企业货币资金管理制度

合集下载

货币资金管理制度

货币资金管理制度

货币资金管理制度一、总则为规范企业的货币资金管理,确保企业的资金安全和合理利用,提高企业运转效率,特制定本制度。

本制度适用于全体员工,须严格执行。

如有特殊情况,需经上级领导同意。

二、资金审批管理1、资金预算:每年初制定当年资金预算,提前做好资金规划工作,根据企业的经营计划、发展战略等制定合理的资金分配方案。

2、资金调拨:凡涉及到资金调拨的情况,需编制调拨申请,经部门主管签署批准后可进行资金调拨操作。

3、资金支付:所有款项支付需严格按照审核权限进行,付款单据必须完整准确,保留好相关审批流程。

4、资金借款:凡有资金借款需求的,必须编制借款申请,经财务部门审批,并签订相关合同。

5、资金领取:凡有领取现金需求的人员,需填写领款单,并在规定时间内进行报账。

三、账户管理1、资金账户:企业应建立合理的资金账户体系,对各账户进行科学分工,明确职责,加强账户管理。

2、资金监管:资金应当专款专用,不得挪用。

对于资金流向的监控和核对要及时,确保账目真实准确。

3、外币账户:对于外币账户,必须有专人负责,加强对外币账务的管理和监督。

4、税务账户:对于企业的税务账户,应当及时缴纳税款,确保纳税合规。

四、资金使用管理1、合理利用:企业应根据资金需求和资金流向,合理使用资金,不能盲目浪费,要做到精打细算。

2、风险防范:要加强对各种金融风险的防范意识,避免因金融风险造成资金损失。

3、投资管理:对于企业的资金投资,必须根据风险收益比做出合理的决策,不能盲目跟风,导致资金损失。

4、贮备金管理:企业应建立合理的贮备金制度,对于资金周转问题要有足够的应对措施。

五、资金监督管理1、定期核查:对企业的资金账户、资金报表等进行定期核查,确保账目真实准确,发现问题及时解决。

2、内部审计:对企业的资金管理情况进行定期内部审计,查找问题,提出改进建议。

3、外部审计:对企业的资金管理情况,定期进行外部审计,确保企业的资金管理合规。

4、风险评估:对企业的资金使用情况进行风险评估,做好风险管理和控制。

公司货币资金管理制度

公司货币资金管理制度

公司货币资金管理制度公司货币资金管理制度一、引言 货币资金是公司资产的重要组成部分,它包括现金、银行存款和其他货币资金。

货币资金的管理对于公司的财务状况和经营成果具有重要影响。

为了加强公司货币资金的管理,确保货币资金的安全、完整和有效使用,特制定本制度。

二、适用范围 本制度适用于公司及所属各单位的货币资金管理。

三、货币资金管理的目标 1. 确保货币资金的安全、完整。

2. 提高货币资金的使用效率。

3. 保证货币资金的核算准确无误。

四、货币资金管理的原则 1. 严格遵守国家有关法律法规和财务制度。

2. 实行收支两条线管理,严禁坐支现金。

3. 加强内部控制,防范货币资金风险。

4. 定期进行货币资金清查,确保账实相符。

五、货币资金管理的内容 1. 现金管理 - 现金的使用范围应符合国家有关规定。

- 现金的收付应严格按照审批程序进行。

- 现金应及时存入银行,不得坐支现金。

- 现金日记账应日清月结,确保账实相符。

- 库存现金应定期进行盘点,发现问题及时处理。

2. 银行存款管理 - 银行账户的开设、使用和撤销应符合国家有关规定。

- 银行存款的收付应严格按照审批程序进行。

- 银行存款日记账应定期与银行对账单核对,确保账账相符。

- 银行存款余额调节表应定期编制,发现问题及时处理。

- 银行票据的管理应严格按照有关规定执行。

3. 其他货币资金管理 - 其他货币资金的核算应符合国家有关规定。

- 其他货币资金的收付应严格按照审批程序进行。

- 其他货币资金应定期进行清查,确保账实相符。

4. 货币资金的内部控制 - 建立健全货币资金内部控制制度,明确各部门和岗位的职责权限。

-加强货币资金的审批管理,严格按照审批程序进行货币资金的收付。

- 加强货币资金的收付管理,确保货币资金的收付合法、合规。

- 加强货币资金的保管管理,确保货币资金的安全、完整。

- 加强货币资金的监督检查,及时发现和纠正货币资金管理中的问题。

货币资金管理控制制度

货币资金管理控制制度

货币资金管理控制制度一、前言货币资金是企业最重要的资产之一,对货币资金进行有效的管理和控制,对于企业的健康发展至关重要。

为此,建立健全的货币资金管理控制制度,是企业管理的重要一环。

下面将从货币资金管理的意义、目标、内容和操作流程等方面展开,阐述货币资金管理控制制度的相关内容。

二、货币资金管理的意义货币资金管理是企业财务管理的重要内容,其意义主要体现在以下几个方面:1. 保障企业流动性:良好的货币资金管理能够确保企业有足够的现金流动性,保证了企业正常的经营活动。

