安质部职能职责分析与讨论
安质部职能职责分析与讨论

安质部职能职责分析与讨论在公司治理中或者是项目管理中,安质部是一个必不可少的管理职能部门,其作用在管理的定位中从法理叙述上非常重要,而实际中则不其然。
“安质”顾名思义就是“安全”和“质量”两个层面意思,但是在界定其职能职责时,就存在两种歧义的描述。
一种是生产产品过程的安全管理职责与生产产品本身质量控制职责;另外一种是安全管理职责,而质量则是对安全管理过程中的工作行为控制程度的界定,是描述安全工作行为的,而非生产产品本身质性所在。
处于第一种描述,安质部就存在两个工作范畴,一个是生产产品过程的安全行为管理,一个就是对于生产产品本身质量控制。
对于此施工行业中认同比较多,无论是公司管理层面——安质部,还是项目管理层面——安质科,大多都是这样描述。
而第二种描述,“质”则是界定于生产产品过程安全管理工作行为的质量,而非生产产品本身质量。
在施工行业中这种职责的描述较少,一个是因为多数对安质部的存在作用处于弱势状态,一个就是存在于形式必要性而存在。
我的观点是非常赞同第二种情况下对安质部职能职责的界定。
主要处于以下几个原因:第一,生产产品过程的工作行为安全管理和生产产品本身质量控制是两个工作系统范畴内的事情,不是一个人所能干的事情,安全管理和质量控制是两个非常专业的工作,非一人/部门能及所行的。
第二,在生产企业管理中安质部是一个消耗部门,是不能直接产生效益部门,并且在日常管理过程中人的意识状态对其存在侥幸心理,同时行政主管部门对其管理往往存在形式主义,没有很好地分析安全和质量二者关系。
第三,安全管理须要专职人员对生产过程进行制度性的管理,而产品质量控制是对技术工作保障措施是否到位的一种监督检查行为,所以有的对管质量人员又叫质检负责人,或者是质量工程师,而安全人员就叫做安全工程师。
第四,处于安全形势的必要,尤其是生产企业中,笔者认为安全管理和质量控制必须分开,由不同专业人员进行操作。
混淆在一起,就会造成安全管理工作没有专职所言,安全和质量都处于应付形势的须要,因为质量在实际工作行为控制中是个非常系统而又专业的工作。
安质部部长岗位职责

安质部部长岗位职责安全质量部部长是企业组织结构中的一个重要职位,承担着保障企业安全生产和产品质量的责任。
下面我将详细介绍安质部部长的岗位职责,包括安全管理、质量管理、团队管理以及其他职责。
一、安全管理:1. 制定和实施企业的安全管理制度和规程,确保员工遵守并执行;2. 完善并执行安全生产工作方案,确保安全生产目标的达成;3. 负责定期组织开展安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力;4. 组织安全评估和隐患排查,提出安全改进措施并监督实施;5. 及时处置和处理安全事故,做好事故调查和事故报告的工作;6. 积极与相关政府部门、行业协会保持联系,了解最新的安全法规和标准,确保企业合规运营。
二、质量管理:1. 建立和完善企业的质量管理体系,确保产品质量符合国家和行业标准;2. 制定和执行质量控制计划,确保产品各个环节都经过有效的质量控制;3. 确保生产过程中的每一步都符合质量要求,并能进行有效的监控和控制;4. 负责质量问题的处理和投诉处理,确保问题能够及时解决,并采取预防措施避免再次发生;5. 组织质量改进活动,提高质量管理水平,优化生产流程,提高产品质量。
三、团队管理:1. 制定安质部门的工作目标和计划,明确任务分工和责任;2. 组织安质部门的日常工作,做好人员调度和工作安排;3. 建设和培养高素质的安质管理团队,提升团队的整体能力;4. 进行员工绩效考核,激励和奖励优秀员工,解决员工的问题和困难。
四、其他职责:1. 参与企业的决策制定,提供安质方面的专业意见和建议;2. 跟踪和分析安全质量数据,制定相应的改进措施;3. 定期汇报安质部门的工作进展和问题;4. 参加相关行业的会议和研讨会,了解和应用前沿的安质管理理念和方法。
五、个人要求:1. 具备较强的安全质量管理知识和经验,熟悉相关法规和标准;2. 具备较强的团队管理能力和沟通协调能力,能够有效地组织和领导团队的工作;3. 具备较强的分析和解决问题的能力,能够快速响应和处理突发事件;4. 具备较强的学习和创新意识,能够不断提高自己和团队的能力;5. 具备较强的责任心和执行力,能够承受一定的工作压力。
