科研项目立项业务流程图

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项目审批流程图

项目审批流程图

项目审批流程图项目审批流程图是指在项目管理过程中,为了规范和明确项目的各个阶段和相关环节,对项目进行审批的流程图。

通过项目审批流程图,可以清晰地展示项目从立项到实施的全过程,包括各个阶段的审批环节、审批人员、审批顺序等信息。

下面是一个标准格式的项目审批流程图的示例:项目审批流程图示例:1. 项目立项阶段:- 提出项目立项申请:由项目负责人编写项目立项申请书,包括项目概述、目标、预期成果等内容。

- 部门领导审批:部门领导对项目立项申请进行审批,包括对项目的可行性、资源需求等进行评估。

- 财务部门审批:财务部门对项目的预算、资金需求等进行审批。

- 高层领导审批:高层领导对项目立项申请进行最终审批,决定是否批准项目立项。

2. 项目规划阶段:- 编制项目计划:项目负责人根据项目目标和要求,编制项目计划书,包括项目范围、进度计划、资源分配等。

- 部门领导审批:部门领导对项目计划进行审批,确保项目计划与组织目标一致。

- 财务部门审批:财务部门对项目预算进行审批,确保项目预算合理。

- 高层领导审批:高层领导对项目计划进行最终审批,决定是否批准项目进入下一阶段。

3. 项目执行阶段:- 项目执行:项目团队按照项目计划进行项目实施,完成项目工作。

- 部门领导审批:部门领导对项目执行情况进行审批,确保项目按计划进行。

- 财务部门审批:财务部门对项目资金使用情况进行审批,确保项目资金使用合规。

- 高层领导审批:高层领导对项目执行情况进行最终审批,决定是否继续项目执行。

4. 项目验收阶段:- 编制项目验收报告:项目负责人根据项目实施情况,编制项目验收报告,包括项目成果、问题与解决方案等。

- 部门领导审批:部门领导对项目验收报告进行审批,确认项目成果符合要求。

- 财务部门审批:财务部门对项目成本进行审批,确认项目成本控制合理。

- 高层领导审批:高层领导对项目验收报告进行最终审批,决定是否验收通过。

5. 项目结项阶段:- 编制项目结项报告:项目负责人编制项目结项报告,总结项目经验教训、项目成果、项目效益等。

软件项目立项开发工作流程图

软件项目立项开发工作流程图
软件项目开建设流程图
VER:1.0
《项目需求说明》
信息化项目申请
《项目需求调研报告》
详细需求调研
《信息化项目需求变更表》
<项目立项阶段>
编写需求规格说明书
《信息化项目需求规格说明书》 《信息化项目需求规格说明书》
信息化项目需求确认
《公司内部确认单》
成立信息化工作小组
《信息化任务书》

需求是否完成 否 需求分析
《项目需求调研报告》
《信息化项目需求规格说明书》
行政系统
详细需求调研
编写需求规格说明书
《信息化项目需求规格说明书》
成立信息化 工作小组

《系统操作使用手册》
<供应商>
系统上线运行
系统测试
系统开发完成
需求是否变更
系统设计
<注解>
<项目立项流程图>
<各部门>
《信息化项目立项申请表》
信息化项目申请
本部门领导审批

是否存在空 闲资产
部门负责人 审批

审批并报财务 审批

审核是否存 在预算
CEO审批

供应部采购
项目评审
项目日常维护
项目后续服务
1、红色底色为流程进程控 2、灰色底色为需与客户确认的文档 3、绿色底色为我们为客户提供的文档 <>
<各部门>
信息化项目申请
行政系统
《项目需求调研报告》
详细需求调研
编写需求规格说明书
《信息化项目需求变更表》 《信息化项目需求规格说明书》
《客户化开发需求规格说明书客户确认表》 《客户化开发需求规格说明书》