2. 防范风险:货币资金管理可以有效规避外部市场的不确定性和风险,降低企业风险。

3. 优化资金利用:通过货币资金管理,企业可以将资金合理配置和利用,提高资金使用效率,减少资金浪费。

4. 提高企业形象:科学合理的货币资金管理能提高企业的信誉和形象,获得更好的投资和融资条件。

三、目标1. 确保企业资金安全:确保企业的资金得到有效保障,避免资金被侵占或损失。

2. 提高资金使用效率:合理配置和利用资金,提高资金的使用效率,降低成本,增加收益。

3. 控制风险:减少资金管理中的各类风险,确保企业的资金安全和合规运营。

四、内容1. 货币资金管理权限的界定:明确规定各级管理人员对货币资金的使用权限和范围。

根据职务级别和责任范围,确定不同管理层对资金的使用权限。

2. 货币资金存储与保管:规定货币资金必须存放于指定的金融机构,并明确保管责任部门及人员。

对资金保管要求实行严格的管理制度,确保资金安全。

3. 资金运作流程:规定资金的调度流程、审批权限和程序,确保资金的合理运作和高效使用。

包括日常资金的收支安排、资金调拨的审批权限和程序等。

4. 风险控制措施:规定资金风险的预警和控制措施,对可能存在的风险进行预判和防范,确保资金安全。

5. 监督检查机制:建立专门的资金管理监督检查机制,定期对资金管理控制制度的执行情况进行检查,确保资金使用的合规性和效益。

五、操作流程1. 货币资金使用申请:企业各部门需要使用货币资金时,应填写资金使用申请表,明确资金用途、金额、使用时间等信息,并由上级主管部门审批。

货币资金管理制度

货币资金管理制度

货币资金管理制度货币资金管理制度是企业内部对货币资金进行规范管理的一种制度,主要包括资金调度、资金使用、资金监控、资金安全等方面的内容。

其目的是提高企业的资金利用效率,降低资金风险,保证企业的正常运转。

首先,货币资金管理制度需要明确资金调度的原则和程序。

在资金调度中,应根据企业的财务状况和经营需要,合理安排资金的使用和流动,防止资金闲置或过度使用。

同时,要根据企业的经营周期和资金需求的紧迫程度,进行科学的资金调度规划,保持企业的资金平衡。

其次,货币资金管理制度需要规定资金使用的方式和限制。

在资金使用方面,应严格按照企业的实际需要和经营计划,合理分配和利用资金。

制度中可以规定资金使用的限额和权限,明确不同岗位和部门在资金使用方面的责任和义务,防止滥用资金或以错乱的方式使用资金。

此外,货币资金管理制度要求对资金进行全面的监控和控制。

通过建立现代化的财务信息系统和内部控制制度,可以实时监控资金的流动和使用情况,及时发现和纠正问题。

同时,可以制定资金监控的指标和方法,对资金的使用效益和风险进行评估,为企业的决策提供参考依据。

最后,货币资金管理制度还要重视资金安全的保障。

