医院医务科长述职报告(10篇)
医务科科长个人工作述职报告
医务科科长个人工作述职报告推荐文章教务科副科长述职报告范文热度：财务科长个人工作总结及计划范例6篇热度：总务科长辞职报告模板热度：人力资源科长岗位职责7篇热度：财务科科长个人竞聘演讲稿8篇热度：述职报告这种带有艺术性的论说文，正如所有科学文章如议论文、说明文一样，一定要明确树立一个鲜明的主题，下面就让小编带你去看看医务科科长个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!医务科科长述职报告1各位领导，同志们：从__年1月，遵照组织安排，我开始担任医务科科长职务，主抓医务管理全面工作。
__年来，我在集团和院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的密切配合，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天向领导和同志们述职如下：一、主要工作完成情况(一)、严抓医疗护理质量，保障医疗安全医疗护理质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗护理质量管理、全面提高医疗护理服务质量是医务科的首要任务。
一年中，医务科建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加大了对医护质量的指导、监督和改进力度;重新制定或修订了35项医疗工作制度，形成医疗工作制度汇编，让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求;并建立由医务科、护理部、药剂科、感染科、办公室等相关科室主要负责人组成的行政查房领导小组，对全院医疗护理质量、优质服务质量、医德医风情况进行全面细致的综合考评，并将考评结果与奖金考核挂钩，及时发现问题及时进行整改，有效地促进工作提高;严格每月医疗质量考核，由各业务科室对阶段工作进行总结，对下步工作作出布署。
年初，医务科参考医院的总体考核细则、病历书写规范及护理、药事管理与感染工作相关的规章制度进一步将医疗、护理、药事、感染工作细化考核，根据集团和卫生行政部门的具体要求重新修订了考核细则，并强调考核质量管理的重要性，使各科室工作人员能够主动理解配合考核工作的顺利进行。
2024关于医务科长述职报告
2024关于医务科长述职报告2024年医务科长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的医务科长，非常荣幸能够在过去的一年里担任这一职务。
在过去的一年里，我一直秉持着为患者服务、为医务人员服务的宗旨，努力工作，勇于创新，取得了一系列显著成绩。
在此，我向大家汇报一下过去一年的工作情况和成绩。
一、组织协调工作过去一年，我积极参与医务科的工作组织和协调工作。
我不仅制定了科室的工作计划和目标，还统筹协调各项工作的推进进度。
通过与各个科室的沟通协调，有效解决了一些工作中的矛盾和问题，提高了工作的效率和质量。
二、患者服务管理患者是医院的根本，为患者提供高质量的服务一直是我们科室的核心任务。
在过去一年里，我切实贯彻落实了以患者为中心的理念，加强了对患者的服务管理工作。
我组织了一次医院的患者服务培训会，提高了医务人员对患者服务的意识和技能。
同时，我还制定了一系列患者服务规范，引领医务人员端正态度，细致入微地为患者服务，取得了较好的效果。
三、医务人员培训与管理在过去一年里，我致力于医务人员的培训和管理工作。
我组织了多次医务培训会议，邀请专家来院进行专题讲座，提高医务人员的专业水平和技能。
同时，我还积极落实医务人员考核和激励机制，加强与医务人员的沟通和交流，建立了良好的工作氛围，提升了医务人员的工作积极性和主动性。
四、质量安全管理在过去一年里，我注重质量安全管理工作。
我组织了多次质量安全培训会议，加强了医务人员对质量安全管理的认识和意识。
同时，我还制定了一系列质量安全管理制度和规范，加强了对医疗过程的监督和管理，确保了医疗服务的质量和安全。
五、创新工作在过去一年里，我非常重视创新工作，积极推动科室各项工作的创新。
我组织了多次创新工作研讨会，鼓励医务人员提出创新意见和建议。
同时，我还积极引导和支持医务人员开展科研工作，提升医院的科研水平和学术声誉。
