建筑工程施工质量管理规范
施工质量管理制度
施工质量管理制度施工质量管理制度篇一一、技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。
交底程序：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底；在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底；每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。
交底时做好文字记录。
对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。
二、原材料、成品及半成品的验证和验收制度原材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，因此在施工中应严格要求，把好进场时的验证和进场复检关。
原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。
材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的'特性及要求分别进行存储，并做好标识。
不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。
三、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。
四、质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。
坚决实行质量一票否决制度。
在施工中还应做到以下几个方面的坚持：（1）严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。
（2）严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。
（3）严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。
（4）严格坚持质量通病的预防，保证一次完成。
（5）严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。
五、严格执行技术复核制度（1）项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核，准确无误后方可用于工程施工。
建筑工程施工现场质量管理制度
建筑工程施工现场质量管理制度目录1第一章：质量例会制度工程部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每个月的10号、20号和30号为质量例会日。
由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长（施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。
召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施。
会议请求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学。
会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、钻研会和碰头会等形式进行。
现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。
无故不参加者应进行处分和制裁。
2第二章月评比及奖罚制度（一）月评比举措为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使办理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术办理进行每个月的质量评比及建立质量奖罚制度。
项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约500元）；总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约300元）；总分第三名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约100元）。
（二）嘉奖1.单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款0.5％奖励给管理人员和班组；2.单元工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯”奖的，则按该工程条约价款1％嘉奖给办理人员和班组；3.单元工程质量被XXX评为“闽江杯”奖的，则按该工程条约价款2％嘉奖给办理人员和班组；4.单位工程质量被XXX评为“鲁班奖”的，则按该工程合同价款3％奖励给管理人员和班组；5.单位工程优良奖金，只能按最上一级得奖给予奖励，不重复奖励。
