宝龙商业街零售业位决策因素调查报告.。doc
商厦经营情况调研报告
商厦经营情况调研报告一、背景随着城市化进程的不断推进，商厦作为城市中一种重要的商业方式，扮演着连接供需双方的桥梁角色。
为了解该市商厦的经营情况，促进商厦健康发展，我们进行了一次调研。
二、调研方法本次调研以市内主要商厦为对象，采用问卷调查的方式进行。
主要内容包括商厦的经营面积、租金情况、商户种类、经营状况等关键指标。
三、调研结果1. 商厦经营面积分布调研结果显示，市内商厦的经营面积以中型商厦（1000-5000平方米）和大型商厦（5000平方米以上）为主，占调研样本的60%。
小型商厦（1000平方米以下）和超大型商厦（10000平方米以上）分别占调研样本的20%。
2. 商厦租金情况调研发现，商厦租金因地理位置、商业环境等因素而有所不同。
其中，位于市中心繁华地段的商厦租金较高，整体呈现上升趋势。
另外，租金的收取方式主要包括固定租金和按销售额比例提取的提成。
3. 商户种类分析调研结果显示，商户种类繁多，包括服装饰品、食品饮料、家居日用品、电子产品等，其中服装饰品店居多。
同时，调研还发现一些商厦逐渐引入线上店铺入驻，推动线上线下融合发展。
4. 商厦经营状况调研显示，商厦经营状况良好，大部分商铺保持稳定经营，部分生意火爆。
其中，商厦内引入了一些品牌店，吸引了更多的消费者。
另一方面，也有少数商铺经营不善，面临转让或倒闭的情况。
四、问题分析通过调研我们发现，商厦经营面积分布不均衡、租金上涨过快问题突出，特别是小型商厦和超大型商厦的比例较少；商户种类过于单一，缺乏特色；同时，部分商铺的经营不善也值得关注。
五、建议针对以上问题，我们提出以下建议：1. 政府部门应加大对商厦规划和管理的力度，推进商厦规模、种类和租金的合理化发展。
2. 商厦管理者应积极引入更多优质品牌以及具有特色的商户，提升商厦的吸引力。
3. 商厦经营者应加强经营管理，提高商铺的经营水平和竞争力。
4. 商厦经营者和商户应多元化经营，扩大经营领域，提供更多样化的商品和服务，满足消费者需求。
宝龙步行街调研PPT课件
目录
• 引言 • 宝龙步行街概述 • 调研结果分析 • 竞争环境分析 • 宝龙步行街的优势和不足 • 未来发展趋势预测
01
引言
目的和背景
了解宝龙步行街的商 业环境和发展状况
为步行街的未来发展 提供参考和借鉴
分析步行街的优势和 不足，提出改进建议
调研范围和方法
调研范围
宝龙步行街内的商户、消费者、管理机构等
竞争策略
针对周边商业竞争状况，宝龙步行 街需要制定差异化竞争策略，突出 自身特色，吸引消费者。
行业内竞争状况
行业概述
步行街行业在近年来发展迅速，消费者对于购物、餐饮、娱乐等 多元化需求不断增加。
行业内主要竞争者
其他步行街、购物中心和线上购物平台是宝龙步行街的主要竞争者， 它们具有规模优势、品牌优势和便捷性优势。
提升策略
宝龙步行街需要关注消费者偏好变化，不断优化购物环境和商品品质， 同时加强品牌建设和营销推广，提升品牌影响力和美誉度。
05
宝龙步行街的优势和不足
优势分析
01
02
03
地理位置优越
宝龙步行街位于市中心繁 华地段，交通便利，人流 量大，为商家提供了良好 的经营环境。
商业氛围浓厚
步行街内汇聚了众多知名 品牌和特色小店，商品琳 琅满目，满足了消费者的 多样化需求。
感谢您的观看
THANKS
等问题。
消费者行为和需求特点
01
消费者年龄分布
步行街的消费者年龄分布广泛，以年轻人为主，其中18-35岁消费者占
比超过60%。
02
消费者需求特点
消费者对商品的品质、价格和服务态度较为关注，同时注重购物环境的
影响商圈店铺的因素调查报告