安全质量部门职责

安全质量部职责1.负责监督检查劳动安全、人身安全、特种设备安全等工作,对贯彻执行国家、铁道部和上级有关安全、监督检查劳动政策法规情况。
2.参与制订安全生产计划,及时分析安全工作形势,提出预防事故的措施和建议,对执行情况监督检查。
3.对厂房、工地、设备、机具、车辆、生产作业场所、监督检查生产渠道等各种安全装置和措施,以及工人劳动作业的安全。
4.参加对新建、改建、扩建工程劳动安全措施相关项目的设计审查和竣工验收,对不符合安全卫生设计标准和安全技术规程的,有权制止施工投入使用。
5.组织审查改善劳动条件安全措施、项目和经费计划,按规定提取安全技术经费,监督检查安全技术措施的落实情况。
6.定期分析员工伤亡事故,提出防止事故,减少伤亡的措施与建议,对落实情况进行监督检查。
7.劳动保护用品和保健食品标准的制定和实施,以及对女工的特殊保护等,进行监督检查。
8.经常深入基层、深入生产、深入群众调查研究,检查安全生产与管理,监督消除潜在事故和危害安全健康的因素,抓典型,总结交流经验。
9.定期或不定期组织全面安全检查,及时掌握施工生产场所、机械设备的安全状况,必要进发出《劳动安全监察通知书》和《劳动安全监察指令书》。
会同有关部门采取有效措施,消除事故隐患。
10.组织所属单位开展安全工作竞赛,评比活动,实施安全奖惩事宜。
11.会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训,对特殊工种工人进行考核,颁发安全合格证,对防护用品的质量和使用进行监督检查。
12.对于严重危害安全和健康的工作场所、设备、机具等,有权检查,限期改进,对逾期不改的,应禁止使用,停业整顿或封闭,并向上级劳动安全机构报告。
13.对违章指挥生产、违章作业、违反劳动纪律者,有权检查制止。
如不听劝阻,不悔改或严重危及员工生命和国家财产安全,有权令其停止作业,并建议有关单位追究当事人的责任。
14.对弄虚作假,隐瞒职工伤亡事故的单位有权进行检查,提出处理意见,报经领导批准,严肃处理。
安质部各人员主要职责

安质部各人员主要职责安质部是贯彻国家、行业、地方政府颁布的有关安全、质量、环保法律、法规、标准,及上级颁发的各项管理规章制度。
结合工程实际,拟定、修订相应管理制度,并监督执行。
做好安全监督检查工作,及上级颁发的各项管理规章制度。
下文是小编收集的关于安质部的主要职责,欢迎大家进行阅读!安质部主要职责1、贯彻国家、行业、地方政府颁布的有关安全、质量、环保法律、法规、标准,及上级颁发的各项管理规章制度。
结合工程实际,拟定、修订相应管理制度,并监督执行。
做好安全监督检查工作,及上级颁发的各项管理规章制度。
2、负责环境因素/危险源辨识、风险评价的监督管理、合规性评价,质量、环境、职业健康安全管理绩效的监视与测量工作。
3、负责对工程项目的安全、质量检查工作;参与工程项目施工组织设计评审和工程竣工验交。
4、负责组织对重大安全、质量事故的调查、分析,提出整改措施并跟踪检查验证。
5、拟定和完善项目安全、质量岗位责任制,制定(修改)安全规程、安全技术操作细则、施工安全措施,定期研究伤亡事故、职业病发生、发展趋势和企业重大安全问题,提出安全生产、劳动保护方面的建议和要求。
并监督检查执行情况。
指导项目各单位开展安全、质量、环保工作。
6、组织开展“安全标准工地”建设活动,负责安全标准工地的验评和推荐上报工作。
7、组织开展工程质量创优活动,负责优质工程的推荐、申报工作。
汇总安全、质量、环保等业务统计报表,并按规定时间上报主管部门。
8、开展质量、环境和安全管理人员的培训和管理。
9、努力推行创新技术,降低工人劳动强度,提出劳动保护用品防寒用品,保健食品发放标准,报上级批准后,监督有部门执行。
10、完成领导交办的其他工作。
安质部长主要岗位职责1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规,执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规以及公司颁发各项管理规章制度,并监督执行。
2、参加项目组织的定期与不定期安全大检查,深入现场监督检查安全生产设备、设施是否齐全、有效;安全技术措施是否健全、落实。