3(三)罚则：1.各工程部每年内必须要有一幢面积在2000平方米以上的良好工程，如若年度无完成良好工作目标的，公司罚工程部元。
建筑工程企业质量管理规程
建筑工程企业质量管理规程一、引言建筑工程是人类活动的重要组成部分，其质量直接关系到人们的生命安全和财产利益。
因此，建筑工程企业有必要制定一套科学、合理、可行的质量管理规程，以确保工程质量稳定可靠、符合相关法规标准，提高企业竞争力。
二、质量管理原则1. 安全第一：建筑工程企业要始终坚持安全第一的原则，保障施工过程中的工人人身安全，确保建筑工程的质量安全。
2. 合规管理：建筑工程企业要遵守国家和地方的法律法规，严格按照有关建筑施工标准、规范进行施工，确保工程符合相关要求。
3. 系统管理：建筑工程企业要建立完善的质量管理体系，明确各项管理职责和流程，确保工程各环节衔接紧密、无纰漏。
4. 持续改进：建筑工程企业要不断加强技术创新和管理创新，通过引进先进技术和设备，提高施工质量和效率。
三、质量管理组织架构1. 质量管理部门：建筑工程企业应设立质量管理部门，负责制定、组织实施质量管理规程，并对工程质量进行监督和检查。
2. 质量管理团队：建筑工程企业应组建质量管理团队，由具备相关专业知识和经验的人员组成，负责质量控制和质量检查。
3. 质量管理责任人：建筑工程企业应明确质量管理责任人，负责组织、协调和监督质量管理工作，确保质量目标的实现。
四、质量管理流程1. 工程立项阶段：（1）开展项目可行性研究，确定工程的技术要求和质量目标。
（2）编制施工组织设计和质量保证计划，明确施工方案和质量控制措施。
2. 设计阶段：（1）参与设计审核，对设计方案进行质量评估，确保设计符合相关要求。
（2）制定设计变更管理程序，及时处理设计变更事项，减少施工风险。
3. 施工阶段：（1）材料采购管理：建筑工程企业应建立健全材料采购管理制度，确保材料质量可靠。
（2）施工过程控制：建筑工程企业应按照质量控制计划进行施工，加强施工现场管理，严格执行施工规范和标准。
（3）工程验收：建筑工程企业应按照相关程序进行工程竣工验收，确保工程符合相关质量要求。
建筑工程施工中质量控制安全管理规范
建筑工程施工中质量控制安全管理规范一、质量与平安在施工中的意义(一)、引言在我国的经济建设和社会进展中,建造行业占领重要的地位和作用。
在我国现阶段的工程项目建设中,房屋建设工程所占的比例较大,多位民用,商业,工业等形式建造。
其施工中的质量控制和平安管理不但关系到人民群众的生命和财产平安,而且对于区域的经济进展和社会稳定具有重要意义。
(二)、现阶段常见的质量与平安问题近几年来,在我国的房屋建造工程施工中频繁浮现各类质量问题和平安事故。
如房屋崩塌倾斜,天花板渗漏,墙面起壳起砂裂缝等等,其主要缘由是质量控制和平安管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽略的。
房屋建造工程施工中浮现质量问题,必定会影响建造的整体作用性能和平安性能,为今后的使用留下平安隐患。
由此可见,房屋建造施工中的质量控制和平安管理不到位并不是单纯的管理问题,而是国内建造行业的整体现象,也客观伤害了我国建造行业的整体形象,对于行业的进展和长进是极其不利的。
二、建造施工中存在的问题及其缘由(一)、建造工程质量的特点建造工程质量的特点的是由建设生产特点打算的。
工程及其生产的特点概括起来有以下几点:1) 产品的固定性,生产流淌性2) 生产的多样性,生产的单位性3) 产品型体浩大,高投入,生产周期长,具有风险性4) 产品的社会性,生产的外部约束性。
(二)、建造工程质量存在比较常见的问题1、工程设计质量不高。
目前,无数工程设计对质量控制不够重视。
无数的业主为了省设计费,没有招聘专业设计院设计房屋,而是请一些“炒更”设计人员设计。
这样,部分工程的设计文件不齐全,工程结构设计计算书和图纸不吻合,部分工程的抗震概念设计不周全,结构体系和构造措施不尽合理,构件设计不符合规范要求。
比如,在屋面防水的设计中,带女儿墙的屋面发觉有局部泛水檐高度不够;也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理;自由排水的屋面上檐部不做铁皮泛水檐,而且防水卷材没有探出挑檐的边沿等,这些都是渗漏的隐患。
GB∕T 50430-2007 工程建设施工企业质量管理规范
质量管理体系（GB/T19001-2008）—建筑工程施工专业贯彻实施GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》应用指南（1）范围本文是建设工程施工企业基于GB/T 19001-2008《质量管理体系 要求》应用GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的指南性文件。
施工总承包企业、工程专业承包企业、劳务作业分包企业及工程设计、采购和施工工程总承包企业都可以应用本指南。
工程设计企业作为设计一施工总承包单位如需参考本指南时，需将文中凡是施工承包企业运作的过程转换为应予监控的过程。
