中国华电集团公司火电机组检修管理办法(B版).精讲
电力集团电厂检修管理规定
电力集团电厂检修管理规定第一章总则第一条规定目的本规定旨在规范电力集团电厂的检修管理工作，确保电厂设备的安全稳定运行，保障生产效益，提高企业管理水平。
第二条适用范围本规定适用于电力集团电厂的设备检修管理工作，包括但不限于机组设备、变压器、配电设备等。
第三条定义1.检修：指对设备进行预防性维修、计划性维护、设备故障的修理和设备更换等工作。
2.检修计划：指对电厂设备检修工作进行详细规划和安排的计划。
3.检修单位：指负责电厂设备检修工作的相关部门或单位。
4.主管部门：指电厂管理层对检修单位进行工作指导和监督的部门。
5.检修人员：指从事电厂设备检修工作的相关人员，包括技术人员、维修工人等。
6.检修记录：指对电厂设备检修过程中的关键信息进行记录和归档。
第二章管理标准第四条检修计划制定与审核1.电厂每年应制定全年检修计划，并报主管部门审核批准。
2.检修计划应包括设备检修范围、检修时间、检修人员配备等内容。
3.检修计划制定过程中，应充分考虑设备运行情况、设备寿命、设备维修历史等因素，以科学合理的方式安排检修工作。
第五条检修人员培训和管理1.检修单位应对检修人员进行岗前培训，确保其具备相关技术和操作能力。
2.检修人员应按规定进行岗位管理，包括工作时间、工作量、工作质量等方面的要求。
3.检修人员应定期接受专业知识的培训和学习，提高自身技术水平和维修能力。
第六条检修手册和标准规范1.检修单位应制定电厂设备的检修手册和标准规范，明确设备的检修流程、技术要求、安全措施等内容。
2.检修手册和标准规范应得到主管部门的审核批准，并按照规定进行执行。
第七条检修过程质量控制1.检修过程中要严格按照检修手册和标准规范执行，确保技术要求和安全措施的落实。
2.检修人员要定期对自己的检修工作进行自查自评，确保工作质量符合要求。
3.检修单位应建立检修记录档案，并定期进行复查和总结，及时发现和纠正问题。
第八条设备维护保养1.检修单位应负责电厂设备的日常维护保养工作，包括设备清洁、润滑、检查等。
中国电力投资集团公司华北分公司三级单位设备检修、技改管理办法
中国电力投资集团公司华北分公司三级单位设备检修、技改管理办法第一章总则第一条为了提高设备检修、技改管理水平，指导和规范各发电单位设备检修、技改管理工作，使检修、技改工作更好地为各发电单位设备的安全、稳定、可靠、经济和优质运行服务，特制定本办法。
第二条本办法明确了公司检修及技改管理的原则、规划、设计、计划编制与下达、实施、总结、报告和记录、管理流程等内容。
第三条本办法适用于中国电力投资集团公司华北分公司三级单位（以下简称公司）及所属各单位。
第二章管理职责第四条总经理负责全面领导公司检修、技改工作。
分管领导具体分管范围内的检修、技改工作，对重要检修技改项目的可行性、必要性、资金安排、资金支付、合同等进行决策和审批。
第五条安全生产归口管理部门（一）项目的归口管理部门，负责组织公司年度项目立项审查、报批，计划编制及下达。
（二）负责对检修、技改项目的招标文件的资料审查，并上报上级管理部门开展工作。
（三）组织公司所属各发电单位的外包项目施工单位资质审查和诚信备案。
（四）负责设备检修、技改项目的跟踪管理、技术服务、监督及指导。
（五）负责审查施工“三措一案”。
（六）负责检修、技改项目设计、监理、施工是否外包的审批。
（七）负责检修、技改项目的设备材料供应商和设备技术条件的审查。
（八）负责项目实施进度的监督、检查及考评。
（九）负责组织编制检修技改工作总结，做好统计上报工作。
（十）负责监督外包项目施工安全协议的签订。
（十一）负责组织对施工单位安全事故的调查处理、统计、分析和信息报送。
第六条所属各单位（一）负责组织编制项目的建议计划、项目可研报告、技术方案、设计审查，并汇总计划报公司安全生产归口管理部门。
（二）负责对检修、技改项目的招标文件的资料审查，并上报公司安全生产归口管理部门审核。
（三）负责施工“三措一案”的审查，负责审批工程项目施工方案及安全风险评估报告。
（四）负责审核项目招标材料数量及技术条件的审查和项目设备材料供应商的资质审查推荐。
(建筑工程设计)中国华电集团公司火力发电工程设计导则(B版)
中国华电集团公司火力发电工程设计导则（B版）中国华电集团公司2015年6月北京中国华电集团公司火力发电工程设计导则（B版）编制单位：华电技术经济研究院批准部门：中国华电集团公司中国华电集团公司前言《中国华电集团公司火力发电工程设计导则（A版）》（以下简称“导则（A 版）”）自2005年7月颁布后已执行十余年。
近年来随着国家火电项目产业政策的变化，新的《大中型火力发电厂设计规范》（GB50660-2011）、《火电厂大气污染物排放标准》（GB13223-2011）、《煤电节能减排升级与改造行动计划（2014—2020年）》等陆续印发，电力行业新技术、新设备不断发展，集团公司的火电工程建设目标也转变为建设“安全优质、高效环保、指标先进、竞争力强”的电厂，2015年又提出了更高的“三同领先”要求，为积极响应这些变化和要求，更好的指导火电项目开展初步设计及优化工作，在总结导则（A版）实施经验教训的基础上，集团公司于2013年3月启动对导则（A版）进行修编。
2013年10月完成导则修编的征求意见稿，2013年11月集团公司有关部门及二级机构进行了内部评审，2014年2月委托电力规划设计总院进行了全面的评审，至2015年5月全面完成了《中国华电集团公司火力发电工程设计导则（B版）》（以下简称“导则（B版）”）的修编工作。
本导则共分21章。
主要技术内容有：总则，厂址选择，总体规划，机组选型，主厂房区域布置，运煤系统，锅炉设备及系统，除灰渣系统，烟气脱硫系统，烟气脱硝系统，汽轮机设备及系统，水处理系统，信息系统，仪表与控制，电气设备及系统，水工设施及系统，辅助及附属设施，建筑与结构，采暖通风，环境保护，劳动安全职业卫生。
本导则由中国华电集团公司火电产业部归口管理，由华电技术经济研究院负责具体内容解释。
执行过程中如有意见或建议，请及时反馈华电技术经济研究院，以便今后修订时参考。
