2017年电大会计学企业集团财务管理形成性考核册(题目及答案)
2017年电大高级财务会计形成性考核册答案 (作业1-4)[1][1]
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3、甲公司和乙公司为不同集团的两家公司。
有关企业合并资料如下：（1）并，合并后甲公司取得乙公司80%的股份。
（2）2008年6月30日，甲公司以一项固定资产和一项无形资产作为对价合并了乙公司。
该固定资产原值为2000万元，已提折旧200万元，公允价值为2100万元；无形资产原值为1000万元，已摊销100万元，公允价值为800万元。
（3）发生的直接相关费用为80万元。
（4）购买日乙公司可辨认净资产公允价值为3500万元。
要求：（1）确定购买方。
（2）确定购买日。
（3）计算确定合并成本。
（4）计算固定资产、无形资产的处置损益。
（5）编制甲公司在购买日的会计分录。
（6）计算购买日合并财务报表中应确认的商誉金额。
解：（1）甲公司为购买方（2）购买日为2008年6月30日（3）合并成本=2100+800+80=2980万元（4）处置固定资产收益=2100-(2000-200)=300万元处置无形资产损失=1000-100-800=100万元（5）借:固定资产清理 1800累计折旧 200贷：固定资产 2000借：长期股权投资 2980无形资产累计摊销 100营业外支出--处置无形资产损失 100贷：无形资产 1000固定资产清理 1800银行存款 80营业外收入--处置固定资产收益 300（6）购买日商誉=2980-3500×80%=180万元4、甲公司于 2008年1月1日采用控股合并方式取得乙公司100%的股权。
在评估确认乙公司资产公允价值的基础上，双方协商的并购价为900000元，由公司以银行存款支付。
乙公司可辨认净资产的公允价值为1000000元。
该公司按净利润的10%计提盈余公积。
合并前，甲公司和乙公司资产负债表有关资料如下所示要求：（1）编制购买日的有关会计分；（2）编制购买方在编制股权取得日合并资产负债表时的抵销分录；（3）编制股权取得日合并资产负债表。
解：（1）对于甲公司控股合并乙公司业务，甲公司的投资成本小于乙公司可辨认净资产公允价值，应编制以下会计分录：借：长期股权投资900 000贷：银行存款900 000（2）甲公司在编制股权取得日合并资产负债表时，需要将甲公司的长期股权投资项目与乙公司的所有者权益项目相抵销。
电大作业——企业集团财务管理形成性考核册参考答案
企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一一、单项选择题BCBAB ACBDB二、多项选择题ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD三、判断题对错错错错对对错对错四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在：（1）资本控制资源能力的放大（2）收益相对较高（3）风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在：（1）税负较重（2）高杠杆性（3）“金字塔”风险2．企业集团组建所需有的优势有哪些？答：（1）资本及融资优势（2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。
（3）管理能力与管理优势3．企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？答：一、U型结构优点：（1）总部管理所有业务（2）简化控制机构（3）明确的责任分工（4）职能部门垂直管理缺点：（1）总部管理层负担重（2）容易忽视战略问题（3）难以处理多元化业务（4）职能部门的协作比较困难二、M型结构优点：（1）产品或业务领域明确（2）便于衡量各分部绩效（3）利于集团总部关注战略（4）总部强化集中服务缺点：（1）各分部间存在利益冲突（2）管理成本，协调成本高（3）分部规模可能太大而不利于控制三、H型结构优点：（1）总部管理费用较低（2）可弥补亏损子公司损失（3）总部风险分散（4）总部可自由运营子公司（5）便于实施的分权管理缺点：（1）不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业（2）业务缺乏协同性（3）难以集中控制4．分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点答：一、集权式财务管理体制优点：（1）集团总部统一决策（2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势（3）有利于发挥总公司管理缺点：（1）决策风险（2）不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性（3）降低应变能力二、分权式财务管理优点：（1）有利于调动下属成员单位的管理积极性（2）具有较强的市场应对能力和管理弹性（3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺点：（1）不能有效的集中资源进行集团内部整合（2）职能失调（3）管理弱化三、混合式财务管理体制优点：调和“集权”与“分权”两极分化缺点：很难把握“权力划分”的度。
电大企业集团财务管理形成性考核册答案