科研立项流程

科研立项流程

科研立项流程科研立项是指科学研究项目的筹备工作,包括确定研究方向、制定研究计划、申请科研经费等一系列过程。

下面是一个常见的科研立项流程。

1. 确定研究方向:科研立项的第一步是确定研究方向。

这需要充分考虑自己的兴趣、专业背景和实际需求,选择一个具有研究价值和应用前景的方向。

2. 调研与文献阅读:在确定研究方向后,需要进行相关领域的调研和文献阅读,了解当前的研究状况和已取得的成果,掌握前沿知识和当前存在的问题。

3. 制定研究计划:根据调研和文献阅读的结果,制定详细的研究计划。

研究计划应包括研究目标、研究内容、研究方法、工作进度安排等内容,并确定合理的预算和资源需求。

4. 寻找科研支持:科研项目通常需要获得经费支持,可以选择向政府、企业、科研机构等渠道申请资助。

申请资助前,需要仔细阅读相关的申请指南和要求,并准备好申请材料,如研究计划书、研究团队介绍等。

5. 提交申请材料:准备好申请材料后,按照要求提交给资助机构。

在提交之前,应仔细检查材料的完整性和格式要求,确保申请材料的质量和完整性。

6. 评审与审核:提交材料后,资助机构会进行评审与审核。

评审过程通常包括初审和终审两个环节,初审主要考察申请人的资格和研究计划的可行性,终审则是针对通过初审的项目进行深入评估。

评审专家会根据科学性、创新性、实用性等指标对项目进行评估。

7. 立项决策:在评审与审核结束后,资助机构会对项目进行立项决策。

根据评审结果,决定是否支持该项目。

如果项目通过立项决策,会向申请人发放立项通知书。

8. 实施项目:项目立项后,研究团队需要按照研究计划开始进行实施。

这包括实验设计、数据采集、数据分析等一系列实际操作,并按照计划进行项目管理和进度监控。

9. 进展报告与验收:在项目实施过程中,研究团队需要按要求提交进展报告,向资助机构汇报项目的进展情况。

在项目结束后,还需要进行验收,以确保项目达到预期的研究目标。

10. 成果发布与推广:研究项目完成后,需要对研究成果进行总结和整理,并选择合适的方式进行成果发布和推广,如科学论文发表、专利申请、技术转移等。

科技项目立项实施流程

科技项目立项实施流程

科技项目立项实施流程科技项目的立项实施流程是一个较为详细的过程,一般可以分为以下几个步骤:1. 项目调研与申报:在项目立项之前,需要进行科技市场调研和前期技术储备,明确项目的技术可行性和市场需求。