目录1总则-1-2厂址选择-3-2.1基本规定-3-2.2厂址自然条件-4-2.3建厂资源条件-7-2.4国家及地方环境保护政策-10-2.5发电厂选址其他要求-11-3总体规划-12-3.1基本规定-12-3.2厂区外部规划-13-3.3厂区规划及总平面布置-13-4机组选型-16-4.1机组参数-16-4.2机组选型-18-4.3主机容量匹配-20-5主厂房区域布置-21-5.1基本规定-21-5.2汽机房及除氧间布置-21-5.3煤仓间布置-22-5.4锅炉布置-23-5.5集中控制室和电子设备间布置-23-5.6烟气脱硫设施布置-24-5.7烟气脱硝设施布置-24-5.8维护检修-25-6运煤系统-26-6.1基本规定-26-6.2卸煤设施-26-6.3贮煤场及其设备-28-6.4带式输送机系统-30-6.5筛碎设备-31-6.6混煤设施-32-6.7循环流化床锅炉运煤系统-32-6.8运煤系统辅助设施-32-6.9入厂煤入炉煤计量及采制化设施-33- 7锅炉设备及系统-38-7.1锅炉设备-38-7.2煤粉制备-39-7.3烟风系统-42-7.4点火、助燃油系统及锅炉辅助系统-43-7.5启动锅炉-44-7.6循环流化床锅炉系统-44-7.7进口配套产品和阀门-44-8除灰渣系统-46-8.1基本规定-46-8.2除渣系统-46-8.3除灰系统-48-8.4干灰分选系统-49-8.5石子煤处理系统-50-8.6循环流化床锅炉除灰渣系统-50-8.7厂外干灰渣输送系统-50-8.8除灰渣系统辅助检修设施和防护设施-51-8.9除尘设备-51-9烟气脱硫系统-54-9.1基本规定-54-9.2吸收剂制备系统-55-9.3二氧化硫吸收系统-57-9.4烟气系统-58-9.5脱硫副产品处置系统-59-9.6脱硫系统设备进口范围-60-10烟气脱硝系统-61-10.1基本规定-61-10.2选择性催化还原烟气脱硝（SCR）工艺-62-10.3选择性非催化还原烟气脱硝（SNCR）工艺-66- 11汽轮机设备及系统-67-11.1汽轮机设备-67-11.2主蒸汽、再热及旁路系统-67-11.3给水及除氧系统-68-11.4凝结水系统-71-11.5辅机冷却水系统-71-11.6供热式机组的辅助系统和设备-72-11.7进口配套产品和阀门-72-12水处理系统-74-12.1基本规定-74-12.2锅炉补给水处理-75-12.3汽轮机组凝结水精处理-81-12.4热力系统的化学加药-82-12.5热力系统的水汽取样及监测-83-12.6冷却水处理-83-12.7热网补给水及生产回水处理-84-12.8制氢和供氢-85-12.9废水处理及回用-86-13信息系统-88-13.1基本规定-88-13.2信息系统总体规划-88-13.3厂级监控信息系统-89-13.4管理信息系统-89-13.5视频监视系统-91-13.6视频会议系统-91-13.7门禁管理系统-92-13.8培训仿真机-92-13.9信息安全-92-14仪表与控制-94-14.1基本规定-94-14.2自动化水平-94-14.3控制方式-95-14.4集中控制室和电子设备间-95-14.5检测与仪表-96-14.6报警-97-14.7机组保护-97-14.8开关量控制-98-14.9模拟量控制-99-14.10机组控制系统-99-14.11辅助车间控制系统-102-14.12仪表与控制系统选型-103-14.13控制电源和气源-103-14.14仪表与控制系统进口范围-104- 15电气设备及系统-105-15.1发电机与主变压器-105-15.2电气主接线-106-15.3主要电气设备选择-108-15.4厂用电系统-110-15.5电气设备布置-113-15.6直流系统及交流不间断电源-115-15.7励磁系统-116-15.8电气监控及继电保护系统-116-15.9照明系统-117-16水工设施及系统-119-16.1水务管理-119-16.2供水系统-121-16.3取排水建筑物-122-16.4空冷系统-124-16.5湿式冷却塔-126-16.6给水和废水排放-126-16.7贮灰场-127-16.8水工专业试验-128-17辅助及附属设施-130-17.1基本规定-130-17.2辅助生产系统-130-17.3辅助建筑-131-17.4附属建筑-132-17.5辅助及附属建筑物建筑装修标准-134-18建筑与结构-136-18.1基本规定-136-18.2建筑设计-137-18.3主厂房结构-139-18.4地基与基础-140-18.5直接空冷构筑物-141-18.6烟囱及烟道结构-142-18.7运煤建（构）筑物-142-18.8主厂房及集中控制室建筑装修标准-143-19采暖、通风和空气调节-146-19.1基本规定-146-19.2主厂房采暖、通风-146-19.3主厂房空气调节系统-147-19.4制冷站-148-19.5采暖加热站-149-19.6厂区管道-149-19.7运煤系统采暖通风除尘-149-19.8厂外取水和灰场建（构）筑物采暖通风空调-150-19.9脱硫、脱硝建筑通风空调除尘-150-20环境保护和水土保持-152-20.1基本规定-152-20.2大气污染防治-152-20.3废水利用及排放-153-20.4厂区噪声污染防治-154-20.5灰渣污染防治和综合利用-154-20.6清洁生产和总量控制-154-20.7水土保持-155-20.8环境保护管理和监测-156-21消防、劳动安全与职业卫生-157-21.1消防-157-21.2劳动安全-157-21.3职业卫生-158-1总则1.0.1本导则适用于中国华电集团公司系统（以下简称：集团公司）及其全资、控股公司投资新建或扩建的国内燃煤火力发电工程，由集团公司投资建设、采用中国设计标准的境外燃煤火电工程可参照执行。
国华电力计划检修管理培训ABC检修
目
录
一、 ABC 级检修(jiǎnxiū)目的及依据
二、 ABC级检修(jiǎnxiū)过程管理
第二页，共38页。
一、 ABC级检修(jiǎnxiū)目的及依据
机组检修(jiǎnxiū)保的证目机的组是安全(ānquán)、稳定、经济运行，提高机组可靠性。 机组检修的依据是发电企业设备检修导则 DL/T838-2003 （国家电力行业 标准）。 ?导则 对ABC级检修的定义、基本原则、计划检修间隔、计划检修时间、
? 外委项目立项：确定外委项目。 ? 标段划分根据A修项目及工期、成本预算要求，各执行组编制 A修人力资源需
求计划表，指挥组根据“专业化、系统化、区域管理、提高效率”原则，对
A级检修标段进行划分。 ? 完成招标文件：项目招标，确定承包商。
机具配置 ：检查施工器具：安全工器具、起重工器具、电动工器具、计量工器
检修。
第三页，共38页。
二、机组(jīzǔ)检修全过程管理
为全面落实“检修(jiǎnxiū)维护精细化、安全质量标准化”要求，各发电公司应
以检修(jiǎnxiū)项目为龙头，形成一套“模块化、标准化、表单化、专业化、信
息化”检修文件体系和管理方法，并使“五化”贯穿于整个检修过程中。
?检修准备管理：
技
传
安
术
进
物
费
后
宣
专
动
健
和
环
质 量
度 管
资 供
用
资
勤
保
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项
启
监
动
察
管
理
理
组
应 组
源
障
组
中国华电集团公司评标专家管理办法B版doc