电大企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一一、单项选择题BCBAB ACBDB二、多项选择题ABC BE BCD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD三、判断题对 错 错 错 对 对 对 对 错 对四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在：（1） 资本控制资源能力的放大（2） 收益相对较高（3） 风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在：（1） 税负较重（2） 高杠杆性（3） “金字塔”风险2．企业集团组建所需有的优势有哪些？答：（1）资本及融资优势（2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。
（3）管理能力与管理优势3．企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？答：一、U型结构优点：（1）总部管理所有业务（2）简化控制机构（3）明确的责任分工（4）职能部门垂直管理缺点：（1）总部管理层负担重（2）容易忽视战略问题（3）难以处理多元化业务（4）职能部门的协作比较困难二、M型结构优点：（1）产品或业务领域明确（2）便于衡量各分部绩效（3）利于集团总部关注战略（4）总部强化集中服务缺点：（1）各分部间存在利益冲突（2）管理成本，协调成本高（3）分部规模可能太大而不利于控制三、H型结构优点：（1）总部管理费用较低（2）可弥补亏损子公司损失（3）总部风险分散（4）总部可自由运营子公司（5）便于实施的分权管理缺点：（1）不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业（2）业务缺乏协同性（3）难以集中控制4．分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点答：一、集权式财务管理体制优点：（1）集团总部统一决策（2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势（3）有利于发挥总公司管理缺点：（1）决策风险（2）不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性（3）降低应变能力二、分权式财务管理优点：（1）有利于调动下属成员单位的管理积极性（2）具有较强的市场应对能力和管理弹性（3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 缺点：（1）不能有效的集中资源进行集团内部整合（2）职能失调（3）管理弱化三、混合式财务管理体制优点：调和“集权”与“分权”两极分化缺点：很难把握“权力划分”的度。
2017年春财务管理形成性考核册答案
（个人整理，仅供参考）财务管理作业11.甲公司平价发行5年期的公司债券，债券票面利率为8%，每半年付息一次，到期一次偿还本金，该债券有效年利率是多少？答案：因为是平价发行，所以债券折现率等于票面利率8%，则该债券有效年利率＝（1+8%/2）2 -1=8.16%2. 某公司拟于5年后一次还清所欠债务10万，假定银行利息率为10%，则应从现在起每年末等额存入银行的偿债基金为多少？5年10%的年金终值系数为6.1051答案：A=F(F/A,i,n)=100000(F/A,10%,5)=1000006.1051=16379.75所以，从现在起每年年末等额存入银行的偿债基金为16379.75元3. 有一项年金前2年没有现金流入，后五年每年年末流入500万元，假设年利率是10%，该年金的现值是多少？答案：年金的现值= P=500×(P/A,10%,5) ×(P/F,10%,2)=500×3.7908×0.8264=1566.364. 已知：A、B两种证券构成证券投资组合。
A证券的预期收益率的标准差是0.2，B 证券的预期收益率的标准差是0.5，A证券收益率与B证券收益率的协方差是0.06，则A证券收益率与B证券收益率,的相关系数？答案：A证券与B证券的相关系数＝A证券与B证券的协方差/ A证券的标准差×B证券的标准差=()6.05.02.006.0cov,=⨯==mimimiσσρρρ5. 构成投资组合的证券A和证券B，其标准差分别为12%和8%。
在等比例投资的情况下，如果两种证券的相关系数为1，该组合的标准差为10%；如果两种证券的相关系数为-1，该组合的标准差为多少？答案：两种证券等比例投资意味着各自的投资比例均为50%投资组合的标准差＝12%×50%-8%×50%＝2%或当相关系数为-1的时pσ==2%6. 假设资本资产定价模型成立，表中的数字是相互关联的。
电大会计学企业集团财务管理形成性考核册答案14完整版
企业集团财务管理形成性考核册参考答案第一次作业一、单项选择题BCBAB ACBDB二、多项选择题ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD三、判断题对错错错错对对错对错四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在：（1）资本控制资源能力的放大（2）收益相对较高（3）风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在：（1）税负较重（2）高杠杆性（3）“金字塔”风险2．企业集团组建所需有的优势有哪些？答：（1）资本及融资优势（2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。