六、团队建设在过去一年里，我重视团队建设工作。
我积极组织了团队活动，加强团队成员之间的交流和合作。
医院医务科科长述职报告
医院医务科科长述职报告尊敬的领导：您好！我是XX医院医务科的科长，非常荣幸能够向您汇报我们科室在过去一年的工作情况。
在过去的一年里，医务科积极推动医院管理工作的改进与创新，取得了一定的成绩。
一、工作目标与思路在上年度工作计划中，我们明确了科室的工作目标为：提高医院的医疗质量，优化医疗服务流程，加强与各科室的协作配合，提高医院的整体管理水平。
为了实现这些目标，我们首先确立了工作思路，即以改善医疗服务为核心，以提高工作效率和管理能力为重点，全面推动医院管理工作的创新和发展。
二、医院医疗质量管理工作在医院的医疗质量管理方面，我们提出了一系列的具体措施。
首先，我们加强了对医疗过程的监控，建立了全过程的质量控制体系，确保每一个患者的就医过程能够得到科学、规范的管理。
同时，我们推行了医院内部的病案质量管理制度，加强了病案管理工作的规范性和科学性，以确保医疗质量的提高和医疗成本的控制。
三、医疗服务流程的优化为了提高医院的整体服务水平，我们优化了医疗服务流程。
首先，我们通过患者满意度调查和医疗服务质量评估，了解了患者就医过程中的困难与问题，根据患者的需求对医疗服务流程进行了调整和改进，提高了医疗服务的满意度。
其次，我们引入了信息化管理系统，实现了医院的信息化建设，并将信息化建设与流程优化相结合，提高了医疗服务的效率和质量。
四、与各科室的协作配合医务科作为医院的中枢部门，我们积极与各个科室进行协作配合，共同推动医院整体管理水平的提升。
我们加强了与临床科室的沟通与协调，解决了患者就医过程中的相关问题，提高了临床医生的工作效率。
同时，我们也加强了与行政科室的合作，共同推动医院管理工作的创新和发展。
五、工作成果与表彰在过去一年的工作中，我们取得了一系列的成果。
医院的医疗质量得到了明显的提高，患者的就诊体验得到了全面改善。
医院的医疗服务流程得到了优化，工作效率得到了明显提升。
与各科室的协作配合达到了良好的效果，医院的整体管理水平得到了提升。
医院医务科长述职报告合集4篇
医院医务科长述职报告合集4篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医务科科长述职报告,医院医务科科长述职报告
尊敬的医院领导、各科室主任、同事们：大家好！我是医务科科长，非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。
一、工作回顾在过去的一年里，医务科按照上级部门的要求，认真贯彻落实各项政策法规，始终坚持以患者为中心的原则，牢固树立正确的工作理念，在各项工作中取得了可喜的成绩。
（一）医疗质量管理1、开展了医疗质量管理工作，建立了科学、严谨的医疗质量管理制度。
2、认真实施质量控制计划，对各项医疗工作进行全面检查和评估，及时发现和纠正不合格的地方。
3、严格执行各项规章制度，强化医疗质量安全意识，有效提高医疗工作的水平和质量。
（二）医疗费用管理1、全面规范内部管理，实现科学精细化管理，有效降低医疗费用。
2、大力推行临床路径管理制度，提高医疗服务效率和质量。
3、加强医疗成本控制，简化流程、优化结构、降低成本，实现了经济效益和社会效益的良好统一。
（三）医疗机构管理1、加强医疗机构管理，积极推动绩效考核制度，引导医务人员树立积极的工作态度和工作动力。
2、推行人性化管理，充分发挥医务人员的工作积极性和创造性，调动医务人员最大的劳动力。
3、认真管理医生资质，引导医生科学规范的工作，有效提高医疗服务水平。
二、工作总结在过去的一年中，医务科深入贯彻落实国家和省委、省政府、市委、市政府领导的各项决策部署，以患者为中心，认真履行职责，积极参与医院的各项工作，切实为医院的发展和改革做出了积极的贡献。
同时，在整个工作过程中，我们也遇到了许多的问题和困难，但我们始终坚持积极应对和沟通协调，采取科学、合理的措施，有力的解决了问题，充分展现了医务科的工作效能。
三、工作展望走进新的一年，我们面临着新的机遇和挑战，医务科将始终贯彻“以人为本”的原则，坚持全面质量管理，加强机构建设，提高医院的服务水平和科学发展水平，努力为患者提供更加优质、全面、高效的服务，进一步加强科室主任和各相关部门之间的协同合作，集体攻城拔寨，共同开创医院的美好明天！我要感谢所有同事们的支持和协助，同时也要感谢各位领导的关心和厚爱，让我们共同努力，携手并进，共同谱写出美丽的医疗事业篇章！谢谢大家！。