中国华电集团公司评标专家管理办法B版doc附件 2中国华电集团公司评标专家管理办法（B版）第一章总则第一条为加强中国华电集团公司（以下简称集团公司）评标专家管理，提高评标专家职业道德和业务水平，保证评标工作的规范开展，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。
第二条评标专家库由中国华电集团物资有限公司（以下简称物资（招标）公司）在集团公司招标与采购网的评标专家系统中建立，动态调整、资源共享。
第三条集团公司系统招标项目的资格预审专家和评标专家，应由招标代理机构或自主招标的招标人（以下简称自主招标人）从评标专家系统中抽取。
国家另有规定的，从其规定。
第四条本办法适用于集团公司全资、控股（含间接控股）企业的国内依法必须招标项目的招标采购。
第五条非招标采购所需评审专家可从评标专家系统中产生。
第二章职责分工第六条集团公司各有关部门职责— 46 —（一）工程技术与物资管理部负责监督和检查评标专家的使用情况；组织评标专家的评审、年度考核等工作。
（二）人力资源部负责将系统内单位评标专家管理纳入绩效考核；将评标专家的培训纳入集团培训计划；参与评标专家的评审等工作。
（三）各产业部负责按照部门职能划分制定相关评标专家评审的专业条件；负责本产业评标专家入库审核;参与评标专家的评审、培训、考核等工作。
（四）各职能部门负责按照部门职能划分参与评标专家管理工作。
第七条物资（招标）公司的主要职责：（一）负责评标专家库的建设，建立评标专家抽取和确定的有效监督制约机制。
（二）受集团公司委托，统一负责评标专家系统的日常管理维护，以及评标专家的信息入库、数据更新、信息档案等；管理评标专家档案。
（三）负责评标专家的评审、培训、考核等日常工作，负责定期统计专家使用情况。
（四）对于受委托招标的项目，负责在评标专家库中进行专家抽取。
（五）完成集团公司交办的其他工作。
第八条二级单位主要职责：— 47 —（一）配合集团公司评标专家管理各项工作。
《中国华电集团公司火电项目前期工作管理办法》
附件：中国华电集团公司火电项目前期工作管理办法第一章总则第一条为加强中国华电集团公司(以下简称“集团公司”)火电项目（含煤电、气电，下同）前期工作管理，根据国家有关法规，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司系统拟控股投资的境内新建、扩建火电项目，境外火电项目参照执行。
第三条火电项目前期工作应以集团公司发展战略和规划为统领，坚持价值思维理念，树立前期工作为基建、生产、经营服务的意识，不断加强技术创新和设计优化，全面提高项目竞争力和赢利能力。
第二章前期工作程序和内容第四条前期工作分为项目发起决策、初步可行性研究（以下简称“初可研”）、立项决策、可行性研究（以下简称“可研”）、核（批）准等五个阶段。
第五条发起决策阶段（一）二级单位（包括区域子（分）公司、上市公司、水电流域公司、专业公司等，下同）应对项目进行发起决策，并将决策意见报集团公司备案。
通过发起决策的项目，可以签署项目合作协议，积极争取将项目列入地方（行业）发展规划。
（二）二级单位在本阶段应按照集团公司统一的命名规则（见附件1）确定项目名称。
第六条初可研阶段（一）通过发起决策的项目，由二级单位批复开展初可研工作，并报集团公司备案。
（二）依据集团公司发展战略和规划、国家电力产业政策、区域电源发展要求，在现场踏勘和初步考察主要建厂条件的基础上，重点研究电力（热、冷）市场、燃料供应、环境保护、水源保障等建厂条件，注重投资效益和风险分析与评估，根据综合技术经济评价择优推荐项目拟建厂址（新建项目二个以上）、建设规模和规划容量等。
（三）本阶段应落实以下主要意向性文件：1. 地方政府（地、市、盟级或省级，视各地方的具体要求而定）投资主管部门出具的同意开展项目前期工作的批复文件（以下简称“路条”）；2. 地（市、盟）级城市规划部门出具的同意建厂文件；3. 地（市、盟）级土地主管部门出具的同意厂址（含灰场、铁路专用线等）用地文件；4. 具有管理权限的水行政主管部门出具的原则同意取水文件；5. 地（市、盟）级环保主管部门出具的同意建厂文件；6. 铁路主管部门出具的同意燃料运输及铁路专用线接轨的（意向性）文件；公路运输的项目取得公路主管部门同意运输的意见；水路运输的项目需取得水运主管部门关于码头使用的意见；7. 燃料供应单位同意供应燃料的原则性协议；8. 投资（意向）协议。
火电机组检修全过程规范化管理1
第一章 总则
• 依据： 中华人民共和国电力行业标准（DL/T838-
2003）《发电企业设备检修导则》 《中国华电集团公司燃煤机组检修管理办法
（A版）》
• 1.1 检修全过程管理的概念 • 1.2 检修全过程规范化管理的意义 • 1.3 相关术语定义
两个关键词——
全过程
规范化
1.1 检修全过程管理的概念
• 定期检修 定期检修是一种以时间为基础的预防
性检修，根据设备磨损和老化的统计规律， 事先确定检修等级检修间隔、检修项目、 需用备件及材料等的检修方式。
• 状态检修 状态检修是指根据状态监测和诊断技
术提供的设备状态信息，评估设备的状态， 在故障发生前进行检修的方式。
• 改进性捡修 改进性检修是指对设备先天性缺陷或
要基础工作
2.1 检修管理的基本原则
• 应按照政府规定的技术监督法规、制造厂提供的设计 文件、同类型机组的检修经验以及设备状态评估结果 等，合理安排设备检修。
• 设备检修应贯彻“安全第一”的方针，杜绝各类违章， 确保人身和设备安全。
• 检修质量管理应贯彻GB/Tl900l全面质量管理标准， 实行全过程管理，推行标准化作业。
有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。 C级检修可进行少量零件的更换、设备的消
缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级 检修项目或定期滚动检修项目。
• D级检修 D级检修是指当机组总体运行状况良好，而
对主要设备的附属系统和设备进行消缺。 D级检修除进行附属系统和设备的消缺外，
还可根据设备状态的评估结果，安排部分C级检修 项目。
• A级检修 A级检修ห้องสมุดไป่ตู้指对发电机组进行全面的解体检
查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。
火力发电机组检修工程全过程要求规范化管理系统
