人保电销发展历程
中国保险业的发展历程

中国保险业的发展历程中国保险业的发展历程可以追溯到19世纪末至20世纪初。
在此期间,中国保险业主要是由外资保险公司在中国开展业务。
1905年,中国成立了第一家本土的保险公司——中国人寿保险公司。
此后,中国保险市场逐渐发展起来,并吸引了更多外资保险公司进入中国市场。
然而,在20世纪初的政治和经济动荡中,中国保险市场受到了很大的影响。
1949年,中华人民共和国成立后,中国保险业实行国有化。
所有外资保险公司被收归国有,成为国有保险公司。
国有保险公司主要提供商业保险和社会保险服务,以支持国家的经济建设和社会发展。
20世纪80年代,中国开始实施改革开放政策,推动经济发展。
在这一时期,中国保险业也面临着改革和发展的机遇。
1980年代末至1990年代初,中国政府相继开放了工业性保险公司市场和人寿保险市场,引进了外资保险公司。
1996年,中国保险业监督管理机构——中国保险监督管理委员会(中国保监会,现为中国银保监会)成立,对中国保险业进行监管。
中国保监会加强了对保险市场的监管和监督,推动了中国保险业的发展,提高了市场的竞争力和稳定性。
2000年至今,中国保险业持续发展,保险市场规模快速增长。
特别是人寿保险行业,在经济发展和人们风险意识的提高的推动下,取得了快速增长和广泛发展。
同时,中国保险业还积极推动创新,发展了新型保险产品,如健康保险、意外险、养老保险等。
总的来说,中国保险业的发展历程经历了从外资保险公司主导到国有化再到市场开放和改革的过程。
中国保险监管机构的设立和加强,以及市场的稳定和竞争力的提高,促进了中国保险业的快速发展和壮大。
未来,中国保险业将继续面临着机遇和挑战,需要持续改革和创新,以适应经济社会的需求。
中国保险发展历程

中国保险发展历程中国保险业的发展历程可以追溯到20世纪初。
在那个时候,中国的保险业还处于起步阶段,规模很小。
但是随着中国经济的快速增长和社会进步,保险业开始得到更多的重视和发展机会。
1949年中华人民共和国成立后,中国保险业进入了一个新的发展阶段。
当时,国家采取了一系列措施来鼓励和支持保险业的发展。
这其中包括建立国有保险公司、设立保险监管机构、出台相关法律法规等。
这些政策的出台,为保险业的发展奠定了坚实的基础。
在上世纪80年代,中国进入了改革开放的时期。
这一时期,中国保险业的改革和发展取得了重大突破。
国家开始鼓励外资保险公司进入中国市场,并逐步放开了保险业的市场准入和监管制度。
同时,还引入国外的保险经营理念和管理经验,推动保险业技术、产品和服务的创新。
这些措施促进了保险市场的竞争和活跃,也提升了保险业的综合实力。
到21世纪初,中国保险业已经成为世界上最大的保险市场之一。
根据数据显示,中国保险业从2001年到2019年的保费收入增长了近50倍,达到4.5万亿元。
这主要得益于中国经济的快速增长和人民生活水平的提高,促使人们更加重视风险保障和金融投资。
此外,中国政府也通过一系列政策和措施来推动保险业的发展,比如设立中国保险监督管理委员会、出台保险法和保险法实施条例等。
这些政策的出台,为保险业的规范发展和市场秩序的维护提供了有力的保障。
随着科技的发展和互联网的普及,中国保险业进入了一个新的转型时期。
互联网保险、智慧保险和大数据应用等新模式和新技术得到了广泛应用,显著提高了保险产品的销售和服务效率,丰富了保险业务的形式和内容,也为保险公司创造了新的增长点。
同时,也给传统保险公司带来了巨大的冲击和压力,迫使他们加大对创新的投入和转型的力度。
总的来说,中国保险业的发展经历了漫长而曲折的历程。
从小到大,从弱到强,中国保险业在改革开放和现代化建设的大背景下,逐步形成了一套完整的制度体系和发展模式。
我们相信,在中国经济持续发展和人民需求不断增长的双重推动下,中国保险业的发展前景将更加广阔。
中国人民财产保险股份有限公司“十一五”发展纪实