安质部职责及管理制度

安质部职责及管理制度一、安全质量部门职责安全质量部门是企业重要的管理岗位之一,它的职责可以分为以下几个方面:1. 安全管理安全管理是安全质量部门的核心职责之一,主要涉及企业生产、经营等各个方面的安全管理。
其中包括安全规章制度的制定、安全档案的管理、安全培训和教育、安全检查和监督、安全奖惩等。
这些都是企业安全工作的基本内容,安全质量部门要负责监督和实施。
2. 质量管理质量管理是安全质量部门的另一个重要职责,主要涉及企业产品生产的质量管理。
其中包括质量标准的制定、质量检验、质量监控和质量改进等方面。
安全质量部门需要和客户、供应商等各方面沟通协调,保证产品达到客户和市场的要求。
3. 环境保护环境保护是现代企业应尽的社会责任之一,安全质量部门也需要承担部分环境保护职责。
主要包括企业环境影响评价、环境管理体系的建立和运行、废弃物的处理等方面。
通过安全质量部门的管理,不仅可以降低企业的环境污染,也能提高企业产品的环保指数。
4. 安全生产安全生产是企业最重要的职责之一,也是安全质量部门的职责之一。
安全质量部门需要密切配合生产部门,保证生产过程中的安全。
包括工艺流程的优化和改进、安全措施的完善和落实、事故应急预案的建立和实施等方面。
二、安全质量部门管理制度作为企业重要的管理岗位之一,安全质量部门需要建立科学的管理制度,保证企业安全生产和质量管理的顺利实施。
以下就是安全质量部门管理制度包括的内容:1. 组织结构安全质量部门的组织结构应体现其职能和作用,以满足企业安全、质量和环保管理的需要。
组织结构应明确各职能部门的分工、职责、权利和工作流程,确保管理各方面的需求得到满足。
2. 职责制度安全质量部门的职责是十分重要的,因此需要建立完善的职责制度。
其中应包括安全质量部门各职能的职责内容、职责实施的具体要求和责任分配、错误责任的界定和责罚等方面。
这些都是保证企业安全质量可持续发展的基础。
3. 工作程序安全质量部门需要建立完整的工作程序,包括计划制定程序、实施程序、检查程序和改进程序。
安质部岗位职责

安质部岗位职责
岗位职责,安全质量部门。
1. 负责制定和执行公司安全质量管理体系,确保公司生产经营
活动符合国家法律法规和相关标准要求。
2. 负责组织安全生产和质量管理培训,提高员工安全意识和质
量管理水平,确保员工遵守安全操作规程和质量管理制度。
3. 负责对公司生产设备、工艺流程、产品质量进行检查和监督,及时发现和解决安全隐患和质量问题。
4. 负责协调和沟通公司内部各部门,建立健全安全质量管理体系,提高公司整体安全质量水平。
5. 负责组织并参与公司安全生产和质量管理的内部审核和外部
认证,确保公司安全质量管理体系的有效运行和持续改进。
6. 负责建立和维护公司安全质量管理相关文件和记录,确保文
件和记录的准确性和完整性。
7. 负责对公司生产过程中的事故和质量问题进行调查和分析,提出改进措施,防止类似问题再次发生。
8. 负责向公司领导层汇报安全质量管理工作情况,提出改进建议,推动公司安全质量管理工作的持续改进。
安质部职责
安质部岗位职责一、目的为保障本公司的平安生产,进一步贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,强化各级组织和人员的平安生产责任制,公司的每位员工必须认真履行各自的平安职责,各尽职守、各负其那么。
二、适用范围适用于我集团公司一体化管理体系安质部部门运行管理三、安质部组织结构图注:安质部设部长1人、主管3人共4各岗位,垂直管理。
四、职责〔一〕安质部部门职责1、协助公司主管领导做好平安活动检查,制定或修订平安生产管理制度,负责编制公司内部平安操作规程,并监督检查执行情况。
2、负责组织识别潜在的事件或紧急情况,制定应急准备和相应方案,并组织应急准备于相应方案的演戏、培训。
3、协助人力资源部做好对职工质量、平安、环保、文明施工教育和培训工作,并经常对专业人员进行业务指导,并组织学习,不断提高业务水平和工作能力。
4、对公司质量、环境、平安生产管理工作负全责,组织对质量、环境和职业健康平安活动的检测与测量。
5、组织贯彻国家、行业、地方的施工质量的验收标准、标准和法律法规。
对工程部质量技术跟踪检查指导。
6、负责不合格产品材料的归口管理。
监督、指导施工过程中检验。