（3）管理能力与管理优势3．企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？答：一、U型结构优点：（1）总部管理所有业务（2）简化控制机构（3）明确的责任分工（4）职能部门垂直管理缺点：（1）总部管理层负担重（2）容易忽视战略问题（3）难以处理多元化业务（4）职能部门的协作比较困难二、M型结构优点：（1）产品或业务领域明确（2）便于衡量各分部绩效（3）利于集团总部关注战略（4）总部强化集中服务缺点：（1）各分部间存在利益冲突（2）管理成本，协调成本高（3）分部规模可能太大而不利于控制三、H型结构优点：（1）总部管理费用较低（2）可弥补亏损子公司损失（3）总部风险分散（4）总部可自由运营子公司（5）便于实施的分权管理缺点：（1）不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业（2）业务缺乏协同性（3）难以集中控制4．分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点答：一、集权式财务管理体制优点：（1）集团总部统一决策（2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势（3）有利于发挥总公司管理缺点：（1）决策风险（2）不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性（3）降低应变能力二、分权式财务管理优点：（1）有利于调动下属成员单位的管理积极性（2）具有较强的市场应对能力和管理弹性（3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺点：（1）不能有效的集中资源进行集团内部整合（2）职能失调（3）管理弱化三、混合式财务管理体制优点：调和“集权”与“分权”两极分化缺点：很难把握“权力划分”的度。
2017年电大年电大高级财务会计形成性考核册答案(作业-)
10秋高级财务会计形成性考核册答案作业1三、简答题1、在编制合并资产负债表时，需要抵消处理的内部债权债务项目主要包括哪些？（举3例即可）答：母公司与子公司、子公司相互之间的债权与债务抵消项目主要包括：“应付账款”与“应收账款”；“应付票据”与“应收票据”；“应付债券”与“长期债权投资”；“应付股利”与“应收股利”；“预收账款”与“预付账款”等项目。
2、合并工作底稿的编制包括哪些程序？答：（1）将母公司和子公司个别会计报表的数据过入合并工作底稿（2）在工作底稿中将母公司和子公司会计报表各项目的数据加总，计算得出个别会计报表各项目加总数额，并将其填入"合计数"栏中（3）编制抵消分录，抵消母公司与子公司、子公司相互之间发生的购销业务、债权债务和投资事项对个别会计报表的影响（4）计算合并会计报表各项目的数额四、业务题1、 2008年1月1日，Ａ公司支付180000元现金购买Ｂ公司的全部净资产并承担全部负债。
购买日Ｂ公司的资产负债表各项目账面价值与公允价值如下表：解：A公司的购买成本为180000元，而取得B公司净资产的公允价值为138000元，购买成本高于净资产公允价值的差额42000元作为外购商誉处理。
A公司应进行如下账务处理：借：流动资产30000固定资产120000商誉42000贷：银行存款 180000负债 120002、2008年6月30日，A公司向B公司的股东定向增发1500万股普通股（每股面值为1元）对B公司进行控股合并。
市场价格为每股3.5元，取得了B公司70%的股权。
假定该项合并为非同一控制下的企业合并，参与合并企业在2008年6月30日企业合并前，有关资产、负债情况如下表所示。
要求：（1）编制购买日的有关会计分录；（2）编制购买方在编制股权取得日合并资产负债表时的抵销分录。
解：（1）编制A公司在购买日的会计分录借：长期股权投资52500 000贷：股本15 000 000资本公积37 500 000（2）编制购买方编制股权取得日合并资产负债表时的抵销分录计算确定合并商誉，假定B公司除已确认资产外，不存在其他需要确认的资产及负债，A公司计算合并中应确认的合并商誉：合并商誉＝企业合并成本－合并中取得被购买方可辨认净资产公允价值份额＝5 250－6 570×70%＝5 250－4 599＝651（万元）应编制的抵销分录：借：存货 1 100 000长期股权投资10 000 000固定资产15 000 000无形资产 6 000 000实收资本15 000 000资本公积 9 000 000盈余公积 3 000 000未分配利润 6 600 000商誉 6 510 000贷：长期股权投资52 500 000少数股东权益19 710 0003、甲公司和乙公司为不同集团的两家公司。
2017年电大会计形成性考核作业的答案
会计形成性考核作业6的答案1 实行单轨制责任会计核算模式时，其所使用的会计凭证、会计账薄以及会计核算程序的设计应同时满足财务会计与责任会计对会计信息的需求。
答：这种说法是正确的。
因为单轨制会计核算模式是将责任会计的核算纳入财务会计的核算体系，使责任会计核算与财务会计核算合二为一，通过设置一套账簿同时进行责任会计与财务会计的核算。
在这种核算模式下，企业必须根据对各责任中心进行考核的需要，增设内部核算账户，或在正常的财务会计账户下，按对各责任中心的考核内容增设二级或三级明细分类账户。
它能够避免双轨制会计核算下成本计算工作的重复。
2 财务主管可以直接打开所有数据库文件进行操作。
任何人员不允许随意增删和修改数据、源程序和数据库文件结构；不得伪造、非法涂改变更、故意毁坏程序、数据文件、账册、软盘等。
答：这种说（做）法有错误。
为了保证会计电算化系统安全可靠运行，必须对系统的操作做出严格的控制，对各使用人员明确划分使用操作权限，形成适当的分工牵制，健全内部控制制度任何人不得直接打开数据库文件进行操作，不允许随意增删改数据，原程序和数据库文件结构。
3 青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本（包括税金）加上小额利润制定，由财务部门和销售部门共同计算。
试分析这属于哪一种内部结算价格，并分析其优缺点。
答：是以选定的成本作为定价基础，加上一定比例的内部利润作为内部转移价格，属于成本加成定价法。
成本具有多种定义，如完全成本、标准成本、变动成本、实际成本等，故以不同成本概念为基础制定的内部转移价格对存货估价决策、业绩评价等将会产生不同的影响。
