公司总工办岗位职责
总工办安全生产责任制(5篇)
总工办安全生产责任制一、负责进行安全技术、劳动保护的研究工作，承担工程安全技术上的审查和设计，解决施工生产中的有关安全技术问题，对因技术原因导致的安全问题负责；二、在技术革新、技术改造、新产品试制、采用新工艺、使用新技术时，必须符合有关安全技术规定和劳动保护方面的要求。
在试制、投产前负责提供安全操作方法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施；三、协助人力资源、安全部门编制安全技术教育计划，向作业人员进行安全技术交底；四、参与有关劳动保护、安全生产措施项目的审查，以及劳动保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查；五、参加生产安全事故的调查和分析，从技术角度分析事故的原因，提出防范措施。
总工办安全生产责任制（2）是指在企业或组织中建立并落实安全生产责任制度。
这一制度明确了各级管理人员和工作人员在安全生产工作中的职责和权利，促进了企业和组织的安全管理和风险控制。
总工办安全生产责任制主要包括以下几个方面：1. 安全生产主体责任：企业或组织的法定代表人或主要负责人担负着安全生产的最终责任，应当确保安全生产工作的顺利开展，并承担相应的法律责任。
2. 部门层级责任：各级管理人员应当在本部门范围内负责组织、指导和管理安全生产工作，确保安全生产规范的执行和目标的实现。
他们需要制定并落实相应的安全管理制度和安全操作规程。
3. 岗位责任：每个工作人员都有自己的安全生产岗位责任，他们应当按照规定的安全操作流程和操作规范进行工作，确保操作安全、设备安全和人员安全。
4. 安全监督责任：企业或组织应当设立安全监督机构或聘请安全专家，负责对安全生产工作的监督、检查和评估，发现问题及时提出整改意见并追究责任。
总工办安全生产责任制是一种行之有效的安全管理模式，它建立了一套科学、合理的责任分工体系，明确了每个人在安全生产中的责任与义务。
通过严格执行责任制，可以提高企业和组织的安全生产水平，减少事故发生的可能性，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
总工办职责与权限
总⼯办职责与权限总⼯岗位职责1.在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理⼯作，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。
2.组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改⾰规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术⼯作。
3.领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重⼤技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。
4.根据企业发展需要，编制新产品试制计划和⽣产技术准备综合计划，定期组织召开⽣产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划为⽣产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。
5.负责公司技术档案的管理。
组织好编制和修订各项⼯艺、技术规范；并对其进⾏有效控制。
负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点⼯艺状态的更改。
主持公司内各项技术鉴定会议。
6.根据企业的经营⽅针、⽬标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项⽬顺利完成。
7.负责组织建⽴健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决⽣产中的技术关键和重⼤技术问题。
8.组织主持技术⼯作例会并督促检查和考核例会决议执⾏情况，保证在⽣产经营过程中技术⼯作的完成。
9.抓好时间进度及⼯艺技术的衔接配合，保证⽣产或项⽬的正常实施。
把好质量关，严禁以次充好弄虚作假的⾏为，提⾼员⼯的质量意识。
10.完成总经理安排的其他各项⼯作任务。
总⼯办⼯作职责1.负责组织⼯程项⽬施⼯图设计的审查。
2.负责⼯程交⼯、竣⼯验收和环保⽅⾯⼯作计划安排、协调组织、检查⼯作。
3.负责⼯程招标过程中的技术⼯作。
4.负责检查科研课题项⽬的组织实施情况及技术进步项⽬的审定和论证⼯作。
5.负责⼯程变更、计量⽀付的审核⼯作。
6.负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改⼯作。
7.参与制定重⼤施⼯技术⽅案和重⼤质量事故的处理⽅案。
8.负责组织安全对⼯程开⼯报告、施⼯组织设计的审批⼯作。
总工办职责及主要职能
