MG02以客户为中心的销售
《以客户为中心的专业销售技巧》
陈述议程对客户的价值
陈述对客户的价值，应该考虑不同的客户处 于不同的决策地位上。 ❖处于第一种决策地位的顾客是决策者 ❖处于第二种决策地位的顾客是决策影响者 ❖处于第三种决策地位的顾客是最终使用者
准备“开场白”
准备拜访的开场白时，你应该问自己： ❖客户和我会面，他想达成什么目的？ ❖我和客户会面，想达成什么目的？
如果客户说“不”
❖要感谢客户花时间和你会面
❖如果可行，要求客户给予回应： 客户的决定是出于什么原因？
❖如果你觉得今后还可能做生意， 也希望保持这个客户，你可以 请求客户和你保持联络
客户的“不关心”
当客户没有兴趣与你交谈时； 当客户表示对目前的情形和环境满意时； 你就应该知道，自己面对客户不关心的态度。
有限制式询问
❖有限制式询问可以是一个问题，也可以是获得资料 的要求。这种询问把客户的回答限制于：
✓“是”或“否” ✓在你提供的答案中选择 ✓一个可以经常量化的事实
❖在业务拜访中使用有限式询问，有以下几种方法： ✓获得有关客户情形和环境或需要的具体资料 ✓确定你对客户所讲的有正确的理解 ✓确定客户有某一个需求
运用时间：现在导向的、守信的、愿花时间与人相处 决策风格：偏好附和团体意见、关心决策对人的影响 心理需求：获得肯定、被人接纳 主要惧怕：拒绝、对抗、不和、个人批评 常见弱点：没有主见 压力下行为表现：默认、同意
分析型
耐心、注重细节、精确的、严谨、爱思考、 不易激动、保守的、小心谨慎、稳定、 有条理的、系统性逻辑性强、重事实、 数据方法、持之以恒、认真、严于律己、 勤奋、行动缓慢、若即若离、单独的、 富于批评精神
行为举止：武断的、独立的、控制的、 爱挑衅的、强有力的、
运用时间：忙碌紧迫的、效率高的、 愿意花时间与注重效率的人相处
以客户为中心的销售经理管理技巧探讨
第 1 页 共 2 页 以客户为中心的销售经理管理技巧探讨 以客户为中心的销售经理管理技巧探讨 在现代商业环境中，客户至上（Customer Centric）已成为销售领域的主导思维，并逐渐成为企业发展的新趋势。销售经理是公司与客户之间的桥梁，作为一个销售经理，必须具备以客户为中心的销售管理技巧，以提高销售绩效，推动企业发展。 一、建立客户导向的销售管理体系 以客户为中心的销售管理模式要求企业站在客户的立场思考问题，寻找适合客户需求的解决方案，从而提升客户满意度。通过建立客户导向的销售管理体系，使客户对企业产生信任感，从而增加订单数量和服务的长期稳定性。 在销售管理体系上，需要借鉴CRM（客户关系管理）模式，从销售管理、市场分析、服务支持等多个维度建立客户档案，收集客户反馈、需求及意见。销售经理需要通过对这些数据的分析和挖掘，了解客户的喜好、需求、偏好和评价，帮助公司更好地了解市场，顺应需求，进一步优化销售流程，提高销售绩效。 二、集成高效的销售管理系统 当前，销售管理中的纸质化管理成本和风险越来越高，也与现代信息化环境的便捷和迅速脱节。销售管理系统应该是一个数字化的工具，可以在销售流程中集成多种渠道、多个商业环境中的客户资源，为销售经理提供更高效的销售分析、管理和执行支持体验。 为了使销售管理制度更加高效，企业需要将现代技术应用于销售管理中。通过技术的整合和升级，销售经理可以随时跟踪员工的销售第 2 页 共 2 页