制度中应规定资金的保管、存储和使用的安全措施,包括现金的保管和结算的制度、资金流转的审批流程、资金使用的记录和审计等。

同时,要加强对企业内部人员及外部合作伙伴的资金管理教育和监督,防止资金遭受损失或被滥用。

综上所述,货币资金管理制度是企业内部合理管理货币资金的一种规范措施,对提高企业的资金利用效率、降低资金风险、保证企业正常运转有重要的作用。

企业应根据自身的特点和实际需要,制定相应的制度,并不断完善和优化,以适应经济环境的变化和企业发展的需要。

资金使用管理制度(6篇)

资金使用管理制度(6篇)

资金使用管理制度司管字____-001第一章总则第一条:为了加强和控制公司货币资金的管理,确保货币资金使用的安全有效,提高货币资金的使用效果,根据公司管理的要求并参照《会计法》的有关规定,特制定本制度。

第二条。

本制度涉及的货币资金是指现金、银行存款、银行承兑汇票及其他货币资金。

第三条。

货币资金管理的责任人为公司财务部主任,财务部主任必须严格按照本制度的规定管理、约束全体财务人员,并对他们的工作负全面责任,同时财务部主任应对公司总经理负责。

第四条。

货币资金的使用实行总经理“一支笔”签字的原则。

第二章现金的使用和管理第五条。

公司设立现金出纳一名,负责现金日常业务的管理、核算,出纳人员应严格按照《会计法》和公司各项规定开展日常工作,并对财务部主任负责。

第六条。

根据《内部会计控制规范》的要求,出纳人员严禁办理会计稽核、会计档案保管以及涉及收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作。

第七条:按照《现金管理暂行条例》极其实施细则的规定,并根据公司生产经营管理的实际,确定现金的开支范围如下:1.职工工资、奖金、津贴及劳保福利费用;2.出差人员的差旅费及出差借款;3.采购办公用品或其他物品,金额在使用支票结算起点以下的;4.业务活动的零星支出备用金;5.确需现金支付的其他支出。

第八条:现金的支付采用先下级,后上级的审批原则。

现金支付额在____万元以下的,按以下顺序审批:①部门领导审核签字→②分管副总审核签字→③总经理签批→④财务部主任签字结算;现金支付额在____万元(含____万元)以上的,按以下顺序审批:①部门领导审核签字→②分管副总审核签字→③财务副总审核签字→④总经理签批→⑤财务部主任签字结算。

审批过程中如遇有关审核人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须补办手续。

第九条。

对于涉及到现金支付的业务,出纳人员应严格按照公司内部的各项管理制度的规定,审核报销的各种原始凭证是否齐全、是否合法、有无白条现象,审核数据的计算是否正确、报销的审批程序是否符合制度规定、各级审批人员的签字是否齐备。