医务科长终述职报告范文(通用篇)
医务科长终述职报告范文(通用篇)尊敬的领导，各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我担任医务科长一职，深感责任重大。
在此，我向领导和同事们汇报一下我在这一年中的工作情况，以便大家对我的工作有一个全面了解。
一、工作回顾1. 认真履行岗位职责，提高医疗服务质量作为医务科长，我始终坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，认真履行岗位职责。
一方面，我加强了对医务科各项工作的管理，确保工作流程规范、服务质量优良；另一方面，我积极参与医疗救治工作，充分发挥自己的专业特长，为患者提供高质量的医疗服务。
2. 加强科室团队建设，提高医务人员素质过去的一年，我重视科室团队建设，通过组织培训、业务交流、学术研讨等多种形式，提高医务人员的业务水平和综合素质。
同时，我关注科室成员的个人成长，积极为她们提供发展机会，激发工作积极性。
3. 深化医德医风建设，树立良好行业形象我深知医德医风建设对于医务工作者的重要性，因此在工作中，我始终严于律己，恪守职业道德，积极参与医德医风建设。
通过加强教育、监督和考核，全科室的医德医风得到了明显改善，患者满意度不断提高。
4. 积极开展学术研究，推动学科发展作为一名医务科长，我高度重视学术研究工作，鼓励科室成员开展学术研究。
在过去的一年里，我们成功申报了多项科研课题，发表了多篇学术论文，为学科发展奠定了坚实基础。
二、工作亮点1. 成功应对突发公共卫生事件在新冠疫情爆发期间，我充分发挥医务科的作用，迅速启动应急预案，组织全科室投入到疫情防控工作中。
我们严格执行防控措施，确保了医院的安全和患者的生命安全。
2. 提高患者满意度通过优化服务流程、加强医患沟通、提高服务质量等措施，患者满意度得到了显著提高。
在第三方调查中，我们科室的患者满意度位居全院前列。
三、工作不足及改进措施1. 工作压力较大，人员配备不足随着医疗业务的不断拓展，医务科的工作压力逐渐增大，人员配备不足的问题日益凸显。
医院医务科科长述职报告
医院医务科科长述职报告尊敬的领导：我作为医务科科长，向您汇报过去一年的工作情况。
在过去的一年中，我主要致力于医务科的管理和发展，以提高医院的医疗质量和服务水平。
首先，我负责医务科的日常管理工作。
我组织医务科人员制定并执行相关规章制度，确保各项工作有序进行。
我加强了与其他科室的沟通与协调，优化了工作流程，提高了工作效率。
我还定期召开科室会议，及时解决医疗服务中出现的问题，并进行经验交流和工作总结。
其次，我重视医疗质量管理与提升。
我组织医务科人员参加相关培训和学术会议，掌握最新的医疗技术和管理方法。
我加强对医护人员的日常指导与培训，提高他们的业务水平和综合素质。
我还严格把控医疗质量，建立和完善了医疗质量评估体系，推行了各项标准化工作，确保医疗服务的安全性和可靠性。
另外，我积极参与了医院的科研与学术活动。
我推动医务科参与科研项目的申报与实施，鼓励医护人员积极参与临床研究和学术交流，提升医院的学术水平和科研能力。
我还加强了医院与其他机构的合作，促进了科研成果的转化和应用，为医院的发展做出了贡献。
最后，我注重医院的服务质量提升。
我组织开展医患沟通培训，增强医务人员的沟通能力和服务意识。
我关注患者的需求和意见，推行了一系列便民措施和服务创新举措，提高了患者的满意度和就诊体验。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自身的专业素质和管理水平，积极引导医务科人员朝着更高的目标前进，为医院的发展贡献力量。
谢谢您对我的支持和信任！医务科科长日期：尊敬的领导：在过去一年的工作中，我在医务科的管理和发展方面取得了一些成绩，并且也遇到了一些挑战。
在您的领导下，我将继续努力，为医院的医疗质量和服务水平做出更大的贡献。
一、日常管理工作方面：在过去的一年中，我重视医务科的日常管理工作。
我与医务科团队密切合作，制定了科室的工作计划和年度目标，并通过递行梯度目标来促使科室人员实现个人和团队目标。