之后,编写项目申报书,包括项目的目标、技术路线、预期成果以及经费预算等,并按照相关部门的规定进行项目申报。

2. 申报审核:项目申报后,需要经过相关专家和行业主管部门的审核,对项目的技术可行性、市场前景、经费预算进行评估,确定项目是否符合科技发展方向和政策要求。

3. 立项批复:经过申报审核后,行业主管部门将对项目进行评审,并发放立项证书,作为项目正式启动执行的依据。

立项批复包括项目的拟定目标、预期成果、计划进度、经费支持等。

4. 项目组织与管理:项目立项后,需要组建项目团队,明确项目组织与管理的责任与职权。

这包括项目经理的选定、团队成员的分工与配备、项目的组织结构与管理机制等。

5. 项目实施计划编制:制定项目的实施计划,包括项目工作的时间安排、任务分工、资源配置等,确保项目进展顺利进行。

6. 项目执行和监督:根据项目实施计划,团队成员按照任务分工开始执行项目,同时需要加强对项目进程的监督与协调,及时解决项目实施中的问题和风险。

7. 项目评估与总结:在项目实施过程中,需要对项目进展进行定期评估,包括对项目目标的达成情况、成本与资源的控制、质量与风险的分析等。

项目实施完毕后,还需进行项目总结,总结项目的经验教训,为后续项目提供参考。

8. 项目验收:在项目实施完成后,需要进行项目验收。

验收包括项目成果的验证和评估,项目质量的检查,验收标准的制定等。

只有通过项目验收,项目才能被确认为合格。

以上是科技项目立项实施过程的主要步骤。

在实际操作中,不同的项目可能因具体情况有所不同,但总体的流程大致相同。

通过科学规范的项目立项实施流程,可以提高项目的效率和质量,促进科技项目的顺利进行。

项目立项流程图

项目立项流程图

项目立项流程图项目立项流程图是指在启动一个新项目之前,按照一定的步骤和流程进行规划、评估和决策的过程。

下面是一个标准格式的项目立项流程图的详细描述:1. 项目立项申请- 项目负责人或相关部门向上级领导提交项目立项申请。

- 申请中应包括项目的名称、目标、背景、预期成果、资源需求等基本信息。

2. 预研评估- 上级领导或相关部门对项目立项申请进行初步评估,确定是否具备继续进行项目立项的条件。

- 评估内容包括项目的可行性、风险分析、预期效益等。

3. 立项决策- 上级领导或立项决策委员会根据预研评估结果,决定是否批准项目立项。

- 决策时需考虑项目的战略目标、资源投入、预算等因素。

4. 项目计划编制- 项目负责人组织团队,编制详细的项目计划。

- 计划包括项目的目标、范围、时间表、资源分配、风险管理等。

5. 资源准备- 根据项目计划,项目负责人协调相关部门或资源提供方,准备项目所需的人力、物力、财力等资源。

6. 团队组建- 项目负责人根据项目需求,组建合适的项目团队。

- 团队成员包括项目经理、专业人员、技术支持人员等。

7. 启动执行- 项目负责人根据项目计划,启动项目的执行阶段。

- 执行阶段包括任务分配、进度控制、质量管理、沟通协调等。

8. 监控评估- 项目负责人监控项目的进展情况,及时调整项目计划。

- 定期进行项目评估,评估内容包括进度、质量、成本等。

9. 风险管理- 项目负责人及团队成员识别和评估项目风险,并采取相应的风险管理措施。

- 风险管理包括风险预防、应急响应、风险监控等。

10. 项目验收- 项目负责人组织相关方对项目成果进行验收。

- 验收标准包括项目目标的实现情况、质量要求的达标情况等。

11. 项目总结- 项目负责人及团队成员对项目进行总结和反思,总结项目经验教训。

- 总结内容包括项目成果、团队合作、管理经验等。

12. 结束交接- 项目负责人将项目成果交接给相关部门或运营团队,确保项目的顺利结束。

科研立项时间流程

科研立项时间流程

科研立项时间流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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在正式开启科研立项之前,必须要有全面且细致的规划。

政府项目运作流程图

政府项目运作流程图

政府项目运作流程图一、引言政府项目是指由政府部门负责筹措资金、组织实施并监督管理的各类工程、计划和活动。

为了保证政府项目的高效运作和顺利推进,需要建立清晰的运作流程图。

本文将详细描述政府项目的运作流程,包括项目立项、招投标、合同签订、项目实施和验收等环节。

二、政府项目运作流程图1. 项目立项阶段a. 政府部门确定项目需求,并进行项目可行性研究和预算编制。

b. 编制项目建议书,包括项目背景、目标、范围、预算和时间计划等内容。

c. 提交项目建议书给上级主管部门进行审批。

d. 上级主管部门审批通过后,项目立项正式启动。

2. 招投标阶段a. 编制招标文件,包括招标公告、投标文件要求和评标标准等。

b. 发布招标公告,向社会公开招标信息。

c. 接收投标文件,并进行评标工作。

d. 确定中标单位,并签订合同。

3. 合同签订阶段a. 双方商议确定合同内容,包括项目工作内容、工期、付款方式等。

b. 编制合同草案,并进行法律审查。

c. 双方代表签署合同,并进行公证。

4. 项目实施阶段a. 合同生效后,项目实施启动。

b. 监督承包商按照合同要求履行工作,并进行进度和质量的监控。

c. 解决项目实施过程中的问题和变更。

d. 完成项目实施工作,并进行验收。

5. 项目验收阶段a. 项目实施完毕后,进行内部验收,确保项目达到预期目标。

b. 进行外部验收,由专业机构对项目进行评估和审查。

c. 编制验收报告,并提交给上级主管部门进行审批。

d. 上级主管部门审批通过后,项目正式结束。

三、总结政府项目的运作流程图是政府部门进行项目管理的重要工具,能够匡助项目相关人员清晰了解项目的各个环节和流程。

通过项目立项、招投标、合同签订、项目实施和验收等环节的有序进行,政府项目能够高效运作,并达到预期目标。

同时,政府项目运作流程图也为项目管理人员提供了一个参考,便于他们进行项目计划和控制,提高项目管理的水平和效率。

建设项目立项审批内容(流程图)

建设项目立项审批内容(流程图)

建设项目立项审批内容(流程图)受理申报材料齐全或符合要求的项目(7个工作日,委托咨询评估、征求公众意见和进行专家评议的,所需时间不计算在规定的期限内)。

对申报材料不齐全或不符合要求的项目,要求项目申报单位补正。

预审材料4项目申请单位报送施工图设计文件及相关材料1.建设单位施工图设计文件审查报告2.规划设计条件通知书、批准的规划设计方案文件及附图等(各县建设项目须提供当地建设行政主管部门审批意见)3.符合设计深度要求的全套施工图设计文件(一式四套)4.工程施工合同文本5.招标文件或定点联系文件6.其它有关文件___对施工图设计文件进行审查,正式受理申报材料齐全或符合要求的项目(10个工作日,委托咨询评估、征求公众意见和进行专家评议的,所需时间不计算在规定的期限内)。