工作，并且可以更加高效地管理销售流程、服务流程和客户关系。通过CRM（客户关系管理）软件等现代工具，销售经理可以通过分析和挖掘客户数据，获取更加清晰，富有的客户信息，分析市场趋势和竞争动态，优化公司的销售流程和客户服务体验。 三、建立并完善销售人员的培训和发展体系 销售经理作为管理团队的核心，需要不断提升个人能力，并且带领销售队伍成为专业的顾问型销售人员。基于这一现实，建立科学合理的销售人员培训和发展体系是至关重要的。 针对不同业务领域和市场环境，企业应该和销售人员针对性地制定培训和可实施的销售技能提升计划。并不断通过利用销售培训、课外知识和在线课程等方式，提高销售人员的销售技能和专业知识。 通过激励机制，鼓励销售员发掘不同的客户需求，用身份和能力在客户之间赢得口碑。通过培训，销售人员能够更加全面理解客户和市场趋势，提高销售业绩和产品竞争力。 综上所述，以客户为中心的销售经理管理技巧的探讨，有利于企业整体稳定发展。这究竟是一个匠心独运的过程，需要销售经理深入研究市场规律，整合现代技术和科学管理手段，提升销售的质量和效率，从而满足不断变化的市场需求。
以客户为中心的销售技巧
以客户为中心的销售技巧以客户为中心的销售技巧1、初次拜访如何开场现在销售员在初次拜访客户的时候，其开场类似专业人士之间的对话，不需要太多的寒暄，变得比较简单了。
现在开场白一般有四个步骤：第一、问候客户,自我介绍.第二、概述利益.这是一个销售员永远不能改变的一种习惯。
第三、说明拜访的目的。
要事先说明拜访有什么样的目的，以便给繁忙的客户一个心理准备。
第四、要告诉客户占用多长时间，达成什么目的。
2．再次拜访如何开场如果再次拜访客户，也有四个步骤：第一、问候客户。
第二、回顾上一次拜访的结果。
这一点非常重要.客户往往接到很多销售电话，当某个销售员再次拜访客户时，客户很可能已经忘了他上次说的是什么，甚至想不起他的姓名，所以再次拜访客户的时候要回顾一下上一次拜访的结论，帮助客户回忆起以前的结果。
第三、仍然是介绍一下销售员拜访的目的。
第四、告诉客户需要占用多长时间。
拜访时间以客户为中心的销售过程1、了解客户的购买过程客户的购买过程分为以下七个步骤：客户购买过程的七个步骤第一个步骤：无购买意识第二个步骤：出现购买意识第三个步骤：决定购买第四个步骤：产生偏好第五个步骤：选择产品第六个步骤：实施购买行为第七个步骤：买后的感受客户的购买流程,首先是从无意购买到有意购买，然后是下定决心真正要买,继而就会表现出一些偏好，接着就会依照自己对产品的偏好选择相应的产品，选好产品之后就要实施购买行为，而在购买并使用产品之后，客户就会产生一定的感受.这七个步骤就是客户的一个完整的购买流程。
2、确定销售流程客户的购买流程（七个步骤)也是指导销售员进行销售工作的一个指导思想——客户处于流程的什么阶段，销售员就进行什么样的销售工作。
客户购买流程的任何一个步骤都会影响到最后的购买结果，所以必须按照这个流程进行，这样才能推动整个购买流程顺利进行，最终走向成交。
客户购买产品的七个步骤告诉我们，销售员应该根据客户的购买流程来决定自己的工作。
重点提示客户会严格按照其购买流程进行采购销售员的提问一定要与客户购买流程一一匹配当客户没有购买意识的时候，销售员应该做什么?这个时候要做的肯定不是推销，也不是介绍自己的产品，而是应该询问客户目前的状况，了解客户现在公司、部门、自己以及设备的相关情况。
客户为中心的销售模式
客户为中心的销售模式引言在当今竞争激烈的市场环境中，客户需求不断地变化，传统的销售模式已经不能满足客户的个性化需求。
因此，越来越多的企业开始转向以客户为中心的销售模式。
这种销售模式的核心理念是将客户的需求放在首位，通过深入了解客户并提供个性化的解决方案来建立长期稳定的客户关系。
本文将详细介绍客户为中心的销售模式的特点、优势以及实施策略。
特点客户为中心的销售模式有以下几个特点：1.关注客户需求：客户为中心的销售模式将客户的需求置于优先地位，通过积极倾听客户的意见和建议，了解他们的需求和期望。
只有深入了解客户需求，才能提供满足其期待的解决方案。
2.个性化定制：客户为中心的销售模式强调提供个性化的解决方案。
企业需要根据客户的需求和情况，量身定制产品或服务，使其能够更好地满足客户的特定需求。
