而显现出独特的上课风格。

教学质量是学校的生命线,深感肩负责任之重大,虽工作繁杂,但不敢懈怠。

为此,我从以下几个方面努力提高教学质量。

三、在课余时,努力自学,勇攀高峰。

计算机作为信息时代的主要载体,在素质教育中占据了极其重要的地位。

如何挖掘学生潜能,提高学生素质,尤其是利用计算机解决实际问题的能力,显然和计算机有着直接的、密切的关系。

因此,教师学习计算机成了当今教师的必修课程,也是形式所迫。

四、求实创新,认真开展教学、教研工作,教育教学是我们教师工作的首要任务。

事业单位绩效考核个人年终工作总结5篇

事业单位绩效考核个人年终工作总结5篇

事业单位绩效考核个人年终工作总结5篇篇1一、引言随着年终的临近,我们不禁思考过去一年里的成长与收获。

作为事业单位的一名员工,我有幸参与了单位的各项工作,并在这个过程中获得了宝贵的经验和深刻的体会。

以下是我对今年工作的总结,旨在回顾过去、展望未来,为接下来的工作提供有益的借鉴和指导。

二、工作成绩与亮点在过去的一年里,我主要负责了以下几个方面的工作:一是完成了本职工作,包括文件整理、会议组织、资料撰写等;二是积极参与了单位组织的各项活动,如文艺晚会、运动会等;三是协助同事完成了部分工作任务,如项目调研、材料申报等。

在这些工作中,我取得了以下成绩和亮点:1. 文件整理井然有序:我负责的文件整理工作得到了领导和同事的一致好评,所有文件均按时归档,查找方便,为单位的日常工作和项目管理提供了有力支持。

2. 会议组织高效有序:在会议组织方面,我充分发挥细心、耐心的优势,确保了每次会议的顺利进行。

通过有效的沟通协调,提高了会议效率,减少了会议时间,得到了与会人员的好评。

3. 资料撰写质量提升:在资料撰写方面,我注重提高文字表达能力和逻辑思维能力,所撰写的材料得到了领导的认可。

同时,我也积极学习先进的工作方法,不断提升自己的专业素养。

4. 活动参与积极活跃:在单位组织的各项活动中,我始终保持积极的态度和饱满的热情参与其中。

不仅为活动增添了活力,还展示了单位员工的团结协作精神。

5. 同事协助默契配合:在与同事的协作中,我始终保持开放的心态和乐于助人的精神。

在项目调研和材料申报等工作中,我与同事密切配合,共同克服困难,取得了显著成果。

三、工作体会与感悟通过一年的工作实践,我深刻体会到:一是要不断学习新知识,提高自己的综合素质;二是要积极沟通协调,促进团队和谐共进;三是要注重细节把握,确保工作万无一失;四是要勇于承担责任,为单位的发展贡献自己的力量。

同时,我也意识到自己在工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。

例如,在处理复杂问题时有时缺乏足够的耐心和细心;在与人交往中有时过于直爽,容易得罪人等。

个人评绩效年终总结7篇

个人评绩效年终总结7篇

个人评绩效年终总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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个人绩效考核总结(八篇)

个人绩效考核总结(八篇)

个人绩效考核总结(八篇)第一篇:个人绩效考核总结20_年弹指间已过。

总结我这一年来的工作,只能说是忙碌而充实。

一年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这一年的工作总结如下:一、端正态度,热爱本职工作态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。

既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。

只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

二、培养团队意识,端正合作态度在工作中,每个人都有自己的长处和优点。

培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。

工作才能更顺利的进行。

仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

三、存在不足工作有成绩,也存在不足。

主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。

(一)、强化自制力。

工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。

我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习,提高自身素质。

积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。

最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!第二篇:个人绩效考核总结一年的时间转瞬流逝,又到了对自己这一年的工作进行一个考核的时候了。

2024年员工绩效考核工作总结(5篇)

2024年员工绩效考核工作总结(5篇)

