【项目】经纪人启动大会执行方案
2023某项目分销经纪人宣讲大会活动策划案#渠道#
分销经纪人宣讲大会活动方案一、活动目的郑州中学八一校区授牌完成，2#新品加推之际，为扩大市场影响，宣传项目郑州中学双学区重磅利好，并维系与各大门店及经纪人关系。
特举办分销经纪人联动宣讲大会，以案场冰棍饮料小吃、转发朋友圈领礼品、案场抽奖活动等经纪人吸引到访学习，增加项目热度，刺激带访。
二、活动时间时间：2023年7月19日-20日（周三、四）三、活动地点营销中心四、活动对象贝壳、58门店经纪人五、活动人数：贝壳、58各一天；贝壳门店经纪人约500人左右58门店经纪人约500人左右。
六、活动内容➢活动一:转发朋友圈，免费领礼品经纪人转发指定内容朋友圈，即可到案场领取精美礼品一份（遮阳帽/冰袖二选一），限量 400 份；点赞数达38个即可领取挂脖风扇一个，限量60份，先到先得;➢活动二:小零食、冰棍随心享案场放置免费清凉冰棍、面包、大豫竹等小零食，经纪人和客户可免费领取食用;➢活动三:经纪人大会集体抽奖。
1.经纪人到访，在入口签到处签到，领取项目信息表一份，并填写抽奖券，正券经纪人留存，副券投入抽奖箱;2.主持人活动开始前，宣读项目活动流程，邀约经纪人积极签到参与活动;3.置业顾问讲解项目价值点及最新卖点、销售政策等，对郑州中学双学区教育资源进行解读;4.每日设置上午11:00，下午 16:00 为抽奖开始时间，共计四场抽奖活动,主持人依次抽取对应奖品;5.抽中礼品经纪人至签到处验证抽奖码并登记信息即可领取;6.活动流程结束。
➢活动四:给予贝壳、58驻场特殊好礼50份（防晒衣），自行分配给店东及经纪人进行关系维护。
➢抽奖礼品设置明细：➢活动包装：大屏滚动播放项目主要卖点及“欢迎经纪人踩盘学习”；七、活动费用预算清单注：该费用仅为预估，具体以招采结果及实际发生为准。
营销部2023年7月13日。
项目启动会议议程
项目启动会议议程一、会议背景和目的本次会议旨在启动并正式开始项目的执行阶段，明确项目的目标、范围、计划和相关责任，确保项目团队对项目的理解一致，并为项目的顺利开展提供指导和支持。
二、会议时间和地点时间：XXXX年XX月XX日上午9:00-11:00地点：XXX会议室三、会议议程1. 项目背景介绍（10分钟）- 项目背景及重要性- 项目目标和预期成果- 项目的关键挑战和风险2. 项目范围和目标（15分钟）- 项目的整体范围和边界- 项目的具体目标和可交付成果- 项目的关键成功因素和约束条件3. 项目计划和时间安排（20分钟）- 项目的关键里程碑和阶段划分- 项目的时间计划和关键活动- 项目资源和预算的分配4. 项目团队和角色分工（15分钟） - 项目团队的组成和人员介绍- 项目团队成员的角色和职责- 项目团队的沟通和协作机制5. 项目风险管理（15分钟）- 项目的关键风险和挑战- 风险识别、评估和应对策略- 风险监控和控制措施6. 项目沟通和报告机制（10分钟） - 项目的沟通渠道和频率- 项目报告的内容和形式- 项目干系人的参预和反馈7. 项目决策和变更管理（15分钟） - 项目决策的流程和责任人- 变更管理的原则和流程- 变更控制和影响评估8. 项目问题和风险讨论（20分钟）- 项目成员对项目的问题和风险提出讨论- 针对问题和风险的解决方案和应对策略- 确定问题和风险的优先级和责任人9. 项目启动会议总结和下一步行动（10分钟）- 会议总结和重要决策的确认- 下一步行动计划和责任分配- 会议结束前的提问和答疑四、会议要求和准备1. 请所有项目团队成员准时参加会议，并提前阅读相关资料。
2. 请会议主持人提前准备好会议所需的投影仪、白板、笔等设备和材料。
3. 请会议记录员准备好会议记录模板，并确保记录的准确性和完整性。
4. 请会议参预者准备好针对议程内容的问题和讨论意见。
以上为项目启动会议的议程安排，希翼能够确保项目团队对项目的目标、范围、计划和相关责任有一个明确的认识，为项目的顺利开展奠定基础。
经纪业务管理变革项目项目组启动会议