以完全成本为基础制定转移价格的优点在于：（1）获取完全成本信息的代价极低。
因为完全成本信息是根据财务报告的要求计算的，可直接从会计记录中获取。
（2）能够合理地计量到某些间接费用。
因为如果转移的产品需要开发、设计工作，则其成本会包含于间接费用中，在这种情况下，使用完全成本能够合理地计量到这些费用。
2017年电大1高级财务会计形成性考核册参考答案
【本页是封面，下载后可以删除!】最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载高级财务会计形成性考核册参考答案作业1单项选择题:1.C2.B3.C4.C5.C6.A7.A8.D9.C 10.B 11.C 12.A 13.B 14.C 15.D16.B 17.C 18.D 19.C 20.A二,多项选择题:1.ABD2.ABCD3.AC4.CD5.AB6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.AC11.ABCD 12.ABD 13.BC 14.BC 15.CD三,简答题:1,答:还有"合并价差"和"少数股东权益"两个项目.2,答在编制合并资产负债表时,需要抵销处理的内部债权债务项目主要包括母,子公司之间以及子公司相互之间的应收及应付款项,预收及预付款项,应收及应付票据等内容. 3,答见教材P.39面.四,业务题:1,答案:(1)商誉=180000—(150000—12000)=42000(元)(2)A公司购买B公司净资产的会计分录为:借:流动资产 30000固定资产 120000商誉 42000贷:负债 12000银行存款 1800002,答案:(1)合并价差=105000—(25000+20000+73500+1500)=—15000(元) 抵销分录为: 借:股本 25000资本公积 20000盈余公积 73500未分配利润 1500贷:长期股权投资-对N公司投资 105000 合并价差 15000(2) M公司合并资产负债表2000年1月1日单位:元资产项目金额负债及所有者权益项目金额现金9500应付账款88000短期投资34000应付费用26000应收账款215500应付债券80000存货145000长期借款70000对N公司投资0负债合计264000合并价差-15000股本100000固定资产380000资本公积300000商誉15000盈余公积117500未分配利润2500所有者权益合计520000资产合计784000负债及所有者权益合计7840003,答案:(1)2000年有关的抵销分录如下:①A公司对B公司投资与B公司所有者权益的抵销: 合并价差=700—1100×70%=―70(万元)借:实收资本 800资本公积 60盈余公积 200未分配利润 40贷:长期股权投资—B公司 700合并价差 70少数股东权益 330抵销B 公司当年提取的盈余公积30×70%=21(万元)借: 提取盈余公积 21贷: 盈余公积 21抵销 B公司以年度抵取的盈余公积170×70%=119(万元)借: 年初未分配利润 119贷:盈余公积 119(2)01年抵销分录:① 01年末A 公司投资账面价值=700+100×70%-70×70% =700+70-49=721(万元)01年末B 公司所有者权益总额 =1100+100-70=1130(万元) 合并价差=721-1130×70%=70(万元)借:实取资本 800资本公积 60盈余公积 220未分配利润 50贷:长期股权投资公司721合并价差 70少数股东权益 339②抵销 B公司当年提取盈余公积:借:提取盈余公积 14贷:盈余公积 14③抵销B 公司以每年度抵取的盈余公积:借:年末未分配利润140贷:盈余公积 140④借:投资权益 70少数股东收益 30年初未分配利润 40贷:提取盈余公积 20应付股利 20未分配利润 50⑤借:应付股利 49贷:应取股利 493,答案:解:由于拥有B 公司的权益资本少于50%,所以B 公司不纳入合并报表的合并范围(1)抵销A 公司所有者权益借:实收资本 300资本公积 80盈余公积 70未分配利润 50合并价差 18贷:长期股权投资 318少数股东权益 200(2)抵销对A 公司的投资权益借:投资权益 60少数股东权益 40年初未分配利润 30贷:提取盈余公积 30应付利润 50未分配利润 50(3)调整A 公司本期提取盈余公积:借:提取盈余公积 18贷:盈余公积 18(4)调整A 公司以年年度提取的盈余公积借:年初未分配利润 24贷:盈余公积 245,答案:解:①先做投资的会计处理:投资: 股本=10万股×1元=10(万元)资本公积=(40+4)×90%-10=29.6(万元)盈余公积=11×90% =9.9(万元)未分配利润=5×90%=4.5(万元)长期股权投资=600000×90%=540 000(元) 借:长期股权投资-B公司 540 000贷:股本 100 000资本公积 296 000(440000×90%-100 000) 盈余公积 99 000未分配利润 45 000抵销A公司投资与B公司权益: 借:股本 400 000资本公积 40 000盈余公积 110 000未分配利润 50 000贷:长期股权投资-B公司 540 000 少数股东权益 60 000项目A企业B企业合计数抵错分录合并数借方贷方现余310000250000560000560000短期投资130000 120000 250000 250000应取账款240000 180000 420000 420000其它流动资产370000 260000 630000 630000长期投资810000 160000 970000540 000 430000固定资产300000 840000 840000 无形生产60000 40000 100000 100000 