生态农庄创业计划书
生态农庄项目创业计划书范文
生态农庄项目创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求，生态农庄项目逐渐受到人们的关注和青睐。
生态农庄是在农业产业的基础上，结合自然生态环境优势，开发绿色有机农产品，并提供农家乐、休闲度假及健康养生等服务的综合性产业。
生态农庄不仅可以改善农业生产环境，提高农产品的质量和安全性，还可以为城市人民提供一个休闲度假的场所，促进城乡经济的融合发展。
我计划在某某市建立一家生态农庄，以开发有机农产品、举办农业体验活动为主要业务，为市民提供放松身心、亲近大自然的空间，带动当地农业的发展，促进区域经济的繁荣。
二、项目概况1. 项目名称：某某市生态农庄项目2. 项目地点：某某市3. 项目规模：占地面积500亩4. 项目投资：预计投资500万元5. 项目内容：主要经营有机农产品种植、农业体验活动、农家乐等6. 项目预期效益：年销售收入500万元，年净利润100万元三、市场分析1. 行业趋势分析随着人们生活水平的提高，消费者对食品的安全和健康要求越来越高，有机农产品市场需求增长迅速，生态农庄项目具有很大的发展潜力。
同时，带动宣传农业知识，增加市民对农业的认识，培养市民对农业的热爱，使农业成为新的消费热点。
2. 目标市场分析本项目主要面向有高消费能力且追求健康生活的城市居民，包括家庭、学生、公司员工等。
同时，也可以吸引周边乡村和农民参与农业体验活动，增加项目知名度。
3. 竞争分析目前生态农庄行业竞争尚不激烈，市场空间较大。
但随着生态农业发展的逐渐成熟和竞争的加剧，企业需加强自身特色和品牌建设，提高产品品质和服务水平，以赢得消费者的信任和支持。
四、项目建设内容1. 农产品种植：主要种植有机水果、蔬菜、中药材等，提供给市场销售和自助采摘。
2. 农业体验活动：如农业观光、农事体验、原生态野餐等，吸引客户参与。
3. 农家乐服务：提供农家风味餐饮、住宿、休闲娱乐等项目，让客户体验农村生活。
五、投资预算及资金筹措1. 投资预算：- 土地租赁费用：50万元- 建筑及设施建设费用：200万元- 农产品种植成本：50万元- 宣传推广费用：50万元- 工资及管理费用：100万元- 预留备用资金：50万元- 总投资：500万元2. 资金筹措：自有资金300万元，银行贷款200万元。
生态农场创业计划书详细
生态农场创业计划书详细一、项目概述随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，生态农场成为一种受欢迎的农业经营模式。
本项目拟打造一个以生态农业为主题的综合农场，采用有机种植和生态养殖技术，致力于生产优质农产品，提供健康的生态体验和生活方式，为城市居民提供种植、养殖、休闲等服务。
二、市场分析1. 生态农产品需求大随着人们生活水平的提高，消费者对安全、健康的农产品需求量逐年增加。
有机蔬菜、有机水果、有机肉类等生态农产品受到消费者的追捧，市场需求巨大。
2. 品牌效应明显拥有自己的品牌，通过宣传推广和口碑营销，能够提升企业形象和产品认知度，吸引更多的消费者。
3. 生态农业发展趋势好随着环保意识的增强和政府对生态环境的重视，生态农业将成为未来农业发展的重要方向。
三、经营理念本项目将以“绿色、有机、健康”为经营理念，致力于打造一个环保、健康、可持续发展的生态农场，不仅生产优质农产品，还提供健康的生态体验和生活方式，为消费者带来舒适的生活体验。
四、项目规划1. 土地选址选择土地优质、气候适宜的地方进行规划，确保土地资源的充足和适宜性。
2. 农产品种植主要种植有机蔬菜、有机水果、有机粮食等生态农产品，采用无公害、无农残的种植技术，确保产品质量和安全。
3. 养殖业务建设生态养殖基地，主要养殖有机禽类、有机畜类等养殖产品，提供优质的有机肉类产品。
4. 生态体验建设生态休闲农场，提供种植体验、采摘体验、养殖体验等服务，吸引消费者前来参与体验，感受自然之美。
5. 品牌推广通过社交媒体、线下推广等渠道，推广自家品牌和产品，提升企业知名度和产品认知度。
六、团队构成本项目由具有丰富农业经验和管理经验的团队成员共同组成，团队成员结构合理，各自具有专业知识和技能，能够有效地推动项目的发展和运营。
七、风险分析1. 自然灾害风险农业生产受天气、气候等因素的影响，可能会受到自然灾害的影响，导致农产品受损。
2. 市场风险市场竞争激烈，需谨慎制定营销策略，避免市场风险。
生态休闲农庄创业计划书
Business Plan生态休闲农庄创业计划书摘要休闲农庄是农家乐形式的延伸或扩展，它不仅能像农家乐那样给游客提供农家餐饮，不同的是休闲农庄多为游客提供一种休闲小住的集观光、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型服务。
绿色是一种美丽的颜色，然而拥有绿色的生活则是幸福。
在“归园田居”生态休闲农庄给你一种家的感觉，让温暖、轻松、美好的感觉环绕你左右，让每一位光临至此的顾客忘掉生活的烦恼，尽情的享受这个低碳、环保、无公害的世界。
农庄的竞争对手主要来自两个方面：直接的竞争者是同行业农家乐的竞争；潜在的竞争是来自于酒店、旅馆等的竞争。
我们的生态休闲农庄的主要优势有：地理位置靠近城乡结合处的山区，拥有空气清晰、环境清幽的田园特色；主打无公害食品、保健蔬菜、放养家畜等特色农家产品；同时将设立百果园，打造鲜果之旅游客心中的新目标；并且将结合垂钓、棋牌等流行娱乐项目；最后还将为游客提供认种场地，亲身体验农家生活。
以自然的景色、农家的生活方式，解去都市人生存的压力和无奈；营造一片全新的休闲天地。
目录一．项目背景与意义 (2)1.项目的由来 (2)2.项目建设的重要性与必要性 (3)3.项目建设的意义 (3)二．产品服务介绍 (5)1.产品服务描述 (5)2. 产品服务优势 (5)三．市场调查分析 (6)四．营销战略 (7)五．管理体系 (7)1.管理者及组织 (7)2.农庄的规划原则 (8)3.农庄的生态规划 (10)4．农庄的规划内容 (12)5．农庄的生产规划建设 (15)六．财务预测分析 (16)七．关键风险分析 (16)1.外部风险分析 (16)2.内部风险分析 (17)3.应对风险对策 (17)八．附录一．项目背景与意义1.项目的由来生态观光农业是一种以农业和农村为栽体的新型生态旅游业。