经纪业务管理变革项目项目组启动会议项目启动会议主题：经纪业务管理变革项目启动会议时间：20XX年XX月XX日会议地点：XXX会议室会议主持人：XXX会议记录员：XXX会议参与人员：（根据实际情况列举）会议议程：一、项目背景介绍（主持人，10分钟）1.1 介绍经纪业务管理现状和存在的问题1.2 解释为何需要进行管理变革项目二、项目目标及范围（项目经理，15分钟）2.1 表明项目目标和预期成果2.2 介绍项目范围和相关限制条件2.3 阐述项目对经纪业务管理的影响三、项目概述（项目经理，15分钟）3.1 简述项目计划和时间表3.2 解释项目执行过程中关键活动3.3 介绍项目风险和应对措施四、项目组织结构与职责（项目经理，10分钟）4.1 项目组织结构及相关岗位职责4.2 解释项目组成员之间的协作与沟通机制五、项目交付物及里程碑计划（项目经理，15分钟）5.1 列举项目交付物及相关期望结果5.2 介绍项目中的重要里程碑及实施进度5.3 解释项目验收方式和标准六、项目沟通与问题解决机制（项目经理，10分钟）6.1 说明项目组内外沟通方式6.2 强调问题解决的重要性和相关流程6.3 鼓励项目组员提出任何问题和建议七、项目启动仪式（主持人，5分钟）7.1 项目启动仪式的意义7.2 项目组成员宣读承诺书7.3 拍照留念八、会议总结（主持人，5分钟）8.1 对会议内容进行总结回顾8.2 强调项目的重要性和团队合作精神8.3 对下一步工作进行安排和部署以上是经纪业务管理变革项目项目组启动会议的议程安排，预计会议持续2小时。
会议结束后，项目组成员将更加明确项目目标与任务，并有了更清晰的项目执行计划和沟通机制。
通过启动会议，项目组成员将加强团队合作，共同努力推动经纪业务管理变革项目的顺利实施。
九、会议详细内容1. 项目背景介绍经纪业务管理是我们公司的核心业务，然而，近期我们注意到存在一些问题，如跨部门协作不畅、信息流通不顺畅、效率低下等。
项目启动会和实施方案
项目启动会和实施方案一、项目启动会。
项目启动会是项目正式启动的第一步，也是项目团队成员共同讨论、明确项目目标、任务和责任的重要会议。
在项目启动会上，我们将明确项目的背景、目的和范围，确定项目的关键阶段和时间节点，制定项目的工作计划和预算，明确项目的组织架构和沟通机制，确立项目团队成员的角色和责任，以及确定项目风险管理和质量管理的措施。
在项目启动会上，我们需要邀请项目的相关利益相关者参与，包括项目发起人、项目经理、项目团队成员、关键利益相关者等。
会议的主要议程包括项目背景介绍、项目目标和范围的明确、项目关键阶段和时间节点的确定、工作计划和预算的制定、组织架构和沟通机制的建立、项目团队成员的角色和责任的明确、项目风险管理和质量管理的措施等内容。
二、实施方案。
1. 项目背景介绍。
我们的项目是针对市场营销策略的调整和实施，旨在提升公司产品的市场占有率和品牌知名度。
当前市场竞争激烈，我们需要对产品的营销策略进行调整，以适应市场的变化和需求的变化。
2. 项目目标和范围的明确。
项目的主要目标是提升产品的市场占有率和品牌知名度，我们将通过调整营销策略，提升产品的市场竞争力，实现销售业绩的增长。
项目的范围包括市场调研、竞争分析、营销策略的制定和实施等内容。
3. 项目关键阶段和时间节点的确定。
项目的关键阶段包括市场调研、竞争分析、营销策略制定、营销策略实施等阶段。
我们将根据项目的实际情况，确定每个阶段的时间节点和完成标准，确保项目的顺利进行。
4. 工作计划和预算的制定。
我们将制定详细的工作计划，包括每个阶段的具体工作内容、工作时间和完成标准，以及项目的预算安排，确保项目的资源有效利用和成本控制。
5. 组织架构和沟通机制的建立。
我们将建立项目团队的组织架构，明确项目团队成员的角色和责任，建立项目团队成员之间的沟通机制，确保信息的有效传递和协作的顺利进行。
6. 项目团队成员的角色和责任的明确。
我们将明确项目团队成员的角色和责任，确保每个成员都清楚自己的工作任务和完成标准，以及团队之间的协作和配合。