资产合计2460000 1310000 3770000 3230000 流动负债380000 310000 690000 690000 长期负债620000 4000001020000 负债合计1000000 710000 1710000 1710000 股本7000000 400000 1100000 400000 700000 资本公积426000 40000 466000 40000 426000 盈余公积189000 11000011000189000未分配利润1450005000019500050000145000所有者权益合计14600006000002060000146000少数股东权益6000060000负债及所有者权益合计24600001310 00037700003230000抵错分录合计600000600 000作业2一,单项选择题1,A 2,B 3,A 4,C 5,D 6,A 7,B 8,D 9,D 10,B 11,A 12,B 13,B 14,C 15,C 16,B 17,C 18,B 19,A 20,C二,多项选择题1,ABCDE 2,ACD 3,ABC 4,ABC 5,BC 6,AC 7,CD 8,ABD 9,AC 10,AC 11,CD 12,ABC 13,AB 14,ABCD 15,CD三,简答题:1,答:因为集团公司的内部交易,从企业集团的整体看只是资产的内部调拨,即资产的使用地点发生变化.既然只是使用地点发生变化,企业集团资产的价值和损益均不能因此而增加.为避免企业集团资产的价值和损益的重复计算,在编制企业集团合并会计报表时,必须抵销集团内部交易的损益. 2,见教材P118第二段.3,见教材P157.四,业务题1,解:(1)2001年度长期股权投资有关的抵销分录如下:①甲公司投资与乙公司所有者权益抵销2001年末甲公司投资账面价值=680+200*80%—100*80%=680+160-80=760(万元)2001年末乙公司所有者权益总数=850+200-100=950(万元)合并价差=760-950*80%=0借:实收资本 800资本公积 50盈余公积 60未分配利润 40贷:长期股权投资—乙公司 760少数股东权益 190②抵销甲公司投资权益和乙公司利润分配的项目借:投资收益 160少数股东权益 40贷:提取盈余公积 60应付利润 100未分配利润 40③抵销乙公司当年提取的盈余公积借:提取盈余公积 48贷:盈余公积 48(2)甲公司购进固定资产原值=100+17+0.4+0.6+2=120(万元) 当年多计提折旧=(100-70/10*12)*11=2.75(万元)①抵销乙公司确认的收入和甲公司固定资产中包含的未实现内部利润:借:主营业务收入 100贷:固定资产原值 30主营业务成本 70②抵销多年多计提的折旧借:累计折旧 2.75贷:管理费用 2.752,解:2001年:甲企业应抵消的处置固定资产收益=(50—46)*40%=1.6(万元)当年多计提折旧=(1.6/8*12)*9=0.15(万元)抵销分录:借:营业外收入—处置固定资产收益 1.6贷:固定资产 1.6借:累计折旧 0.15贷:管理费用 0.152002年:当年多计提折旧=(1.6/8*12)*12=0.2(万元) 抵销分录为:借:年初未分配利润 1.6贷:固定资产 1.6借:累计折旧 0.35贷:年初未分配利润 0.15管理费用 0.23,解(1)①抵消母公司年初存货中包含的内部销售利润=40*15%=6(万元)借:年初未分配利润 6贷:主营业务成本 6②抵消当年的内部存货交易:不含税价=351/1+17%=300(万元)借:主营业务收入 300贷:主营业务成本 300③抵销年末存货中包含的内部销售利润=40*15%+(300—250)*20%=16(万元)借:主营业务成本 16贷:存货 16(2)固定资产入帐价值=35.1+1=36.1(万元)不含税价=35.1/1+17%=30(万元)借:主营业务收入 30贷:主营业务成本 26固定资产原价 4借:累计折旧 0.6 4/5/12*9=0.6贷:管理费用 0.6(3)①购入债券借:长期投资----债券面值 100长期投资----债券应计利息 10.5长期投资----债券溢价 3②年末计提利息,摊销溢价借:长期债权投资----应计利息 1.5贷:投资收益 0.9长期债权投资----债券溢价 0.6③抵销会计分录借:应付债券----面值 100应付利息 12合并价差 2.4贷:长期债权投资 114.4借:投资收益 0.9贷:财务费用 0.94,解:①借:应收账款 2490000(300000*8.3)贷:主营业务收入 2490000②借:银行存款----美元户 2062500(250000*8.25) 贷:短期借款 2062500③借:原材料 1743000贷:银行存款----美元户 1743000(210000*8.3)④借:原材料 1252500贷:应付账款 1252500(150000*8.35)⑤借:银行存款----美元户 1670000贷:应收账款 1670000(200000*8.35)⑥借:短期借款 2087500贷:银行存款----美元户 2087500(250000*8.35)1月份的汇总损益计算如下:银行存款=(20+25-21+20-25)*8.35-(20*8.4+25*8.25-21*8.3+20*8. 35-25*8.35)=0.45(汇兑收益)应收账款=(15+30-20)*8.35-(15*8.4+30*8.3-20*8.35)=208.75-208 =0.75(汇兑收益)短期借款=(0+25-25)*8.35-(25*8.25-25*8.35)=0-(-2.)=2.(汇兑损失)应付账款=(5+15)*8.35-(5*8.4+15*8.35)=167-167.25=-0.25(汇兑收益)汇兑损益=0.45+0.75+0.25-2.=-0.55(万元)借:应收账款 0.75银行存款 0.45应付账款 0.25财务费用—汇兑损益 0.55货: 短期借款 2作业 4一．单项选择题1C B B D B 6 A B C D D11 C 12 B13 A14 B15 D 16 D 17 B 18 B 19 B 20 A二，多项选择题1．BCD 2．ACD 3．ABCD 4．ABC 5．ABD 6．ABC 7．ABD 8．ABDE9．ABCDE 10、AC 11．ABCDE 12。
