anta简介

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安踏公司简介

安踏公司简介

Li Nina
帆船帆板队 12
安踏鼎力支持中国体育
Anta Supports China Sports With Full Strength
CBA联赛
国内马拉松赛事 National Marathon Competition
国内排球联赛 National Volleyball league
CUBA大学生篮球联赛
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极富创新与进取精神
Passionately Innovative and Progressive
2005年成立国内首家科学运动实验室 Established the first domestic sports lab in 2005
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丰富的产品线
Broad Product Offering
20
品牌定位
公司运营
Operational Overview
21
品类管理
Category Management
品类战略 Category Strategy
篮球 … 生活
COC
网球 跑步
综训 乒羽
品牌罗盘 Brand Compass
品类专注 Category Focus 消费者洞察 Consumer Insights 商品设计 Product Creation
COC中国奥委会 13
真实的品牌体验
Authentic Brand Experience
• 真正的运动精神 • 高科技专业运动产品 • 充满专业体育氛围的终端呈现 • 原创的品牌体验活动
authentic athletic spirit authentic products authentic trade presence authentic event experience

安踏供应链设计

安踏供应链设计

安踏运动鞋供应链管理系统分析公事0904 王燕飞 20091611849摘要:供应链管理(Supply chain management,SCM)指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法,本文对安踏公司的供应链问题进行分析,并提出适合其发展的供应链模式。

关键词:安踏供应链问题分析改进模式一、安踏公司简介。

安踏(ANTA)集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司,由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。

集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年,地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。

十多年来,秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念,源于争创中华民族产业品牌的激情,经过全体安踏人的不懈努力,安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业,发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。

目前安踏集团拥有员工5000多人,厂房建筑面积达12多万平方米,全部实行电脑化管理的六条现代化流水线,年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。

同时,中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明:安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位,已成为众多消费者,尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。

2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”。

目前,安踏在国内有7549家店,主要拓展区域在二三线城市,开店的方式主要是直营和加盟两种方式。

二、安踏目前的供应链模式。

垂直一体化模式:即从生产到品牌到销售均由企业自身掌控,或以较高的参与度完成,以掌控整条产业链。

安踏运动鞋目前供应链图三、问题分析在产业升级和市场洗牌的过程中,只有变成价值链的管理者,企业的利润组合、定价策略才能形成竞争力。

介绍安踏品牌英文作文

介绍安踏品牌英文作文

介绍安踏品牌英文作文Anta is a well-known sports brand in China, offering a wide range of products including footwear, apparel, and accessories. The brand has gained popularity not only in China but also in many other countries around the world.Anta's products are known for their high quality and innovative designs. The brand focuses on creating products that are not only stylish but also functional, catering to the needs of athletes and sports enthusiasts.One of the key factors that sets Anta apart from other sports brands is its commitment to innovation. The brand constantly invests in research and development to come up with new technologies and materials to improve the performance of its products.In addition to its focus on performance, Anta also places a strong emphasis on fashion and style. The brand collaborates with top designers and celebrities to createproducts that are not only functional but also trendy and fashionable.Anta has also been actively involved in sponsoring sports events and teams, further enhancing its reputation as a leading sports brand. The brand's association with high-profile athletes and sports teams has helped it gain a strong following among sports enthusiasts.Overall, Anta is a brand that offers a perfect blend of performance, style, and innovation, making it a top choice for athletes and sports enthusiasts around the world.。

安踏体育用品有限公司利弊分析

安踏体育用品有限公司利弊分析

安踏体育用品有限公司现状分析班级:09经管系经济班姓名:黎巧学号:2009420105一、安踏体育用品有限公司简介安踏体育用品有限公司是一家中外合资并且是国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业,由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。

集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年,地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。

十多年来,秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念,源于争创中华民族产业品牌的激情,经过全体安踏人的不懈努力,安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业,发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。

目前安踏集团拥有员工5000多人,厂房建筑面积达12多万平方米,全部实行电脑化管理的六条现代化流水线,年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。