总工办职责及主要工作流程目录总工办组织机构总工办职责总工程师职责总工办经理职责总工办副经理职责总工办副经理职责综合技术科科长职责洗煤工艺师职责焦化工艺师职责甲醇工艺师职责设备工程师职责电气工程师职责自动化仪表工程师职责资料管理员职责文秘员职责基建期间设备材料计划审批程序附：审批程序流程图纸管理程序附：图纸到位通知单图纸发放程序图纸会审、设计交底记录表技术变更审批程序附：审批程序工作流程设备开箱验收程序设备开箱验收流程关键节点说明进料验收工作流程进料验收工作流程关键节点说明物资开箱验收单总工办职责1、为公司技术管理的主管部门。
2、协助总工程师完成相关工作。
3、参与工程建设中出现的重大质量安全问题和质量安全事故的处理。
4、组织总工办相关人员参与重要工程的检查或验收。
5、负责工程技术变更审核工作。
6、负责图纸的管理、设计交底与发放工作。
7、负责组织对施工组织设计方案及设备材料计划的审核工作。
8、负责对员工的技术培训教育，提高员工素质。
9、对公司所需的设备材料从技术方面提出合理化建议。
10、完成领导交办的其它工作。
总工程师职责1、在中阳管理中心总经理的领导下，主持山西福裕煤化有限公司的技术和技术管理工作，追踪科技动态，不断推进企业的技术进步，总管西福裕煤化有限公司技术系统。
2、组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
3、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题。
主持公司内各项技术鉴定会议。
4、负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。
5、负责公司技术档案的管理。
组织好编制、修订、审查各项工艺、技术规范、科研报告、工程方案；并对其进行有效控制。
负责审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。
6、根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。
山阴兰花口前煤业公司总工办岗位职责制度页
山西朔州山阴兰花口前煤业有限公司总工办岗位职责目录第一章：岗位责任制1、总工办职责范围2、总工办主任岗位责任制3、总工办副主任岗位4、科员岗位责任制第二章：档案管理制度1、档案管理制度2、档案管理员岗位责任制3、图纸及资料管理规定总工办职责范围1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等，负责组织有关部门编制公司技术开发远景规划，技术改造5年规划和重大技术改革项目。
2、负责编制公司年度采掘工程计划，年度灾害预防与处理计划。
3、负责组织审定公司作业规程，操作规程，安全技术措施，检查执行情况并及时纠正违反规定的现象。
4、根据公司计划，负责组织编制立项工程施工方案、图纸、资料等，对项目工程做出预决算，在施工过程中行驶监督权。
5、负责公司立项工程的资料收集，建立技术档案，对公司所有立项工程项目技术资料统一归口管理。
收集整理国内外技术资料，完成公司对外有关基础数据和其他与技术有关的图纸、文字资料报送工作。
6、负责组织公司井上、下立项工程竣工验收，参加工程技术标准化管理。
7、负责组织公司技术革新、改造项目的总结、评审、上报工作，努力开发新产品，推广新技术、使用新工艺。
8、在总工程师领导下，负责公司工程技术人员的考核、评审工作，按期组织召开技术人员会议，召开讨论生产技术管理中的有关问题，提出改进措施，并付诸实施。
9、协助有关部门搞好职工安全技术培训和“三大”规程教育、考核工作。
10、协助有关部门搞好环境保护、水土保持工作。
11、参加事故的调查、分析和处理工作。
12、负责矿井“三量”平衡管理工作，确保采掘衔接。
13、负责组织公司各种荣誉申报工作，提升公司的对外形象。
总工办主任岗位责任制1、在总工程师的领导下，贯彻执行党和和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等，负责组织编制公司技术开发远景规划，技术改造5年规划和重大技术改革计划、年度采掘工程计划、年度灾害预防和处理计划等。
2、负责组织编制工程立项和已批准立项工程的施工方案、施工图纸资料，并组织人员进行工程预决算。
总工办内勤职责内容范本
总工办内勤职责内容范本一、岗位职责总工办内勤是总工办的一名重要职位，其工作职责主要包括协助总工办的日常工作运营与管理，为总工办提供有效的行政支持和秘书服务。
总体职责包括但不限于以下几个方面：1. 文件管理：负责总工办内文件的归档、整理和保存，确保文件管理的规范和有序。
及时处理来自总工办的各种文件、函件和传真，并按照要求进行分类和分发。
2. 会议组织：为总工办的各类会议提供支持和协助，包括会议室预订、会议设备的安排和测试、会议材料的准备和分发等。
参与会议记录和会议纪要的制作工作，并按要求及时进行归档。
3. 行政支持：协助总工办内其他部门的工作，提供行政支持和协调工作，协助处理日常事务，包括但不限于接待来访人员、接听电话和转接电话等。