组织召开质量分析会,分析质量事故,制定严重不合格产品材料和重大质量事故纠正和预防措施。
7、负责环境、平安事故的调查分析,处理和改良。
监督、检查环境保护,平安施工措施的落实,确保平安文明生产。
8、负责质量、环境、职业健康平安管理过程的运行控制、监视和测量。
9、组织公司环境因素和危险源的辨识和评价,确定重要环境因素和重大危险源。
10、组织制定质量环境职业健康平安目标、指示和管理方案,并对各部门的环境与职业健康平安管理方案的执行情况进行检查监督。
11、负责组织对环境、职业健康平安管理体系的不符合、事故、事件进行调查并对整改效果进行确认。
12、负责检查、监督与重要环境因素和重大危险源有关的运行情况13、加强对工程的监督和检查,确保工程质量、环境保护和平安生产符合规定要求,并对平安生产负直接责任。
安质部各岗位职责_工作内容
安质部各岗位职责_工作内容岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间。
岗位是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级等性质所组成,下面就给大家带来,希望能帮助到大家!安质部各岗位职责一、贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度,贯彻执行国家、行业和上级有关工程质量的法律、法规和规章制度。
二、负责指导、督促站队开展危险源识别与评价,收集整理分公司危险源识别与评价资料,建立分公司危险源识别与评价档案,对公司发布的危险源辨识进行确认,对危险源进行动态管理并定期发布;负责编制分公司高中度风险清单、重要环境因素清单、质量风险清单。
四、根据分公司施工生产的特点,负责编制分公司应急响应预案;收集和审核站队应急预案,建立应急预案档案;督促站队落实开展演练工作。
五、督促站队做好安全技术交底工作,督促检查站队安全交底情况;督促站队特种设备检验、检测和特殊作业人员培训、取证。
六、负责不定期安全生产的检查,及时指出生产中存在的安全隐患,提出整改意见并督促及时整改;发现违章指挥、违章作业及时纠正,遇有危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作业。
七、督促对员工进行的安全技术教育以及对劳务工进行安全技术及岗前教育,具体组织从业人员的“三级”教育管理和负责安全生产基础知识培训教育以及安全生产法律、法规及规章制度的学习并做好考核工作。
八、督促有关部门保证安全生产投入和办理从业人员的工伤社会保险工作,检查劳动防护用品、保健食品、防暑降温饮料和劳动护肤用品及时发放和合理使用,督促站队做好特殊作业人员职业健康体检。
九、负责落实公司安全质量检查和专项活动,落实分公司内专项安全质量检查和巡查,并进行分析、总结。
十、负责建立健全分公司安全管理各类台帐,并督促按时准确填报。
十一、负责分公司群安员的选拔、培训和考核工作,建立群安员台帐并及时更新,监督站队考核过程,每月定期收集、整理、发布群安员考核情况。
质安部工作职责
负责质量数据的收集、整理和分析,为改进产品设计和生产流程提供依据
安全监督
对施工现场安全生产进行全面监督检查
及时发现并消除安全隐患,防止事故发生
对现场管理人员和操作人员进行安全培训和教育
参与安全事故的调查和处理,对事故责任进行认定和追究
环保管理
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制定并执行公司环保管理制度和操作规程
难点二:安全事故风险高
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与其他部门关系:与研发、生产、销售等部门紧密合作,共同实现公司的质量安全目标。
部门职能
负责公司质量、安全、环保管理工作的组织与协调。
监督检查公司各部门质量、安全、环保工作的执行情况。
组织开展质量、安全、环保培训和宣传教育工作。
制定公司质量、安全、环保管理制度和考核办法。
部门使命
协助公司其他部门开展质量相关工作
共同制定生产计划和质量控制标准
监督生产过程中的质量安全问题
协调解决生产过程中的质量问题
定期与生产部门沟通,提高产品质量和生产效率
与技术部门协作关系
参与技术方案评审
提供质量标准指导