走科学发展之路做人民满意的保险公司——中国人民财产保险股份有限公司“十一五”发展纪实成立于1949年10月20日,与共和国同生共长的中国人保,已经走过了六十多年的光辉历程。
2003年11月,中国人民财产保险股份有限公司(以下简称“中国人保财险”)率金融业改革之先,成功在香港联交所上市,成为我国金融行业海外上市第一股。
作为中国内地乃至亚洲最大的非寿险公司,中国人保财险领军行业、彰显价值,在服务经济社会发展中发挥着重要的作用。
“十一五”时期,是中国经济社会发展极不平凡的五年,是中国保险业改革发展极不平凡的五年,也是中国人保财险在发展中转型、在转型中发展的极不平凡的五年。
辉煌跨越十一五:亚洲最佳非寿险公司“十一五”期间,中国人保财险坚持以科学发展观为统揽,抢抓机遇,加快发展,积极应对金融危机带来的负面影响,保费收入快速增长,经营业绩保持稳健,综合实力不断增强。
截至2010年底,中国人保财险保费收入达到1539亿元,在全球可比上市非寿险公司中排名攀升至第八位,稳居中国非寿险市场主导地位。
该公司的车险保费收入突破1000亿元,成为国内非寿险企业首个年保费收入超千亿的单一险种;江苏、广东、河北分公司年度保费收入突破100亿元,成为中国非寿险业省级分公司首批百亿军团。
据统计,中国人保财险“十一五”保费收入年均增速达到18.71%,比“十五”期间年均增速提高了11.43个百分点,2010年保费收入为2005年底的2.34倍;“十一五”累计实现净利润为“十五”期间净利润的3倍以上;2010年底公司总资产较2005年底实现翻番;股本回报率超过20%,位居国际同业前列。
人保财险良好的经营业绩和持续向好的发展前景得到资本市场普遍认可,2010年,该公司股价持续上扬,以60.9%的涨幅荣登H股金融板块涨幅榜首位。
公司荣获“亚洲最佳非寿险公司”称号,并保持国际著名咨询企业穆迪公司对中国金融企业最高信用评级A1级。
服务大局十一五:勇担责任促和谐“十一五”期间,作为国有保险骨干企业,中国人保财险始终秉承“人民保险,服务人民”的企业宗旨,积极履行社会责任,不断扩大保险的覆盖面和渗透度,主动引领行业服务民生,保障发展。
保险行业发展历史

保险行业发展历史、现状与趋势一、新中国保险行业发展历史1949年8月,由陈云同志主持,在上海召开了有华东、华北、华中、东北、西北5个地区的财政、金融、贸易部门领导干部参加的财经会议。
创建中国人民保险公司的建议就是在这次会议上提出来的。
1949年9月25日至10月6日由中国人民银行组织的第一次全国保险工作会议在北京举行。
同年10月20日,中国人民保险公司在北京成立,宣告了新中国统一的国家保险机构的诞生,中国保险史从此揭开了崭新的一页。
自解放后到1950年5月,全国公私保险公司收入保费的比例,国营公司占70%,华商公司占8%,外商公司占22%。
1952年6月,中国人民保险公司从中国人民银行化归财政部领导。
1951年下半年,上海和天津的28家私营保险公司(中外合资与未复业的寿险公司不在内)分别组成太平和新丰保险公司,由中国人民保险公司投入一半以上的资金,走上了国家资本主义的道路。
1949年在中国的外商保险公司的保险费收入要占全国保险费收入的62%,1950年降低到9.8%,1952年则为0.01%。
因此,到1952年外商保险公司都陆续申请停业,自动退出中国保险市场。
为了认真学习苏联的先进保险经验,提高国家保险工作人员的政策业务水平,中国人民保险公司总公司决定从1954年2月起开始学习《苏联国家保险》材料。
1954年12月15日,中国人民保险公司制定的《解放前保险业未清偿的人寿保险契约给付办法》由财政部批准公布施行。
除17家外商保险公司在我国大陆既无财产又无代表对其寿险契约进行清偿外,其余各公司的寿险清偿工作基本上于1957年底如期结束。
只有小部分给付延至1959年。