影响商圈店铺的因素调查报告影响商圈店铺的因素调查报告商圈有别于传统意义上的概念，并不特指商业的聚集地，而是指商店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。
无论大商场还是小商店，它们的销售总是有一定的地理范围。
这个地理范围就是以商场为中心，想四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。
影响商圈店铺的因素（1）交通条件分析。
这是一个重要因素，它既决定商店的货流是否畅通，也决定商店的客流是否畅通，从而制约商店的经营效率。
（2）客流分析。
店铺应该开在一个客流量比较多，比较集中的地方，让更多的消费者前来消费。
（3）竞争店铺分析。
店铺周围的竞争情况对商店的经营也有很大的影响。
一般来说，如果店铺的经营内与竞争店铺相同或相似，应尽量远离竞争对手开店；如果店铺经营内容与竞争店铺不同或互补，则应选择在竞争店铺附近开店。
（4）地形特点及位置布局分析。
要选择能见度高的地点开店，一般来说，拐角的位置往往是最理想的地点。
（5）城市规划分析。
要考虑城市建设规划，零售商必须从长计议，在了解交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅建设等规划的前提下做出最佳地点的选择。
（6）效益分析。
最后一道工序是对店铺的'未来效益进行评估，要详细地测算出成本费用情况，以此来决定是否需要开设店铺。
选址对商圈店铺的重要意义选址是店铺位置的选择、确定。
对一家店铺来说选址是非常重要的，因为顾客在购物或者是消费的时候，店铺的位置是首要考虑的。
同时，店铺的空间位置也是形成差别甚至垄断经营的重要条件。
店铺里面商品的价格、商品组合、服务内容与促销手段等都是可以变化的，但是只有店铺的地址是很难改变的。
因此，占优势的店铺位置对于经营者来说是非常重要的。
其次，店铺选址是一项大的、长期性投资，关系到店铺的发展前途，店铺选址是经营者确定经营目标、制定经营策略的重要依据，店铺选址是影响经营效率的重要因素。
福州宝龙城市广场沃尔玛商圈调研报告
福州市沃尔玛商圈调研报告项目市场研究↗研究背景和目的宝龙集团就拟建福州宝龙城市广场的所在地原福州市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。
本项目所在地位于福州市西南侧，地处台江区，距北江滨约0.5公里，占地107.54亩，是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带，本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区，辐射八县及闽南、宁德等地区。
↗调研内容◆商圈规模调查：商圈的人口数、户口数……◆选址调查：商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况……◆商铺调查：商圈内有哪些零售商，面积多大，距拟建地块多远，在哪个方向及年销售额……↗概念界定◆核心商圈：在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高，每个顾客的平均购货额也最高，顾客的集中度也较高；◆次级商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少，顾客也较为分散；◆边缘商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少，且非常分散。
