项目实践报告一筹资管理
筹资管理实践报告小结
竭诚为您提供优质文档/双击可除筹资管理实践报告小结篇一：项目实践报告一(筹资管理)项目实践报告一《筹资管理》班级学号姓名时间【实践目的】熟悉各种筹资渠道、筹资方式优缺点；资金需要量预测的方法，对公司资金需要量进行预测；个别资本成本和综合资本成的核算。
【知识准备】资金需要量预测的方法：销售百分比法、资金习性预测法；各种筹资方式资本成本的计算；最优资本结构的决策。
【实践要求】根据公司财务资料预测公司资金的需要量以及外部资金需要量；杠杆原理的运用；公司个别资本成本及综合资本成本进行核算及决策。
【实践学时】本次实训手工学时为2学时【实践小结】【实践内容】1.实践资料：宁波纳米科技电器股份有限公司20XX年12月31日的基本情况如下：公司股本为2000万股，（发行时的股价为9元，面值为1元）资产负债简表20XX年12月31日20XX年为了扩大生产规模占领新市场，公司决定再融资2000万元，公司目前的资金结构如下：现有两个筹资方案可供选择：甲方案为增加发行250万股普通股，每股发行价8元；乙方案为按面值发行每年年末付息、票面利率为10%的公司债券2000万元。
假定股票与债券的发行费用均可忽略不计。
假如20XX年石原电器有限公司（原有资金结构见上表），普通股上年每股股息0.6元，并且股息以2%的速度递增。
该公司计划再筹资的2000万元，有A、b两个方案可供选择：A方案：发行2000万元债券，票面利率10%，由于负债增加，股本要求股息增长速度为4%。
b方案：发行600万元债券，票面利率10%，发行140万元股票，预计每股股息为0.8元，股价为10元，年股利以3%的速度递增。
该公司计划在20XX年投资5000万元建一条新的生产线，资金来源于以下三种筹资方式：（1）向银行借款2000万元，借款年利率为8%，借款手续费为1%；（2）按面值发行债券1000万元，债券年利率为10%，债券发行费用占发行总额的4.5%；（3）发行普通股2165万元，发行价格10元每股，预计第一年股利率为0.8元每股，以后每年按2%的速度增长，股票发行费用为100万元。
筹资管理会计实习报告
一、实习背景为了更好地了解企业筹资管理的实际操作，提高自身的实践能力，我在XX公司进行了为期一个月的筹资管理会计实习。
通过这次实习，我对筹资管理有了更加深入的了解，以下是实习报告。
二、实习单位及部门实习单位：XX公司部门：财务部三、实习内容1. 企业筹资管理概述在实习期间，我首先学习了企业筹资管理的相关理论知识，包括筹资渠道、筹资方式、资本结构等。
通过查阅资料、与财务部同事交流，我了解到企业筹资管理的重要性，以及如何根据企业实际情况选择合适的筹资方式和渠道。
2. 筹资管理实务操作（1）编制筹资计划在财务部同事的指导下，我参与了企业筹资计划的编制工作。
通过对企业财务状况、投资计划、资金需求等方面的分析，我学会了如何根据企业实际情况制定合理的筹资计划。
（2）筹资渠道选择在筹资渠道选择方面，我了解了债务融资、股权融资、内部融资等不同筹资渠道的特点和适用范围。
在实习过程中，我参与了企业债务融资的申请和审批流程，学会了如何与银行等金融机构进行沟通和协商。
（3）资本结构优化在资本结构优化方面，我学习了如何运用财务比率分析、财务预测等方法，对企业资本结构进行评估和优化。
通过实际操作，我掌握了如何根据企业实际情况，选择合适的资本结构，降低财务风险。
3. 筹资管理风险控制在实习期间，我了解到筹资管理过程中存在诸多风险，如信用风险、市场风险、利率风险等。
我学习了如何运用财务工具和方法，对筹资风险进行识别、评估和控制。
例如，通过设置合理的信用政策、签订严格的贷款合同等，降低信用风险；通过多元化筹资渠道、优化资本结构等，降低市场风险和利率风险。
四、实习收获1. 专业知识与实践能力提升通过这次实习，我对筹资管理有了更加深入的了解，掌握了筹资管理的实务操作方法。
同时，我的财务分析、财务预测、沟通协调等能力也得到了提高。