1956年8月,太平、新丰两家保险公司通过合并实现了全行业公私合营,标志着中国保险业的社会主义改造完成。
1958年12月,由于认为人民公社化后,保险工作的作用已经消失,财政部决定停办国内保险业务。
除上海、哈尔滨、广州、天津的保险业务办理到1966年外,其余国内业务全部停办。
国内保险电销业务发展迅猛

国内保险电销业务发展迅猛
6 年前,随着电话的普及,中国平安保险公司率先推出电销保险,收获了极大的市场反响。
国内保险电销业务发展迅猛,电销年年实现高速增长,给我国产险销售渠道带来了第一次重大的变革。
近年来,随着网络的普及,中国平安保险公司又推出了网销保险。
保险网销凭借方便快捷时尚消费,自助定制明白消费,低价让利理性消费三大优势,成为继保险电销渠道之后,第二次销售渠道的革命。
中国人保作为产险市场的老牌劲旅,酝酿着产险销售渠道的第三次革命:保险门店。
保险门店,或者说社区保险,就是开设保险超市,让消费者如同在超市购物一样在保险门店自主选购需要的保险产品。
保险门店的实质也是代理保险公司销售的保险产品,但它是一个真正意义上的团队,而不是一盘散沙的代理人。
也许有人会认为,在网络信息化如此发达的今天,保险门店还有其存在的必要吗?
首先,保险门店有着其与生俱来的优势:客户的信任。
对于比较传统的中国消费者来说,普遍存在着这样一个心态:跑得了和尚跑不了庙。
尤其是保险作为一种看不见摸不着的特殊性商品,通过保险门店的设立能够给消费者带来最大程度的信任。
其次,越来越多的迹象表明,产品的销售渠道正朝着多元化的方向发展。
网络渠道在带来低价便捷的同时,也带来了信息的泛滥与隐私被暴露的风。
中国人保集团宣传片

观其道而知行,察其史而铭志1949年,经国务院批准,中国人民保险公司成立了,她的名字从此镌刻在了中国的大地上。
1949中国人保开始与共和国同生共长,1979中国人保伴随改革开放发展壮大,1996中国人保在分业经营的裂变中聚集勃发的力量,2003中国人保深化体制改革,开创国内金融机构海外上市先河,2007年,中国人保在新时期发展战略的指引下全面推进集团化管理,振奋精神阔步前行,2009年,中国人保与祖国恭迎60华诞,成功实现整体改制,全体中国人保人共同站在了新的起点上,继往开来再创辉煌,这一切,无不铭刻着PICC所蕴含的卓越历史价值。
历史就是文化,是不可替代的文化;历史就是资本,是不可复制的资本。
集滴水汇成浩瀚,化雨露滋润大地PICC始创了新中国的保险事业,始终以国家富强,人民安康为己任。
建国之初,在全国总收入只有200多亿元的情况下,中国人保共赔付4亿元,为国家创收5亿元,有力支持了新中国的建设。
PICC在改革开放中腾飞,在有中国特色的社会主义市场经济发展中历经风雨、不懈努力,已经形成拥有全方位综合服务能力的大型国有股份制保险金融集团。
PICC培育了中国保险市场,是保险人才的摇篮。
PICC既拥有一大批世界五百强的企业客户,又有广大的普通民众客户。
PICC在城市建设、农业发展、航空航天、核电、石油等方面给新中国经济发展提供高效的保险服务保障。
PICC的光辉历程铸成我们坚定的理念。
诚信——我们一诺千金;发展——我们抢抓机遇;创新——我们与时俱进;责任——我们牢记使命。
2007年,中国人保集团领军团队号召全体干部员工把“重塑人保形象,再创人保辉煌”作为共同的信念和责任。
以荣誉铭志,确定了以巩固和加快发展,财产险传统主业为立业之本;以超常规发展人身保险为振兴之策;以开拓资产管理,资本运作等领域为跨越之道的发展战略。
坚定推动改革重组,整合创新,在激烈的市场竞争中再展雄姿。
保费增量位居主要保险集团之首,集团业务快速稳健发展,资产规模大幅提升,资本实力不断增强,建立了面向未来发展的可持续的资本金补充机制。
中国人民人寿保险公司
PICC 六大竞争优势