2017年电大中级财务会计形成性考核册及参考答案
《中级财务会计》形成性考核册及参考答案中级财务会计作业一习题一一、目的练习坏账准备的核算。
二、资料M公司对应收账款采用账龄分析法估计坏账损失。
2007年初“坏账准备”账户贷方余额3500元；当年3月确认坏账准备1500元；2007年12月31日应收账款余额、账龄及估计损失率如下表所示：2008年3月4日，收回以前已作为坏账注销的应收账款4 000元。
三、要求1、及计算2007年末对应收账款估计的坏账损失金额，并跳入上表中。
2、编制2007、2008年度相关业务的会计分录。
解答：1、表中估计损失金额为：2、相关会计分录：2007年：⑴确认坏账损失：借：坏账准备 1 500贷：应收账款 1 500⑵计提减值准备：借：资产减值损失 2 800贷：坏账准备 2 8002008年：收回已经注销的坏账：借：应收账款 4 000贷：坏账准备 4 000借：银行存款 4 000贷：应收账款 4 000习题二一、目的练习存货的期末计价二、资料K公司有A、B、C、D四种存货，分属甲、乙两类；期末采用“成本与可变现净值孰低法”计价，2007年末各种存货的结存数量与成本的资料如表1：表1 期末存货结存数量与成本表金额：元经查，K公司已经与佳庭公司签订了一份不可撤销合同，约定2008年3月初，K公司需向佳庭公司销售A商品160件，单位售价1500元；销售C商品120件，单位售价1250元。
目前K公司A、B、C、D四种商品的市场售价分别为1550元、1400元、1200元和1600元。
此外，根据公司销售部门提供的资料，向客户销售C商品，发生的运费等销售费用平均为50元/件。
三、要求1、确定K公司期末存货的可变现净值，并将结果填入表2；2、分别采用单项比较法、分类比较法和总额比较法，计算确定K公司期末存货的期末价值，并将结果填入表2：表2 期末存货价值计算表金额：元3、根据单项比较法的结果，采用备抵法编制相关的会计分录。
解答：1、确定期末各类存货的可变现净值A存货可变现净值＝150×1 500＝225 000B存货可变现净值＝90×1 400＝126 000C存货可变现净值＝（120×1 250）＋（60×1 200－50×180）＝213 000D存货可变现净值＝60×1 600＝96 0002、填表3、会计分录借：资产减值准备 39 000贷：存货跌价准备 39 000习题三一、简述会计信息使用者及其信息需要答：1、投资者，需要利用财务会计信息对经营者受托责任的履行情况进行评价，并对企业经营中的重大事项做出决策。
企业集团财务管理形成性考核册作业题目与答案
企业集团财务管理形成性考核册作业题目与答案客观题的答案是本人根据导学一个个对过的，所以正确比较高企业集团财务管理作业一（第一章、第二章）一、单项选择题（每小题1分，共10分）1、某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。
这一属性符合企业集团产生理论解释的（ B ）。
A．交易成本理论B．资产组合与风险分散理论C．规模经济理论D．范围经济理论2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上的但低于50%的表决权资本时,会计意义上的控制权为( C )。
A．控制B．共同控制C．重大影响D．无重大影响3.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（ B ）。
A．全资控股B．绝对控股C．相对控股D．共同控股4、金融控股型企业集团特别强调母公司的（ A ）。
A．.财务功能B．会计功能C．管理功能D．经营功能5、在企业集团组建中，（ B ）不企业集团成立的前提。
A．资源优势B．资本优势C．管理优势D．政策优势6、从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（ A ）的组织结构。
A．U型结构B．H型结构C．M型结构D．N型结构7、在H型结构中，停业集团总部作为母公司，利用（ C ）以出资者身份行使对子公司的管理权。
A．行政手段B．控制机制C．股权关系D．分部绩效8、在公司治理构架中，最高权力机关是（ B ）A．董事会B．集团股东大会C．经理层D．职工代表大会9、以下特点中属于分权式的财务管理体制优点是的（ D ）。
A．有效集中资源进行集团内部整合B．在一定程度上鼓励子公司追求自身利益C．避免产生集团与子公司层面的经营风险与财务风险D．使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策10、（ B ）具有双重身份，是强化事业部管理与控制的核心部门。