实用标准文档火力发电机组检修工程全过程规范化管理中国华电集团公司目录引言 .............................................................................. 1第一章总则 ....................................................................... 2一、检修全过程规范化管理的目标................................................. 2二、检修全过程规范化管理总原则. (2)三、检修全过程规范化管理总体要求..................................................... 2第二章检修管理概论 ............................................................... 4第一节设备管理. (4)一、设备管理的基本概念与理论..................................................... 4二、设备管理的内容和任务......................................................... 7三、设备管理的产生与发展 (8)第二节设备检修管理............................................................ 8 一、设备检修管理的概念、任务与原则......................................... 8 二、检修管理的基本内容与要求.. (9)三、发电设备的检修方式、检修等级及检修管理的新模式......................... 9 四、发电检修体制的发展与变化 (11)第三节发电机组检修管理........................................................ 12 一、机组检修管理的概念、任务与原则......................................... 12 二、机组检修管理的基本要求. (12)三、机组检修全过程管理的内容与要求......................................... 13 四、机组检修管理的现状与发展........................……....................... 16 第四节发电机组检修的基础管理工作.............................................. 17 一、可靠性管理............................................................. 17 二、技术监督管理........................................................... 17 三、设备缺陷管理........................................................... 18 四、检修费用管理.. (18)五、备品配件管理........................................................... 18 六、设备状态综合评估管理................................................... 18 七、检修用具管理.. (19)八、检修作业文件管理....................................................... 19 九、设备配置、变更、异动管理............................................... 19 十、检修环境管理........................................................... 19 十一、生产建筑物及附属设施的管理........................................... 19 十二、定期工作管理......................................................... 19 十三、技术资料管理 (19)第三章检修准备 ................................................................... 21 第一节概述.................................................................... 21 一、检修准备的任务......................................................... 21 二、组织机构 (21)三、工作方式.........................................……...................... 22 第二节计划准备................................................................ 23 一、计划准备任务...........................................................23 二、计划的编制要求............................................................... 24 第三节操作性文件准备.......................................................... 25 一、定置管理图. (25)二、设备异动............................................................... 25 三、设备安全隔离操作措施................................................... 29 四、检修作业文件包 (29)五、其它...............................................…….................... 29 第四节检修物资准备............................................................ 29 一、检修物资的分类.........................................................29 二、检修物资审批流程....................................................... 30 三、物资的验收与入库....................................................... 31 四、物资的平衡.............................................