2. 团队协作能力增强在实习过程中，我与财务部同事共同完成了多项工作任务，学会了如何在团队中发挥自己的作用，与团队成员高效协作。
财务管理筹资实践报告(2篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业对于资金的需求越来越大。
筹资作为企业财务管理的重要组成部分，对于企业的生存和发展具有至关重要的作用。
本文将结合某企业的筹资实践，对财务管理筹资进行探讨，分析筹资过程中的成功经验和不足之处，为其他企业提供借鉴。
二、企业背景及筹资需求1. 企业背景某企业成立于2000年，主要从事高科技产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业已具备一定的市场份额和品牌知名度。
然而，随着市场竞争的加剧，企业需要加大研发投入，扩大生产规模，以满足市场需求。
2. 筹资需求由于企业资金需求较大，现有资金难以满足企业发展的需要。
因此，企业决定通过筹资活动来筹集资金，以满足以下需求：（1）扩大生产规模，提高生产能力；（2）加大研发投入，提升产品竞争力；（3）优化资本结构，降低财务风险。
三、筹资方案及实施1. 筹资方案针对企业的筹资需求，我们制定了以下筹资方案：（1）股权融资：通过增发股份，引入战略投资者，增加企业资本金；（2）债权融资：发行企业债券，拓宽融资渠道，降低融资成本；（3）内部融资：通过盘活存量资产、优化内部管理等方式，提高企业盈利能力。
2. 筹资实施（1）股权融资：通过谈判、尽职调查、签订协议等程序，成功引入了战略投资者，实现了股权融资。
（2）债权融资：在监管部门和证券交易所的指导下，成功发行了企业债券，拓宽了融资渠道。
（3）内部融资：通过优化内部管理、盘活存量资产等措施，提高了企业盈利能力，为筹资提供了有力支持。
四、筹资效果分析1. 筹资成功，满足了企业资金需求通过股权融资和债权融资，企业成功筹集了所需资金，满足了扩大生产规模、加大研发投入的需求。
2. 资本结构优化，降低财务风险通过引入战略投资者，优化了企业资本结构，降低了财务风险。
3. 提高企业盈利能力，增强企业竞争力通过优化内部管理、盘活存量资产等措施，提高了企业盈利能力，增强了企业竞争力。
五、总结与建议1. 总结通过本次筹资实践，我们深刻认识到筹资在企业发展中的重要性。
筹资管理分析实验报告
一、实验背景随着我国市场经济的发展，企业面临着日益激烈的竞争环境。
筹资管理作为企业财务管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展。
为了提高学生的筹资管理能力，本实验以某公司为例，对其筹资管理进行分析，旨在帮助学生掌握筹资管理的理论知识和实际操作技能。
二、实验目的1. 理解筹资管理的概念、原则和程序；2. 掌握不同筹资方式的优缺点及适用条件；3. 学会分析企业筹资现状，提出改进措施；4. 提高学生运用财务理论解决实际问题的能力。
三、实验内容1. 企业基本情况以某公司为例，该公司成立于2000年，主要从事制造业，拥有员工500人，资产总额10亿元。
近年来，公司业务发展迅速，但资金需求量不断增大，筹资管理面临诸多挑战。
2. 筹资现状分析（1）筹资方式：公司主要通过银行贷款、发行债券、股权融资等方式筹集资金。
其中，银行贷款占比最高，其次是发行债券。
（2）筹资结构：公司负债比例较高，资产负债率为60%。
公司净资产为4亿元，主要来源于股本和留存收益。
（3）筹资成本：公司融资成本较高，银行贷款年利率为6%，发行债券票面利率为7%。
3. 筹资问题分析（1）筹资渠道单一：公司主要依赖银行贷款和债券融资，缺乏股权融资等多元化筹资渠道。
（2）负债比例过高：公司负债比例较高，财务风险较大。
（3）筹资成本较高：公司融资成本较高，不利于提高企业盈利能力。
4. 改进措施（1）拓展筹资渠道：积极寻求股权融资、短期融资券等多元化筹资渠道，降低对银行贷款的依赖。
（2）优化债务结构：降低负债比例，降低财务风险。