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企业集团财务管理形成性考核册 作业一 一、 单项选择题（每小题1分，共10分） 1．某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，从而使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（B）。 A．交易成本理论 B．资产组合与风险分散理论 C．规模经济理论 D．范围经济理论 2．当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义上的控制权为（C）。 A．控制 B．共同控制 C．重大影响 D．无重大影响 3．当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（B）。 A．全资控制 B．绝对控股 C．相对控股 D．共同控股 4．金融控股型企业集团特别强调母公司的（A）。 A．财务功能 B．会计功能 C．管理功能 D．经营功能 5．在企业集团组建中，（B）是企业集团成立的前提。 A．资源优势 B．资本优势 C．管理优势 D．政策优势 6．从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（A）的组织结构。 A．U型结构 B．H型结构 C．M型结构 D．N型结构 7．在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（C）以出资者身份行使对子公司的管理权。 A．行政手段 B．控制机制 C．股权关系 D．分部绩效 8．在集团治理框架中，最高权力机关是（B）。 A．董事会 B．集团股东大会 C．经理层 D．职工代表大会 9．以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（D）。 A．有效集中资源进行集团内部整合 C．避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险 B．在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 D．使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 10．（B）具有双重身份，是强化事业部管理与控制的核心部门。 A．总部财务机构 B．事业部财务机构 C．子公司财务机构 D．孙公司财务机构 二、多项选择题（每小题2分，共20分） 1．当前，企业集团组建与运行的主要方式有（ABC）。 A．投资 B．并购 C．重组 D．行政隶属 E．业务协作 2．企业集团的存在与发展主流的解释性理论有（BE ）。 A．规模经济理论 B．交易成本理论 C．范围经济理论 D．角色缺失理论 E．资产组合与风险分散理论 3．集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（BD ）。 A．协作企业 B．集团总部 C．控股公司 D．母公司 E．参股企业 4．从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（BCE ）。 A．税收负担减轻工业部 B．资本控制资源能力放大 C．收益相对较高 D．分红收益存在波动性 E．风险分散 5．相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（BCD ) 等方面。 A．规模效应 B．优势转换 C．降低成本 D．共享品牌 E．垄断利润 6．影响企业集团组织结构选择的主要因素有（CE）。 A．投资风险 B．税务 C．公司环境 D．法律法规 E．公司战略 7．一般情况下，集团总部功能定位主要体现为（ ABCE）。 A．战略决策和管理功能 B．资本运营和产权管理功能 C．财务控制和管理功能 D．日常财务管理功能 E．人力资源管理功能 8．N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（ABCDE ）。 A．组织原则分散化 B．密集的横向交往和沟通 C．较大的灵活性 D．对市场快速反应能力 E．良好的创新环境和独特的创新过程 9．企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行（ABCE）等职责。 A．企业会计基础管理 B．财务管理与监督 C．财会内控机制建设 D．日常的财务基础工作 D．重大财务事项监管 10．出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（BCD）等类型。 A．任意型财务总监制 B．决策型财务总监制 C．监控型财务总监制 D．混合型财务总监制 E．参与型财务总监制 三、判断题（每小题1分，共10分） 1．以目前对企业集团的认识，“产权”应成为维系企业集团的纽带。（√） 2．1990年以后，行政的“联合”方式成为企业集团组建与运行的主要方式。（×） 3．交易成本理论认为，“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。（ ×） 4．从母公司的角度，金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。（ ×） 5．产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。（×） 6．企业集团U型结构也称“一元结构”,产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。（ √） 7．在企业集团组织形式的选择中，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。（ √） 8．企业集团事业部本身并不具备法人资格。（ ×） 9．分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。（√） 10．“战略决定结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。（×） 四、理论要点题 1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析 答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在： （1） 资本控制资源能力的放大 （2） 收益相对较高 （3） 风险分散 金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在： （1） 税负较重 （2） 高杠杆性 （3） “金字塔”风险 2．