我鼓励团队成员参与决策过程，并确保工作分配合理，提高整个团队的工作效率。
2024医院医务科长述职报告
2024医院医务科长述职报告2024年医院医务科长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的医务科长，我感到非常荣幸能够在过去的一年里担任这个职务。
在这个岗位上，我认真履行职责，努力推动医务工作的发展和提高，为患者提供更好的医疗服务。
现将我在2024年的工作情况做一次简要的总结和述职报告。
一、工作目标与计划在2024年，我与团队共同制定了以下工作目标和计划：1.提高医务工作的专业水平。
通过不断学习和培训，提高医务人员的专业技能和知识水平，确保医疗服务的质量和安全。
开展内外科、儿科、妇科、急诊等各科室医生的技能培训，并定期进行知识考核和技能竞赛，激励医务人员不断学习和提高。
2.优化医疗服务流程。
通过科学合理地规范医疗服务流程，提高医疗效率和患者的满意度。
我们加强了医患沟通与交流，推行预约挂号、就诊导诊等流程优化措施，减少等待时间和繁琐的手续，提高患者就医的便利性。
3.加强医院科室协作。
着力培养和加强医院科室间的协作能力，建立多学科综合诊疗模式，充分发挥团队的协同效应。
我们组织了多学科联合会诊，推动各科室之间的病例讨论和经验交流，提高诊疗水平。
二、工作成绩与数据分析在过去的一年中，我及我的团队在工作目标和计划的指导下，取得了一系列的成绩。
以下是其中的亮点：1.医务人员的专业水平提高明显。
通过不断的知识学习和技能培训，医务人员的专业素质得到了提升。
我们组织了多次的医疗技术交流会和学术讲座，邀请了多位专家学者进行专题讲座和示范操作，提高了医务人员的专业知识水平和操作技能。
2.医疗服务流程优化取得实质性成效。
通过医患共同努力，我们大大减少了患者的等待时间和就医繁琐的手续。
我们推行了电子病历系统，实现了医患之间的信息共享和互通，提高了医疗效率和质量。
3.科室间的协作能力得到提升。
我们积极组织了跨科室的案例讨论和经验交流活动，加强了团队间的交流与合作。
在多学科联合会诊中，各个科室团队能够积极参与、合作共赢，提供更为全面的诊疗方案。
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医院医务科长述职报告(10篇) 医院医务科长述职报告1 医务科在医院领导的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，始终“以病人为中心，以质量为核心”要求强化科学管理，通过十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强医患沟通、举办应急演练、规范各类医疗授权等措施，进一步提高医疗质量，保障医疗安全，医务科各项工作有序全面开展。现将医务主要工作和个人思想情况报告如下：
一、加强医疗质量管理，严格落实医疗核心制度。 一是严抓基础医疗质量、环节质量管理。医务科经常深入临床科室检查、督导医疗核心制度执行情况，每月对各科室进行一次医疗质量检查，督促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。
重点检查： ①首诊负责制、三级查房制度、会诊制度、危重病人抢救制度、手术审批制度，疑难病例和死亡病例讨论制度等十八项医疗核心制度。
②加强临床安全用血的管理，为确保用血安全，医务科定期对我院的输血病历进行专题质控检查，加强临床医师对《临床用血管理办法》的学习，进一步掌握临床安全用血的适应症和注意事项。
③严格规范各级医务人员的执业范围，严禁无证或助理人员单独值班，保障患者安全，降低医疗风险。
④对原有的医疗质量考核方案进行调整。在第一季度医疗质量管理委员会会议上，对住院病历、门诊处方、门诊病历以及医技质量考核方案进行了修订，使之更适合目前临床工作的实际需要。 二是规范电子病历管理，提高病历书写质量。今年5月份江苏省卫计委出台了新版《江苏省病历书写规范》，医务科通过在南京培训之后，在院内组织专题培训，邀请__市医院__x主任对新版病历书写规范中常见的问题进行培训讲解;并且对电子病历中改版的内容进行了修订，以适应临床工作的需求。同时医务科每月对运行病历以及归档病历进行检查，根据病历书写中存在的问题，对各科进行常规考核，考核结果汇总上报医院绩效办，并与科室绩效考核挂钩。今年9月份全院“银医通”项目、电子病历系统以及门诊医师工作站试运行，医务科协助信息科对电子病历系统运行过程中出现的常见问题进行汇总并分析。1-11月份医务科共抽查住院病历1921余份，目前住院病历甲级率为98.2%，出院病历7天归档率64.5%。