3.建立长期关系：客户为中心的销售模式追求与客户的长期合作关系，而不是短期的交易关系。
企业需要通过提供优质的售后服务和持续的沟通与客户保持良好的关系，建立起长期稳定的客户群体。
4.团队合作：客户为中心的销售模式需要团队的合作，涉及销售、市场、客服等部门的密切配合。
只有各个部门之间紧密协作，才能提供一致的客户体验。
优势客户为中心的销售模式有一些显著的优势：1.增加客户忠诚度：通过深入了解客户需求并提供个性化的解决方案，企业能够提高客户满意度，增加客户的忠诚度。
忠诚的客户更有可能进行重复购买，并向其他人推荐企业的产品或服务。
2.提高销售效率：客户为中心的销售模式强调深入洞察客户需求，从而减少了与不感兴趣或不合适的潜在客户的沟通和销售活动。
销售团队能够更加专注于与真正有购买意向的客户合作，提高销售效率。
3.降低市场风险：客户为中心的销售模式通过与客户建立长期关系，减少了企业对市场波动的敏感度。
即使市场发生变动，企业依然有一定的稳定的客户群体支撑。
4.提升品牌价值：客户为中心的销售模式能够增加企业的品牌价值。
通过提供个性化的解决方案和优质的售后服务，企业能够树立良好的品牌形象，在竞争激烈的市场中脱颖而出。
以客户为中心的销售(PPT 140页)
获得适当的备件。
概括: “因此你的目前的 情况 是…”
确认 解决方案: “假使你具备 (能力)…你能够 (达到目标)?”
Solution Development Prompter™
Title: Plant Manager Goal: Reduce unscheduled downtime Offering: Integrated Architecture; Asset Management
2. Event
Question: Player: Action:
When a change occurs in a production run (such as packaging size or labeling), would it be helpful if your control engineer could make a copy of the existing system from a central computer, make modifications, and apply new parameters to all drives without connecting to each drive separately?
销售中的积极心态以客户为中心关注需求
销售中的积极心态以客户为中心关注需求在销售工作中，保持积极的心态并将客户放在中心位置，关注并满足他们的需求是取得成功的关键。
本文将探讨如何培养积极心态，建立以客户为中心的销售策略，并提供一些实际应用的技巧。
一、培养积极心态1. 保持自信：作为销售人员，自信是赢得客户信任和成功的基石。
要相信自己的产品或服务的价值，并相信自己能够满足客户的需求。
2.树立目标：制定明确的销售目标，并将其分解为可行的步骤。
通过每天朝着目标迈进，不断实现小的胜利，将激励和积极的能量导入销售工作中。
3.自我激励：在销售工作中，可能会面对挫折和拒绝。
要学会积极面对这些困难，保持积极的心态。
通过激励自己，例如阅读成功案例、参加销售培训等，来保持积极的动力和心态。
二、以客户为中心1.了解客户需求：成功的销售始于对客户需求的深入了解。
与客户进行有效的沟通，探索他们的痛点、目标和期望，以便能够提供更好的解决方案。
2.个性化销售：每个客户都是独特的，没有一个通用的销售方案适用于所有人。
要根据各个客户的需求和喜好，量身定制个性化的销售方案，并为其提供专属的解决方案。
3.建立信任：建立客户与销售人员之间的信任关系是至关重要的。
通过诚实、透明和可靠的行为，赢得客户的信任，并建立长期的合作关系。