企业集团组建所需有的优势有哪些？ 答：（1）资本及融资优势 （2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。 （3）管理能力与管理优势 3．企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？ 答：一、U型结构 优点：（1）总部管理所有业务（2）简化控制机构（3）明确的责任分工（4）职能部门垂直管理 缺点：（1）总部管理层负担重（2）容易忽视战略问题（3）难以处理多元化业务（4）职能部门的协作比较困难 二、M型结构 优点：（1）产品或业务领域明确（2）便于衡量各分部绩效（3）利于集团总部关注战略（4）总部强化集中服务 缺点：（1）各分部间存在利益冲突（2）管理成本，协调成本高（3）分部规模可能太大而不利于控制 三、H型结构 优点：（1）总部管理费用较低（2）可弥补亏损子公司损失（3）总部风险分散（4）总部可自由运营子公司 （5）便于实施的分权管理 缺点：（1）不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业（2）业务缺乏协同性（3）难以集中控制 4．分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点 答：一、集权式财务管理体制 优点：（1）集团总部统一决策（2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势（3）有利于发挥总公司管理 缺点：（1）决策风险（2）不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性（3）降低应变能力 二、分权式财务管理 优点：（1）有利于调动下属成员单位的管理积极性（2）具有较强的市场应对能力和管理弹性 （3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 缺点：（1）不能有效的集中资源进行集团内部整合（2）职能失调（3）管理弱化 三、混合式财务管理体制 优点：调和“集权”与“分权”两极分化 缺点：很难把握“权力划分”的度。
五、从以下两个方面写两篇不低于800字的分析短文 1．产业型多元化企业集团 2. 集团总部管理定位 答： 产业型多元化企业集团（参考） 第一、专业化经营突显了内部资本市场中的信息优势、资源配置优势。内部资本市场相对于外部资本市场具有信息优势，因此可以带来资本配置效率的提高。从以上论述可以看出，云天化立足于化工产业，所涉及的行业和领域均以化工有关，十分注重专业化经营，由于云天化是全国化工行业的龙头企业，经过几十年的发展，在化工行业有相当丰富的经验，也具有十分明显的信息优势，在对某个投资项目做出决策时，拥有更为丰富的信息资源。以云天化国际化工有限公司为例，云天化国际化工股份有限公司（简称云天化国际）是云天化集团有限责任公司的控股子公司，对所属的云南富瑞化工有限公司、云南三环化工股份有限公司、云南红磷化工有限责任公司、云南江川天湖化工有限公司、云南云峰化学工业有限公司等五家大型磷复肥企业进行内部整合重组而设立的股份有限公司，在云天化集团内部资本市场中，通过资源的重新配置与整合，一方面发挥了内部资本市场的信息优势；一方面也充分体现了内部资本市场在资源配置中的优势，使优势资源集中，整合重组后的云天化国际总资产已达77亿元，净资产24亿元，拥有高浓度磷复肥420万吨的年生产能力，可实现销售收入近l00亿元。已形成的高浓度磷复肥产能居中国之首，亚洲第一，世界第三，形成了国内一流、国际知名的、具备规模生产各类高浓度磷复肥和专用复合肥的大型磷化工企业。 第二、内部资本市场上公允的关联交易。对云天化集团公司与其下属上市子公司之间的关联交易分析可以看出，云天化集团公司与其下属上市子公司之间的关联交易无论是产品销售还是提供劳务、出租资产都是公允的，都是按照市场规则进行交易，并且予以充分披露。这和我国曾经的民企代表德隆集团的内部资本市场形成强烈对比，在德隆的内部资本市场上存在着大量的非公允关联交易行为，德隆占用旗下四家上市公司资金高达50179万元，内部资本市场的功能被扭曲，成为利益输送的渠道，因此造成内部资本市场无法发挥其应有的作用，导致内部资本市场的低效率，最终导致德隆的倒闭，而云天化却获得了成功。 集团总部管理定位 集团作为一个经济求利的经营单位，要找准其“卖点”。对此有这样几个基本观点：（1）集团总部应该是也必须是整个集团资本经营的基本单位，甚至是唯一单位，资本经营权力是集团总部作为出资人的基本权力。所以我们十分欣赏神马集团把母公司定位于集团的资本运营中心，设立资本运营管理委员会和资本运营管理部，统筹负责集团的资本运营活动的具体操作及管理工作。在集权管理思想下，集团下属子公司只能定位于商品经营的利润中心。②集团总部是否涉及商品经营，在理论上有两种模式：没有商品经营的单纯控股型集团和拥有商品经营业务的混合型集团。无疑两种模式各有利弊。神马集团选择了第二种模式，拥有较大的研究与开发权力，和母公司设立代销公司（分公司），统一负责集团主导产品国内商场销售业务，集团其它产品的国内市场销售业务由其各子公司自行负责。母公司建立了集团内部优先交易机制，并没有经营办公室，由经营办公室统一负责协调集团成员企业之间的内部交易。 这种营销体制势必造成集团关联交易复杂化，给集团对子公司的业绩评价造成麻烦。但是应该肯定的是这种体制夯实了总部对子公司的控制力度，提高了集团整体市场营销的效率，降低广告和营销费用是有效果的。所以我们认为这种营销体制是集团规模效益的体制保障，而且使集团总部控制力落到实处。