近年来，伴随着农业产业化的发展，现代农业不仅具有生产性功能，还具有改善生态环境质量，为人们提供观光、休闲、度假的生活性功能。
华泰绿色实业有限公司现代农业生态园创业计划书(29页)
华泰绿色实业有限公司现代农业生态园——创业计划书目录一、项目描述.................................................................................................................................... - 3 -1.项目背景................................................................................................................................. - 3 -2.项目宗旨................................................................................................................................. - 4 -3.项目介绍................................................................................................................................. - 4 -二、产品与服务................................................................................................................................ - 5 -1、产品品种规划...................................................................................................................... - 5 -2、研究与开发.......................................................................................................................... - 5 -3、未来产品和服务规划.......................................................................................................... - 6 -4、实施阶段.............................................................................................................................. - 6 -5服务与支持............................................................................................................................. - 9 - 三、行业与市场分析...................................................................................................................... - 10 -1市场介绍............................................................................................................................... - 10 -2、目标市场............................................................................................................................. - 11 -3、顾客购买准则..................................................................................................................... - 11 -4、竞争对手分析..................................................................................................................... - 11 -四、市场与销售.............................................................................................................................. - 12 -1、市场计划............................................................................................................................ - 12 -2、销售策略............................................................................................................................ - 12 -3、渠道销售与伙伴................................................................................................................ - 13 -4、销售周期............................................................................................................................ - 15 -5、定价策略............................................................................................................................ - 15 -6、市场联络............................................................................................................................ - 15 -五、营运组织设计.......................................................................................................................... - 15 -1、组织结构............................................................................................................................ - 15 -2、团队成员岗位描述和要求................................................................................................ - 16 -3、建立团队愿景、使命和精神............................................................................................ - 17 -六、实施进度计划.......................................................................................................................... - 18 -1、短期目标（1—2年）....................................................................................................... - 18 -2、中期目标（3—4年）....................................................................................................... - 18 -3、长期目标（5—6年）....................................................................................................... - 18 -七、财务计划.................................................................................................................................. - 18 -1、资金需求与使用计划........................................................................................................ - 19 -2、融资计划............................................................................................................................ - 21 -3、损益预估表........................................................................................................................ - 21 -4、现金流预测........................................................................................................................ - 22 -5.投资收益率........................................................................................................................... - 22 -6.投资回收期........................................................................................................................... - 23 -7、资产负债预估表................................................................................................................ - 24 -8、盈亏平衡分析.................................................................................................................... - 25 -八、风险控制.................................................................................................................................. - 26 -1、政策风险和法律风险........................................................................................................ - 26 -2、竞争风险............................................................................................................................ - 27 -3、亏损风险............................................................................................................................ - 28 -第一章摘要重庆华泰绿色实业有限公司是一家专门从事绿色农产品生产、销售为一体的公司，本公司旗下的华泰现代农业生态园项目位于重庆市万州区响水镇，一期占地400亩，投资800万元，是集种植、养殖、观赏、餐饮、娱乐、休闲为一体的生态园区。
生态农庄创业计划书格式范文
生态农庄创业计划书格式范文一、项目介绍一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。
农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
二、项目概述1、项目简介除此之外，发展生态农庄还有以下几点原因：1、人们的生活水平日益提高，消费结构的快速升级，休闲旅游成为城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。
越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。
每个人都有返璞归真的欲望，而“农家乐”恰好满足了人们走进自然，回归自然的心理。
在青山绿水间，吃农家饭、干农家活、观农家景，临走还捎带点土鸡之类的农家特色，尽情享受回归自我的轻松和飘逸。
2、当前城乡二元化经济结构逐渐被打破，城乡一体化已是大势所趋。
农家乐作为一项沟通城市与农村、市民与农民、农业与休闲旅欧业的复合型产业，既为城市居民提供了了解农业、贴近农民、认识农村的机会，也增进农村居民对现代化文明的了解和认知。
2、项目内容尤其在食、住、娱乐方面，更能体现农庄的独有特色。
整个项目占地约10亩，在原有农房的基础上进行改建。
以下是农庄的平面示意图：食作为农庄的立足点，餐具可以进行设计定做，凸显农家特色，从而在就餐用具上提高视觉文化。
关于生态庄园的创业计划书
关于生态庄园的创业计划书一、项目简介生态庄园是一个集农业观光、生态养殖、休闲度假为一体的综合性农业生态体验园区。
庄园位于风景秀丽的乡村，周围环绕着山川和田园，空气清新，环境优美，是市民们避暑度假的理想去处。
庄园主要经营茶叶、水果、蔬菜等有机农产品，并提供餐饮、住宿、休闲娱乐等服务，吸引游客前来参观体验，体验农耕文化、品尝农产品、享受乡村生活。
二、项目背景随着人们对健康生活的追求，有机农产品和农业观光旅游已成为一种新的消费趋势。
越来越多的人开始关注食品安全和生态环境，对有机农产品和绿色农业产生了浓厚兴趣。
而乡村旅游、农家乐等观光项目也逐渐受到人们的喜爱，成为节假日休闲的好去处。
生态庄园正是借助了这一趋势，将农业与旅游相结合，创造了独特的商业模式，满足了人们对自然环境和农村生活的向往。
三、项目定位生态庄园的主要目标是打造一个绿色、有机、休闲、健康的农业生态体验园区，为城市居民提供一个逃离喧嚣、回归自然的休闲度假场所。
庄园定位于高端消费群体，主要服务对象为城市白领、家庭主妇、学生等，他们追求品质生活，注重健康养生，对农业文化和生态环境有较高的认识和需求。
四、项目规划1. 农业生产：庄园将种植有机茶叶、水果、蔬菜等农产品，采用绿色种植技术，不使用农药化肥，保证产品质量安全。
并设立农产品展示中心和销售超市，供游客购买。
2. 农家乐餐饮：庄园提供农家餐饮服务，推广有机食品，供应健康绿色餐饮，满足游客口味需求。
3. 休闲度假：庄园设立客栈、别墅、露营区等各类住宿设施，提供周末度假、会议培训、农家体验等多种服务。
4. 农业观光：庄园开展种植、摘水果、采茶、养生等各类活动，让游客亲身体验农业生产过程，学习农业知识。
5. 主题活动：庄园定期举办各类主题活动，如农民节、采茶节、采摘节等，吸引游客参与，增加庄园知名度。
五、项目优势1. 地理位置优越：庄园位于风景秀丽的山区，环境清幽宜人，空气清新，是度假休闲的好去处。
2. 有机农产品：庄园以有机农产品为主打特色，质量安全有保障，受到消费者青睐。
农庄创业计划书范文
农庄创业计划书范文我国农庄经济起步于90年代中期,在我国的广东、山东等地以家庭农庄的形式兴起。
休闲农庄是集娱乐休闲、农业观光、农事劳动于一体的一种农业旅游场所。
以下是为大家整理的关于农庄创业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!农庄创业计划书范文篇1一、项目介绍农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。
目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。
农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的窗口，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
二、项目概述1、项目简介农民依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。
生态农场创业计划书
生态农场创业方案书创业方案书一、工程介绍工程名称：生态农业园经营范围：养殖、种植、餐饮工程团队成员：工程投资：人民币50万场地选择：工程概述：随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求有机和原生态野味，生态农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求，其养殖的优质鸡、猪、兔苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养。