货币资金管理控制制度

货币资金管理控制制度

货币资金管理控制制度货币资金管理控制制度是企业财务管理中非常重要的一部分,它涉及到企业现金流的管理、外汇风险的控制、资金的合理运用等诸多方面。

有效的货币资金管理控制制度可以帮助企业规避风险、提高资金利用效率,是企业财务管理中不可或缺的一个环节。

下面我们来详细介绍一份关于货币资金管理控制制度的内容。

一、货币资金管理目标1. 财务安全: 确保企业货币资金的安全性,避免盗窃、挪用等事件对资金造成损失。

2. 流动性保障: 确保企业资金流动性充足,满足正常经营活动的需要,避免因资金不足而影响业务的开展。

3. 资金效率: 提高企业货币资金的运作效率,使得资金能够得到充分利用,避免资金长期闲置带来的浪费。

4. 风险控制: 对企业面临的各种风险进行有效的控制和预防,保障企业的财务安全。

5. 财务透明: 建立健全的资金监督管理制度,使企业的资金流向清晰透明,能够及时了解企业的资金状况。

二、货币资金管理制度的内容1. 现金管理(1)确定企业现金及银行存款的管理权限范围,明确负责人员和相关责任;(2)建立企业现金的日常清点和记录制度,保证现金数量准确无误;(3)制定现金保管的安全措施,防止现金的盗窃和损失;(4)确定企业现金支付的流程和审批权限,避免因为现金支付不规范而造成资金浪费或风险。

2. 银行存款管理(1)确立企业银行账户的开立、使用和注销程序;(2)设立资金集中和分散的原则,对企业各账户的资金进行合理分配和调配;(3)确定企业对外支付和收款的控制程序,提高对外支付的监管和审批效率;(4)建立银行存款账户的监督和管理制度,确保企业对银行账户的监控和管理的制度完备。

3. 资金使用控制(1)制定资金使用的管理权限和审批程序,规定各项支出的限额和审批程序;(2)建立资金申请、使用和报销的分工清晰的管理流程,确保每一笔资金使用都是合理有效的;(3)加强对资金使用记录的管理和存档,确保资金使用的合规性和可追溯性;(4)加强对资金使用的跟踪监控,确保资金得到合理有效的使用和支出的合规性。

货币资金管理制度

货币资金管理制度一、前言货币资金是企业最重要的资源之一,对于企业的经营、发展起着至关重要的作用。

货币资金管理制度是企业的管理制度之一,它能够规范企业的资金运作,提高资金的利用效率,减少企业因资金紧张而带来的经营风险。

本货币资金管理制度适用于本企业及其下属子公司,旨在规范资金的收支、使用、监管和统计等相关工作,保证企业的资金运作稳定、有序、规范。

制度内容包括:资金管理制度、收款与付款管理制度、资金使用管理制度、资金监管管理制度以及资金统计与报表制度等。

二、资金管理制度1. 建立资金管理体系,规范企业内部资金流向,保证企业经营活动的正常开展。

2. 将资金管理纳入企业的整体管理框架,并将其与企业的财务管理、审计管理等相融合,实现有效监管。

3. 严格执行资金管理制度,强化资金使用的风险控制,做好资金管理的风险预警和风险评估工作。

4. 设立专门的资金管理部门,负责资金流程的监控、审批和管理,对不符合规定的资金行为进行管理与处罚。

5. 严格规范企业内部资金的划拨和使用,确保资金使用符合企业发展战略、经营计划和财务预算等规划。

三、收款与付款管理制度1. 收款管理(1)建立完善的收款管理制度,规范收款操作流程,保证收款进程的准确、及时和规范。

(2)明确各项收款方式,包括现金收款、转账收款、网上支付等方式,规范收款流程和记录。

(3)强化收款应用系统的安全和可靠性管理,确保企业收款信息的保密性和信息安全性。

2. 付款管理(1)建立付款管理制度,减少资金风险,确保企业付款信息的准确性和合法性。

(2)实行预算管理制度,按照财务预算执行付款计划,规范付款流程,加强内部审批程序和授权管理制度。

(3)加强外部合作伙伴的信息审核和付款管理,在付款环节加强审批流转和授权管理,确保外部合作伙伴资金的安全性。

四、资金使用管理制度1. 资金使用管理的基本原则(1)建立有针对性的资金使用计划,根据企业经营战略和财务预算,合理安排资金使用。

货币资金管理制度

货币资金管理制度货币资金管理制度是指企业对货币资金的收支、使用、监督等方面进行规范管理的制度。

它在企业运作中起到重要的作用,能够确保企业资金的合理运用,提高资金利用效率,降低资金风险,进而实现企业的可持续发展。

本文将从货币资金管理的意义、目标、原则,以及货币资金管理制度的内容等方面进行详细论述。

一、货币资金管理的意义与目标货币资金是企业经营的血液,在企业中具有重要的地位和作用。

货币资金管理的意义主要体现在以下几个方面:1.保证企业的连续经营:货币资金是企业运营的基础,合理管理货币资金能够确保企业日常经营活动的正常进行,保证企业的持续经营。