同时,中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明:安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位,已成为众多消费者,尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。

2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”。

二、安踏体育用品有限公司现状2.1安踏体育用品有限公司优势2.1.1安踏的国内领头地位自从2001年安踏第一家专卖店开设以来,目前全国共有4000多家网点,已形成以专卖店为主题的专卖体系,在一类市场,特别是西南地区,已有一定数量具有一定规模的旗舰店和数量不少的A店,不仅要提升了品牌形象还带来了很好的市场效应。

二三级市场安踏进入较早,网点覆盖面广。

同时安踏的品牌代言人取得了较好的市场反应。

2.2.2潜在机遇04年雅典奥运会与08年北京奥运年会的成功举办及中国运动员取得了可喜的成绩,是国人的视线一次次拉到运动产业上。

运动服装在国内接受程度越来越高,已成为人民生活着装的一部分。

同时,安踏多年的经营某已经拥有一批属于自己的为数不少的固定客户支持。

安踏企业文化

安踏企业文化

带领公司走向辉煌。
公司简介
• 安踏公司起步于
1991 年,集“中
国驰名商标”、“中国名牌产品”、“
中国免检产品” 等荣誉于一身。
公司简介
• 安踏已成为国内最大的集生产制造与营 销导向于一体 的综合性体育用品企业, 拥有同行业中最大的零售网络,在国内 外已拥有超7300家安踏品牌专卖店,网 点遍布全球十多个国家和地区。
安创商贸有限公司 陈列培训部
公司简介
• 安踏成立了国内第一家 运动科学实验室,
打造拥有自主知识产权的科技品牌,填补
了国内在这一领域的空白,致力于运动鞋 安全性、舒适性的研发及技术创新。
安踏企业文化核心
品牌口号 愿景 使名 价值观 企业精神 品牌精髓 经营 理念 管理理念 标志的内涵
安踏的品牌口号——Keep Moving … 这不仅是“安心创业、踏实做人、 创百年品牌”理念的延续,更是安踏对
价 值 观
• 专注务实——我们秉持“精、细、实、严”的求 真态度,致力与体育事业共成长 • 诚信感恩——我们笃信诚实正直、信守承诺的处 世原则,永怀感恩之心,善尽社会责任
企业精神
• 诚信自律—关注个人品德和修养的提炼,建立个人的
诚信和企业的诚信,企业的发展有赖于我们的以诚相待, 以真诚去推动行业的发展。
• 以人为本—尊重个人,注重人才的有效整合,将人才 • 卓越服务—培养和宣导内部顾客的服务理念,无论面 • 创新突破—勇于寻求改变和创造,不断挑战和突破自
的培训放在企业发展的守卫,为员工设计职业发展道路, 让员工和企业共同提升
对顾客、客户、同事,我们都坚持提供超却期望的服务, 坚持我为人人的理念 我,从经营管理、产品开发等各方面设定更高的目标,追 求“每天都在进步”。

安踏

安踏

连锁作业市场调研报告安踏调研报告班级:连锁一班学号:***********姓名:***安踏产品介绍摘要:运动服饰有多种分类,并且从19世纪发展到21世纪以来,有了多种品牌,是日常生活中的必备生活用品之一。

要对潜在的消费用心,为品牌在消费者的心目中占有一席之地,与既存的事实相关、独特并且具有价值感。

服饰品牌的魅力,是可以享有许多普通服饰所没有的好处:有人曾经这样说过“品牌是价值的载体”。

以世界财经、BCG分析10个最有价值的美国服饰品牌,可以了解到这些知名的、成功的服饰品牌其账面价值都远远高过于其市场营业额。

依照服饰品牌忠诚度金字塔的发展阶梯,服饰品牌要拥有忠诚的消费者,就必须先让消费者将这个品牌视同亲人、朋友般的喜欢。

关键词:中文名称:安踏公司类型:股份有限公司创始人:丁世忠经营范围:运动装运动鞋服装外文名:Anta 总部地点:福建厦门成立时:1994年公司口号:永不止步安踏体育用品有限公司简介:安踏体育用品有限公司 (港交所:2020),简称安踏体育、安踏,是中国一家知名的品牌体育用品企业,主要设计、开发、制造及销售运动服饰,包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装。