2024年员工绩效考核工作总结经过全面评估,本年度绩效考核工作已圆满落幕。

鉴于各类因素,考核后续的绩效面谈环节直至上周才告一段落。

以下是对被考核者沟通面谈情况的汇总及问题分析,旨在总结过往经验,为今后考核工作的优化提供借鉴。

年底,非业务部门上海分公司参与本次考核的员工总数为____人。

排除离职及因工作繁忙尚未沟通的员工,实际完成面谈的人数达____人。

一、绩效考核过程中显现的问题:1. 部分员工对“绩效工资”与“年终奖金”的概念存在混淆。

尽管我集团已改革绩效薪酬体系,取消季度绩效工资,改为年终考核决定年终奖金,但部分员工仍将年终考核视为绩效工资的发放依据。

2. 部分岗位员工对绩效沟通的价值持怀疑态度。

由于去年底未及时开展绩效面谈,部分员工认为当前的沟通并无实质意义。

3. 大多数岗位员工对绩效管理流程缺乏清晰认识。

对绩效管理六阶段——考核计划制定、评估指标编制、绩效辅导、评估实施、绩效面谈及绩效结果应用的了解不足。

4. 部分员工对自己的考核指标认识不明确,甚至不知晓具体的考核内容。

5. 部分员工对考核指标的准确性提出质疑,但未能提出有效的改善建议。

6. 关于评分人确定的问题,特别是部门管理层对此存在争议。

虽然评分原则已经明确,但实际操作中仍有员工对此流程理解不清。

7. 大多数基层员工对自己的得分不甚了解。

由于缺乏绩效面谈,员工对评分结果的形成过程感到困惑。

8. 存在评分信息提前泄露的问题,尽管所知分数并非最终评分,这违反了集团关于保密的规定。

9. 多数员工对评分结果的应用缺乏理解,未意识到评分结果在职位晋升、薪资调整等方面的重要性。

10. 绝大多数员工对奖金发放标准不甚明了,尽管集团已明确了“四级激励”的奖金发放标准。

二、绩效考核实施效果:1. 一半的员工认为考核表能有效评估其年度工作表现。

2. 一半的员工对自己的得分持认可态度。

通过自我评估与实际得分的对比,员工对评分结果有了更深入的理解。

3. 绝大多数员工对绩效沟通的价值表示认同,但希望得到直接上级的面对面沟通,并建议缩短沟通周期,以提高沟通效果。

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个人绩效考核工作总结个人绩效考核工作总结范文5篇篇一:个人绩效考核工作总结时光荏苒,2021年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。

总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。

因此,我做出如下总结。

一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。

过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。

1、绩效一词已经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。

各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家积极参与,共同进步。

2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效,调动了员工的工作积极性和工作热情。

车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。

3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。

二、工作目标没有达成的失误和问题。

纵观整个10年,考核工作还是有些不足与缺憾。

1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。

(例如板筋车间的产量考核,由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配,致使考核过程中的产量指标很难确定,出现了个别的不合理的情况发生。

)2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。

3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。

三、下一年度的工作计划与安排。

总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。

1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。

2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。

其他问题也应该制定出相应的解决办法。

3、加强绩效考核人员的执行情况,做到一切从实际出发,按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。

4、积极制定11年考核工作计划,消除以往考核中的盲点,做到每个员工都纳入考核工作,进行合理的绩效管理。

新的一年意味着新的机遇和新的挑战,我们决定在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。

篇二:个人绩效考核工作总结为全面客观、公正、准确评价教师的教育教学工作绩效,充分发挥工资分配的激励导向作用,构建重实绩、重贡献、重责任的分配激励机制,充分调动广大教师的积极性、创造性。

根据晋江市教育局晋教人(20)73号文及《晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施》(晋委办[20]166号)文的精神,学校制定了《港塔小学教师绩效考核实施方案(征求意见稿)》,并依据方案对教师进行绩效考核,现将阶段工作及存在问题作如下小结:一、民主制定方案1、教师绩效考核实施方案的制定学校实施绩效考核,涉及广大教职工的切身利益,关系到教师队伍的稳定,关系到学校工作的有序开展,是一项十分重要的工作,方案制订合不合理显得尤为重要。