2.提高资金利用效率:货币资金管理能够确保企业资金的有效配置和利用,避免资金闲置或者过度运用,提高资金利用效率,增加企业的经济效益。

3.降低资金风险:货币资金管理能够规避各种资金风险,如支付风险、市场风险等,保护企业的资金安全。

1.保持企业资金的流动性:确保企业能够及时支付各项费用和应付款项,避免因资金不足而影响正常经营。

2.提高资金使用效益:通过合理配置和管理,提高资金的收益率,确保资金的合理运用,提高企业的经济效益。

3.避免资金浪费和风险:规范企业的资金使用行为,避免资金被浪费和滥用,规避各种资金风险,确保资金的安全和稳定。

二、货币资金管理制度的原则1.合理性原则:制度的制定应基于实际情况和操作需要,符合企业的实际情况和经营特点,不能脱离实际。

2.公平公正原则:制度应保证公平、公正,对企业内部各个部门和人员一视同仁,避免出现突破制度规定的现象。

3.高效性原则:制度的执行应简洁明确,操作简便,能够提高企业的工作效率。

4.风险控制原则:制度应规避各种资金风险,通过制度的建立和执行,确保资金的安全性和稳定性。

5.审计监督原则:制度应明确责任和权限,建立健全的审计和监督机制,确保制度的有效执行和监督。

三、货币资金管理制度的内容1.资金调度管理:包括资金预算、资金计划、资金监测等,确保资金的准确掌握和合理运用。

货币资金管理制度

货币资金管理制度一、概述为规范公司的货币资金管理,增强风险控制意识,提高资金使用效率和安全性,制订本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门的货币资金管理。

三、货币资金的定义1.货币资金是指公司所有的库存现金、银行存款、有价证券等可以随时变现为现金的资产。

2.保证金、预付项、其他应收款等非现金资产不属于货币资金范畴。

四、资金预算管理1.定期制定年度资金预算;2.资金使用应按年度预算执行,未纳入预算的资金需经总经理批准;3.每月月初,各部门将当月需要的资金预算上报财务部审核,审核无误后,由财务部根据实际情况进行发放。

五、银行存款管理1.各部门必须将收到的现金及时存入指定银行账户,并在收到款项后1个工作日内将收款单据送交财务部核算;2.财务部必须对银行存款进行日常监督和管理,及时调整账户余额,保证账户资金的安全和流畅性;3.严禁私自开设银行账户或存取公司资金;4.有权签字的人员应当授权合理,并在合同中明确职责、权限、约束和风险,确保公司的利益和安全。

六、现金资金管理1.现金资金必须由专人保管,安排专人负责日常收付款和现金资金存储等工作;2.现金携带时应按指定程序操作,严禁单独携带大量现金,也严禁在非指定场所保管和使用现金;3.经营过程中必须严格控制现金支出,避免出现违规行为,负责人应当对全体员工进行现金资金管理培训。

七、有价证券管理1.有价证券必须做好每天市值核算,及时监测证券市场变化;2.财务人员必须定期对持有的有价证券进行清理,确保证券投资风险管理工作的有效性;3.有权处理有价证券的人员必须进行专业知识培训,并严格按照公司有价证券投资管理规定进行操作。

八、风险控制1.包括政策性风险、信用风险、货币资金流动性风险等;2.对风险规避能力有限的公司,应采取措施进行风险控制,如:依据投资基金类型做出详细风险评估和风险控制方案;3.负责人要定期与业务部门交流,及时了解企业经营发展情况和风险状况,及时发现和报告风险问题。