解答员工的问题和提供必要的信息和支持。
4. 文件起草：按照总工办领导的要求，协助起草和整理各类文件、函件和报告。
确保文件的格式和内容符合要求，准确表达总工办的意图和要求，并及时递交给相关人员。
5. 信息收集：负责收集和整理相关领域的信息和资料，为总工办提供决策和工作的参考。
及时了解和掌握业界最新动态和趋势，提供有效的信息支持。
6. 其他工作：完成领导交办的其他任务和工作，参与总工办的各项项目和活动，提供必要的协助和支持。
二、任职要求1.学历要求：本科及以上学历，行政管理、办公自动化等相关专业优先。
2.工作经验：具备一定的行政办公经验，熟悉办公室内勤工作流程和岗位职责。
3.专业技能：熟练掌握办公软件和常用办公设备的使用，具备一定的文档处理和信息查询能力。
4.沟通能力：具备良好的口头和书面表达能力，能够清晰地传达信息和反馈问题。
5.协调能力：具备较好的协调和组织能力，能够处理好各类问题和突发事件，灵活应对各种工作情境。
6.责任心：具备较强的责任心和工作积极性，能够主动承担工作任务，完成工作目标。
7.团队合作：具备团队合作精神，能够与他人合作，协调各方关系，共同完成工作。
8.保密意识：具备较好的保密意识，能够保证所处理的文件和信息的安全和机密性。
总工办部门职责与权力、岗位职责
总工办部门职责与权力、岗位职责___是公司技术发展的核心部门，负责主抓公司和研发项目的技术管理工作。
在总经理授权下，根据公司开发计划，协助研发部编制项目研发计划，并协助各部门制定公司研发项目的管理办法及工作流程。
___负责公司开发项目可行性研究，组建预设项目组，分析项目创新性、技术可行性、资金合理性、知识产权可行性以及市场潜力，进行项目风险评估、方案决策编制与讨论，为公司决策提供评估依据。
同时，总工办负责审批研发项目的技术资料、指导项目的技术实施，执行国家和地区的技术标准、规范及政策。
___负责编制公司的项目专利工作路线图，组织与协调预设项目组工作人员编制研发工作路线图、市场运营方案、人员配置计划、资金使用计划、物资采购计划及其他需求方案。
并按规定报总经理和其他领导对技术业务文件进行审批。
___负责公司内部人员专业技术的研究与培训；组织推广和研究新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，并及时做好总结工作。
同时，总工办负责组织编制与修订企业专利文件，并报总经理审批；负责与专利代理公司的沟通、配合工作。
总工办负责与各相关部门的技术配合工作，执行与其他单位合作开展的项目、课题、专利的申报工作等，并组织完成申报及后期考察、验收等全部相关工作。
负责产品质量的监管工作，对产品质量负全责。
总工办对项目进展过程中发生的特殊、重大事件（如投诉、事故）给予技术支持及协助。
___负责组织解决项目执行过程中的轻度或者重大项目计划调整问题，并做出技术总结报告，对重大问题提出处理意见、纠正或预防措施报总经理审批决定。
总工办负责项目分阶段和整体成果验收，在项目验收时，应组织相关人员，按国家标准对技术研发中心成果进行检测，对质量记录和质量保证资料进行查验；发现不合格应采取措施予以纠正，当最终产品符合要求后，编制项目验收报告，并报总经理审批。
总工办在其职责范围内，对项目整个寿命周期进行检查、监督与管理，围绕各部门成员岗位职责和日常工作指导性文件，实行技术责任制，报人力资源部实施整体评估考核；项目组或者总工办内有关人员履责不当或失职，依照其性质及后果分别给予检讨（自我检讨、部门内检讨）、通报批评、经济处罚、行政处分的处理。
地产公司总工办管理制度
地产公司总工办管理制度一、组织结构与职责总工办应设立清晰的组织结构，明确各岗位职责。
通常包括总工程师、结构工程师、建筑工程师、机电工程师等关键岗位。
总工程师负责全面技术管理工作，结构工程师负责结构设计审核，建筑工程师负责建筑设计审查，机电工程师负责机电系统的设计协调。
每位工程师都需按照职责执行任务，确保工程顺利进行。
二、项目管理流程项目管理流程是总工办运作的核心，需要制定详细的项目实施计划。
从项目启动、设计、施工到竣工验收，每个阶段都应有明确的时间节点和质量标准。
总工办需定期召开项目进度会议，及时解决项目实施中的技术问题，确保项目按计划推进。
三、质量控制体系质量是地产项目的生命线。
总工办必须建立一套完善的质量控制体系，包括但不限于材料采购、施工过程、成品保护等各个环节的质量检验标准。
同时，应定期组织质量检查，对发现的问题及时整改，确保工程质量符合国家标准和行业规范。
四、成本控制机制成本控制是提升项目盈利能力的关键。
总工办应建立严格的成本控制机制，合理预算项目成本，监控实际支出，分析成本偏差，并采取相应措施进行调整。
通过精细化管理，实现成本最优化。
五、安全生产管理安全生产是企业发展的基础。
总工办需制定安全生产管理制度，加强对施工现场的安全监督，定期开展安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力，预防安全事故的发生。
六、技术创新与研发技术创新是企业持续发展的动力。