【XXX项目】经纪人启动大会执行方案
【XXXX】经纪人启动大会执行方案一、活动目的通过中介经纪人启动大会，向银川市的所有重点中介公司推介xxxx项目，向中介介绍带客奖励政策，以渠道分销形式带动项目销售。
二、活动时间活动时间：2016年9月8日活动邀请：合作中介活动规模：250人左右三、活动主题XXXX金牌经纪人启动大会四、活动物料及礼品事项序号内容负责单位/负责人备注物料01项目手提袋、单页、户型卡（300份）甲方准备提前装好300份02矿泉水（300瓶）甲方采购一块钱一瓶03微信推送画面（前宣/后宣）推广公司——04抽奖券（300张）甲方提供需要提前发广告公司打印05抽奖箱（一个）甲方提供——06条幅（2条）甲方制作07凳子（300把）甲方提供——08项目推介PPT甲方准备——09投影仪/笔记本电脑甲方提供——10话筒/音响甲方提供——11签到本/笔提前准备A4纸制作表格12冷餐准备（小糕点、茶饮、水果、糖果）甲方采购水果根据情况可买可不买13台卡（签到区）甲方准备礼品抽奖礼一等奖建议（1名）：电动自行车二等奖建议（6名）：挂烫机三等奖建议（20名）：电热水壶甲方采购到访礼30元现金红包甲方准备【300份】用于报销中介经纪人车费备注：以上布场物料、到访礼、奖品需甲方提前准备五、活动流程【XXXX经纪人启动大会】活动流程时间节点活动事项具体工作具体工作人员09：00—09：30签到售楼部门口摆放桌子1张、椅子2把。
中介登记信息——领取抽奖券——将副券投入抽奖券——领取到访礼——落座办公室人员案场置业顾问09：00—09：30活动前等项目动漫循环播放主持人：案场经理待活动前三分钟主持人现场开场，让大家入场，活动马上开始09：30-09：40项目推介项目推介PPT讲解讲解人员：案场经理09：40—09：50三等奖抽奖三等奖抽奖（10名），中奖嘉宾持奖券填写礼品领取单后领奖案场经理进行三等奖抽取（也可邀请中奖中介经纪人抽取下一名获奖者）主持人：案场经理09：50—10：05沙盘讲解案场经理为现场中介经纪人进行沙盘讲解（也可邀请一名女性置业顾问进行沙盘讲解）主持人：案场经理10：05—10：15有奖问答环节为进一步活动案场氛围，加深中介经纪人对项目认知度进行有奖问答环境主持人：案场经理10：15—10：20二等奖抽奖二等奖抽奖（6名），中奖嘉宾持奖券填写礼品领取单后领奖案场经理进行二等奖抽取主持人：案场经理10：20—10：25经纪人政策释放电商公司渠道总监王海龙进行香榭丽舍项目经纪人政策奖励释放中介人员10：25—10：30一等奖抽奖一等奖抽奖（1名），中奖嘉宾持奖券填写礼品领取单后领奖主持人宣布活动结束主持人：案场经理Xxxxx’有限公司年月日。
全民经纪人执行方案
全民经纪人执行方案全民经纪人执行方案一、执行目的1、通过高额现金回报，吸引社会各界人士成为本案无底薪销售人员，从而促进客户到访与成交；2、通过全民经纪人释放宣传及线下经纪人活动制造市场兴奋点，扩大项目市场认知度，无限扩张客户群体，从而确保项目热销。
二、起始时间：2015年8月19日-2015年10月11日三、总体思路主动式营销——通过单位工作人员自发宣传；病毒式传播——微信链接引起客户兴趣，信息像病毒一样扩散；驱动式/事件传播——活动事件引起关注，利用互信性快速传播；被动式推广——线上传媒释放信息，客户被动接受；利益链条驱动——线下拓客利用带看现金和实物奖励，并通过成交直播佣金派发，触动利益链条；四、人员配备：销售部置业顾问5人，后台报备1人，微信平台1人，带看奖励发放1人；五、带看流程：带看客户-客户来访-客户登记-成功认购-缴清首付-领取成交奖金后台审核-有效客户-领取带看奖金无效客户-没有带看奖金六、带看客户界定：1、经纪人的销售途径引领客户至销售中心，双方现场签订《推介客户登记表》后（详见附件一），视该客户为推介，由现场销售人员负责接待客户，经纪人不得参与经纪人现场的销售工作。
2、经纪人带客户至售楼处之前，须与售楼处后台沟通，提供客户姓氏及电话号码，由后台查询后通知经纪人可否带客户到售楼处。