协助技术部门完成质量问题整改
共同推进质量改进工作
与采购部门协作关系
共同参与供应商评估和选择
协作完成采购合同的签订和执行
展望:提高工作效率、降低成本、优化资源配置
安质部岗位职责
安质部岗位职责
1. 负责制定和完善公司的质量管理体系,确保产品和服务符合国家标准和客户要求。
2. 负责制定质量管理制度和流程,监督执行情况,及时发现和解决质量问题。
3. 负责组织开展质量管理培训,提高员工的质量意识和质量管理能力。
4. 负责组织开展质量管理评审和内审,定期对公司的质量管理体系进行评估和改进。
5. 负责处理客户投诉和质量事故,制定相应的应对措施,并跟踪整改情况。
6. 负责与供应商进行质量管理沟通和协调,确保供应商提供的产品和服务符合公司的质量要求。
7. 负责编制质量管理报告,向公司领导汇报质量管理工作的进展和成果。
8. 负责参与公司的质量管理体系认证和审核工作,确保公司的质量管理体系符合相关标准和法规要求。
9. 负责推动质量管理工作的持续改进,提高公司的质量管理水平和竞争力。
10. 负责其他由上级领导交办的质量管理工作。
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安质部职能职责分析与讨论文/笑在公司治理中或者是项目管理中,安质部是一个必不可少的管理职能部门,其作用在管理的定位中从法理叙述上非常重要,而实际中则不其然。
“安质”顾名思义就是“安全”和“质量”两个层面意思,但是在界定其职能职责时,就存在两种歧义的描述。
一种是生产产品过程的安全管理职责与生产产品本身质量控制职责;另外一种是安全管理职责,而质量则是对安全管理过程中的工作行为控制程度的界定,是描述安全工作行为的,而非生产产品本身质性所在。
处于第一种描述,安质部就存在两个工作畴,一个是生产产品过程的安全行为管理,一个就是对于生产产品本身质量控制。
对于此施工行业中认同比较多,无论是公司管理层面——安质部,还是项目管理层面——安质科,大多都是这样描述。
而第二种描述,“质”则是界定于生产产品过程安全管理工作行为的质量,而非生产产品本身质量。
在施工行业中这种职责的描述较少,一个是因为多数对安质部的存在作用处于弱势状态,一个就是存在于形式必要性而存在。
我的观点是非常赞同第二种情况下对安质部职能职责的界定。
主要处于以下几个原因:第一,生产产品过程的工作行为安全管理和生产产品本身质量控制是两个工作系统畴的事情,不是一个人所能干的事情,安全管理和质量控制是两个非常专业的工作,非一人/部门能及所行的。
第二,在生产企业管理中安质部是一个消耗部门,是不能直接产生效益部门,并且在日常管理过程中人的意识状态对其存在侥幸心理,同时行政主管部门对其管理往往存在形式主义,没有很好地分析安全和质量二者关系。
第三,安全管理须要专职人员对生产过程进行制度性的管理,而产品质量控制是对技术工作保障措施是否到位的一种监督检查行为,所以有的对管质量人员又叫质检负责人,或者是质量工程师,而安全人员就叫做安全工程师。
第四,处于安全形势的必要,尤其是生产企业中,笔者认为安全管理和质量控制必须分开,由不同专业人员进行操作。
混淆在一起,就会造成安全管理工作没有专职所言,安全和质量都处于应付形势的须要,因为质量在实际工作行为控制中是个非常系统而又专业的工作。
那么安质部的工作职责主要是以下几个方面:安全教育培训,安全法规贯彻执行,安全生产日常管理,工作行为过程安全监督,工作岗位安全检查,安全记录等。
主要是根据各个企业所存在行业性质的不同而定。
那么安质部的工作隶属应该随谁呢?应该对主管生产的负责人负责,像主管生产的副总经理(公司级),像主管安全生产的项目副经理(项目级),因为安全管理原则——“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”,安全是对行使生产工作行为人的生命保障,体现人的生存价值高于一切的观念。
下面是某一公司的安质部门的职能职责,大家可以参考一下,我认为非常齐全,也比较适合生产企业的要求,大家在制定时可以参考和借鉴。
安质部管理职能职责管理标准一、围本标准规定了安质部的管理职能、管理权限、管理容与要求、检查与考核。
本标准使用于安质部的工作,是检查与考核其工作的依据。
二、管理职能1、负责公司的安全生产工作。