品 中国人保(PICC)拥有深厚的历史底蕴。中 牌 国人保开创了新中国保险业的历史,在近六 优 十年的发展历程中,创造了辉煌的业绩。在 势 国内,“保险”与“中国人保”已紧密相连
;在国际上,中国人保也是中国民族保险品 牌的杰出代表。
客 在长期经营实践中,中国人保积累了丰富
团结 信赖40 创造 挑战
地震无情,人保有爱
1
团结 信赖41 创造 挑战
人保通过雪灾理赔“大考”
2
团结 信赖42 创造 挑战
捐款7400万,中国人保发布企业社会责任报告
3
团结 信赖43 创造 挑战
4
中国人保保障奥运
团结 信赖44 创造 挑战
团结 信赖45 创造 挑战
5 人保成为2010年广州亚运会保险合作伙伴
2007年12月26日,上海世 博会事务协调局与人保财险 签署《中国2010年上海世博 会保险全球合作伙伴协议》 ,成为2010年上海世博会保 险全球合作伙伴。
团结 信赖28 创造 挑战
客
户
的
信
赖
神州七号
中国人保一直致力于为中国航天和卫星建设保驾护航,
是中国卫星保险市场上的主要保险提供商之一. 团结 信赖29 创造 挑战
PICC 六大竞争优势
人 培养了一大批熟悉国情、有较强管理能
才 力的高级管理人员和对保险事业忠诚并
优 势
为之尽责的专业骨干,这支优秀的员工
队伍是中国人保的宝贵财富。
技 术
在精算、产品开发、承保、理赔和资产管
优 理等核心技能方面,拥有比较全面、成熟
势 的技术经验和信息平台。
数 积累了海量经营数据和市场数据,有利
人保电销个人工作总结
人保电销个人工作总结在人保电销工作的过去一段时间里,我深刻感受到了自己的成长和进步。
此次我将我的工作总结整理如下:1. 销售业绩提升:在过去的工作中,我努力地开发了新客户资源,积极拜访客户,并且保持了良好的客户关系。
通过我的努力,我成功地促成了多笔保险业务,带来了可观的业绩收益。
2. 沟通能力加强:在与客户沟通中,我不断地提升了自己的沟通技巧,学会了更加有效地与客户沟通,了解他们的需求,并且提供专业的保险建议。
这让我更好地理解了客户的需求,提高了客户的满意度。
3. 团队合作能力:在和团队成员的合作中,我深刻认识到团队合作的重要性。
我愿意倾听团队成员的意见,并且主动与他们合作,共同解决问题,不断完善工作流程,提高工作效率。
4. 自我成长:在工作中,我不断地学习保险知识,提升了专业水平。
我积极参加公司组织的培训和交流活动,不断提升自己的综合素质,为更好地为客户服务做好准备。
5. 客户满意度提升:通过对客户的耐心沟通和专业服务,我成功地提高了客户的满意度。
不少客户对我的服务给予了高度评价,并且不断地介绍新客户给我,这为我未来的工作打下了坚实的基础。
在人保电销工作中,我深刻地认识到了自己的不足和需要进步的地方,同时也对自己的优势有了更清晰的认识。
在未来的工作中,我将努力弥补自己的不足,不断提升自己的专业素养和服务水平,为客户提供更好的服务,争取更大的业绩和发展空间。
在过去一段时间里,我在人保电销工作中取得了一定的成绩,也积累了一些经验,深感收获良多。
以下是我在工作中的进步和总结:6. 职业操守:在工作中,我时刻保持着良好的职业操守,始终坚持诚信为本的原则,保持了良好的工作态度和精神风貌。
我始终将客户的利益放在首位,尽最大努力为客户寻找最适合的保险方案,力求为客户提供更加细致周到的服务。
7. 抗压能力:由于人保电销工作的本质,对工作人员的抗压能力要求较高。
在工作中,我不断挑战自己,经受了各种压力和困难,不仅没有退缩,反而更加坚定了自己的信念和毅力,努力攻克各种困难,推动了整个团队的发展和进步。
保险在中国的发展历史
保险在中国的发展历史可以追溯到几千年前,但现代保险业的发展始于西方国家。
随着中国的改革开放,保险业逐渐发展起来。
以下是对保险在中国的发展历史的简要概述:1. **萌芽期(远古-清朝末年)**:在远古时代,人们已经开始通过互助组织来分担风险,如渔民组成的“鱼鳞会”等。