◆本次调研以预定地（福州市第二塑料厂）为中心，以半径为1.5公里的圆圈为核心商圈，以半径为1.5公里和2公里的圆环为次级商圈，暂不考虑边缘商圈。
图1商圈三级图↗调研方法◆零售店普查◆二手资料收集◆竞争对手的高层深访↗数据来源表1数据来源表↗项目管理网点普查是商业市场研究最基础的工作，在整个项目的管理工作中显得相当重要。
零售网点普查因针对区域内所有零售商店进行调查，所涉及的工作量很大。
正式普查前，由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为13普查片，然后，根据各片的大小，分配访问员到具体的普查片。
同时，各片区还配备了相应的访问督导负责管理访问员，严格检查访问质量。
访问员遵守一定的访问行走规则，逐一访问每家零售商店，登记商店营业面积、年销售额等信息。
访问完毕后，访问员在普查地图上标识商店的地理位置。
为保证普查质量，访问部经理对访问督导和访问员进行一定比例的抽样复查。
↗主要结论◆人口规模：商圈内共有30多万人口，其中核心商圈人口19万，次级商圈人口近12万。
零售业区位决策调查报告
零售业区位决策调查报告
根据最近的市场调查和分析，我们得出以下建议：
1. 商业中心区域是最受欢迎的位置之一。
许多消费者选择在商业中心购物，因为这些区域拥有许多知名品牌的零售店和商店，而且步行亦相对方便。
商业中心区域总体上人流量大，但租金相对较高，需要权衡成本与回报。
2. 邻近大型超市或购物中心也是消费者选择购物区域的因素之一。
这些区域普遍有更多的停车位以及更多的消费者流量。
但是，该区域的租金较高，而且属于竞争激烈的领域。
3. 聚居区的零售店经营前景良好。
许多消费者选择在家附近购物，因为他们不想驾车到商业中心购物，而且该区域的租金较低。
围绕聚居区发展零售店需要特别的关注，以使这些店面更加吸引人。
一方面，应注意配合周边的消费需求；另一方面，应注意规划自身的店面风格和特色。
4. 主要道路也是热门选址之一。
位于主要道路的零售店更容易被人们发现，能够吸引更多的消费者。
然而，这些区域的租金也相对较高。
应权衡成本与回报来决定是否在该区域设立店面。
综述，选择正确的区位是零售业成功的关键因素之一。
商业中心区域和大型购物中心位置优越，但租金成本高，而聚居区和主要道路的位置则是可供选择的较具性价比的选址。
宿迁宝龙广场调研报告范文
宿迁宝龙广场调研报告范文宿迁宝龙广场调研报告一、调研目的宿迁宝龙广场作为宿迁市的新兴商业中心，我们对其进行了调研，旨在了解宝龙广场在商业、文化娱乐等方面的发展情况，为进一步提升广场的服务水平和综合竞争力提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行。
我们选择了宿迁宝龙广场的核心区域，对广场内的商店、餐饮、娱乐设施等进行观察，并通过发放问卷收集顾客的意见和建议。
三、调研结果1. 商业配套设施宿迁宝龙广场内的商业配套设施较为丰富，包含了服装、餐饮、KTV等多个品类。
其中，大型服装店和餐饮店占据了主要比重，KTV等娱乐设施较少见。
根据调查结果，大部分受访者对商业配套设施的满意度较高，认为宝龙广场提供了较为全面的购物和娱乐选择。
2. 价格水平在价格水平方面，大部分商店和餐饮店的价格相对较高，与周边其他商业区相比，略有偏高。
对于价格的接受程度，不同消费者有不同的意见，有些消费者认为价格过高，导致他们选择去其他商业区消费，而有些消费者认为价格与质量相符，可以接受。
3. 服务质量在服务质量方面，宝龙广场的员工态度普遍较好，有礼貌且热情。
但是，也有部分受访者表示，有些员工对待不同顾客的态度存在差异。
对于广场内的设施维护和环境清洁，大多数受访者认为还比较到位。