经纪人带客户到售楼处时首先到后台签署《推介客户登记表》作为归属确认。
3、若售楼处审核查询后发现经纪人带看客户与公司或其它人员客户重复，视为无效。
七、经纪人带看奖励及佣金发放1、经纪人每带看一组有效客户，经后台人员审核确认并在售楼处签订《推介客户登记表》后奖励经纪人现金每组20元，上不封顶，根据每位经纪人一个月内带看数量还有额外现金奖励：带看组数10组20组30组备注奖励价值100元200元500元2、被推荐客户成功购房，并交清首付款，推荐人可获得相应奖励。
经纪人带看成交后按当月成交套数进行奖励：一套二套三套五套以上备注3000元5000元7000元10000元。
证 券股份有限公司证 券经纪人制度启动实施方案
＃＃证券股份有限公司证券经纪人制度启动实施方案为确保各营业部合规、有序地推行证券经纪人制度，依照《证券经纪人管理暂行规定》和公司有关制度，制定如下启动实施方案：一、实施证券经纪人制度的营业部，应具备以下条件：1、营业部有能力、有条件实施经纪人制度。
2、不存在以往的证券经纪业务营销遗留问题，或遗留问题已妥善规范完毕，无风险隐患。
3、证监会645号文下发后，严格遵照执行，无违规行为发生。
4、最近一年未发生因证券经纪业务重大违法违规行为而被采取监管措施或受到行政、刑事处罚。
5、最近一年未出现营销人员违法违规、客户大量投诉、重大纠纷、不稳定事件等情形。
6、证券营业部已对营业部全体员工和拟签约证券经纪人进行了证监会《证券经纪人管理暂行规定》等相关制度和技术系统的专项培训。
7、人员配置：营业部市场营销部主要岗位人员到位，能够完成证券经纪人的招聘、培训、日常管理、客户投诉处理、绩效考核等事宜，为实施证券经纪人制度提供了组织和人员保障。
8、营业部已符合《营业部拟实施证券经纪人制度自查表》（附件1）要求，并进行了内部评估测试，确保公司证券经纪人有关的管理制度、内控机制、技术系统能够在本营业部有效运行。
9、营业部积极与所在地证监局进行了沟通，并按照所在地证监局关于证券经纪人制度的相关要求已完成规范。
二、实施证券经纪人制度营业部的确定程序1、申请。
按照上述条件，营业部进行自查，确认达到实施经纪人制度条件之后，向公司提交关于实施证券经纪人制度的书面申请和相关的工作流程及实施细则；2、现场核查。
公司经纪业务总部会同法律合规总部、风险管理总部、审计总部等相关部门组成“营业部实施证券经纪人制度协调工作组（以下简称工作组）”，对提出申请的营业部进行现场指导，按证监会、营业部所在地证监局的相关规定及公司《证券经纪人管理暂行办法》等相关制度要求进行核查，核查合格者进入下一步骤；核查有问题者，提出整改意见。
营业部整改合格后，再次申请现场核查。
全民经纪人执行方案
全民经纪人执行方案一、背景说明随着互联网时代的到来，传统的中介行业也发生了巨大的变革。
其中，房地产经纪行业是一个典型的例子。
传统的房地产经纪公司通过招聘一些专业的房产经纪人来为客户提供买卖房屋的服务。
然而，随着二手房信息透明度的提高和互联网平台的发展，个人房东和买房者之间可以直接进行信息发布和交易，使传统的经纪人角色不再那么必要。
因此，全民经纪人模式的出现可以说是对传统房地产经纪行业的一种创新和改变。
全民经纪人模式通过发展一支由普通人组成的网络经纪人队伍，让更多的人参与到房地产经纪行业中来，并分享相关的佣金收益。
二、目标1.扩大市场份额：通过发展全民经纪人队伍，提高服务范围和质量，以吸引更多的房东和买方加入平台，从而扩大市场份额。
2.提升服务质量：通过培训和考核机制，提高全民经纪人的专业素质和服务水平，以满足客户的需求。
3.建立平台口碑：积极跟进用户评价，及时解决用户反馈的问题，提高用户满意度和口碑。
三、执行策略1.招募与培训(1)招募条件：通过线上线下相结合的方式，广泛招募志愿者参与全民经纪人行动，要求有房产交易经验者优先。
(2)培训与考核：招募志愿者后，进行专业培训，包括法律、市场等方面的知识；组织考核，合格者方可成为全民经纪人。