4.关注客户体验：销售不仅仅是完成交易，更重要的是提供卓越的客户体验。
关注客户在购买过程中的体验，提供相关信息和支持，确保客户满意度的提高。
三、实用技巧1.积极倾听：在与客户交流时，要保持积极的倾听态度。
倾听客户的需求和反馈，力求理解他们的想法和感受，从而提供更符合他们期望的解决方案。
2.解决问题：客户在购买过程中可能遇到各种问题和困扰。
销售人员需要有能力解决这些问题，并提供适当的解决方案。
积极主动地帮助客户解决问题，增加客户对销售人员的信任和忠诚度。
3.建立网络：积极参与行业的交流和社群活动，与其他销售人员和专业人士建立联系，互相学习和分享经验。
建立良好的人际关系网络有助于销售工作的发展和客户资源的拓展。
客户为中心的销售模式
客户为中心的销售模式在竞争激烈的市场环境下，企业要想取得持久的竞争优势，就必须以客户为中心的销售模式。
客户为中心的销售模式是指企业能够全面了解客户的需求与喜好，根据客户的需求来定制产品或提供服务，以满足客户的期望并增强客户的忠诚度。
客户为中心的销售模式强调从客户角度思考问题，将客户的需求置于销售的核心地位。
企业通过积极主动的市场调研，了解客户的购买决策过程、偏好及行为习惯，以作为提高销售能力和效果的依据。
此外，企业还应根据市场调研结果，针对不同客户群体设计不同的销售策略，以更好地满足客户的个性化需求。
以客户为中心的销售模式要求企业有效沟通与客户的互动。
企业在市场推广过程中，要与客户建立起双向沟通的桥梁，听取客户的意见和反馈，及时解决客户的问题和顾虑。
同时，企业应不断改善销售流程，提高销售人员的专业素养和服务质量，加强售后服务，为客户提供更全面、更满意的销售服务。
客户为中心的销售模式也要求企业建立良好的客户关系。
企业要通过与客户的互动和更多的沟通，建立起稳定、持久的客户关系，并通过客户关系管理系统对客户信息进行维护和管理。
这样，企业可以更好地了解客户的需求变化，做出针对性的销售策略调整，并增加客户忠诚度，提高客户的满意度。
总之，客户为中心的销售模式是企业获取竞争优势的重要手段。
通过全面了解客户需求、积极主动的市场调研和有效的沟通互动，企业可以更加准确地定位客户需求并提供满足其期望的产品和服务，进而提高销售业绩和客户忠诚度。
在当今竞争激烈的市场环境下，只有始终将客户置于销售核心地位才能立于不败之地。
以客户为中心的销售模式是企业在市场竞争中保持优势的重要策略之一。
随着市场发展和消费者需求的不断变化，企业需要不断地与客户保持紧密的联系和互动，以更好地满足客户的需求。
下面将进一步探讨客户为中心的销售模式的优势和实施建议。
首先，客户为中心的销售模式可以帮助企业更好地了解客户需求。
通过与客户的互动和交流，企业可以获取客户的反馈和意见，从而深入了解他们对产品和服务的期望和要求。
打造以客户为中心的销售铁军心得
打造以客户为中心的销售铁军心得全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：打造以客户为中心的销售铁军心得销售是企业发展的重要一环，而打造以客户为中心的销售铁军更是保障销售业绩持续增长的关键。
在当今竞争激烈的市场环境中，只有将客户置于最重要的位置，才能获得更多的认可和长期的合作。
在这篇文章中，我将分享一些打造以客户为中心的销售铁军的心得和经验。
一、了解客户需求了解客户的需求是打造以客户为中心销售铁军的第一步。
只有深入了解客户的需求和痛点，才能提供更好的解决方案。
在与客户沟通的过程中，要多问少说，倾听客户的诉求，了解客户的实际情况和需求。
通过建立良好的沟通和信任，才能更好地抓住客户的需求，为客户提供更有价值的服务，从而赢得客户的信任和支持。
二、建立良好的客户关系建立良好的客户关系是打造以客户为中心销售铁军的关键。