公司在1994年成立,总部设在泉州晋江市,主席为丁世忠先生。

安踏体育在2007年于香港交易所上市,招股价$5 28港元,并获美国NBA篮球队休斯顿火箭班主Leslie Lee Alexander入股。

首日上市收市价是$7 5港元,较招股价高42%。

2009年,安踏体育向百丽国际收购FILA在中国、香港及澳门的分销商。

2014年10月13日,NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴,安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。

(一)安踏公司的品品牌现状(1)行业环境分析:我国的制鞋业在不断的发展,以前我只是数量上的增长,但是随着产业升级换代的不断改变,我国必然会不断的由量变达到质变,产品价格和出口价格也会不断增长的。

体育十大品牌简介

体育十大品牌简介

签约国内外体育明星代言
如NBA球星克莱·汤普森等,提升品牌形象和知名度。
线上线下多渠道销售
包括专卖店、百货商场、电商平台等,提供多样化的购买体验。
跨界合作与创新
与不同领域品牌合作推出联名款产品,拓展品牌影响力。
10
美津浓(Mizuno)
品牌历史
1906年,美津浓由日本美津浓株式 会社创立,初期以制造棒球装备和跑 鞋为主,逐渐发展成为世界知名的综 合性运动品牌。

1950年代
阿迪达斯开始生产运动鞋,并 成为1954年瑞士世界杯的官方 赞助商。
1970年代
阿迪达斯推出经典的三条纹标 志,并开始拓展全球市场。
2005年
阿迪达斯收购锐步(Reebok) 。
产品线
01
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运动鞋
阿迪达斯以其运动鞋系列 而闻名,包括篮球鞋、足 球鞋、跑步鞋等。
运动服装
阿迪达斯提供各种运动服 装,包括运动T恤、短裤 、长裤等。
输标02入题
李宁有限公司注重品牌营销,通过赞助国内外大型体 育赛事、签约明星代言人等方式提升品牌知名度和美 誉度。
01
03
李宁有限公司注重产品创新,通过研发新技术、新材 料等方式提升产品的竞争力和市场占有率。
04
李宁有限公司的渠道拓展策略包括线上和线下渠道的 拓展,线上渠道包括自有电商平台和第三方电商平台 ,线下渠道包括直营店和加盟店等。
3
时尚元素
将时尚元素融入产品设计,吸引年轻消费者,扩 大市场份额。
04
新百伦(New Balance)
品牌历史
1960年代,New Balance开始为 当地的跑者制造专业运动鞋,这 也是New Balance以专业制鞋进 入功能性运动鞋市场的起点。