（3）降低融资成本：与银行、证券公司等金融机构建立长期合作关系，争取更优惠的融资条件。
（4）加强内部管理：提高企业盈利能力，降低融资成本。
四、实验结果通过本次实验，学生对筹资管理的理论知识和实际操作技能有了更深入的了解。
以下是实验结果：1. 学生掌握了筹资管理的概念、原则和程序；2. 学生学会了分析企业筹资现状，提出改进措施；3. 学生提高了运用财务理论解决实际问题的能力。
筹资活动管理实训报告(3篇)
第1篇一、实训背景随着我国经济的快速发展，企业对于资金的需求日益增长。
筹资活动作为企业财务活动的重要组成部分，对企业的发展具有重要意义。
为了提高学生对筹资活动管理的认识和实践能力，我校组织了筹资活动管理实训。
本次实训旨在让学生了解筹资活动的流程、方法及其在企业管理中的重要性，培养学生的财务分析、决策和沟通能力。
二、实训目的1. 理解筹资活动的基本概念和原则。
2. 掌握筹资活动的流程和方法。
3. 学会分析筹资活动中的风险和机遇。
4. 提高学生在实际工作中运用筹资活动管理知识的能力。
三、实训内容1. 筹资活动概述- 筹资活动的定义及分类- 筹资活动在企业财务管理中的地位和作用- 筹资活动的基本原则2. 筹资渠道与方法- 内部筹资渠道与方法- 外部筹资渠道与方法- 筹资渠道与方法的选择与应用3. 筹资决策分析- 筹资决策的基本原则- 筹资决策的影响因素- 筹资决策的案例分析4. 筹资风险与控制- 筹资风险的类型及成因- 筹资风险的控制方法- 筹资风险的管理案例5. 筹资活动报告撰写- 筹资活动报告的基本内容- 筹资活动报告的撰写技巧- 筹资活动报告的案例分析四、实训过程1. 理论学习阶段- 通过课堂讲解、案例分析等形式，使学生掌握筹资活动管理的基本理论和方法。
2. 实践操作阶段- 学生分组，模拟企业筹资活动，包括确定筹资目标、选择筹资渠道、制定筹资方案、评估筹资风险等。
- 学生通过查阅资料、咨询专家等方式，解决实际问题。
3. 报告撰写阶段- 学生根据实训过程，撰写筹资活动管理实训报告，总结经验教训。
五、实训成果1. 学生对筹资活动管理的认识更加深入，能够熟练运用筹资活动管理知识解决实际问题。
2. 学生在实训过程中，提高了财务分析、决策和沟通能力。
3. 学生撰写了高质量的筹资活动管理实训报告，为今后从事相关工作奠定了基础。
六、实训总结1. 实训收获- 通过本次实训，学生不仅掌握了筹资活动管理的基本理论和实践方法，还提高了自身的综合素质。
筹资管理实训感悟总结报告
一、引言随着我国经济的快速发展，企业对于筹资管理的需求日益增长。
为了更好地适应这一趋势，提高自身的财务管理能力，我参加了本次筹资管理实训。
通过近一个月的学习和实践，我对筹资管理有了更为深刻的认识和理解，现将实训过程中的感悟和总结报告如下。
二、实训过程概述本次筹资管理实训主要分为三个阶段：理论学习、案例分析、实践操作。
1. 理论学习阶段在理论学习阶段，我们系统地学习了筹资管理的相关理论知识，包括筹资的概念、筹资方式、筹资渠道、筹资风险等。
通过学习，我对筹资管理的基本框架和运作原理有了初步的了解。
2. 案例分析阶段在案例分析阶段，我们选取了多个具有代表性的企业案例，分析了这些企业在筹资过程中的成功经验和失败教训。
通过案例分析，我学会了如何运用所学知识分析企业的筹资决策，并从中吸取经验教训。
3. 实践操作阶段在实践操作阶段，我们以模拟企业的形式，进行了筹资管理的实际操作。
我们根据企业的实际情况，制定了筹资计划，选择了合适的筹资方式和渠道，并预测了筹资风险。
通过实践操作，我深刻体会到了筹资管理工作的复杂性和挑战性。
三、实训感悟1. 筹资管理的重要性通过本次实训，我深刻认识到筹资管理在企业财务管理中的重要性。
筹资是企业发展的基础，合理的筹资决策能够为企业提供充足的资金支持，促进企业的快速发展。
2. 筹资决策的复杂性筹资管理涉及多个方面，包括资金需求、筹资方式、筹资成本、筹资风险等。
在实际操作中，需要综合考虑各种因素，做出合理的筹资决策。