二、注重医疗安全管理，保障患者安全。 切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点，严格落实医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将医疗核心制度贯穿于整个医疗服务过程中。
1、加强医疗安全教育，为了防范医疗纠纷的发生，医务科在今年4月、7月分别组织全院医、护、技人员进行了“医疗纠纷防范”专题培训;从控制医疗缺陷入手，进一步增强医务人员医疗安全防范意识和自我保护意识，防范医疗纠纷的发生。
2、加强安全用药管理。今年1月份医务科针对临床超药品说明书用药的现象制定了超药品说明书用药规定;同时因为__地区多次出现中成药注射剂的过敏案例，医务科会同药剂科及时召开了临床安全用药工作会议，并作出了关于暂停使用喜炎平等药品的通知以及中成药注射剂使用的规范。2月份针对门诊输液患者治疗中存在一定的安全隐患，医务科制定了输液病人医师巡视制度。 8月份制定了院外药品代注射、代输液的相关规定，进一步保障用药安全。 3、保障手术安全，提高医疗服务质量。医务科采取日常考核、专项质控等形式对手术分级管理制度、手术安全核查制度以及非计划再次手术制度落实情况进行考核。对于超范围手术，医务科严格落实手术审批制度，降低了手术风险，确保了手术安全。为方便手术科室临床医师开展工作，10月份制定了“关于加强手术审批管理的相关规定”，简化了手术审批的流程，得到了科主任和临床医师的一致认可。
4、加强“三合理”规范管理，有效控制药占比。为了加强“三合理”规范管理，有效控制输液人次，减少输液反应、药物过敏反应和输液相关事件的发生率;减轻患者医疗负担和就医成本;有效控制药占比;减少医院人力成本、优化医疗资源;减少医疗投诉和医疗纠纷。今年2月份医务科制定了关于“三合理规范”管理工作的有关规定，并且每季度医务科针对“三合理”规范对临床科室进行检查。根据今年市卫计委公立医院综合改革工作的要求，结合我院实际，进一步规范诊疗行为，促进临床合理用药，医务科出台了“关于做好药品占比控制工作的通知”和“关于做好医保费用控制工作的通知”，今年1-11月份全院药占比为38.5%，较下降3%。并且针对抗菌药物临床应用及医保费用控制情况作了相应的专项检查。另外，医务科协同信息科通过信息化手段对临床各级医师进行抗菌药物权限分级管理。
5、1-11月份医疗纠纷调处情况。1-11月医务科共接待医疗投诉和医疗纠纷23起，目前已调处20起，还有3起尚未结案，其中2起已经过__市医学会医疗鉴定，等待法院最后的宣判。全年未发生重大医疗差错和医疗事故，因医疗纠纷发生赔款约17万元。
三、加强医疗应急演练、提高医护人员应急抢救能力。 根据__市卫计委应急办年初的要求，医务科制订了我院医疗安全培训计划及应急演练方案，成立了我院应急救援医疗队伍。并且根据计划要求了进行6次应急管理培训;应急办分别于10月22日进行了“疑似食物中毒拉练式应急演练”和12月16日进行了“医技检查过程中患者突发急救事件拉练式应急演练(放射科碘过敏性休克紧急医疗救援应急演练)”，进一步提高了我院的整体卫生应急反应能力;全年完成镇政府安排的应急演练35次，参与医务人员达110人次，被保障人数近1.5万人。在12月18日市卫计委卫生应急工作考核中得到了考核组的表扬。
四、规范数据收集，积极完成各项医疗信息上报工作。 积极完成各项医疗信息上报工作，每月按要求完成各类信息上报;每季度完成医疗纠纷上报以及医政医管信息报表;完成传染病各类信息上报以及死亡证开具工作;执行市卫计委应急办要求的每日H7N9零报告制度、医疗卫生保障月报表和突发公共卫生事件月报表。