（2）规范性引用文件GB／T 19000-2008 《质量管理体系 基础和术语》（ISO 9000：2005，IDT）GB／T 19001-2008 《质量管理体系 要求》（ISO 9001：2008，IDT） GB／T 50430-2007 《工程建设施工企业质量管理规范》根据《中华人民共和国建筑法》制定的《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号，2000年1月30日发布实施)等适用法律、法规、标准、规范。
（3）行业术语3．1 建设工程——为新建、改建或扩建土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。
3．2 建设单位——即建设工程的投资人，也称“业主”，是工程建设项目建设全过程的总负责方，拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选择承包单位等权利。
建设单位可以是法人或自然人，包括房地产开发商。
3．3 施工单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程的施工承包单位(见前言中说明)。
施工单位属于CNACR-420文件中所指的多现场供方。
3．4 工程监理单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，受建设单位委托，依照国家法律法规、技术标准、要求和建设单位要求，在建设单位委托的范围内对建设工程进行监督管理的企业。
《中华人民共和国建设工程质量管理条例》
《中华人民共和国建设工程质量管理条例》中华人民共和国建设工程质量管理条例第一章总则第一条为了加强建设工程质量管理，确保建设工程的质量和安全，保护公共利益，维护社会秩序，根据《中华人民共和国建筑法》和其他法律、法规的规定，制定本条例。
第二条建设工程质量管理的原则是科学、规范、公正、公正、公正。
第三条本条例适用于中华人民共和国境内的各类建设工程的质量管理活动。
第四条建设工程应当符合国家有关质量标准和技术规范，并按照法律、法规要求进行设计、施工、监理和验收。
第五条地方人民政府建设主管部门负责本行政区域内的建设工程质量管理，并组织开展建设工程质量监督检查。
第二章建筑工程质量管理第六条建筑工程质量应当符合国家有关建筑设计、施工、验收和质量标准的规定，保证建筑物的安全、耐久和使用功能。
第七条建筑工程项目应当有合法、施工方案和质量控制方案，并经有关部门审查和批准。
第八条建筑施工过程中应当进行质量控制，包括施工材料的质量控制、施工工艺的质量控制等。
第九条建筑施工单位应当设置质量控制部门，配备质量控制人员，负责组织和实施质量控制措施。
第十条建筑工程施工结束后，应当按照相关法律法规的规定进行质量验收。
第三章土木工程质量管理第十一条土木工程质量应当符合国家有关土木工程设计、施工、验收和质量标准的规定，保证土木工程的安全、稳定和功能需求。
第十二条土木工程项目应当有合法、施工方案和质量控制方案，并经有关部门审查和批准。
第十三条土木工程施工过程中应当进行质量控制，包括施工材料的质量控制、施工工艺的质量控制等。
第十四条土木工程施工单位应当设置质量控制部门，配备质量控制人员，负责组织和实施质量控制措施。
第十五条土木工程施工结束后，应当按照相关法律法规的规定进行质量验收。
第四章安装工程质量管理第十六条安装工程质量应当符合国家有关安装工程设计、施工、验收和质量标准的规定，保证安装工程的安全、稳定和功能需求。
第十七条安装工程项目应当有合法、施工方案和质量控制方案，并经有关部门审查和批准。
工程建设施工企业质量管理规范
GB/T50430-2007 工程建设施工企业质量管理标准目录总那么术语质量管理根本要求一般规定质量方针和质量目标质量管理体系的筹划和建立质量管理体系的实施和改良文件管理组织机构和职责一般规定组织机构职责和权限人力资源管理一般规定人力资源配置培训施工机具管理一般规定施工机具配备施工机具使用投标及合同管理一般规定投标及签约合同管理建筑材料、构配件和设备管理一般规定建筑材料、构配件和设备的采购建筑材料、构配件和设备的验收建筑材料、构配件和设备的现场管理发包方提供的建筑材料、构配件和设备分包管理一般规定分包方的选择和分包合同分包工程实施过程的控制工程工程施工质量管理一般规定筹划施工设计施工准备施工过程质量控制效劳施工质量检查与验收一般规定施工质量检查施工质量验收施工质量问题的处理检测设备管理质量管理自查与评价一般规定质量管理活动的监督检查与评价质量信息和质量管理改良一般规定质量信息的收集、传递、分析与利用质量管理改良与创新总那么为加强工程建设施工企业〔以下简称“施工企业〞〕的质量管理工作，标准施工企业质量管理行为，促进施工企业提高质量管理水平，制定本标准。
本标准适用于施工企业的质量管理活动。
本标准是施工企业质量管理的标准，也是对施工企业质量管理监督、检查和评价的依据。
施工企业的质量管理活动，除执行本标准外，还应执行国家现行有关标准标准的规定。
术语质量管理活动qualitymanagementaction为完成质量管理要求而实施的行动。
质量管理制度qualitymanagementstatute按照某些质量管理要求建立的、适用于一定范围的质量管理活动要求，质量管理制度应规定质量管理活动的步骤、方法、职责。
质量管理制度一般应形成文件。
需要时，质量管理制度可由更加详细的文件要求加以支持。