这要求我们具备较强的分析能力和决策能力。
3. 筹资渠道的多样性我国筹资渠道丰富多样，包括银行贷款、股票发行、债券发行、融资租赁等。
企业应根据自身的实际情况选择合适的筹资渠道，以降低筹资成本和风险。
4. 筹资风险的控制筹资过程中存在多种风险，如市场风险、信用风险、利率风险等。
企业应采取有效措施控制筹资风险，确保企业的稳健发展。
四、实训总结1. 提高了理论知识水平通过本次实训，我对筹资管理的理论知识有了更为深入的了解，为今后的实际工作打下了坚实的基础。
学生筹资管理实验报告(3篇)
第1篇一、实验背景与目的随着我国经济的快速发展，企业对资金的需求日益增长。
筹资管理作为财务管理的重要组成部分，对于企业的发展至关重要。
为了让学生深入了解筹资管理的理论知识和实践操作，提高学生的财务分析能力和决策能力，本实验以模拟企业为背景，通过实际操作，让学生掌握筹资管理的相关方法。
二、实验内容与方法1. 实验内容（1）分析企业筹资需求（2）确定筹资渠道和方式（3）计算筹资成本和风险（4）制定筹资方案（5）评估筹资方案的效果2. 实验方法（1）采用模拟企业案例，分析企业筹资需求（2）运用财务分析方法，确定筹资渠道和方式（3）计算不同筹资渠道和方式的成本和风险（4）根据企业实际情况，制定筹资方案（5）运用财务指标，评估筹资方案的效果三、实验过程1. 分析企业筹资需求以某企业为例，分析其筹资需求。
根据企业发展规划，预计未来三年内需要新增投资1000万元，用于扩大生产规模。
根据财务分析，企业现有资金无法满足投资需求，需要通过筹资解决。
2. 确定筹资渠道和方式根据企业实际情况，分析以下筹资渠道和方式：（1）内部筹资：利用企业自有资金和留存收益（2）外部筹资：银行贷款、发行债券、股权融资等3. 计算筹资成本和风险（1）内部筹资：无成本和风险（2）外部筹资：①银行贷款：年利率5%，信用风险②发行债券：年利率6%，利率风险③股权融资：每股收益1元，市场风险4. 制定筹资方案根据企业实际情况，制定以下筹资方案：（1）内部筹资500万元，外部筹资500万元（2）银行贷款300万元，发行债券200万元5. 评估筹资方案的效果（1）财务指标：投资回报率、财务杠杆、偿债能力等（2）风险分析：信用风险、利率风险、市场风险等四、实验结果与分析1. 筹资方案的效果（1）投资回报率：预计投资回报率为10%（2）财务杠杆：财务杠杆系数为1.5（3）偿债能力：预计企业偿债能力良好2. 风险分析（1）信用风险：企业信用良好，银行贷款风险较低（2）利率风险：债券利率相对较高，但企业可采取固定利率债券降低风险（3）市场风险：股权融资存在市场风险，企业需加强信息披露和风险控制五、实验总结通过本次筹资管理实验，学生掌握了以下知识和技能：1. 熟悉企业筹资需求分析的方法2. 掌握筹资渠道和方式的选取原则3. 熟悉筹资成本和风险的计算方法4. 能够根据企业实际情况制定筹资方案5. 具备财务指标分析和风险评估能力本次实验有助于提高学生的财务分析能力和决策能力，为今后从事财务管理相关岗位奠定基础。
筹资管理实训报告结论(3篇)
第1篇一、实训背景及目的随着我国经济的快速发展，企业对于资金的需求日益增长。
筹资管理作为企业管理的重要组成部分，对于企业的生存和发展具有重要意义。
为了提高学生对筹资管理理论知识的掌握，培养其实践操作能力，我们开展了筹资管理实训课程。
通过本次实训，旨在使学生深入了解筹资管理的理论和方法，提高其在实际工作中解决筹资问题的能力。
二、实训内容与方法本次实训主要围绕以下几个方面展开：1. 理论学习：通过课堂讲授、案例分析等方式，使学生掌握筹资管理的相关理论知识，包括筹资渠道、筹资方式、资本结构等。
2. 模拟操作：利用模拟软件，让学生在实际操作中掌握筹资管理的流程和方法，如编制筹资计划、选择筹资方式、评估筹资风险等。
3. 分组讨论：将学生分成小组，针对实际问题进行讨论和分析，培养学生的团队协作能力和解决问题的能力。
4. 撰写报告：要求学生根据实训内容，撰写筹资管理实训报告，对所学知识进行总结和反思。