五、加强科室管理，认真完成上级领导交办的各项工作。 主要包括各科室之间的协调工作、医疗纠纷的调查与调解工作、有关部门的病案调查工作、组织全院各类培训工作、完成了医院校验工作及二类技术申报备案工作、爱婴医院迎检工作、参与医政医管培训交流工作、开展基层医疗机构中医药推进工作、每季度基工督查配合工作、各类应急保障安排工作、急诊病区及ICU运行筹备工作、病区调整与搬迁协调工作、120急救站及社区中心支援排班工作、“8.2”事件伤员后续康复支援工作以及昆山市卫计委对医疗质量，医技质量，急诊科、ICU、麻醉科、病理科建设等各项质控检查与调研工作。
六、注重个人清正廉洁，树立勤廉为民新形象。 日常工作本人认真负责、脚踏实地，自觉遵纪守法，注重党风、党纪和廉政方面知识的学习。以党员标准严格要求自己，认真履行岗位职责，服从大局，按原则办事、按规章办事。严格执行党中央“八项规定”和国家卫计委“九不准”相关规定，工作生活中始终保持清醒头脑，坚决不睬红线。并按照党的群众路线教育实践活动要求，对自身存在“四风”问题进行自查自纠，并积极参与“三严三实”教育实践活动，从思想深处提高服务意识，防患于未然。
七、加强个人道德修养，提高自身综合素质。 近一年来，本人自觉遵纪守法，遵守职业道德和社会公德，积极发扬团结协作和无私奉献的精神，不断树立全心全意为人民服务的宗旨。平时注重个人道德修养和内涵修养，工作中从小事做起，做到言行一致，以身作则、敢于担当，并积极服务于临床科室，有效化解了科室之间、医患之间、职工之间的一些矛盾与困难，得到医院领导和职工们的一致认可。
八、下阶段重点工作和工作思路 1、进行二级医院复评资料整理工作。 2、深化临床路径管理工作。 3、规范门急诊输液工作，有效控制不合理输液。总之，在的工作中我认真履行自己的岗位职责，积极地完成上级领导交办的各项工作任务。医务科作为医院的主要职能科室之一，工作千头万绪，工作难点也较大，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足和问题，比如业务管理知识学习不够深入、临床一线调查与指导不够深入、工作方法和工作方式有待改进等等。我将在今后的工作中更加严格要求自己，进一步转变思想观念和服务理念，在医疗内涵质量上下功夫，重管理、抓落实、促整改，切实有效地把各项工作落到实处，使我院的医疗质量上一个新的台阶。
以上述职不足之处，敬请批评指正!谢谢大家!
医院医务科长述职报告2 ，我科室团结和依靠科室全体同志，恪尽职守，勤奋工作，较好地完成了各项工作目标和任务。现将岗位履职和廉洁自律情况简要汇报如下：
一、注重政治为先，强化思想锤炼，增强使命意识 一是加强理论修养。认真学习党章和《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》等党内法规，并撰写心得体会，努力提高政治理论水平。二是强化责任担当。积极参加“两学一做”学习教育活动以及监狱党委、支部开展的各项学习研讨活动，坚持以知促行，切实做到令行禁止，敢于担当，主动作为。三是锤炼履职本领。积极参加各项培训，坚持学习前沿知识与管理方法，利用去监区、到社区和参观兄弟单位等机会，带着问题学，凝智聚力，共谋发展，共同提高。
二、注重执行为本，强化规范管理，提升履职水平 坚持与医院领导同频共振，牢固树立大局意识、看齐意识，始终以创建为工作方向，全力做好医务科各项工作，积极推动医疗质量与安全持续改进。
(一)抓保障，医疗管理持续改进 一是强基础、抓核心。加强医疗核心制度贯彻执行，如三级医师查房制度、会诊制度和疑难危重病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗中，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
二是推行全程医疗质量控制。实行全面医疗质量管理和控制,建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗的全程质量控制和管理体系，实施医疗质量动态过程管理，保证质量控制措施的落实。
三是加强院感管理。健全院内感染三级管理体系，制定应急处置预案，邀请外院专家开设职业暴露防护知识讲座，做好防护用具的配备与管理，规范医疗废物处置，防控职业暴露发生。
(二)夯基础，医疗安全全面进阶 一是加强督查考核。定期组织人员对病房管理、医疗文件书写、抢救(物)药品等进行检查，强化隐患排查与整改落实，确保医疗安全。强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训。