所以，其肉质紧凑，肌肉饱满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，无激素和药物残留，深受消费者的喜爱。
同时，将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再将牧草和蚯蚓饲喂动物，这样就形成了一个生态循环链，不仅大大的降低了生产本钱，由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品，因此，产品在市场上供不应求，有着良好的开展前景。
生产模式：动物——粪便——沼气池——沼气——燃烧、照明沼液——浇灌牧草、瓜果、野菜沼渣——养殖蚯蚓、养鱼经营模式：第一阶段：〔1—2年〕个体户时代主要任务：产品塑造及销售渠道铺设的过程主要经营产品：土杂猪养殖土鸡养殖兔养殖蔬菜种植野菜种植第二阶段：〔2-5年〕企业时代主要任务：品牌与资本的积累过程主要产品：品牌农副产品及种苗技术培训加盟效劳第三阶段：5—10年资本时代主要任务：资本扩张及品牌+多元化投资主要产品：资本投资产业链循环经营第一阶段生产方案：土杂猪养殖工程规模：200头年100头批饲养周期：6个月投资与收益：投资〔以一批猪计算〕场地投资：3000元年种苗投资：350元头*100头=35000元饲料投资：1、豆渣30000斤元斤=3000元、饲料550元头*100头=55000元、青饲料？疫苗药物：10元头*100头=1000元水电：2元头*100头=200元人工：？共计：94200元收益：220 斤头元斤-942元=708元*100头=70800元70800 元*2批=141600元存在风险：疾病风险处理措施：1适当控制规模完善防疫机制销售风险：1形成自身产品特色降低饲养本钱土鸡养殖方案一：工程规模：6000羽年3000羽批饲养周期：4月投资与收益：投资〔以一批鸡计算〕场地投资：3000元年种苗投资：元羽*3000羽=7500元饲料投资：1、饲料3000羽*12元羽=36000元2、青饲料？疫苗药物：1元羽*3000羽=3000元水电：2元羽*3000羽=6000元人工：？共计：55500元收益：3000 羽*30元羽-55500元=34500元34500 元*2批=69000元方案二：饲养周期：12月投资与收益：投资〔以一批鸡计算〕场地投资：3000元年饲料投资：1、饲料3000羽*30元羽=90000元2、青饲料？人工：？共计：115000元收益：野兔养殖工程规模：种兔100头年产商品兔3000只饲养周期：12个月投资与收益：投资场地投资：3000元年种苗投资：生态农业创业方案书打造生态特色农庄、开启现代化农业财富大门、稳获实业投资收益、分散投资风险——湿地绿色生态观光农业投资将给您无限的商机。
syb生态农庄创业计划书范文
syb生态农庄创业计划书范文一、创业概述SYB生态农庄是一家专注于有机农业的农庄，致力于提供健康有机的农产品和休闲度假服务。
农庄位于中国南方的广东省，占地面积约50亩，拥有得天独厚的自然资源和气候条件，适宜发展有机农业。
我们计划在这片美丽的土地上建设一座现代化的农庄，引进先进的农业技术和设备，打造成为集农业生产、休闲度假、教育体验为一体的综合性农庄。
二、市场需求分析随着人们生活水平的提高和对健康的重视，有机农产品的市场需求逐渐增加。
有机农产品的生产过程中不使用农药、化肥等化学物质，更符合现代人们追求的健康生活方式。
同时，随着城市人口的增加，人们对乡村休闲度假的需求也逐渐增加。
我们的农庄将提供有机农产品的生产销售和休闲度假服务，满足市场对这两方面需求的同时，也为当地经济发展做出贡献。
三、竞争分析在国内，有机农产品的市场还处于起步阶段，竞争并不是很激烈。
但是随着人们对健康的重视，有机农产品市场潜力巨大。
因此，我们需要加强产品的品质、宣传推广，树立品牌形象，与其他同行竞争，并争取更多的市场份额。
四、产品与服务1. 有机农产品：我们将种植有机蔬菜、水果、茶叶等农产品，并通过农庄门市和线上销售，向市场提供健康有机的农产品。
2. 休闲度假服务：农庄将提供各种度假项目，如乡村民宿、田园采摘、亲子游乐等，给客户带来舒适愉悦的休闲体验。
3. 教育体验：农庄将面向学校和社会开展农业教育活动，让人们了解有机农业的优势，培养环保意识和农业知识。
五、营销策略1. 品牌宣传：通过社交媒体、线下宣传等渠道，提高品牌知名度。
2. 产品推广：参加农产品展销会、线上线下促销活动，吸引更多顾客。
3. 会员体系：建立会员体系，吸引忠实客户，提高客户忠诚度。
六、财务计划1. 投资规模：农庄建设所需资金约200万元。
2. 收入来源：主要收入来自农产品销售和度假服务。
3. 利润预测：初期投资较大，盈利可能不高。
但随着农庄的发展壮大，盈利将逐渐增加。
生态农业园的创业计划书
生态农业园的创业计划书一、项目简介生态农业园是一个以生态农业为主题的综合农业园区，致力于打造健康有机的农产品，提供健康的生态环境和文化体验。
生态农业园将结合现代科技手段，打造绿色、环保的农业生产系统，实现农业生产与自然生态的和谐共生。
二、创业背景随着人们生活水平的提高，对食品品质和安全的需求不断提升。
传统农业生产方式存在着环境污染、土壤退化、农药残留等问题，而这些问题直接影响到食品的安全和健康，因此有机农业、生态农业成为了现代农业的发展方向。
当前，农产品市场对有机绿色农产品的需求量逐年增长，但供给量并不足够。
传统农业生产方式难以满足市场需求，而投入大量人力、物力和财力进行有机农业生产成本较高，导致生产效率不高。
因此，生态农业园的创办就是适应市场需求，提供高品质和健康的农产品，打造现代化、高效益的农业生产基地。
三、市场分析1. 有机农产品市场需求随着生活水平的提高，人们对食品品质和安全的要求日益增强，有机农产品因其不含化学农药、化肥等有害物质，更加符合现代人的健康理念，因此有机农产品市场需求量稳步增长。
同时，国家对有机农产品的生产和销售也给予了政策支持，在政策的推动下，有机农产品市场具有较大的发展空间。
2. 生态旅游市场需求随着城市化和工业化的加快，人们对自然环境的渴望也越来越强烈。