4. 娱乐和休闲设施宿迁宝龙广场的娱乐和休闲设施相对较少，主要以KTV为主。
在周末和节假日，KTV的人流量较大，但其他娱乐设施的吸引力较低。
另外，由于缺乏户外活动区域，一些消费者希望广场能够考虑增加露天娱乐和休闲设施，以丰富消费者的休闲选择。
四、改进建议1. 增加娱乐设施：宿迁宝龙广场可以考虑增加更多娱乐设施，例如电影院、运动场等，以吸引更多的消费者和顾客流量。
2. 提升价格竞争力：宝龙广场可以通过降低部分商店和餐饮店的价格，提升价格竞争力，吸引更多的消费者。
3. 培训员工：加强员工的服务礼仪培训，确保对待顾客的态度一致，提高整体服务质量。
零售业区位决策调查报告
零售业区位决策调查报告单位：西华师范大学国土资源学院2012级三班小组成员：王兰魏艳向镜如汪静霞张芦萍文梦蕾凌杰时间：2014年5月零售业区位决策调查报告一、调查目的：零售业属于第三产业，与我们的生活息息相关，为了更好地了解我们身边的零售业的情况，以便我们自己更好的选择自己的购物取向以及为了巩固《经济地理》所学关于零售业区位布局的相关知识，本组成员以学生为消费主体，对我校周围部分零售行业开展了此次调查。
二、调查时间及地点：时间：2014年5月25日地点：西华师范大学新区一期中门外“学府花园”内部及其附近街道（以主要对一期的服务商家为主，智达路，华兴街）三、调查方法：实地调查、参阅有关数据资料四、调查内容：1.消费者的情况：（1）消费者的数量：消费者的数量具有不定性，而且一年中分成多个时段，具体情况变化大致如下：时间消费者数量（人）一月下旬至二月<5 000三月至六月12 000-17 000七、八月<5 000九月至次年一月中旬12 000-17 000注：当消费者数量低于5 000时商家一般选择不营业（2）消费者的收入情况：消费者大多数以学生为主，部分为社会人士，收入状况如下：收入区间（元/月）人数比例（%）2000以下852000—6000 126000以上 3（3）消费者的构成：年龄结构：（从10岁开始划分）性别结构：社会成分结构：2.空间距离和交通条件：“学府花园”及其周边地区所布设的商店交通条件都上好，没有不能到达的地区，与学校的空间距离较近，且布局密度大，具体的数据展示如下表：类别学府花园内学府花园后智达路华兴街所在地及数量（个）百货 1 1 2 1服装 5 3 5 --鞋店 3 -- 2 --饰品 3 -- 2 1日化用品-- -- -- 1电子产品 1 -- -- 1文化用品-- -- -- 13.同行业的数量：用每一种类型的商店做表如下：类别数量（个）百货 6服装13鞋店 5饰品 6日化用品 1电子产品 2文化用品 14.地价：地价的决定因素有很多，和原主人的装潢、店铺用途以及地段密切相关，所以部分变幅较大，但大致的价格是居于每月20--90元/m²之间的。
商铺分析报告
商铺分析报告在当今的商业环境中，商铺作为商业活动的重要载体，其价值和潜力的评估对于投资者、经营者和消费者都具有重要意义。
本报告将对商铺进行全面的分析，旨在为相关决策提供参考依据。
一、商铺的地理位置商铺的地理位置是决定其价值和发展潜力的关键因素之一。
首先，我们需要考虑商铺所在的区域，是位于繁华的商业中心、新兴的开发区，还是成熟的居民区。
商业中心通常具有高客流量和高消费能力，但租金和竞争也相对较大；新兴开发区可能具有较大的发展潜力，但也伴随着一定的风险；成熟的居民区则能够提供稳定的消费群体。
其次，周边的交通状况也至关重要。
商铺是否靠近主要的交通枢纽，如地铁站、公交站，是否有便利的停车场，这些都直接影响着消费者的到达便利性。
交通便利的商铺能够吸引更多的顾客，从而增加销售额。