销售人员应该尽可能地与客户建立长期的合作关系，不断深化和维护客户的信任和忠诚度。
要定期与客户保持联系，了解他们的近况和需求，及时提供帮助和支持。
要建立客户档案，对客户的信息进行分类和归纳，从而更好地了解客户喜好和偏好，为客户提供个性化的服务。
三、提升销售技巧和服务意识提升销售技巧和服务意识是打造以客户为中心销售铁军的必备条件。
销售人员应该不断学习和提升自己的销售技巧，提高销售效率和业绩。
要不断提高服务意识，将客户的需求放在第一位，积极主动地为客户解决问题，提供更优质的服务体验。
只有不断提升自己的专业水平和服务意识，才能获得客户的认可和信赖，打造以客户为中心的销售铁军。
四、关注客户反馈和体验关注客户反馈和体验是打造以客户为中心销售铁军的重要环节。
销售人员应该及时收集客户的反馈意见，了解客户对产品和服务的满意度和不满意度，及时反馈给相关部门进行改进和优化。
要关注客户在使用过程中的体验，及时帮助解决问题，提高客户的满意度和忠诚度。
只有不断改进和优化产品和服务，才能更好地满足客户需求，打造以客户为中心的销售铁军。
以客户为中心的经营营销策略
以客户为中心的经营营销策略随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业意识到以客户为中心的经营营销策略的重要性。
这种策略强调以客户需求为导向，提供高质量的产品和服务，以及良好的客户体验，从而赢得客户的信任和忠诚度。
本文将从以下几个方面阐述以客户为中心的经营营销策略。
一、了解客户需求以客户为中心的经营营销策略的基础是了解客户需求。
企业应该通过市场调研、客户反馈、数据分析等方式，深入了解客户的需求和偏好，以便提供符合他们期望的产品和服务。
此外，企业还应该关注客户的生命周期价值，即不同阶段客户的价值贡献，以便采取相应的营销策略。
二、提供高质量的产品和服务高质量的产品和服务是赢得客户信任和忠诚度的关键。
企业应该注重产品质量、性能、安全等方面的提升，以满足客户的期望。
同时，企业还应该提供优质的服务，包括售前咨询、售后服务、技术支持等，以满足客户的个性化需求。
此外，企业还应该注重客户体验，通过优化产品设计和流程，提高客户满意度和忠诚度。
三、建立客户关系管理系统客户关系管理（CRM）是企业以客户为中心的重要手段。
通过建立客户关系管理系统，企业可以实时掌握客户需求、交易记录等信息，从而制定有针对性的营销策略。
同时，CRM还可以帮助企业分析市场趋势、预测客户需求，为企业提供决策支持。
此外，CRM还可以帮助企业提高客户满意度和忠诚度，降低客户流失率。
四、加强品牌建设品牌是企业的形象和信誉的体现，对于赢得客户的信任和忠诚度至关重要。
企业应该注重品牌形象的塑造和维护，包括品牌定位、品牌传播、品牌文化等方面。
同时，企业还应该注重与客户的互动和沟通，通过社交媒体、广告、口碑等方式加强与客户的联系和互动，提高品牌知名度和美誉度。
五、建立以客户为中心的企业文化企业文化是企业价值观和行为准则的体现，对于以客户为中心的经营营销策略至关重要。
企业应该建立以客户为中心的企业文化，强调客户至上、质量第一、服务至上等价值观。
同时，企业还应该注重员工培训和管理，提高员工的服务意识和专业技能，以便更好地满足客户需求。
打造以客户为中心的销售铁军心得
打造以客户为中心的销售铁军心得
打造以客户为中心的销售铁军是一项具有挑战性但非常有价值的任务。
以下是一些可能的心得体会：
1. 客户导向：团队成员要始终将客户放在首位，深入了解客户需求，提供个性化的解决方案。
关注客户体验，努力超越客户期望。
2. 专业素养：销售团队应具备扎实的产品知识和销售技巧，能够有效地与客户沟通，并为客户提供专业的建议和服务。
3. 团队合作：鼓励团队成员之间的协作和互助，共同解决问题，分享经验和知识。