生态农业园除了生产农产品外，还将融入休闲观光、度假度假等元素，打造独特的生态旅游目的地，这将吸引更多的游客和消费者，增加园区的盈利。
四、项目优势1. 地理位置优越生态农业园位于风景秀丽的乡村，交通便利，且距离城市较近，具有较强的市场辐射力。
2. 生态环境优美生态农业园周围环境优美，空气清新，水质纯净，是农业生产的理想基地，也具有良好的生态旅游潜力。
3. 科技手段配备齐全生态农业园引进先进的种植、养殖和加工设备，利用现代科技手段提高农产品的生产效率和品质。
4. 开发潜力巨大生态农业园将结合生态农业、休闲度假等多种元素，拥有较大的开发空间，可以满足不同消费群体的需求。
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生态农庄创业计划书一、市场前景随着经济社会的发展，人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整天生活在城里的人们对大自然的山水风景,农村的田园风光情有独钟--越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。
周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品？？。
这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。
而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期,还不具备一定的规模化，专业化和市场化。
为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。
最新资料表明,我省目前的生态农家乐虽然不少,但大多是以家庭模式经营,其规模之不言而喻,且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明,缺乏科学规划，消费层次低,功能单一等等一系列的问题,严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展.这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。
鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次,特色鲜明,功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。
因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化,市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。
我们的农庄将在这样的背景孕育而生。
作为当代大学生的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。
二、公司建设一公司以建立一个集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。
山庄构建平面图如下：四季果园为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。
按照统一规划,统一经营,统一供苗，统一技术的方式运作.果园立足于生态果园,定位于旅游观光,高标准建园,一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康,时尚的旅游需求。
试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实.轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子,更能实实在在的感受到那一舜间的收获.这是一件多么令人激动的事情呀！我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时，也可发把在不同时期成熟的果实推向市场，这样做不但能够增加我们农庄的收入，同时也会带动周边水果产业的发展,促进农村农业的产业化进程。
在正常情况下,我们的四季果园将在一到三年内建成。
预计第四年收益五到六万元，发后每年以10％的速度递增，也就是说我们的四季果园从建园到收回成本只需六年左右。
蔬菜草莓种植基地蔬菜种植基地，作为农庄的一大特色。
农村特色小菜必不可少,吃惯了大棚种植的的温室蔬菜的城市人最希望品尝到的就是纯自然口味的天然食品.因此农村特色小菜种植基地有了很好的发展空间。
基地发展游客亲手种植和亲手采摘的形式。
做到任君品尝，任君选择。
蔬菜种植以农村特色菜为主，种植人们非常常见的蔬菜,顺季节生长，这样不仅节约投资资本，而且赢得了广大城市人的特点需求.在基础管理上要下功夫，要以经营大棚菜的方式经营蔬菜基地,要种出农家菜的特点。
预计种植面积20亩,种植品种为各种农家菜，进行季节性搭配种植。
预计开支如下表:草莓种植基地为配合农庄旅游经济的发展，农庄将划出十亩农田作为草莓种植基地。
种草莓作为一种吸引游客的特色水果，游客可以到草莓基地去亲手采摘，体验一种劳动收获的感觉。
作一体化农庄辅助性收入，调节农田种植结构。
种植可以参考楚雄市白沙冲草莓种基地的经验.该基地种植草莓三十余亩，带动农户十余户，让每个家庭增收近15000元。
它们提出的口号是“亲手采摘,味美可口”.为了进一步提高草莓的产量的品质，我们将会选择一种新型的品种—-新屯一号。
该草莓已在上海浦东区赵屯镇试种成功.“新屯一号”具有个头大，单颗大的可达50克以上，产量高,亩产超过2000公斤，并且色泽好,耐贮运。
成熟的草莓光泽诱人，肉质细腻，克服了难贮运的弱点。
我们的种植计划是：种植面积为十亩,种植五万株，预计投入资金，具体如下表：牧场和猎场我们还计划建设一个牧场和一个猎场。
我们的生态农庄是一个集休闲农业，旅游观光为一体的大型农庄。
建设一个牧场的目的就是为我们的宾客服务，因为游客到我们的农庄观光，必然要解决温饱问题，所以我们的牧场就能为宾馆提供各种肉类，这一切都原汁原味，相信吃腻了饲料鸡饲料猪的游客更乐意接受我们的纯绿色食品.而猎场则是为了满足游客的打猎瘾。