对申报材料不齐全或不符合要求的项目,要求项目申报单位补正。

1.项目申报单位需要出具申请和项目建议书,并报送相关附件,包括规划部门出具的蓝线图、项目申报单位与开发区签订的征地协议书以及法律法规规定应当提交的其他文件。

经规划建设局审查后,对齐全或符合要求的项目进行正式受理(5个工作日),对不齐全或不符合要求的项目要求项目申报单位补正。

2.项目申请单位需要报送项目可行性研究报告和相关附件,包括城市规划行政主管部门出具的规划选意见、国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见、环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见、银行出具的贷款承诺函以及法律法规规定应当提交的其他文件。

经规划建设局审查后,对齐全或符合要求的项目进行正式受理(7个工作日,委托咨询评估、征求公众意见和进行专家评议的,所需时间不计算在规定的期限内),对不齐全或不符合要求的项目要求项目申报单位补正。

3.项目申请单位需要报送开工报告申请及相关附件,___审查后,对齐全或符合要求的项目进行正式受理(5个工作日),对不齐全或不符合要求的项目要求项目申报单位补正。

4.项目申请单位需要报送施工图设计文件及相关材料,包括规划设计条件通知书、批准的规划设计方案文件及附图等、工程施工合同文本、招标文件或定点联系文件以及其他有关文件。

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目 录科研项目立项业务流程图 (01)科研项目立项注意事项 (02)《科技项目计划任务书》及《项目内容摘要》填写方法 (03)科研项目结题鉴定业务流程图 (04)科研项目结题鉴定注意事项 (05)《科学技术成果鉴定(评审)证书》及《科学技术成果鉴定(评审)申请(函审)表》填写方法 (06)科研项目成果评奖流程图 (07)科研项目成果评奖注意事项 (08)《国家档案局优秀科技成果奖励推荐书》及《申报国家档案局优秀科技成果奖简表》填写方法 (09)科研项目结题鉴定业务流程图 (10)科研项目归档业务注意事项 (11)国家档案局档案科技项目工作标准化流程表格 (12)国家档案局科技项目计划任务书 (13)项目内容摘要 (19)科学技术成果鉴定证书 (21)科学技术成果鉴定申请表 (25)国家档案局优秀科技成果奖励推荐书 (29)申报国家档案局优秀科技成果奖简表 (37)天津市档案科研工作指导手册04天津市档案科研工作指导手册科研项目立项业务流程图01天津市档案科研工作指导手册科研项目立项注意事项1.申报单位应对项目承担单位申报项目的质量进行把关,并对申报材料是否齐全完整,有关表格填写是否正确等情况进行审核,确保项目申报文本的质量。

2.项目申报材料规格、份数及报送时间应严格按照要求,凡不符合标准或逾期者不予受理。

3.申报单位报送项目的申报材料一律不予清退。

4.申报科研立项材料包括:(1)《国家档案局科技项目计划任务书》A4纸一式6份。

(2)《项目内容摘要》A4纸一式25份(只限一页,正反面打印)。

02天津市档案科研工作指导手册《科技项目计划任务书》及《项目内容摘要》填写方法1.申报单位名称使用全称或规范简称,表中所有涉及到申报单位的名称及先后顺序应一致,不得前后矛盾。

2.《科技项目计划任务书》(1)项目研究内容、主要技术指标:开篇明义,简洁明了地介绍科研项目核心内容。

(2)国内外与本项目有关的科学技术现状和发展趋势:客观反映国内外相关科学技术情况。

(3)拟采用的研究方法和技术路线(包括研究工作总体安排、研究方法及其可行性论证,可能遇到的问题和解决办法等):对项目进度节点、研发思路及技术支撑等做简要介绍。

(4)预期的成果形式、学术或社会经济价值、推广应用范围:实事求是填写预期成果形式及学术、社会经济价值,勿言过其实,结题鉴定及评奖阶段将以此作为是否达到预期成果的参考。