为此,学校通过个别座谈,全体教师大会,不计名问卷调查和收集了兄弟学校的经验等不同形式,依据上级各种文件精神,结合本校实际情况,在充分体现绝大多数教职工的意愿的基础上,经过反复讨论和修改,形成了《港塔小学教师绩效考核实施方案(征求意见稿)》。

2、考核内容教职工绩效考核的主要内容为职业道德规范占15分,工作量占25分,出勤占10分,履行教育教学岗位职责占35分,工作实效占15分及附加项(没上限),以总得分进行评定,比例则按照上级部门的绩数而定。

二、考核的程序与运行1、考核为了保证方案的有效运行,学校成立了教师绩效考核考评小组且进行明确的工作分工。

考评时间分别在每年1月、4月、7月、10月。

(1)4月、10月的考核内容为职业道德规范、工作量、出勤、履行教育教学岗位职责及附加项。

(2)1月、7月为每学期结束月,故在原有的基础上增添工作实效。

由学校考核领导小组在规定时间对教师进行综合测评。

考核结果确定后,及时向被考核人反馈。

2、公示考核结果确定后,将考核结果公示一周,以提高考核的公信力。

三、面临问题和今后工作尽管我校绩效考核工作已深入开展,但任然存在不少问题:1、个别教师对绩效考核意识不强,加上绩效考核中绩效奖差额不大,尚不能很好地调动其工作积极性。

2、学校流动性较大,特别是优生的流失,学校在教学质量考评方面没能找到更好的平衡点。

3、各年级师生比不平衡,学区比赛多集中在高年段,造成年级与年级之间,教师与教师之间教师绩效考核有一定不平等。

下步工作打算:1、继续完善和实施意见绩效工资考核办法2、进一步加强对学校领导和教职工的管理与考核。

篇三:个人绩效考核工作总结本人于2021年X月起,在20卫生院开始上班。

这一年来,在医院的领导带领和提携下,坚持以十七大精神以及“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了临床医生的岗位职责。

一、爱岗敬业,诚信团结。

在工作中,能够坚守岗位,尽责尽力的做好自己的工作。

接待病人时,能够及时与病人沟通,较快的完成简单的检查和详细的病史情况,能及时的书写并完成病历。

在自己有主管的病人时,我能够做到全程监护,随时观察病人情况,能及时的向上级医师反馈病情,能较快较好的遵医嘱执行病情,病人出院时能积极热心的帮其办理出院手续,使病人顺利出院。

在与病人交流沟通时,我能够做到真诚热心的交流,当然在医患沟通交流时,我的不足是不耐心,如工作繁忙时、情绪差些时都会有不耐心、嫌麻烦及态度不好等表现,在今后的工作中,我会在这方面改进的,做到真诚、热心、耐心的与患者交流。

在与同事的交流沟通方面,我能够做到真诚待人,工作团结。

在思想态度上,我能够做到尊敬老同志,热爱新同志,并能严格要求自己不在背后指责他人的不是,少说多做,在这方面我将继续保持,努力提高,做一个受大家欢迎的人。

在生活上,我能够做到与新老同志坦荡真诚的交流,并一贯以能取的他人的信任为行事准则,尽力尽量做到不妨碍他人的生活和工作。

在工作上,我能够严谨细心积极的工作,并能及时与同事们沟通交流,以弥补工作中的漏洞和不足,自己有空闲时间也能帮他人做些事情,我的妇幼工作有时任务量大时,大家也能热心积极地帮我分担,在今后的工作中,我将继续保持好的交流习惯,继续发扬团结互助的精神。