2、负责职工的安全教育和安全培训工作。
3、负责监督检查各单位安全生产法规、安全管理制度的执行情况。
4、负责组织开展安全大检查活动,负责组织抽查与复查,制定整改措施计划,并定期检查实施情况。
5、负责事故的调查、分析、认定、统计工作。
6、负责配合有关部门做好特殊工种工作人员的培训、考核、发证工作。
7、负责对临时工、外包工的资格审查、安全教育、发证工作,审查现场安全措施,对其加强管理实行现场监督,搞好安全管理。
三、管理权限/chinesezxbo1、有权制止违章作业,违章指挥,并有权对其处罚。
2、有权监督各项安全管理制度、安全生产法规的执行。
3、有权对安全生产中的先进集体和个人提出表扬奖励。
4、有权对发生的事故进行调查、分析和处理。
5、在安全与生产发生矛盾时,有否决权。
四、管理容与要求1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,负责贯彻落实有关安全工作的法规、条例、规定和指令性文件,必要时结合具体情况制定实施细则,并监督执行。
2、参加制定本厂的年度安全生产目标,督促各部门制定“两措”计划,并对“两措”计划的执行情况进行监督检查。
3、在日常工作中,对执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查。
4、负责监督涉及设备、设施安全的技术情况,人身安全的预防设施情况,监督检查各部门严格执行“两票三制”,统计、考核“两票”合格率。
5、重点监督安全工器具、起重器具、登高用具及厂运输设备的管理和定期实验工作,对安全设施、安全器具、安全保护装置、电气防误操作装置等的使用及工程质量、设备质量、检修质量进行监督检查。
6、按照要求及季节性特点组织开展各项安全大检查活动,经常深入基层,检查安全管理工作中存在的问题,生产设备上存在的隐患,必要时发出安全检察通知单,责令限期整改。
7、以《电业生产事故调查规程》为依据,做好事故的调查、认定和统计的归口管理工作,事故统计报表要及时、准确、完整,对事故要做到“三不放过”。
8、会同有关部门搞好对职工的安全培训和安全教育,对各类新入厂人员要坚持“三级”安全教育工作,合格后才能允许上岗。
9、负责监督检查有关劳动安全、工业卫生规章制度的贯彻执行情况。
督促有关部门采取措施,改善工作现场的作业条件,做好防尘、防毒、防噪声及其他有可能产生职业病危害的治理工作,以求达到国家标准。
10、及时向厂领导建议表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的部门和个人,处罚违章作业、违章指挥和违反劳动纪律者,对违章者实行动态管理。
11、配合当地劳动部门做好特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作。
12、配合有关部门做好对生产用临时工、外包工的安全教育培训工作,并对其加强管理实行现场监督。
13、做好生产现场设备、设施及重点防火部位的防火工作,并按有关规定进行火灾事故调查、分析、统计和上报。
负责厂消防器材的检查、维修、更换工作。
14、负有查禁违章的责任,发现违章必须立即制止,并按有关规定处罚。
五、检查与考核自觉接受公司生产管委会及有关业务单位的指导检查,并定期向公司生产管委会汇报工作。
1、本标准执行情况接受集团监督部门的检查考核。
2、本标准执行情况有企管部按月度考核。
3、检查与考核容为本标准规定的管理职能和管理容与要求部分。
4、检查结果与经济责任制挂钩兑现。
主任岗位工作标准一、围本标准规定了安质部主任的职责与权限、工作要求、检查与考核。
本标准适用于安质部主任的工作,是检查与考核其工作的依据。
二、职责1、在公司生产管委会的直接领导下,负责公司的安全生产工作,对公司领导负责。
2、负责监督各级领导对安全土产方针、政策的贯彻。
3、负责制订安全监察管理制度、办法,并监督实施。
4、负责本部人员的政治思想工作和技术培训工作,提高本部人员的思想素质和业务素质。
5、负责组织开展季节性安全大检查,负责组织抽查和复查,制定整改措施计划,并定期检查实施情况。
6、负责组织制定年度反事故措施计划和安全劳动保护措施计划。
三、权限1、有权制止违章作业、违章指挥,并对其作出处罚。
2、有权履行安全监察机构的职责,行使安监人员的权限。