三、实训过程及成果1. 理论学习：学生在课堂上积极参与讨论，通过案例分析，加深了对筹资管理理论的理解。
2. 模拟操作：学生在模拟软件的操作中，熟练掌握了筹资管理的流程和方法，提高了实践操作能力。
3. 分组讨论：学生在分组讨论中，积极发表自己的观点，通过团队合作，共同解决了实际问题。
4. 撰写报告：学生根据实训内容，撰写了高质量的筹资管理实训报告，对所学知识进行了系统总结。
四、结论与反思1. 筹资管理的重要性：筹资管理是企业财务管理的重要组成部分，对企业的发展具有重要意义。
通过本次实训，学生深刻认识到筹资管理的重要性，为今后从事相关工作打下了坚实基础。
2. 理论知识与实践操作的结合：本次实训将理论知识与实践操作相结合，使学生能够将所学知识应用于实际工作中，提高了学生的实践能力。
3. 团队协作能力的培养：在分组讨论和撰写报告的过程中，学生学会了与他人合作，提高了团队协作能力。
4. 存在的问题与改进措施：- 理论学习深度不足：部分学生在理论学习过程中，对一些复杂理论的理解不够深入，需要进一步加强理论学习。
筹资管理实践报告小结
筹资管理实践报告小结目录1. 资金筹集管理概述 (2)1.1 资金筹集管理的重要性 (3)1.2 筹资管理的基本原则 (3)2. 资金筹集的现状与挑战 (4)2.1 现状分析 (5)2.2 当前面临的挑战 (6)2.2.1 市场环境的变化 (7)2.2.2 竞争压力加大 (8)2.2.3 投资者需求变化 (9)3. 成功案例分析 (10)4. 现行方案和策略 (11)4.1 现行资金筹集方案 (12)4.2 优化策略 (14)5. 案例与策略的比较与分析 (15)5.1 不同实践的共性和差异 (16)5.2 分析与总结 (18)6. 解决方案的实施步骤 (19)6.1 实施目标 (20)6.2 每个步骤的具体内容 (20)6.2.1 第一步 (21)6.2.2 第二步 (21)6.2.3 第三步 (22)7. 财务与管理风险评估 (23)7.1 财务风险评估 (24)7.2 管理风险评估 (25)8. 结论与建议 (26)8.1 本次报告的核心结论 (27)8.2 对未来的建议 (28)1. 资金筹集管理概述资金筹集管理是企业财务管理的核心环节，它关系到企业的生存和发展。
本报告旨在对企业在筹资管理实践中的经验与成果进行总结和分析。
在当前市场经济环境下，企业面临着多元化的融资渠道和复杂的金融环境，因此，如何有效地进行资金筹集，优化资本结构，降低融资成本，提高资金使用效率，成为企业提升竞争力的重要课题。
筹资渠道选择：企业应根据自身发展阶段、行业特点和市场环境，选择合适的筹资渠道，如银行贷款、股权融资、债券发行、融资租赁等。
资本结构优化：合理配置债务资本和权益资本，实现资本结构的优化，降低财务风险，提高企业的盈利能力和偿债能力。
融资成本控制：通过优化融资策略，降低融资成本，提高资金使用效率，增强企业的市场竞争力。
融资风险防范：对企业面临的市场风险、信用风险、流动性风险等进行识别、评估和防范，确保企业资金链的安全稳定。
大学生筹资管理实训报告
一、前言随着我国经济的快速发展，企业对资金的需求日益增长。
筹资管理作为企业管理的重要组成部分，对于企业的生存和发展具有重要意义。
为了提高大学生的实际操作能力和理论水平，我校特开设筹资管理实训课程。
通过本次实训，我深入了解了筹资管理的相关理论和方法，并积累了丰富的实践经验。
以下是我对本次筹资管理实训的总结和反思。
二、实训目的与内容1. 实训目的（1）掌握筹资管理的相关理论知识，了解筹资渠道和筹资方式。
（2）提高筹资决策能力，学会运用筹资方法解决实际问题。
（3）培养团队合作精神，提高沟通协调能力。
2. 实训内容（1）筹资管理的基本理论，包括筹资渠道、筹资方式、筹资风险等。
（2）企业筹资决策分析，包括资本结构、融资成本、融资风险等。
（3）实际案例分析与解决，包括筹资方案的制定、融资渠道的选择、融资风险的评估等。