在当今这个注重生态环保的时代，许多打猎族早就想过一把打猎瘾了，可苦于《野生动物保护法》的威慑，只能“望”猎而兴叹，我们的目的就是要让那些打猎发烧友们满足这一需求,因此我们在猎场里专门饲养了猎狗供游客捕猎，因为不能使用猎枪，所以我们还为游客提供各种捕猎网，而我们的猎场建设主要以野兔为主,其他小动物为辅的模式，因为兔子相对其它动物来说易于捕捉,所以我们既能让游客体验打猎的乐趣，又不会让游客因打不到猎物而败兴而归。
游客打到猎物后,可以购买带走,也可以交由工作人员代为加工处理后就地食用，真正体验一个猎人一天的打猎生活，基于各种猎物在游客的捕杀下可能会逐渐减少这一问题，我们也采取了专门的措施来加以防范。
就拿野兔来说吧，我们在刚开始建设猎场时，就应该按雄比雌3：7的比例放养，这样在一定程度上就能保证兔子的数目。
如果数目还是下降太快，则采取到外地购买放养的措施。
我们只需保证收回成本就行，关键是要让游客玩得高兴，这是我们休闲农庄一贯的宗旨.猎场养殖计划如下:对于牧场，我们初步规划用地面积为150亩,决定以养殖黑山羊为主,之所以如此是因为它繁殖能力较快。
资料表明黑山羊生后6－7个月龄可达性成熟.一般母羊初配年龄,春羔7－8个月龄,秋羔1周岁。
妊娠期150天，年产2胎者较多。
一般每胎一羔,双羔率约10％左右. 配种季节在农历二月、四月、七月,发情期较集中.黑山羊春羔当年育肥，秋季体重即可达20公斤左右。
而且黑山羊全身是宝,属于绒，毛，肉兼用型羊。
山羊绒是一种高档纺织原料，黑山羊含绒量在80％左右，板皮是制革工业的原料，它板皮面积大，厚薄均匀,有弹性，是制裘的好原料,又是制作女鞋,手套，皮衣，提包的上等原料。
而羊粪更是一种优质速效热性有机肥料。
另外，云南气候温和，雨量充沛，树木水草茂盛，饲料资源丰富，黑山羊善于爬山，能在高山悬崖陡壁上放牧，并且黑山羊体躯粗壮，四肢健壮有力，耐粗抗病,合群性强。
所以我们首选黑山羊饲养。
猪我们则饲养宁乡生猪,因为它是我国著名的地方优良猪种之一.它具有适应性广，易熟易肥，畜脂力强,屠宰率高，肉质细嫩等特点。
特别是加工腌制腊肉，色泽金黄,肥膘透明，别有风味。
仔猪作烧烤猪，尤其味美色佳.因此在国内外享有较高的声誉。
许多国家的农畜牧代表团都曾考察过该猪的情况。
奶牛我们先计划养殖2头.头两年生的小牛崽我们并不出售，而只以出售鲜奶为主,等繁殖到一定的数量时再出售,这样就能最大限度的降低成本。
牧场养殖计划如下：四、公司运作模式“农庄+农户”为适应国家西部开发的战略计划和加快小康建设,特别是加快西部农村小康建设的步伐，同时满足广大农民追求富裕的愿望.因地制宜,正所谓靠山吃山靠水吃水，充分发挥自身的优势,结合农村自身的特点，特别是结合云南少数民族的特有风俗特点,顺应国家对西部发展的政策倾向，加快农村自身的发展，充分发掘农村经济的潜力建设现代化的大农庄.篇二:果园种植创业计划书篇一：果园生态养鸡创业计划书果园生态养鸡创业计划书一、项目介绍项目名称：果园生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋项目负责人：xx员工人数：3项目投资:8万元场地选择：xx项目背景:在县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势,结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建果园养鸡立体养殖中心。
二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足,山地放养时间为5个月以上。
所以,其鸡体紧凑，羽毛光亮,眼大有神，皮簿骨细,肌肉丰满结实，脂肪沉积适度,酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好,味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景.2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2。
1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3。
6万元,除去成本，获利1。
5万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫,具有保护生态环境的作用.三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括2个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉,实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式.养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木.另外,本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等,增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业.四、成本预算1、薪资预算雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名,月薪1000元，共计26400元/年.2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算.(1)场地建设费:5000元（2)办公、饲料间：6000元(3)运输车一辆：23000元（4）按年饲养土鸡1000只计算:鸡苗2000元，疫苗药品2000元，玉米，糠麸等饲料3.5万，水电煤费2000元(5)网子，料罐,油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金需要7。
8万。
因为土鸡在一年内分为2批饲养,所以前期投入资金不需要7。
8万.按鸡苗，疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元,前期投入资金约为1。
45万,鸡场总投入为3。
55万，另有2万流动资金.（注：在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的.）3、经营成本预算年饲养土鸡1000只，总成本为2。