2.线上推广(1)搭建用户平台：建立一个专门的在线平台，提供房屋信息发布、在线交流等功能，便于用户获取和对接房源。
(2)线上营销：通过互联网广告、社交媒体等渠道进行线上推广，吸引更多的用户加入平台，发布房源信息。
3.线下服务(2)房源管理：对接个人房东，帮助他们发布房源信息，提供专业的摄影、拍摄等服务，增加房源的可见性和吸引力。
(3)交易服务：为双方提供房屋交易过程的全程服务，包括价格谈判、合同起草等环节。
4.奖励与激励(1)佣金分成：根据全民经纪人的服务质量和业绩表现，按照一定的比例将房屋交易佣金进行分成，激励全民经纪人提供更好的服务。
(2)绩效奖励：设立优秀全民经纪人奖项，定期评选并给予奖励，以激励他们更加努力地工作。
经纪人活动方案
经纪人活动方案第1篇：发展经纪人执行方案编外经纪人活动方案(执行版）一、活动目的：充分利用全民营销政策，开展全民营销策略，把各行各业的销售人员全部纳入公司编外销售人员行列。
只要带来的客户在规定时间内成交，即可得到一定数额奖金。
此活动旨在发动目标市场中，一切可发动的人力，造成人人皆知，人人传播，人人都说好的效果，并借此提高市场反应度，增加意向客户的到访量，提升整体销售业绩。
通过让推介成交的人受惠，通过受惠人员进行口碑传播，增加本项目信誉度和影响力，为销售冲量提高目标客户群。
二、活动对象：1、滑县各大保险公司、直销公司、各行业品牌渠道商。
2、证券公司业务员。
3、其他行业工作人员（出租车、各乡镇、村知名人士。
)三、奖励政策：1、通过发动编外经纪人引导客户现场看房，由置业顾问正常轮排跟进每组客户，凡成功介绍一个新客户认购凯旋城住宅、置业顾问佣金与外拓员各得百分之五十。
2、编外经纪人成功推荐购房客户并成交的，给予编外经纪人2000元/套的现金奖励，以此类推，上不封顶；并且购房客户的除正常优惠外再优惠1%。
3、公司同意商家渠道商从各乡镇成交分销商每组客户再提500元每套房，以此类推，上不封顶。
4、编外经纪人即可凭《推荐客户登记确认表》，由销售部负责人和总经理签字，三天内兑现奖励，奖励可无限累加，上不封顶。
第一部分：编外经纪人发展渠道一．编外经纪人开拓渠道：由外拓员在滑县各大保险公司、直销产品公司、证券公司、各行业商家渠道商寻找业务员、业务经理等作为本项目线下经纪人，在双方洽谈并签署编外经纪人合作协议书的基础上确定合作关系。
二．相关培训：1、对编外经纪人进行房产销售知识培训。
2、对我项目介绍培训。
3、不仅限于以上培训。
三．编外经纪人层级管理办法：1、统一登记我司发展的编外经纪人联系方式，加入我司营销部创建的凯旋城编外经纪人QQ群、微信群，便于各种信息发布、联系及相关业务问题的解答。
2、营销部各经理分管几个编外经纪人单位，每周监督并敦促、回访。
2019地产项目房产经纪人誓师大会活动策划方案-39P
2019年某地产房产经纪人誓师大会活动2019.03活动主题：万众一心 共赢未来—2019某地产房地产经纪人誓师大会活动时间：2019.03活动地点：长春国际会展中心大饭店三楼新世纪宴会厅 活动人数：1000人 活动形式：誓师大会 活动人群：房产经纪人活动概况ACTIVITY PROFILEACTIVITY THEMETHE ACTIVITY TIMEACTIVITY SITENUMBER OF PEOPLEACTIVITY FORM THE CROWDACTIVE ATMOSPHEREACTIVE ATMOSPHERE活动布置整体氛围布置以红色为主色调尽显高端品质场地推荐：长春国际会展中心大饭店ADVANTAGE 优势一、地理位置优越二、停车位充足三、场地比较宽敞，可容纳1000人以上路线一嘉宾从正门（南门）进入，向右拐穿过牡丹亭到东门门厅处，可乘坐直梯或扶梯直接到达三楼新世纪宴会厅。
（路线需设置导视及礼仪指引）礼仪 导视 路线二嘉宾从东门进入，直接乘坐直梯或扶梯到达三楼新世纪宴会厅。