……................30 第五节检修工器具准备.......................................................... 31 一、检修工器具的种类....................................................... 31 二、工器具准备的要求. (32)三、检验验收................................................……............... 32 第六节组织与人员的准备 (33)一、检修组织机构准备....................................................... 33 二、检修人员准备........................................................... 35 三、落实后勤、宣传、劳动竞赛............................................... 36 四、召开大修动员会 (36)第七节其他.................................................................... 36 一、外包项目的落实......................................................... 36 二、机组检修管理文件.......................................................36 三、检修准备检查和确认 (37)第四章检修项目、检修计划管理...................................................... 40 第一节检修工程计划............................................................ 40 一、发电设备的检修方式.....................................................40 二、检修间隔、检修等级组合及停用时间....................................... 40 三、检修等级组合规划和定期滚动检修计划..................................... 42 四、年度检修工程计划....................................................... 42 五、年度检修工期计划...............................……........................ 43 第二节检修项目................................................................44 一、检修项目的分类与定义................................................... 44 二、检修项目的制定......................................................... 45 三、标准项目 (46)四、特殊项目............................................................... 58 五、更新改造项目................................................................. 64 第三节机组检修计划............................................................ 65 一、机组检修计划.. (65)二、机组检修计划的优化.............................……........................ 75 第四节检修项目变更管理........................................................ 76 一、项目变更 (76)二、项目变更程序 (76)第五章检修质量控制 ............................................................... 79 第一节概述.................................................................... 79 一、发电设备检修质量控制的特点 (79)二、发电设备检修质量控制的原则........................................... 79 三、发电设备检修质量控制的内容........................................... 80 四、相关术语和定义...................................…….................... 81 第二节检修质量控制的要求.................................................... 81 一、检修质量控制的基本要求...............................................82 二、检修质量控制的文件编制............................................... 82 三、检修质量控制的组织管理措施.............…….............................. 83 第三节检修质量的过程控制.................................................... 84 一、检修质量控制过程简述.................................................85 二、机组检修质量监督与控制............................................... 90 三、设备质量缺陷报告（QDR）管理.......................................... 91 四、不符合项的管理....................................................... 92 五、设备修后再鉴定. (98)六、检修承包方内部质量控制的要求......................................... 107 七、总结、优化与持续改进 (108)第六章检修工艺管理 ............................................................. 