3、有权对安全生产中的先进个人和集体提出表扬奖励。
4、有权对发生的事故组织调查、分析和处理。
5、在安全与生产发生矛盾时,有充分的否决权。
四、工作容与要求1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,负责贯彻落实国家有关安全工作法规、条例、规定和指令性文件及上级有关安全生产的指示,结合具体情况制订实施细则,并监督执行。
2、参加制订本厂的长远安全规划和本年度的安全生产目标,组织制订安全技术劳动保护措施计划,参加制订反事故技术措施计划,组织对“两措”计划执行情况监督检查。
3、组织对各单位执行安全生产法规、检修规程和运行规程,安全工作规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查。
4、组织对安全设施、安全工器具、安全保护装置、电气防误操作装置的购置、使用、定期试验进行监督检查。
5、组织开展安全大检查,对安全生产管理工作中存在的问题,设备上存在的隐患发出“安全监察通知单”,责令限期整改或制订整改计划,并监督整改计划的实施。
6、以“电业生产事故调查规程”为依据,按规定组织参加事故的调查分析,监督做到“三不放过”,负责事故的认定,组织做好事故统计报表工作,做到及时、准确、完整。
7、协助公司领导按时组织召开每月的安全例会,分析安全生产的薄弱环节和带倾向性的问题,提出反事故措施或工作改进意见,向有关领导反映汇报。
8、会同有关部门搞好对职工的安全培训和安全教育工作,及时用通报快报等手段向生产等部门反馈安全信息。
9、会同有关部门组织监督柱查有关劳动安全、工业卫生规章制度的贯彻执行情况。
督促生产部门生产单位采取改进措施,改善工作观场的作业条件,做好防尘、防毒、防噪音及其它有可能产生职业病危害的治理工作,以求达到国家标准。
10、及时向领导建议表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的单位和个人。
对事故责任者提出处理意见,有权处罚违章作业和违章指挥者。
11、配合劳动部门组织对特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作。
12、做好生产用外包工、临时工的安全教育培训工作,并对其施工工作监督检查。
13、做好生产现场设备、设施及重点防火部位的防火工作,并按规定进行火灾事故调查、分析、统计和上报。
负责消防器材的检查、维修、更换工作。
14、经常深入生产现场,掌握集团的安全生产状况,及时向有关领导汇报工作,做好领导的“安全”参谋。
五、检查与考核l、本标准执行情况接受公司监督部门的检查考核。
2、本标准执行情况由分管领导按月度检查考核。
3、考核容为本标准规定的职责及工作容和要求部分。
4、考核结果与经济责任制挂钩兑现。
副主任岗位工作标准一、围本标准规定了安质部副主任的职责与权限,工作容与要求,检查与考核。
本标准适用于安质部副主任的工作,是检查与考核其工作的依据。
二、职责l、在安质部主任领导下,负责电厂的安全生产工作,对安质部主任负责。
2、负责监督检查各部门安全管理法规、制度的实施。
3、负责本部人员的技术培训工作,提高本部人员的业务素质和工作能力。
4、负责组织参加安全大检查,负责组织抽查与复查,制定整改措施计划,并定期检查实施情况。
5、负责协助安质部主任搞好干警职工的安全培训和安全教育。
三、权限1、有权制止违章作业、违章指挥,并对其进行处罚。
2、有权履行安全监察机构的职责,行使安监人员的权限。
3、有权对安全生产中的先进集体和个人提出表扬奖励。
4、有权组织参加事故调查、分析和处理。
四、工作容与要求/chinesezxbo1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,贯彻落实国家有关安全工作法规、条例、规定和指令性文件及上级有关安全生产的指示,并监督各分场贯彻执行。
2、协助安质部主任组织制订安全技术劳动保护措施计划,参加制订反事故技术措施计划,组织对“两措”执行情况进行监督检查3、组织对各分场执行安全生产法规、检修规程和运行规程、安全工作规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查。