货币资金管理制度

货币资金管理制度随着市场经济的发展,货币资金管理已成为企业的重要组成部分,并发挥着重要的作用。

货币资金管理的基本任务是通过合理的财务管理,有效地将财务资金分配到合适的地方,以确保公司的经营顺利进行。

因此,企业需要制定有效的货币资金管理制度,以保证公司的正常经营和发展。

二、货币资金管理制度的概念货币资金管理制度是指企业为了规范货币资金管理而制定的一系列有关规则和程序。

货币资金管理制度规定了企业应该如何正确地进行货币资金管理,确保企业的财务资金合理利用,减少企业的财务风险。

三、货币资金管理制度的设计1、货币资金收益方面:企业负责研究和分析货币资金市场,并研究有效投资项目,把现金资金投入高收益的投资项目,为企业获得更高的投资收益,达到企业盈利最大化的目的。

2、货币资金使用方面:企业需要制定好货币资金使用的规则,实施严格的管理制度。

企业要定期审查货币资金的使用情况,确保货币资金的合理分配,减少货币资金的损失。

3、货币资金控制方面:企业应实行完善的内部控制制度,确保货币资金的安全性。

应实行货币资金的计划管理,确保货币资金的及时利用,王者归还。

四、货币资金管理的注意事项1、合理的资金使用是货币资金管理的重要部分,应根据企业实际情况合理安排货币资金的收益和支出,确保货币资金的充沛性和及时性,以满足企业生产经营活动的需要。

2、货币资金的安全性是货币资金管理的关键,企业需要加强审计管理,定期审计货币资金的流动情况,确保货币资金的安全性。

3、企业应定期对货币资金使用情况进行审查,以确保货币资金的有效利用,及时发现问题,及时采取措施纠正,以避免货币资金的浪费。

4、企业要做好货币资金的预测分析,及时制定好货币资金的流动策略,及时更新货币资金的管理手段,以确保货币资金的正确使用。

五、总结货币资金管理制度的设计和实施,对企业的发展和稳定有着重要的意义,必须加强货币资金的管理,以保证货币资金的便捷性和有效性,促进企业的正常经营和发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

货币资金管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强本公司的货币资金的内部控制和管理,规范资金运用程序,保

证货币资金的安全,根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范》、《中华人民共和国票据法》、上海电气《货币资金内部控制管理制度》、《关于加强资金基金集中管理的通知》等相关法律法规制度,特制定本制度。 第二条 本制度所称货币资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资 金。 第三条 本制度主要规定了公司对货币资金管理的责任、现金和银行存款的管 理等管理规定。 第四条 单位负责人对本公司货币资金内部控制的建立健全和有效实施以及货币资金的安全完整负责。

第二章 岗位分工 第五条 公司及其下属各企业应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。 第六条 企业出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。企业不得由一人办理货币资金业务的全过程。 第七条 公司及其下属各企业办理货币资金业务,应当配备合格的人员,并根据公司具体情况进行岗位轮换。 第八条 办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业道德,忠于职守,廉洁奉公,遵纪守法,客观公正,不断提高会计业务素质和职业道德水平。