推广应用范围应重点突出,着力介绍。

(5)实现本项目预期目标已具备的条件(包括过去研究工作的基础、现有设备情况、研究技术人员及协作条件、经费筹集情况等):客观填写,如实介绍相关情况。

3.《项目内容摘要》《项目内容摘要》作为《科技项目计划任务书》的简略版本,应注重提取《计划任务书》中的精华,提炼重点以及突出项目优势。

03天津市档案科研工作指导手册科研项目结题鉴定业务流程图,04天津市档案科研工作指导手册科研项目结题鉴定注意事项1.承担项目单位应对结题项目的质量进行把关,并对结题材料是否齐全完整,有关表格填写是否正确等情况进行审核,确保项目结题文本的质量。

2.项目结题材料规格、份数及报送时间,应严格按照要求填写报送,凡不符合标准或逾期报送不予受理。

3.申报单位报送的结题材料一律不予清退。

科研项目结题鉴定分为:函审鉴定、软科学类评审、软科学以外其他科技成果鉴定。

4.课题研究成果函审鉴定需准备材料:(1)课题研究成果函审鉴定请示一式2份(由市档案局准备)。

(2)科学技术成果鉴定函审表一式6份。

(3)科学技术成果鉴定证书(或软科学研究成果评审证书)一式6份。

(4)课题查新报告一式6份。

(5)课题研究成果鉴定函审材料,装订成册一式6份(包括:立项任务书、工作报告、研究报告、测试报告、用户使用证明、发表论文等)。

5.软科学类评审需准备材料:(1)软课题研究成果评审请示一式2份(由市档案局准备)。

(2)软课题研究成果评审申请表一式6份。

(3)软课题研究成果评审证书一式6份。

(4)课题查新报告一式6份。

(5)软课题研究成果评审材料,装订成册一式6份(包括:立项任务书、工作报告、研究报告、测试报告、用户使用证明、发表论文等)。

6.软科学以外其他科技成果鉴定需准备材料:(1)课题研究成果鉴定请示一式2份(由市档案局准备)。

(2)科学技术成果鉴定申请表一式6份。

(3)科学技术成果鉴定证书一式6份。

(4)课题查新报告一式6份。

(5)课题研究成果鉴定材料,装订成册一式6份(包括:立项任务书、工作报告、研究报告、测试报告、用户使用证明、发表论文等)。

05天津市档案科研工作指导手册《科学技术成果鉴定(评审)证书》及《科学技术成果鉴定(评审)申请(函审)表》填写方法1.申报单位名称使用全称或规范简称,表中所有涉及到申报单位的名称及先后顺序应一致,不得前后矛盾。

2.《科学技术成果鉴定(评审)证书》(1)简要技术说明及主要技术性能指标:开篇明义,简洁明了地介绍项目核心内容。

(2)推广应用前景与措施:应重点突出,着力介绍。

(3)主要技术文件目录及来源:客观填写,如实反映相关情况。

(4)专家测试报告、鉴定意见等:由课题鉴定(评审)专家填写。

3.《科学技术成果鉴定(评审)申请(函审)表》《科学技术成果鉴定(评审)申请(函审)表》作为《科学技术成果鉴定(评审)证书》的简略版本,应注重提取《科学技术成果鉴定(评审)证书》中的精华,提炼重点以及突出项目优势。

(1)内容简介:简洁明了地介绍项目核心内容。

(2)技术资料目录:客观填写,如实反映相关情况。

4.《课题查新报告》《课题查新报告》的制式因委托查新部门不同而有所区别,以具体查新部门为准。

06天津市档案科研工作指导手册科研项目成果评奖流程图07天津市档案科研工作指导手册科研项目成果评奖注意事项1.承担项目单位应对评奖项目的质量进行把关,并对评奖材料是否齐全完整,有关表格填写是否正确等情况进行审核,确保项目评奖文本的质量。

2.项目评奖材料规格、份数及报送时间,应严格按照要求填写报送,凡不符合标准或逾期报送不予受理。

3.申报单位报送评奖项目的申报材料一律不予清退。

4.推荐成果应报送材料:(1)《推荐国家档案局优秀科技成果奖汇总表》一式2份(由市档案局准备)。

(2)《国家档案局优秀科技成果奖励推荐书》及附件材料需合订成册,一式6 份(其中一份要求原件,并在材料右上角注明“原件”)。

附件材料主要包括:立项任务书、查新报告、工作报告、研究报告、项目评审鉴定证书、成果技术评价、用户应用情况证明和发表论文等材料。

成果技术评价材料根据成果类别应包括:技术报告、验收材料、软件登记证书、测试报告等。

用户应用情况证明是指应用成果单位出具的应用证明材料。

对于可能对档案载体及其记录信息存在不良影响、关系到档案工作者健康的项目还需提供有关测试报告。

(3)《申报国家档案局优秀科技成果奖简表》A4纸一式25份,简表内容只限一页,正反面打印。

08《国家档案局优秀科技成果奖励推荐书》及《申报国家档案局优秀科技成果奖简表》填写方法1.申报单位名称使用全称或规范简称,表中所有涉及到申报单位的名称及先后顺序应一致,不得前后矛盾。