三、实训过程1. 理论学习在实训初期，我们通过查阅资料、课堂讲解等方式，系统地学习了筹资管理的基本理论。
通过学习，我们对筹资渠道、筹资方式、筹资风险等有了较为全面的了解。
2. 案例分析在理论学习的基础上，我们分组进行了实际案例的分析。
针对案例中的企业，我们运用所学知识对其筹资方案进行了评估，并提出了改进意见。
3. 筹资方案制定在案例分析的基础上，我们结合实际情况，为企业制定了筹资方案。
在方案制定过程中，我们充分考虑了企业的资本结构、融资成本、融资风险等因素。
4. 模拟谈判与签订合同在筹资方案制定完成后，我们模拟了企业与投资方的谈判过程，并签订了融资合同。
在谈判过程中，我们学会了如何运用谈判技巧，争取到更有利的融资条件。
四、实训成果与体会1. 成果通过本次实训，我们掌握了筹资管理的相关理论知识，提高了筹资决策能力。
同时，我们还为企业制定了切实可行的筹资方案，为企业发展提供了有力支持。
2. 体会（1）理论学习与实践操作相结合，才能提高实际操作能力。
（2）在筹资决策过程中，要充分考虑企业的实际情况，合理选择筹资渠道和方式。
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项目实践报告一《筹资管理》班级学号姓名时间【实践目的】熟悉各种筹资渠道、筹资方式优缺点；资金需要量预测的方法，对公司资金需要量进行预测；个别资本成本和综合资本成的核算。
【知识准备】资金需要量预测的方法：销售百分比法、资金习性预测法；各种筹资方式资本成本的计算；最优资本结构的决策。
【实践要求】根据公司财务资料预测公司资金的需要量以及外部资金需要量；杠杆原理的运用；公司个别资本成本及综合资本成本进行核算及决策。
【实践学时】本次实训手工学时为2学时
【实践小结】
【实践内容】
1.实践资料：
宁波纳米科技电器股份有限公司2013年12月31日的基本情况如下：公司股本为2000万股，（发行时的股价为9元，面值为1元）
资产负债简表
2013年12月31日
宁波纳米科技电器股份有限公司两年规划（2014年——2015年）发展如下：
2014年为了扩大生产规模占领新市场，公司决定再融资2000万元，公司目前的资金结构如下：
现有两个筹资方案可供选择：甲方案为增加发行250万股普通股，每股发行价8元；乙方案为按面值发行每年年末付息、票面利率为10%的公司债券2000万元。
假定股票与债券的发行费用均可忽略不计。
假如2014年石原电器有限公司（原有资金结构见上表），普通股上年每股股息元，并且股息以2%的速度递增。
该公司计划再筹资的2000万元，有A、B两个方案可供选择：A方案：发行2000万元债券，票面利率10%，由于负债增加，股本要求股息增长速度为4%。
B方案：发行600万元债券，票
面利率10%，发行140万元股票，预计每股股息为元，股价为10元，年股利以3%的速度递增。
该公司计划在2015年投资5000万元建一条新的生产线，资金来源于以下三种筹资方式：
（1）向银行借款2000万元，借款年利率为8%，借款手续费为1%；
（2）按面值发行债券1000万元，债券年利率为10%，债券发行费用占发行总额的%；
（3）发行普通股2165万元，发行价格10元每股，预计第一年股利率为元每股，以后每年按2%的速度增长，股票发行费用为100万元。
预计该项目投产后，年收益率为10%。
假如公司每年所适用的企业所得税税率均为25%。
2.实践任务：
（1)已知公司2013年全年销售收入为10000万元，现在还有剩余生产能力，增加收入不需要增加固定资产投资。
假定销售净利率为10%，净利润的60%分配给投资者，2014年的销售收入将提高20%。
敏感资产项目为流动资产项目（货币资金、应收帐款、存货），敏感负债项目（应付帐款、应付票据、短期借款）请预测宁波纳米科技电器股份有限公司2014年需要增加的资金量；以及预测2014年外部资金需要量。
（2）根据2014年的资料计算A、B方案的加权平均资金成本并评价其优劣。