第三章 现金和银行存款的管理 第九条 公司应按国家《现金管理暂行条例》的规定使用现金,为了确保资金的安全性,须对外支付的款项在2000元(含)以上的应通过转账方式支付;对于支付给个人超过2000元(含)的,则通过网上银行划入个人的账户。 第十条 公司应当加强现金库存限额的管理,超过库存限额的现金应及时存入银行。对于库存现金的规定如下:集团本部月末库存现金不超过20000元,其他分公司月末库存现金不超过10000元。 第十一条 公司的现金收入应当及时存入银行,不得用于直接支付公司自身的支出。因特殊情况需要坐支现金的,应事先报经开户银行审查批准。 第十二条 出纳人员根据现金收支业务登记现金日记账,每日结账时必须将库存现金与日记账余额核对,月终时与总账核对,做到日清月结,确保账实一致。 第十三条 现金盘点采取每周盘点和每月盘点两种方式。每周盘点的时间为每周五下班之前,每月盘点时间为每月最后一个工作日下班之前。如遇节假日或有特殊事项导致在规定的盘点日无法盘点的,可以报请领导批准后调整盘点日。 第十四条 在盘点结束后,应根据盘点结果编制库存现金盘点表,并由盘点人员和出纳人员签名或盖章确认。 第十五条 任何部门一律不准私设小金库,一切现金收入包括废旧物资出售或其他现金收入等都必须交回资产财务部,不得私自截留、自行处理,更不能贪污挪用,一经发现,将依法严肃处理。 第十六条 银行存款的清查采用账目核对法。主要清查企业在开户银行及其他 金融机构各种存款账面余额与银行及其他金融机构中该企业的账面余额是否相符。银行存款采用每月末核对一次的方法进行。 第十七条 对于银行存款的清查,应根据银行存款的对账单、存款种类和货币种类逐一查对、核实。对于已经开出的银行账户应全部纳入公司的会计软件,对于已经不使用的银行账户采取并账或销户的政策。 第十八条 对于所有已开通的账户开通网上银行,以便随时掌握银行存款的变动状况。在每月末由会计人员取回当月的银行对账单,会计主管在网上银行打印出每个账户每月末的余额,采用银行对账单、网上银行余额以及会计软件中的银行账户余额三项数据核对相符的方法。 第十九条 公司银行账户的开立实施账户集中管理,银行账户的开立必须根据实际业务需要,并得到严格控制,以确保账户设置的合理性。公司新开设任何银行账户(本、外币)需经上海电气审批,不准违规开立和使用账户,不准出借、出租银行账户。 第二十条 公司及其下属各企业应当指定专人定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。如调节不符,应查明原因,及时处理。 第二十一条 公司应尽可能通过财务公司开展各种金融业务,企业的各项存款,应基本存入财务公司,资金集中度(月末、日均)不得低于80%,以发挥整体的资金效益。 第二十二条 使用网银的计算机必须专人管理,专机专用,禁止在公共计算机上使用网银;网银密钥在发放前由金融机构对每张操作员证书进行权限设置,在首次登陆使用时,应进行密码重置。 第二十三条 密钥保管及使用安全明确到具体使用人,不得随意借给他人使用,;在岗操作时将密钥插入计算机,离岗时必须将密钥拔出;密钥丢失应立即电话通知银行或财务公司的客户经理或网银维护人员。 第二十四条 任何人不能违反银行结算法律法规制度,不得贪污挪用公款。公司应严格按照程序办理货币资金的收付业务。