安踏品牌介绍PPT

安踏品牌介绍PPT
调配目的 ✓ 提高货品销售机率; ✓ 店铺SKU数合理化; ✓ 差异化销售划分; ✓ 加快货品的流通速度
▪ 归并调配类型:
➢ 断码调配:某款在几个店铺都尺码不齐,调并到某一(两个)个店
➢ 补款调动: 某店原本没有该款,出于补款的目的从其他店铺或库房调进
➢ 补量调动: 在销售高峰来临之前,出于备足货量的目的,对货品进行补 足货量。
日常管理之二:分货
分货的主要思路: ➢ 依据店铺定位(级别、大小、商圈、销售业绩) ➢ 根据实际到货进行分配 ➢ 依据各店铺的销售和库存 ➢ 依据陈列需求
按照店铺排列顺序进行货品分配.分配原则:单款尺码只配一套;货量较大的情况 下,1-2级店铺2套配码.如果仍然较多的情况.顺延到三级店铺.对于特别畅销的款 式每个店铺已经2套码.按照销售顺延3双配码;季末时流向专卖4级和商场3级。
▪ 分析滞销原因: ➢ 需求(现有需求、潜在需求)
➢ 管理
货品管理 陈列设计 人员管理
➢ SKU
款式/色彩/舒适/价格/搭配/尺码
制定促销方案: 买赠/赞助等 调配/归并 突出陈列 店员促销 调价 搭配促销
日常管理之七:打折处理
▪ 打折促销常见有以下几种类型:
✓ 季节性打折; ✓ 节假日促销折扣; ✓ 清SKU/断码; ✓ 特卖打折 ✓ 库存量过大;
管理实施
产品生命周期
进货管理
销存管理
管理重心
日常管理一:上市规划
▪ 货品管理者应从订货开始做好产品的上市规划,并不断总结经验。 ▪ 合理的上市规划是使产品利润达到最大化的首要条件。
▪ 影响上市规划的因素: ✓ 需求(消费者、店铺需求) ✓ 气候 ✓ 生命周期 ✓ 陈列
一份好的上市规划应从大的时间段、SKU数和系列细到每个SKU,每 个店铺,而且要不断追踪订单执行情况,并适时调整,
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安踏百科名片安踏logo安踏体育用品有限公司(港交所:2020),简称安踏体育、安踏,是中国一家品牌运动鞋民营企业,主要设计、开发、制造及销售运动服饰,包括―安踏‖品牌的运动鞋类及服装。

公司在1994年成立,总部设在福建晋江,主席为丁世忠先生。

安踏体育在2007年于香港交易所上市,招股价$5.28港元,并获美国NBA篮球队休斯顿火箭班主Leslie Lee Alexander 入股。

首日上市收市价是$7.5港元,较招股价高42%。

2009年,安踏体育向百丽国际收购FILA在中国、香港及澳门的分销商。

目录[隐藏]简介企业起源安踏(Anta)商标图案象征意义安踏文化安踏企业介绍品牌介绍安踏(Anta)大事纪安踏(Anta) 代言人简介企业起源安踏(Anta)商标图案象征意义安踏文化安踏企业介绍品牌介绍安踏(Anta)大事纪安踏(Anta) 代言人∙安踏(Anta)真假辨别∙安踏文化安踏∙加盟安踏∙自创品牌∙营销大战∙塑造品牌∙安踏广告用语[编辑本段]简介安踏品牌不仅是标志,而是比标志更具意义和联想。

安,安心创业。

踏,踏实做人。

安踏品牌是用一种客观的、直接的文字,陈述着它持久不变的品牌根源。

安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限,将―keep moving......永不止步‖融入到每个人的生活。

名字来源安根固本,踏实鼎新。

正是―安踏‖名字的来源。

[编辑本段]企业起源1994年,在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志,经过十几年的发展,安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一,安踏企业领导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献,被评为第17届―中国十大杰出青年‖。

安踏(中国)有限公司现为香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司,集安踏广告―中国驰名商标‖,―中国名牌产品‖、―中国质量免检产品‖等荣誉于一身,其销售业绩居于全国前列,2007年获―华王金标提名奖‖、―华王标榜提名奖‖,2008年被第一广告传媒授予―一级广告合作商‖ ,同年加入中国国际集团已经迈向国际品牌战略。

运动鞋市场综合占有率更是连续多年在全国同类产品中荣列第一。

安踏是中国运动科学开拓者。

2005年,安踏率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室,致力于运动力学的研究,旨在提高中国运动员的表现,推动中国体育事业的发展。

―创新求变‖是安踏人孜孜不倦的追求,在科技创新上,安踏目前共获得多项国家级专利,并成为体育用品行业标准的制定者之一。

安踏是体育用品销售专卖体系实践者。

2001年,安踏率先在国内建立体育用品专卖体系,完成了从生产单一产品到综合性体育用品品牌运营的过渡。

截止到目前,安踏在国内拥有4000家的专卖店,在国内建立了最完备的,覆盖一、二、三线的市场营销网络,成为体育用品行业的领跑者。

安踏是中国各项专业赛事的忠实合作伙伴。

中国体育事业的飞速发展给体育品安踏广告牌带来了无限的机遇,作为中国体育事业的忠实合作伙伴,安踏长期支持中国男子篮球职业联赛(CBA)、中国男女子排球联赛、中国男女子乒乓球超级联赛等赛事,因为对中国体育赛事的支持,安踏被誉为―中国联赛的发动机‖。