良好的团队合作氛围能够提高工作效率和业绩。
4. 持续学习：培养团队的学习能力，定期进行培训和知识更新，以适应市场变化和客户需求的不断发展。
5. 目标明确：设定明确的团队和个人目标，通过绩效管理和激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
6. 数据驱动：利用数据分析工具，了解客户行为和市场趋势，为销售策略制定提供依据，不断优化销售流程和方法。
7. 快速适应：市场环境变化迅速，销售团队需要具备快速适应变化的能力，灵活调整策略和行动，以保持竞争优势。
8. 价值观塑造：培养团队成员积极的价值观，如诚信、专业、负责等，以提升团队的形象和声誉。
9. 领导力：优秀的领导者能够引领团队，激发团队潜力，营造良好的工作氛围，帮助团队成员成长和发展。
10. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，及时跟进客户，提供优质的售后服务，促进客户的忠诚度和口碑传播。
通过以上方面的努力，可以打造一支以客户为中心、具有强大战斗力的销售铁军，实现企业与客户的共赢。
但这是一个持续的过程，需要不断地学习、改进和创新。
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你也可以成为成功的销售员现代社会，商业竞争越来越激烈，顾客也越来越成熟，销售员面临着越来越大的压力。
他们迫切需要观念、知识和技巧等方面的更新，才能获得成功或保持成功。
但对于想获得成功的销售员来说，没有不可逾越的障碍，只要销售员接纳并学习新的销售观念，掌握正确的销售技巧，并且坚持不懈，是完全可以成为成功的销售员的。
成功的销售员需要克服的难关1．态度：自信和坚持销售是具有挑战性的工作，它挑战心理承受能力的极限。
如果你没有极强的自信，那就根本不会取得成功；如果没有顽强的毅力，也同样不会取得成功。
要学会在自己处于最低谷时都能保持自信，并且坚持下去，相信自己能够做一名出色的销售员。
切记：销售不需要天才！2．技巧：以客户为中心进行销售客户的心理已越来越成熟，他们反感那些只关心把产品卖到他们手里的人。
所以作为销售员要更新自己的观念，改变自己的销售方式。
销售成功最重要的因素就在于正确的方式。
而正确的方式首先要有一个正确的出发点，即以客户为中心进行销售，而不是以自我为中心，只关心自己能不能把产品卖出去。
【情景片段】销售员陈树（把宣传材料递给客户）：王经理，您看看我们公司打印机的资料。
王经理漫不经心地接过来，翻着。
陈树（忐忑不安地坐在沙发上，心里想）：这次我会得到订单吗？他会听我说吗？我一定要想办法把产品卖给他。
王经理：我今天很忙，来不及和你细谈，改天吧！陈树（失落地）：那什么时候呢？王经理（把资料随手放进一个文件夹里）：有时间我通知你吧。
再见！陈树（无奈）：再见！陈树（走出，想）：他会买吗？下次我一定要说服他。
点评：陈树在推销过程中一直只想着自己，完全是以自我为中心，只关心能否卖出产品，丝毫没有想过客户的需求。
没有掌握以客户为中心进行销售的技巧，遭拒绝是理所当然的事。
不断实践和练习作为一名销售员，需要拥有坚持和自信的态度，掌握以客户为中心的销售方法。
但“千里之行，始于足下”，想做一名成功的销售员，只有态度和理论是远远不够的，还需要不断的实践和练习。
做销售其实不难，就像学骑单车和游泳，开始时你怕摔到地面上，怕被水淹，但是你也会发现就算从车上摔了下来，也不会粉身碎骨，而在浅水里游泳也根本不会被淹。
只要你坚持下去，最后你必然会随心所欲地骑着车，也会像鱼一样体会到在水中畅游的自由和乐趣。
向传统销售方式告别传统的销售方式大多是建立在这样的假设上：销售人员和客户的目的相反。
销售员关注的只是如何使客户“买”产品或服务，其着力点是去“卖”产品或服务。