第四章 票据及有关印章的管理 第二十五条 票据是指企业尚未签发生效的各开户银行的支票、贷记凭证、电汇凭证、银行汇票申请书等以及企业收到的各类有效的支票、汇票、商业汇票、银行本票等。 第二十六条 企业的各类空白现金支票、转账支票等结算凭证,由出纳在保险柜中保管,避免无关人员接触。 第二十七条 一般情况下,资产财务部严禁签发不填收款单位和金额的支票,借用空白支票必须经财务总监批准,由出纳在《空白支票借用登记簿》上登记支票号码、用途和收款单位等项目,并在空白支票上进行最高限额,由经办人签名后方可办理,经办人必须于业务结算后三日内到资产财务部办理有关手续核销。企业不准签发空头支票和远期支票。 第二十八条 票据的签发: 1. 各部门业务经办人持贴有原始发票且审批手续完整的报账凭证或现金支付审批表、请款单,经资产财务部部长审批后,交会计人员开具相应票据。 2. 开具支票的须填明开票日期、收款人名称、支票金额、用途并签章;开具其他票据的还需提供收款人开户银行账号等事项;开具银行承兑汇票的,还需提供与收款人发生经济事项的相关购销合同和发票的复印件。 3. 资产财务部在签发票据或委托银行签发票据时,均应要求票据申请人办理签收手续。 4. 各类票据的有效期限和使用区域参照中国人民银行颁布的相关票据使用规定。 第二十九条 票据填制必须做到标准化、规范化、要素齐全、数字正确、字迹清 晰,防止涂改。票据领用人须在票据登记簿或票据存根上登记签名。 第三十条 不准无理拒付,不准签发、取得和转让无债权债务或真实交易的票据,不准套现,不准在无真实用途的情况下将票据转让给其他单位使用。 第三十一条 资产财务部在收到各类银行票据时应及时办理相关手续介入银行,收到的银行承兑汇票应认真审查,检查票据填制的要素是否齐全、日期是否准确、金额大小写是否相符、签章是否清晰。 第三十二条 商业汇票(含银行承兑汇票和商业承兑汇票)提示付款期限自汇票到期日起十日内,持票人应在其提示付款期内及时委托银行收款。 第三十三条 资产财务部应设应收票据备查账,按票面上的要素逐笔登记,应收票据到期结清和背书转让后,应在备查账内逐笔注销。 第三十四条 对于票据的盘点包括剩余空白支票的盘点、收到的应付票据、银行承兑汇票及商业承兑汇票。在盘点后应形成盘点表,其中包括期初数、本期增加数、本期减少数以及期末结存数,由盘点人、监盘人以及会计主管签字或盖章确认。 第三十五条 公司及其下属各企业应当加强银行预留印鉴的管理。严禁一人保管支付款项所需的全部印章。 第三十六条 按公司有关规定需要有关负责人签字或盖章的经济业务,必须严格履行签字或盖章手续。

第五章 资金计划及支付流程 第三十七条 公司各部门必须每月上报资金使用计划,月度资金计划必须根据业务活动需求预测编制,以确保资金计划编制的合理性。 第三十八条 在编制资金计划时,要根据已确定的年度预算来确定。对于费用类支出要根据预算中各类费用的明细分别列示;对于资本性支出及偿还到期银行贷款须逐笔列示;对于采购类支出则须按每一家客户分别列示本月须支付的金额;对于每月突发性的采购类支出,采购部门可以按照不超过本月须支付金额的20%来确定。 第三十九条 对于各部门上报的每月资金使用计划,财务部门将根据公司本月资金的实际情况平衡各业务部门的资金计划,针对汇总平衡及分析的异常情况进行调整,以确保资金计划编制的真实性和合理性。 第四十条 在对本月资金使用平衡后,财务部门将平衡后的部门资金计划下发各部门,各部门根据该计划办理支付的审批,由财务部门办理审批通过后的支付。 第四十一条 公司财务部门每月检查上月资金计划的执行结果,对资金收支的差异进行分析,以便及时发现并跟进异常情况。 第四十二条 公司应当按照规定的程序办理货币资金支付业务: 1. 支付申请。公司有关部门或个人用款时,应当提前向审批人提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容,并附有效经济合同或相关证明。 2. 支付审批。审批人根据其职责、权限和相应的程序对支付申请进行审批。对于不符合规定的货币资金支付申请,审批人应当拒绝审批。 3. 支付复核。公司的财务负责人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关单证是否齐备,金额计算是否准确,支付方式、收款单位是否妥当等。复核无误后,交由出纳人员办理支付手续。 4. 办理支付。企业财务出纳人员应当根据复核无误的支付申请,按规定办理货币资金支付手续,及时登记现金和银行存款日记账。 第四十三条 公司的审批人应当根据公司对于货币资金授权批准的规定,在授权 范围内进行审批,不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理货币资金业务。对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务,经办人员有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。

第六章 货币资金的授权批准

相关文档
最新文档