二、努力提高个人业务水平。

在这一年当中,我体会到作为一名基层医务工作者,其业务水平的要求是全方位的,不仅要求有全面扎实的理论功底,还更要求有过硬的临床操作能力。

我能够正确的检查诊断一些常见病,能做到简单的用药处理。

但我本人在业务水平方面,仍是有很多不足的。

首先,理论知识不全面,这导致了面对许多病种,不能有效的做出检查和病史搜集等工作。

其次,临床操作水平较差,不能全面的熟练的帮助同事们处理急诊病人。

再次,理论知识不扎实,在临床的检查、诊断、用药、护理等方面不能较快较好的完成工作。

在今后的工作中,我会在理论和实践两方面努力提高,做到工作正确及时有效的完成。

三、儿童预防保健工作方面进一步提高。

我在卫生院里兼职儿童预防保健工作。

儿童预防保健工作项目多,责任重大,其工作要求是细致、耐心、长期的做这方面的工作。

我在这块工作上,能够较好的完成一部分工作任务,如儿童预防接种信息微机录入的工作能较好的完成,常规计划免疫接种程序能基本掌握以及国家一类、二类疫苗的区别及价格。

健康教育的宣教能有条不紊的开展进行等做的较好的方面。

但我仍有较多的预防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我会改正不足,进一步提高办事能力,能够较好全面的掌握儿童预防接种保健及金苗信息卡的办理工作。

在2014年里,工作中的体会和总结就是这些。

为了保持优点,改进不足,下面再根据工作总结,把2015年里的个人工作计划制定如下:1、继续保持发扬“爱岗敬业、诚信团结”的精神。

在病历书写上,进一步提高自己的体格检查水平,完善病史搜集的能力,改进书写时的用语和习惯。

2、自己主管的病人,要全程监护到出院,做到不误诊;病人的出院手续悉心指导办理,做到不漏交费用。

3、出勤方面要向先进看齐,做到没大事没急事不请假。

在医患沟通时,做到真诚、热心、耐心的与患者交流,并能做到善于和患者沟通。

4、在与同事的交流沟通上,做到真诚待人,互助友爱,关心他人,要继续保持团队精神。

5、努力提高个人业务水平,理论知识和临床操作都要加强。

在儿童预防保健工作方面,要向前辈学习以提高自己的工作能力,建立健全各种表册,及时准确上报各种报表和数据,积极配合上级指派的临时任务。

总之,我在这一年的'工作当中,进步很大,不仅在业务上,还是在待人接物上,都能有较好的表现;在这一年中,不足也很多,在医患沟通上、病历书写上、临床操作上、儿童预防保健上等都有许多不足,这些都是我今后工作中努力完善和提高的重点。

篇四:个人绩效考核工作总结半年来,公司实行员工绩效考核管理机制,促进公司管理制度化、规范化、实现“内抓管理、外树形象”的管理目标。

在公司的正确领导下,全体员工共同努力,半年来绩效考核工作已形成可行性的管理模式,各部门的服务质量有很大提升,得到业主的认可、取得阶段性的成果。

我们坚持探索、实践、总结、改进、提高的管理程序,现将半年(六月份)绩效考核工作进行总结、评析,提出整改意见,狠抓整改、促进下半年绩效考核工作更上一个新台阶。

一、确立工作重点、建立绩效考核机制今年公司的管理目标是“内抓管理、外树形象”为实现这一管理目标达到真正提高百佳安社会影响力度和形象,创造品牌企业、拓展壮大百佳安业务。

公司决定今年三月份起把工作重点转移到实行绩效考核管理上来,通过绩效考核形成一种竞争激励机制、提高工作效率和服务质量。

同时公司根据物业管理服务性企业的管理特点,制订一套系统性、完整性、可行性的绩效考核目标管理制度和制订一套“统一管理、分级考核、领导审查”的运行操作方法,并由质检办、安防部、物业部主管、各服务处负责人组成绩效考核小组,对下属员工进行全面性、综合性、公平、公正、公开、客观的考核评定,实行量化管理、分等级兑现绩效工资,使绩效考核工作得到落实、达到“内抓管理、外树形象”的目标。

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