111 第一节概述.................................................................. 111 一、检修工艺管理的基本任务.........................^...................... 111 二、检修工艺管理的主要内容........................……....................... 111 三、工艺管理的组织机构和职责............................................. 112 四、文明检修的相关制度..........................……......................... 113 第二节检修工艺规程编制、修订、发布.......................................... 113 一、检修工艺规程编制原则................................................. 113 二、检修工艺规程编制、修订、发布..................................................... 114 第三节发电设备检修工艺纪律.................................................. 115 一、通用检修工艺纪律.. (115)二、机务检修工艺纪律..................................................... 116 三、电气检修工艺纪律..................................................... 118 四、热工检修工艺纪律.....................................................119 五、防腐、保温、脚手架工艺纪律 (120)第七章检修监理 ................................................................. 121 第一节概述.................................................................. 121 一、检修监理的作用....................................................... 121 二、检修质量监理的适用范围............................................... 121 三、机组检修质量监理的模式..................................................... 122 第二节委托单位、监理单位、施工单位的相互关系................................ 123 一、委托单位、监理单位、施工单位的含义.. (123)二、委托单位、监理单位、施工单位的相互关系..............……................. 123 第三节对监理单位资质和组织形式的要求........................................ 124 一、对检修质量监理单位的资质要求......................................... 124 二、大修质量监理组织结构和职责.........................……..................125 第四节检修监理的合同管理.................................................... 128 一、招标方式............................................................. 128 二、大修招标的时间要求................................................... 128 三、检修监理合同要求.. (128)四、监理大纲 (128)第五节检修监理的工作方法和程序............................................... 130 一、工作流程.............................................................. 130 二、修前准备.............................................................. 130 三、修中控制.............................................................. 132 四、修后验证.. (134)第八章检修工期控制 .............................................................. 136 第一节检修工期控制的概述..................................................... 136 一、检修工期控制的任务....................................................136 二、检修工期网络计划编制的变化及趋势...................................... 136 三、术语与定义.................................................................. 137 第二节四级检修网络计划编制要求............................................... 138 一、网络图的编制要求 (138)二、检修工期网络计划的编制要求......................……..................... 140 第三节检修工期的原理、控制方法及应用 (145)一、关键路线法（CPM）..................................................... 145 二、甘特图法.............................................................. 145 三、项目管理软件................................................................ 