很明显，许多销售人员都沿袭着这种并不高明的销售方式：常常只关心自己的利益，例如说自己的公司、产品和特性，而不是花时间和精力去关心客户的需求、问题以及解决问题的方法。
随着市场竞争的日益激烈和客户的日益成熟，传统的销售方式已不再适用。
只有放弃传统的销售方式采取以客户为中心的全新的销售方式，才能在销售竞争中取得成功。
1．以产品为中心的销售方式所谓以产品为中心的销售方式是指推销员在销售过程中采取以介绍自己产品优越性为主的方式进行销售。
虽然销售员应该熟悉自己的产品，但却不能以产品为中心，喋喋不休地介绍自己的产品。
因为那样会使客户感到困惑和疲倦，而且缺少互动性，不利于和客户建立起信任和合作的关系。
【情景片段】情景一：销售员Ａ向客户推销销售员Ａ：我们的打印机采用的是等离子切割专利技术加工的高分辨率喷嘴，专利防水配方墨水，7微升超小墨，智能进纸技术，适应各种纸张的打印……情景二：销售代表Ｂ向客户推销销售代表Ｂ：我们的发动机功率有275马力，14个汽缸，16个阀门，并且我们还提供30个月的质量保证服务……情景三：销售代表Ｃ向客户推销销售代表Ｃ：先生，耽误您几分钟时间。
您看看我们的ＭＰ3（拿出一只ＭＰ3），它内置64－128Ｍ内存，数码录音260到520分钟，可做移动硬盘存储各种类型电脑文件，有5种音效模式……点评：从以上的事例可以看出，虽然介绍产品是推销员必须做的事，但是由于以上三位销售代表的产品介绍缺少同客户之间的互动，因而不适于同客户建立起友善和信任的关系，更不利于销售关系的建立。
2．打击竞争对手的销售方式在传统的销售中，打击竞争对手是很常用的一种方式。
一些推销员认为“要是不说竞争对手的产品和服务不行，市场就会被竞争对手抢占”。
但是打击竞争对手只能使自己以最快的速度失去潜在客户。
就算你说得完全正确，客户也不喜欢听你说其他公司的不是，而且这种方式让客户很难与你建立起相互信任的关系。
【自检】请阅读以下情景并回答相关问题。
情景一销售代表Ａ：吉达公司的打印机质量根本就不如我们，他们的售后服务更是糟糕透顶。
不久前，他们还出了一起很大的质量纠纷，现在连他们的老客户都转到我们公司来了。
情景二销售代表Ｂ：他们公司的发动机一是功率小，二是噪音特别大。
产品质保期限虽然是4个月，可是他们总爱用各种理由推卸责任，实际上并不真给客户保修。
情景三销售代表Ｃ：天音的ＭＰ3虽然比较出名，但是价格实在很高啊，而且这两年质量也不行了，外观设计也早已经落伍，有品位的时尚人士根本不会选择它。
结合本讲内容，请总结一下以上几位销售代表的销售方式的共同点，并说明其危害。
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________见参考答案1－13．老朋友式的销售方式老朋友式的销售方式是指采用与客户建立密切的私人关系的方法来促使客户购买产品。
这种销售方式在传统社会是很有效的办法，但是现在随着社会的发展，商业化程度越来越高之后，这样的时代早已经过去。
没有人只是单纯因为你是他们的好朋友而买你的产品。
【情景片段】陈树在给客户王经理打电话。
陈树（亲切熟稔地）：王经理，最近身体怎么样啊？王经理（声音平淡）：还不错。
陈树（故作惊喜地）：我刚知道啊，我和您的侄儿居然是大学的同学，这实在太巧了。
王经理：哦。
陈树：最近我曾遇到他，他说起您给他教诲很多啊。
王经理：嗯。
陈树：什么时候我和他一起请您吃顿饭，也让我在旁边得到一点儿教诲。
王经理（语气很冷谈）：再说吧。
陈树（尴尬）……王经理：我还有别的事，再见。
陈树：再见。
无奈地放下电话，沮丧。
点评：陈树想用建立密切的私人关系的方式来促进销售产品，但没有成功。
这个事例说明，在现代商业社会，只依靠建立私人关系销售产品的方式已经过时。
这样做只会让客户采取守势，最终导致销售失败。