另外，周边的配套设施也是需要关注的重点。
例如，是否有学校、医院、银行等公共服务设施，以及其他商业设施如超市、餐厅等。
丰富的配套设施能够为商铺带来更多的人流和商机。
二、商铺的建筑结构商铺的建筑结构对于其使用和经营有着重要的影响。
首先是商铺的面积和布局。
合理的面积和布局能够充分满足经营的需求，提高空间利用率。
例如，对于零售业来说，需要有足够的展示空间和货架摆放空间；对于餐饮业，需要有合适的厨房和用餐区域。
其次是商铺的层高和进深。
层高较高的商铺可以营造出更加开阔的空间感，有利于装修和展示；进深合理的商铺能够保证内部采光和通风良好，提升顾客的购物体验。
建筑的质量和外观也是不可忽视的因素。
坚固的建筑结构能够保证商铺的安全性和稳定性，而美观的外观则能够吸引更多的顾客驻足。
三、商铺的市场需求了解商铺所在区域的市场需求对于评估其价值至关重要。
我们需要分析当地的人口结构、消费水平和消费习惯。
例如，如果商铺所在区域年轻人较多，那么对于时尚、娱乐等相关行业的需求可能较大；如果是老年人居多，则对医疗、保健等服务的需求可能更为突出。
此外，还需要关注当地的商业竞争情况。
商业街市场调研报告
商业街市场调研报告市场调研报告一、背景介绍市场调研是指对市场环境、市场需求、竞争对手、消费者行为等进行系统分析的一项工作。
本次市场调研旨在对某商业街市场进行深入了解，为商家提供准确的市场情报，为商业街的经营和发展提供依据。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方法，针对商业街的商家和消费者进行了调查。
通过开展线上和线下调研活动，收集了大量的数据和信息。
三、调研结果1. 商家调研结果（1）商家数量：根据调研数据显示，在商业街上经营的商家共有100家，其中以服装、餐饮、珠宝首饰为主要类型。
（2）商家年营业额：调研显示，商业街的商家年营业额普遍在100万元以上，其中约有30%的商家年营业额在500万元以上。
（3）商家利润状况：大多数商家反映，利润状况整体上还算可观，但仍有一部分商家表示利润不高，主要原因是市场竞争激烈，成本投入高。
（4）商家面临的问题：调研数据显示，商业街的商家普遍面临租金高、人员成本高、物流配送不便等问题。
2. 消费者调研结果（1）消费者购买意愿：调研数据显示，大部分消费者表示对商业街上的商品和服务持有较高的购买意愿，其中女性和年轻人占比较大。
（2）消费者购买偏好：消费者对商业街上的服装、餐饮、珠宝首饰等商品消费比较重视，同时也对品牌和质量有一定要求。
（3）消费者评价：大多数消费者对商业街上的商家给予了较高的评价，认为商家提供的商品质量好、服务态度好。
四、市场竞争状况1. 竞争对手调研结果（1）竞争对手数量：调研数据显示，在商业街周边有10家竞争对手，主要为购物中心和超市。
（2）竞争对手优势：竞争对手以品牌影响力强、客单价高等优势对商业街构成一定威胁。
（3）竞争对手劣势：竞争对手普遍面积较大、运营成本较高，相对于商业街在灵活性和亲和力上存在劣势。
2. 商业街竞争优势（1）商业街地理位置优势明显，交通便利，吸引了大量的顾客。
（2）商业街商家丰富多样，消费者可以一站式购买各种商品和服务。
（3）商业街具有浓厚的商业氛围和文化底蕴，活动丰富多彩。
街铺调查问卷分析报告模板
一、报告概述报告名称：街铺调查问卷分析报告调查时间：XXXX年XX月XX日～XXXX年XX月XX日调查地点：XXXX街道调查人：XXXX调查负责人：XXXX调查对象：XXXX街道内各类街铺商户一、调查背景随着我国经济的快速发展，城市商业街铺成为消费的重要场所。