146 第四节检修工期的控制原理及应用............................................... 148 一、检修工期的控制原理. (148)二、检修工期的控制原理的应用.............................................. 149 三、检修工期的控制评价及考核 (151)第九章检修费用管理 .............................................................. 153 第一节概述................................................................... 153 一、检修费用的概念........................................................ 153 二、检修费用的种类及内容................................…….................. 153 第二节检修标准项目费用定额管理............................................... 154 一、机组检修标准项目的费用组成.................................................. 154 第三节年度检修费用的审批流程及预算编制........................................ 157 一、年度检修费用的审批流程 (158)二、年度检修费用的编制.................................................... 158 三、年度检修费用的管理.................................................... 159 四、年度检修费用的支出......................................…….............. 159 第四节检修费用的管控方法..................................................... 160 一、物资管理的控制手段....................................................160 二、人工费用管理的控制手段................................................ 161 三、项目预算控制系统对成本控制的应用...................................... 162 四、检修费用定额的修正、完善.............................................. 162 五、检修费用相关考核管理办法..............................................162 第十章检修作业文件包管理 (164)第一节检修费用的管控方法.................................................... 164 一、概述 (164)二、检修文件包的主要内容 (165)三、检修作业文件包种类 (165)四、组织机构和职责 (165)第二节检修作业文件包典型框架................................................. 167 一、前言.................................................................. 167 二、概述..................................................................168 三、检修文件包正文........................................................ 168 四、文件包附件.........................................……................... 169 第三节检修作业文件包的编制 (169)一、编制范围.............................................................. 169 二、编制原则.............................................................. 169 三、编制依据.. (170)四、编制方法.............................................................. 170 五、文件包设置..........................................…….................. 176 第四节文件包使用及注意事项 (177)一、使用范围 (177)二、使用方法 (177)三、注意事项.............................................................. 177 第十一章检修外包项目管理......................................................... 179 第一节检修外包的适用范围.....................................................179 一、概况...................................................……............... 179 二、检修外包的适用范围 (179)第二节对外包单位的资质要求及管理............................................. 180 一、对外包单位资质的要求.................................................. 180 二、对承包方质量保证体系的要求............................................181 三、对外包单位资质的确认程序.............................................. 182 四、对各包单位资质进行全过程动态管理............................................ 183 第三节检修外包合同管理...................................................... 