在清朝末年至民国初期,中国出现了民族保险企业,如北平保险局、华商保险公司等。
但这一时期的保险市场并不完善,主要为官办和外资企业主导。
2. **创立期(中华人民共和国成立后)**:中华人民共和国成立后,保险业受到了一定程度的冲击。
但在改革开放前,中国人民保险公司开始开展农业保险、人身保险等业务。
随着改革开放的深入,中国逐步开放了保险市场,多家保险公司成立,如中国人保、太平洋保险、平安保险等。
3. **发展期(20世纪90年代至今)**:随着中国经济的快速发展,保险业也得到了快速发展。
保险公司数量不断增加,业务范围也逐步扩大。
同时,保险监管机构也逐步建立和完善,对保险业的规范发展起到了重要作用。
在此期间,互联网和移动互联网技术的发展也为保险业带来了新的机遇和挑战。
在发展过程中,中国保险业经历了以下几个重要事件:1. **《中华人民共和国保险法》的颁布**:1995年颁布的《中华人民共和国保险法》为保险业的经营和管理提供了法律保障。
2. **保险市场的开放**:中国逐步开放了保险市场,允许外资保险公司在中国设立分支机构,促进了中国保险业的国际化发展。
3. **互联网保险的兴起**:随着互联网和移动互联网技术的发展,互联网保险成为了一个新兴领域。
许多保险公司开始推出线上保险产品,提供便捷的保险购买和理赔服务。
4. **保险科技创新**:近年来,保险科技创新成为了保险业发展的重要趋势。
保险公司开始采用大数据、人工智能、区块链等技术来提升风险管理、精算定价、客户服务等方面的工作效率和质量。
5. **监管政策的不断完善**:中国保险监管机构逐步加强了对保险业的监管,出台了一系列政策法规,规范市场秩序,保护消费者权益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
人保电销发展历程
(原创实用版)
目录
1.人保电销概述
2.人保电销的发展历程
3.人保电销的发展优势和挑战
4.人保电销的未来发展前景
正文
【人保电销概述】
人保电销,全称为中国人民保险电子商务有限公司,成立于 2000 年,是中国人民保险集团旗下的一家专业从事电子商务和电话销售的公司。
人保电销主要通过电话、互联网等渠道,为客户提供保险产品和服务,业务范围覆盖全国各地。
【人保电销的发展历程】
人保电销自成立以来,经历了以下几个发展阶段:
1.成立初期(2000 年 -2005 年):这一阶段,人保电销主要通过电话销售渠道,开展保险业务。
公司规模较小,业务范围局限于部分地区。
2.快速发展期(2006 年 -2010 年):在这一阶段,人保电销开始大力发展互联网保险业务,推出了一系列创新产品和服务。
同时,公司规模不断扩大,业务范围覆盖全国各地。
3.稳定发展期(2011 年至今):在这个阶段,人保电销一方面继续拓展电话销售业务,另一方面加大电子商务平台的建设,实现线上线下业务的融合发展。
此外,公司还加强了与金融机构、第三方支付公司等合作伙伴的合作,进一步提升了服务能力。
【人保电销的发展优势和挑战】
人保电销的发展优势主要体现在以下几个方面:
1.丰富的保险产品:人保电销拥有丰富的保险产品线,满足客户多样化的保险需求。
2.便捷的服务体验:人保电销通过电话、互联网等多种渠道,为客户提供快速、便捷的保险服务。
3.强大的销售网络:人保电销拥有遍布全国各地的销售网络,为客户提供便捷的购买和理赔服务。
然而,人保电销在发展过程中也面临着一些挑战:
1.市场竞争激烈:随着保险市场的竞争日益加剧,人保电销需要不断提高产品和服务质量,以应对竞争压力。
2.客户需求多样化:客户对保险产品和服务的需求不断升级,人保电销需要不断创新,以满足客户需求。
3.监管政策变化:保险监管政策的不断变化,对人保电销的经营管理提出了更高的要求。
【人保电销的未来发展前景】
展望未来,人保电销将继续坚持以客户为中心,不断创新产品和服务,提升客户满意度。