[编辑本段]安踏(Anta)商标图案象征意义整个标志为字母―A‖的字型体,由四段半径不同的圆弧线交汇而声成。

整体构图简洁大方,富于动感。

图形鲜红的色彩代表了安踏的活力与进取精神。

圆弧构造出的空间感展现了安踏人开拓创业的无限发展前景,变型的―A‖则抽象出一只升腾而起的飞行形象,以极其简约,概括的手法展现了力量、速度与美三元素在运动中的优美组合,并从广义上喻意安踏追求卓越、超越自我的理念。

―安踏‖从字体表面上看,是一个四四方方的方块字,横平竖直,四平八稳,寓意安踏人安心创业,踏实做人的精神品质,充分展现了安踏企业的经营理念。

―安踏‖从品牌释义上看,更体现于安踏企业厚积薄发,水滴石穿,以稳健的步伐开拓国内外市场。

―安踏‖从品牌标志组合上看,又让人耳目一新,活力再现,表现为安踏人以腾飞的姿态在辽阔的神州大地,站得稳,走得正,踏踏实实创百年品牌。

―Anta"是中文―安踏‖的英文名,在希腊语中的意思是―大地之母‖。

体现出安踏无比的胸怀和对世界与人类的奉献精神。

希腊是现代奥林匹克运动会的发源地,选择―Ant a‖具有极为深刻的含义,它喻指安踏品牌所奉行的奥运精神和产品的运动性,它涵盖了安踏的文化和灵魂,以及安踏广告现代体育精神。

―安踏‖品牌应用―Anta‖的英文名,表明安踏品牌是一个国际化、民族化的专业体育用品品牌。

同时也反应出安踏人不断创新、敢于拼搏、挑战自我的精神,表达了安踏企业决心要做民族的―安踏‖,百年的―安踏‖和世界的―安踏‖。

[编辑本段]安踏文化安踏是社会公益事业的积极倡导者。

安踏在提升自身实力与品牌价值的同时,勇于承担社会责任。

善尽企业公民的义务,以诚信感恩之心回报社会。

―将超越自我的体育精神融入每个人的生活‖作为安踏的企业使命,安赞助踏人致力于把运动的理念、运动的精神传递给每个消费者。

―到2011年将成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一的体育品牌,并成为全球销售额排名前十的体育用品公司‖是安踏企业的愿景,―Keep Moving…… 永不止步‖是安踏对于未来、对于中国体育的庄重承诺。

[编辑本段]企业介绍安踏(中国)有限公司创建于1991年,旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。

十多年来,安踏公司秉承―安心创业、踏实做人、创百年品牌‖的经营理念,经过不懈努力,已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。

一个占地面积达100余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园坐落在美丽的侨乡晋江市。

这10条全部实行电脑化管理的生产线,从2004年1月开始全面投入使用以来,使安踏高端产品的研发、生产、配送得到了突飞猛进的提高。

从2001年开始,安踏迈出了决定性的一步,即产品的多元化和品牌的国际化。

开始跨向运动服、配件等服饰系列产品领域,这意味着安踏已经从单一的运动鞋向综合体育用品品牌过渡。

2004年,安踏公司全面实施海外推广战略,相继在新加坡、希腊等国家和地区开办了安踏专卖店,销售成绩相当喜人,同时又在匈牙利展开安踏业务;在捷克、乌克兰建立了紧密的合作伙伴关系,并以此为窗口,全面拓展欧洲市场。

到目前为止,安踏公司在国内外已拥有近5000家安踏体育用品专卖店。

中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明:安踏运动鞋2001年——2004年连续四年运动鞋市场综合占有率在全国同类产品中荣列第一。