2.《国家档案局优秀科技成果奖励推荐书》(1)项目简介:开篇明义,简洁明了地介绍项目核心内容。

(2)项目的必要性和相关背景:由科研项目在现阶段政策、经济、社会等方面的实际情况引申出项目实施的必要性,并如实介绍国内外相关背景。

(3)项目详细科学技术内容:简单扼要介绍项目研发思路及技术支撑。

(4)项目成果与当前国内外同类研究的比较:客观如实填写。

(5)项目的创新点和保密要点:突出项目在研究方法、课题成果形式、应用推广手段等方面的创新点。

客观填写,如实反映项目保密要点,若无保密要点可写“无”。

(6)项目成果应用情况:应重点突出,着力介绍。

3.《申报国家档案局优秀科技成果奖简表》《申报国家档案局优秀科技成果奖简表》作为《国家档案局优秀科技成果奖励推荐书》的简略版本,应注重提取《国家档案局优秀科技成果奖励推荐书》中的精华,提炼重点以及突出项目优势,简洁明了地介绍项目核心内容。

科研项目结题鉴定业务流程图科研项目归档业务注意事项1.科研项目材料预立卷应从科研项目立项之日起。

2.科研项目档案要保持其准确性、系统性、可靠性、完整性。

3.一般科研项目在评奖后进行归档,复杂、周期长的科研项目可分阶段归档。

4.由几个单位共同协作完成的科研项目,由主持单位归档保存一套完整的科研项目档案材料;以其他单位为主的项目,只保存本单位所承担部分的科研项目档案。

5.移交科研项目档案时,必须填写移交清单,一式两份,双方签字后各保存一份备查。

国家档案局档案科技项目工作标准化流程表格以国家档案局优秀科技成果二等奖——《数字档案馆构建与评价体系研究》项目为模板模板1:密 级:国家档案局科技项目计划任务书项 目 名 称: 数字档案馆构建与评价体系研究申 报 单 位: 天津市档案局项目负责人:推 荐 单 位: 天津市档案局推 荐 日 期: 年 月 日批 准 编 号: — — 国家档案局制项目名称数字档案馆构建与评价体系研究承担单位天津市档案局申报单位天津市档案局起止时间自 年 月 日 至 年 月 日负责人姓名职务职称负责人单位联系方式项目研究内容、主要技术指标:结合承担国家重大科技项目“核高基”专项“基于国产CPU/OS的数字档案管理系统”以及天津市数字档案馆建设,研究数字档案馆收管存用业务流程,探讨数字档案馆安全风险评估策略,建立数字档案馆建设的评价体系,研究数字档案馆评估方法,指导并推动我国数字档案馆建设。

主要研究内容:1.数字档案馆建设的理论与技术基础分析包括:数字档案馆建设基础理论、数字档案馆建设的基本概念、数字档案馆建设的核心技术;2.数字档案馆建设的相关文献研究和实践分析包括:数字档案馆国内外实践案例分析,如:ERA3.数字档案馆系统功能和业务流程分析重点分析DOD5015.2电子文件管理软件应用系统设计标准(美国国防部第5015.2号标准)、MoReq( 欧洲电子文件管理模型需求 )、DIRKS(澳大利亚电子文件管理指南)、ERA 电子档案馆功能需求和数字档案馆建设指南,分析数字档案馆建设系统模型和数字档案馆系统功能,研究数字档案接收业务流程、数字档案三性保证业务流程、数字档案封装流程、数字档案长期保管流程、数字档案利用流程等数字档案馆建设业务流程,以及研究数字档案馆安全保障体系4.研究数字档案馆评价体系包括:数字档案馆评价模型确立、数字档案馆评价体系框架确立、 数字档案馆评价的基本指标、评价权重和 数字档案馆评价指标的量化方法等。

主要技术指标:1.提出数字档案馆评价指标;2.提交课题研究报告;3.发表2-3篇研究论文国内外与本项目有关的科学技术现状和发展趋势:近十年来,数字档案馆建设项目风起云涌,国内外都投入巨资来建设数字档案馆。

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