质量信息qualityinformation反映施工质量和质量活动过程的记录。
质量管理创新qualitymanagementinnovation在原有质量管理根底上，为提高质量管理效率、降低质量管理本钱而实施的质量管理制度、动、方法的革新。
2023年新规范《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》,2023年3月1日起实施,全部条文必须严格执
质量控制规范背景
质量控制规范目的
目的：
1. 确保施工过程的质量控制：规范中明确规定了质量控制的标准和方法，以确保施工过程中的各个环节都符合标准，从而确保最终的施工质量符合设计要求和规范标准。
3. 质量控制措施的实施：在施工过程中，项目团队应采取一系列质量控制措施，以确保工程质量的稳定性和可靠性。这包括制定详细的质量控制计划，明确质量控制要点和标准，以及实施有效的质量监督和反馈机制。此外，对于关键工序和重要材料，必须进行严格的验收和检验，以确保其符合质量标准和安全要求。
4. 质量问题的处理和预防：在施工过程中，难免会出现一些质量问题。项目团队应及时发现并处理这些问题，同时分析问题产生的原因，制定相应的预防措施，以避免类似问题的再次发生。例如，如果发现某个关键工序的质量不符合要求，项目团队应及时采取措施进行修复，并分析原因，以避免类似问题再次发生。
3. 设备管理：施工现场的设备应定期进行检查和维护，确保设备处于良好状态。设备操作人员需具备相关资质。
4. 环境控制：施工现场应保持整洁，遵守环保法规，减少施工对环境的影响。
5. 施工过程控制：施工过程中应严格遵守施工图纸和施工规范，确保施工质量和安全。
6. 质量检查：施工过程中和施工完成后，必须进行严格的质量检查，发现问题及时处理。
施工质量控制实践
施工质量控制监督与检查
Supervision and inspection of construction quality control
PPT Generation
04
施工质量控制监督与检查概述
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建筑工程施工质量管理规范
一、前言
建筑工程施工质量管理是保证建筑项目建设质量的重要保障措施。
本规范旨在规范施工过程中的质量管理，确保建筑工程的安全、稳定和可靠。
本规范适用于各类建筑工程施工质量管理。
二、质量管理体系
1.质量方针和目标
质量方针是施工单位制定的质量目标的总体表述，需明确提出保障安全、符合规范、优化工艺、追求卓越的要求，以确保工程质量的稳定提升。
2.组织结构
施工单位应建立科学合理的组织结构，明确各级组织职责，健全施工人员岗位职责和权责体系，保证质量管理工作的顺利推进。
3.质量管理文件
施工单位应制定质量管理手册和质量检查记录等文件，确保施工质量管理工作有章可循、有据可查。
三、工程质量控制
1.质量控制计划
施工单位应根据工程特点和要求制定质量控制计划，明确工程各阶段的质量控制措施和责任分工，并进行合理的时间节点安排。
2.施工方案
施工方案应符合设计文件和规范要求，包括施工工艺、施工流程、施工方法、材料选择等内容，并进行相关科学性评估和技术论证。
3.施工质量检查
施工单位应建立健全的施工质量检查制度，对施工过程进行全面、细致、科学的检查，发现问题及时整改，确保施工质量符合要求。
四、材料管理
1.材料选用
施工单位应遵循相关规范和标准，选择符合要求的建筑材料，并对其质量、性能进行必要的检测和评估。
2.材料验收
材料验收应按照规定的程序进行，确保材料质量符合国家标准和设计要求，避免使用劣质材料对工程质量造成不良影响。
3.材料保管
施工单位应建立材料保管制度，制定材料入库、出库和使用的管理办法，妥善保管好各类建筑材料，防止损坏和污染。
五、施工工艺控制
1.施工管理
施工单位应安排专业技术人员对施工过程进行全程监督和管理，确保施工工艺符合设计要求和规范要求。
2.安全措施
施工单位应切实落实安全生产责任制，开展安全教育和培训，确保施工现场的安全生产，避免因安全事故导致质量问题。
3.质量控制节点
施工单位应明确施工质量控制节点，制定相应的工作任务和质量要求，在关键节点进行全面检查和隐蔽工程质量检测。
六、质量数据管理
1.质量记录
施工单位应建立完善的质量记录管理制度，包括施工日志、质量检查记录、材料验收记录等，以便后期验收、维护和管理。
2.质量报告
施工单位应定期编制施工质量报告，对质量统计数据进行分析和总结，提出改进措施，保证下一阶段施工质量的可控性和提升性。
七、质量保证措施
1.质量培训
施工单位应注重对施工人员的培训和培养，提高其工艺水平和质量意识，确保施工作业的规范和合理。
2.质量奖惩
施工单位应建立健全的质量奖惩制度，对优秀的质量管理和施工团队进行表彰，对质量不合格和违规行为进行严肃处理。
3.质量评估
施工单位应定期对施工工程进行质量评估，借鉴经验和教训，完善质量管理体系，提升施工质量。
八、结语
建筑工程施工质量管理是保障工程质量的重要环节，本规范为施工单位提供了一系列的规范措施和管理要求。
施工单位应严格按照规范执行，积极进行质量管理，确保建筑工程的安全、稳定和可靠。
只有在优秀的质量管理措施下，才能造就卓越的工程质量。