主形象展板路线一 路线二一楼动线图 三楼动线图路线嘉宾动线图GUEST LINE DIAGRAM坐席区签到背板品牌展板拍照区主题立体字通道异型门三楼宴会厅平面布局图礼仪现场实景照片THE SCENE PHOTOS本次活动推荐的场地为三楼新世纪宴会厅，整体尺寸为25*36M,共900平米，十分宽敞，可容纳千人以上。
一楼主形象展板HOST OPENING形象展板以红色为主色调，配以立体字和鲜花装饰。
THEMATIC IMAGE DISPLAY BOARD WITH RED AS THE MAIN COLOR,一楼指示牌GROUND FLOOR SIGN简洁大气的红色异形指示牌为来宾指引方向。
THE DIRECTION.SIMPLE AND ATMOSPHERIC RED ALIEN SIGNAGE FOR VISITORS TO GUIDE坐席区通道入口异形门ALIEN DOOR恢宏的异形门带领着来宾们缓缓进入誓师大会激昂的意境中。
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09：50—10：05
沙盘讲解
案场经理为现场中介经纪人进行沙盘讲解
（也可邀请一名女性置业顾问进行沙盘讲解）
主持人：案场经理
10：05—10：15
有奖问答环节
为进一步活动案场氛围，加深中介经纪人对项目认知度
进行有奖问答环境
主持人：案场经理
10：15—10：20
二等奖抽奖
二等奖抽奖（6名），中奖嘉宾持奖券填写礼品领取单后领奖
案场经理进行二等奖抽取
主持人：案场经理
10：20—10：25
经纪人政策释放
电商公司渠道总监王海龙
进行香榭丽舍项目经纪人政策奖励释放
中介人员
10：25—10：30
一等奖抽奖
一等奖抽奖（1名），中奖嘉宾持奖券填写礼品领取单后领奖
主持人宣布活动结束
主持人：案场经理
Xxxxx’有限公司
年月日
【XXXX】经纪人启动大会执行方案
一、活动目的
通过中介经纪人启动大会，向银川市的所有重点中介公司推介xxxx项目，向中介介绍带客奖励政策，以渠道分销形式带动项目销售。
二、活动时间
活动时间：2016年9月8日
活动邀请：合作中介
活动规模：250人左右
三、活动主题
XXXX金牌经纪人启动大会
四、活动物料及礼品
办公室人员
案场置业顾问
09：00—09：30
活动前等待
项目动漫循环播放
活动前三分钟主持人现场开场，让大家入场，活动马上开始
主持人：案场经理
09：30-09：40
项目推介
项目推介PPT讲解
讲解人员：案场经理
09：40—09：50
三等奖抽奖
三等奖抽奖（10名），中奖嘉宾持奖券填写礼品领取单后领奖
案场经理进行三等奖抽取（也可邀请中奖中介经纪人抽取下一名获奖者）
三等奖建议（20名）：电热水壶
甲方采购
到访礼
30元现金红包
甲方准备【300份】
用于报销中介经纪人车费
备注：以上布场物料、到访礼、奖品需甲方提前准备
五、活动流程
【XXXX经纪人启动大会】活动流程
时间节点
活动事项
具体工作
具体工作人员
09：00—09：30
签到
售楼部门口摆放桌子1张、椅子2把。
中介登记信息——领取抽奖券——将副券投入抽奖券——领取到访礼——落座
事项
序号
内容
负责单位/负责人
备注
物料
01
项目手提袋、单页、户型卡（300份）
甲方准备
提前装好300份
02
矿泉水（300瓶）
甲方采购
一块钱一瓶
03
微信推送画面（前宣/后宣）
推广公司
——
04
抽奖券（300张）
甲方提供
需要提前发广告公பைடு நூலகம்打印
05
抽奖箱（一个）
甲方提供
——
06
条幅（2条）
甲方制作
07
凳子（300把）
甲方提供
——
08
项目推介PPT
甲方准备
——
09
投影仪/笔记本电脑
甲方提供
——
10
话筒/音响
甲方提供
——
11
签到本/笔
提前准备
A4纸制作表格
12
冷餐准备（小糕点、茶饮、水果、糖果）
甲方采购
水果根据情况可买可不买
13
台卡（签到区）
甲方准备
礼品
抽奖礼
一等奖建议（1名）：电动自行车
二等奖建议（6名）：挂烫机