为了更好地了解街铺的经营状况、顾客需求和市场竞争情况，特组织此次街铺调查问卷活动。
二、调查目的1. 了解街铺商户的经营状况和经营需求；2. 分析顾客消费习惯和消费需求；3. 评估街铺市场竞争态势，为商户提供发展建议。
三、调查方法本次调查采用问卷调查法，共发放问卷XX份，回收有效问卷XX份。
四、调查结果分析1. 商户经营状况（1）经营类型：餐饮类占比XX%，零售类占比XX%，服务类占比XX%，其他类占比XX%。
（2）经营状况：经营状况良好的商户占比XX%，一般占比XX%，经营状况不佳占比XX%。
（3）经营压力：租金压力占比XX%，市场竞争压力占比XX%，人力成本压力占比XX%，其他压力占比XX%。
2. 顾客消费习惯（1）消费群体：本地居民占比XX%，外来游客占比XX%，其他占比XX%。
（2）消费频率：每周消费一次及以上占比XX%，每月消费一次及以上占比XX%，偶尔消费占比XX%。
（3）消费金额：100元以下占比XX%，100-500元占比XX%，500元以上占比XX%。
3. 市场竞争态势（1）主要竞争对手：同类型街铺占比XX%，周边商圈占比XX%，线上平台占比XX%。
（2）竞争压力：竞争压力较大占比XX%，一般占比XX%，压力较小占比XX%。
五、结论与建议1. 结论（1）街铺商户的经营状况整体良好，但仍存在部分商户经营状况不佳的问题。
（2）顾客消费习惯以本地居民为主，消费频率较高，消费金额适中。
（3）市场竞争激烈，商户面临租金、人力成本等多重压力。
2. 建议（1）商户应关注顾客需求，提高产品和服务质量，增强市场竞争力。
（2）商户可适当调整经营策略，如开展促销活动、提升品牌知名度等。
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宝龙商业街零售业区位决策因素调查报告
商业是国民经济的基础产业，其在促进区域经济发展、扩大内需、保障就业、贴近居民生活等方面发挥着非常重要的作用。
然而，在商业整体繁荣的光环之下，却是商业企业之间越来越激烈的市场竞争。
竞争的结果是每年都有大量的商业门店惨淡经营，甚至关门谢客。
有零售专家认为，零售商要想取得成功，最关键的条件就是选择目标市场；而选择目标市场，即意味着为商店选择一个最佳的店址。
与国际零售商相比，我国本土的商业企业在对区位的重视程度和区位分析技术方面尚有明显的差距。
现在为了弄清产生这个差距的所在原因，我们就以宝龙商业街为调查地，于十一月上半个月，针对宝龙商业街的所有消费群体和宝龙商业街的商店，包括不同的年龄段以及不同类型的商店，通过离散型问卷调查对其进行了周详的调查，并且以书面的报告呈现出来。
狭义的商业仅指其中的批发业和零售业。
批发是指将商品销售给那些为了转卖或其他经营用途的客户的商业活动。
零售指将商品和服务直接销售给最终消费者的交易活动，是商品流通的最终环节。
从事零售活动的企业或个人被称为零售商。
在商品的分销渠道中，零售商从生产商或批发商进货，再将商品转售给消费者，赚取差价。
零售商业在商品流通环节所承担的基本职能有：采购、存储、配货、销售、传递信息、提供服务等。
福州宝龙城市广场于2007年4月30日成功的全线开业。
宝龙城市广场是宝龙集团斥巨资且历经三年多的精心耕耘打造的，是福州第一个大型国际著名商业企业和国内外著名强势商业企业的复合商业地产项目。
全场总建筑面积达22万平方米，目前开业的大型商家有，欧洲第一大连锁集团－法国家乐福超市、世界500强世界快餐连锁巨头肯德基、麦当劳，中国最大的家电连锁企业国美电器、中国五星级影院广州金逸国际电影城、中国百货行业连锁先锋－康城百货、福建省首家室内空调游乐场宝龙乐园，福州规模最大档次最高的美食广场食全食美，品牌齐全、名品众多的家具名品中心宝龙·美居，福州时尚布艺的典范恋家窗帘城，福州最豪华的演艺夜