现在的安踏是一个集―中国驰名商标‖、―中国名牌产品‖、―中国免检产品‖等荣誉于一身的国内著名品牌。

一个立足于国内、放眼于产品国际战略发展的拓展者。

安踏形象代言人从1999年的奥运冠军孔令辉,到NBA著名球星斯科拉、世界女排冠军的中国队队长冯坤,世界乒乓球冠军王皓,CBA的潜力球员王博,强大的体育明星阵容塑造并提升了安踏的专业品牌形象。

1998年安踏首创了安踏极限运动精英赛,至今,该赛事已发展为全国规模最大、关注率最高、影响最广的极限运动赛事;此外,安踏公司还先后赞助了中国大学生篮球联赛CUBA、中国男、女排球联赛等赛事,赞助总金额达逾亿元,博得了社会各界的赞赏和认同。

2004年10月,安踏斥巨资连续三年赞助中国篮球职业联赛,成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴。

据介绍,包括投入在产品研发、市场推广等项目的费用,安踏赞助CBA 的费用投入预计将超过1.2亿元。

这让中国体育行业震惊:民族品牌打破国际品牌垄断国内顶级赛事的格局,安踏打响了体育品牌争夺国内市场的号角。

2005 年2月,安踏还与中国乒乓球协会正式签约,独家赞助中国乒乓球俱乐部超级联赛2005-2008年连续四个赛季的唯一指定运动装备,双方的合作,将进一步推动中国乒乓球事业的发展,同时也为安踏品牌树立了良好形象。

安踏引领了中国制鞋行业迈入国际竞争的轨道,自2004年推出的全明星战靴,到近期为CBA球员量身定制的——―王者系列‖专业篮球鞋,证明了安踏有能力让中国球员穿上自己民族独立研发的专业篮球鞋。

这意味着中国从此就有了和我们的体育大国相匹配的专业运动产品,中国的专业体育品牌也必将为世界所认同。

同时,为了CBA系列产品的开发,安踏2005年的一大动作是创建了―运动科学实验室‖,实验室位于安踏总部,占地面积4000余平方米,设备价值2000 万元,有近50位研究人员。

新成立产品的安踏运动科学实验室是国内体育用品领域首屈一指的研发机构,它的核心战略就是用科技来领航品牌,从篮球、跑鞋等专业运动设备入手打造满足专业运动需求的高端产品,把专业化做到实处。

今年,安踏打出新的口号是——―keep moving 永不止步‖,这句国际化的口号将成为安踏的一个全新的里程碑,是对安踏体育事业最新的阐述,也代表安踏为追求更高目标的拼搏精神。

随着2008奥运会在中国举办,安踏品牌核心早已融入了现代体育精神,从积极支持中国体育各大赛事开始,走与中国体育事业共同发展的道路,安踏都在加强体育营销的投入力度。

这一切都源于安踏公司不懈的追求——安踏,200 8中国体育运动领先品牌。

[编辑本段]品牌介绍安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司,由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。

集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年,地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。

十多年来,秉成―安心创业、脚踏实地‖的经营理念,源于争创中华民族产业品牌的激情,经过全体安踏人的不懈努力,安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业,发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。

目前安踏集团拥有员工5000多人,厂房建筑面积达12多万平方米,全部实行电脑化管理的六条现代化流水线,年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。

同时,中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明:lining运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位,已成为众多消费者,尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。

2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个―中国驰名商标‖。

安踏与休斯顿火箭队的路易斯·斯科拉和史蒂夫·弗朗西斯签约。

[编辑本段]安踏(Anta)大事纪1994年安踏(福建)鞋业有限公司成立,创立安踏品牌。

1997年公司开始VI系统的建设,逐步规范商标识别的使用,由此拉开了安踏品牌战略实施的序幕。

1994 安踏(福建)鞋业有限公司成立,创立安踏品牌。

1998年参加体博会并赞助中国田径协会,安踏品牌开始在体育用品行业崭露头角,当年被评为"福建省著名商标"。

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