4．辩论式销售方式对于销售员来说，“辩论式”的销售方式存在着一个基本的问题：当客户提出异议时，你总是试图在争论中取胜。
你的话也许都相当有道理，但是客户却不太可能从你手里买走东西，因为这种销售方式让你和客户之间的关系产生裂痕。
【自检】请阅读以下情景，并回答相关问题。
销售代表Ａ正试图说服客户杨小姐。
销售代表Ａ（急切地）：杨小姐，请留步。
上次我给您介绍了我们的发动机，您是否还记得……客户（停下脚步，打量销售代表Ａ）：对，我记得。
但是现在公司的发动机修了修，还能用。
销售代表Ａ（自以为很有说服力地）：这可不行，很快它还会坏的。
客户：考虑到我们的资金安排，买发动机的事情打算先放放。
销售代表Ａ（立即说）：没关系，您可以分三次付款啊。
客户：那，我再考虑一下。
销售代表Ａ（对答如流地）：没什么可考虑的了，我们已经非常优惠了。
客户：下星期我再告诉你我们的决定。
销售代表Ａ：下星期的情况可能就不一样了。
客户：我个人还不能完全决定，要和相关人员再商量。
销售代表Ａ：难道您什么事情都要征求一大堆人的意见吗？这样很影响效率，会错过机会的。
客户：我还有别的事，不好意思，再见。
请结合本节内容，说明为什么对答如流的销售代表Ａ遭到了客户的拒绝。
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________见参考答案1－2参考答案答案1－1都是打击对手型的销售方式。
这种方式让客户很难与你建立起相互信任的关系。
打击竞争对手只能使自己以最快的速度失去潜在客户。
答案1－2销售代表Ａ采用的是辩论式销售方式，总是力图说服客户。
这种销售方式只会让销售代表Ａ和客户之间的关系产生裂痕。
答案2－1答案3－11．引导客户参与；2．了解客户需求；3．提问研究型问题。
答案3－2没有给客户说话的机会。
答案4－1答案5－1寻求引荐时所提的是封闭型的问题。
答案5－2只顾着介绍自己的业务而不顾别人的反应。
答案7－1注意发挥礼物的作用。
答案8－1节奏太快，走在了客户的前面。
答案8－2自鸣得意，但除了口头保证之外就没有证明自己产品质量的其它方式了。
答案8－3不应该放弃，因为缺少持续的交流。
应该继续努力，努力实现自己的另一个销售目标。
推销员：不卖产品和服务以客户为中心的销售方式作为一名销售员，如果真想在销售上取得成功，就必须帮助客户解决他们提出的各种疑难问题。
客户需要你的帮助，需要你帮助客户达成目标。
但是在客户与你密切合作之前，你首先要与客户建立良好的关系，并赢得客户的信任。
记住：成功的销售员不是销售产品和服务，而是销售帮助，这就是以客户为中心的销售方式的核心思想。
1．销售是帮助客户解决问题客户真正关心的不是产品和服务本身，而是产品和服务如何为他们提供解决各种实际困难的方案，关心如何达成他们自己的目标。
以客户为中心的销售方式是一种全新的销售理念和销售方法，它把销售看成是帮助客户解决各种疑难问题，使客户达成他们的目标。
【情景片段】销售员陈树和客户王经理在公司的办公区走动。
王经理：你看，我们公司的业务在使用电脑方面主要是文字处理，机器配置不需要太先进。
所以，我们不会因为追求打印的速度和质量就去买你们的新一代打印机，因为那样的话，我们还要换电脑。
没那个必要。
陈树：可是公司应该跟上时代的发展嘛。
王经理（不以为然）：一个公司的经营目的可不是为了赶时髦。
我现在需要的是和我们机器相匹配的打印机，在这个范围内，选一个性价比最理想的就是了。
陈树（极力劝）：王经理，你再好好考虑一下，如果你今后买了更好的机器，岂不是今后还要更换打印机。
王经理（无动于衷）：今后的事等以后再说。
点评：在这个事例中，客户关心的是打印机和电脑的匹配问题，而销售员竟只顾推出自己的产品，却没有考虑客户需要解决的实际问题。
这是典型的以产品为中心的销售方式。