186 一、投标程序.. (187)二、授予合同.............................................................. 192 三、合同必备条款.......................................................... 192 四、技术协议书 (193)五、安全协议.............................................................. 194 六、外包工程付款和决算 (195)第四节外包队伍的检修全过程管理............................................... 195 一、检修准备外包管理...................................................... 195 二、检修实施阶段的外包管理................................................ 195 三、检修总结阶段的外包管理................................................ 196 四、检修考核管理. (197)第十二章检修现场管理............................................................ 203 第一节检修现场安全管理...................................................... 203 一、危险源辨识、风险评价及风险控制........................................ 203 二、现场安全管理的基本要求 (211)三、检修现场重点安全要求 (211)第二节检修现场定置管理....................................................... 216 一、定置管理的含义........................................................ 216 二、定置管理的基本程序....................................................216 三、检修现场需定置管理的几项重点内容...................................... 217 四、现场定置管理图绘制.................................................... 219 五、定置管理实施......................................……....................222 第三节现场作业区隔离管理.................................................... 222 一、设置作业隔离区的范围.................................................. 222 二、隔离区设置的条件和要求 (222)三、隔离区布置方式........................................................ 223 四、隔离区清洁度要求...................................................... 223 五、作业信息牌的悬挂 (223)第十三章检修竣工、总结与资料整理归档............................................. 224 第一节检修竣工、总结及评估................................................... 224 一、机组检修竣工报告......................................................224 二、检修总结.............................................................. 224 三、检修效果评估................................................................ 226 第二节修后检修资料整理和归档................................................. 229 一、检修资料分类. (229)二、检修资料整理.....................................……..................... 231 第三节文件修编 (232)一、规程修编 (232)二、文件包修编............................................................ 233 三、图纸修编.............................................................. 233 四、设备台帐录入. (233)第十四章检修综合评价............................................................. 235 第一节概述................................................................... 235 一、发电设备检修综合评价的目的.......................……..................... 235 二、发电设备检修综合评价的指导思想......................…….................. 235 三、建立发电设备检修综合评价体系的原则.......................................... 236 四、发电设备检修综合评价的基本要求............................................. 236 第二节检修综合标准.. (237)一、发电设备检修准备阶段价内容.............................……............... 237 二、发电设备检修实施阶段评价内容.............................……............. 240 三、发电设备检修总结阶段评价内容....................……...................... 245 第三节检修综合评价的实施.....................................................246 一、检修综合评价程序及方法 (246)附录 (257)引言发电企业是资金和技术密集型企业，发电设备是企业的最重要和最主要的有形资产。