总会创世纪国际大都会，倍受青睐的酒店式公寓等。
此外还有中国建设银行、邮政储蓄以及近500个知名品牌商家。
对于一个购物广场或一个商店选址的决择就是狭义的区位选择。
区位选择是指区位主体为了追求利益的最大化，根据自身需要和各种影响因素，选择最优区位的行为。
当区位主体是商业企业时，就得出了商业企业区位选择的概念，即指商业企业为了追求自身经济利益的最大化，根据企业自身需要和各种影响因素，选择最优区位的行为。
对消费者而言，其关注的是能否在最近的距离、最短的时间购买到价格低、质量好的商品；对政府而言，其关注的是如何通过法律、政策引导零售商合理布局，和谐共处，提高流通的效率。
而我们通过实地的调查报告及对问卷调查报告的分析与整理,归纳了以下的两个表格:
零售业区位决策因素问卷调查总汇表(商家)
零售业区位决策因素问卷调查总汇表(消费者)
通过两份表格可以看出影响零售业区位决策因素有很多，而决定零售业区位选择的因素大致包括如下几个方面。
一是消费市场状况，如消费者的数量、收入、人口构成、生活方式及消费指向等；
二是购物空间的接近性，一般指空间距离和交通条件；
三是零售业间的竞争状况，即在市场区域中同行业竞争者的数量以及发展水平等。
在这些因子中，有的对某种区位起决定作用，而有的对其他区位起决定作用，也有些区位选择是这些因子综合作用的结果；
对于调查表的分析，发现还缺少考虑到另外一个重要的区位决策因素——地价。
因为不同等级的零售商业中心，能够支付地价的能力也不同，地价是制约零售业区位选择的重要因素。
虽然宝龙商业街是福州第一个大型国际著名商业企业和国内外著名强势商业企业的复合商业街，但其仍存在不少的不合理的地方，比如：
1、宝龙城市广场目前地面一楼毋庸置疑已经成为热点，四楼还显空荡了些。
2、对于宝龙商家来讲，有的宝龙店面设计似乎还不是很合理，偏深偏窄，只有2~3个店面合并打通才能足够大的门面。
3、宝龙城市广场地处工业路，周围极少居民点。
4、总体布局有些凌乱，店铺分类不明确。
零售业区位的决策因素并不是由一个单一的因素主导的，具体区位的选择是由于多个综合因素的结合体。
而对于最佳区位的选择并不是一成不变的，它会跟着区位决策因素的改变而发生改变。
我们可以通过以上的决策因素及宝龙的实际情况，对宝龙商业街今后的市场变化，做一定的预测：
1、对于宝龙商业街消费群体、消费水平、消费趋向的考虑，宝龙商业街的商店就会有意识的针对上述因素，这也就必然要淘汰一些竞争力低的商店，而将宝龙的繁荣程度推向更高的境界。
2、对于宝龙商业街中竞争力低，且经营类型相似的商店，有可能采用合并店面的方式，以增强自身的竞争能力。
3、对于宝龙一楼地面的火热，也将会伴随着它的地价的上升。
不同类型的零售业所能支付的地价能力是不同的。
当地价的上升，商家为了追求利益的最大化，必然要重新对区位进行选择。
而宝龙商业街的四楼就会成为商家的选址的考虑范围。
因此，在未来的发展中，宝龙商业街的四楼有可能会成为火热的地面。
4、当然随着电子信息化的发展，现在亦出现一种零售业之间没有出现的新名词——无店铺零售。
无店铺零售的细分类有主要有：电视购物、邮购、网上商店、电话购物、自动售货亭、直接销售等。
其中网上商店是指通过互联网进行零售活动的一种虚拟商店，是一种很重要的无店铺零售类型。
近年来，一些大型零售商在实体商店扩张的同时，也纷纷涉足网络零售，探索一种实体商店和虚拟商店相结合的零售道路。
而宝龙商业街地处工业路，周围极少住民区，且物价属于偏贵的水平。
即便是交通便利的今天，也有很多人宁愿选择网上购物，甚至就进原则购物。