总工办应鼓励技术创新，支持新技术、新材料的研究应用。
通过与高校、研究机构的合作，引进先进技术，提升项目的技术含金量，增强企业的市场竞争力。
七、信息化管理信息化管理是提升管理效率的有效手段。
总工办应利用现代信息技术，建立项目管理信息系统，实现项目资料的电子化、流程的自动化，提高工作效率和管理水平。
八、人力资源管理优秀的团队是企业成功的基石。
总工办应注重人才培养和激励机制，为员工提供职业发展规划，建立合理的薪酬福利体系，营造良好的工作氛围，吸引和留住人才。
总工办职责
建设单位总工办公室岗位设置与工作职责1、岗位设置总工办公室设主任1名，副主任1名，成员若干（注：设总工程师职务的应设总工办公室，由技术副总经理任技术总负责人的设技术部（室）归技术副总经理进行技术指导。
公司技术责任人是总工程师或技术副总经理，是经企业法人授权的技术权威，权利地位仅次于总经理，解决重大工程技术问题，其他人员不具备公司技术负责人的专业知识、决策能力和权限）2、工作职责总工（未设总工的为技术副总经理）办公室受总工（或技术副总经理）指导，协助总工程师完成各项重大的技术管理工作。
主要工作职责如下：3、在总工（或技术副总经理）指导下负责技术管理工作的制定并监督实施：（1）贯彻执行国家技术标准、技术规范，编制完善各项技术规范、质量管理办法、监理实施细则等管理性文件的制定、补充和修改工作，并负责对各种工程技术规范的应用和管理；（2）负责组织全部工程的初步设计和施工图设计以及图纸变更的的技术审查工作，并催办批复；（3）负责督促设计单位及时提供施工所需的设计文件和图纸，并负责图纸的核查、接收、发放和管理；（4）审定经总监和工程部审查后的重要的施工技术管理方案、专项施工方案、特殊技术处理措施和施工工艺，对难点技术和关键技术组织专家会审、攻关或进行前期试验；一般的技术方案由总监和工程（项目）部审查。
（5）有必要提醒预算部，及时将设计变更前原图纸上的工程量扣除，以防已按设计变更文件计量结算，却没有核销掉原设计图上的工程量，因而造成前后两次的重复计量与支付。
未经预算部核实签字的工程量价款不得报财务部。
（6）负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用和技术论证工作，并负责组织人员赴外地实地考察学习先进的科学管理经验；（7）负责组织课题研究和专项工程研究；鼓励并支持员工发明国家级工法、提高企业知名度。
（8）负责收集现行的和最新颁布的建筑工程法规、规范、规程、标准、规定并进行传达。
（9）组织技术讲座、技术培训，不断提高公司工程技术人员整体技术素质及管理水平，改进工作质量和工作方法。
工程总工岗位职责
工程总工岗位职责工程总工岗位职责1总工程师（总工办：建筑、结构、给排水、电气、暖通、市政及室内）重庆热地建筑规划设计有限责任公司重庆热地建筑规划设计有限责任公司，热地职位描述：1、协助决策层制定公司发展战略及发展计划，负责完成其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、协助决策层制定质量等级评定标准、图纸设计标准等相关标准；3、全面掌握自身专业的各种规范及标准，并对全公司相关专业图纸进行评审；4、负责对内对外相关专业有关质量方面的协调、处理、全过程咨询等；5、分析技术条件、资源状况、市场需求，和公司管理层及相关部门研讨，评估项目建议；6、指导、审核、推进产品设计工程改进等工作。
任职资格1、相关专业大学及以上学历；2、15年以上相关工作经历；3、能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；4、有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力，认同企业精神；5、具有注册师或高级工程师优先。
工程总工岗位职责2直接领导技术部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作。
审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。
督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。
与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
工程总工岗位职责31、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》；审查瓦斯治理安全生产管理制度，审查制定各工种瓦斯治理安全生产岗位责任制。
2、总工程师对瓦斯治理工作负技术责任，协助矿长做好防治瓦斯工作，全面平衡瓦斯治理工作。
3、加强防治瓦斯工作技术管理，负责组织编制年度防治瓦斯措施计划；负责组织编制、审批、实施、检查防治瓦斯工作规划、计划和措施。
总工办及员工职责
监理月报等工作。
3.12主持处理工程中的重大技术问题、安全事故、专家论证等专题会议；协调相关单位（部门）的技术工作。
3.13 完成领导交办的其他工作。
4 总工程师办公室员工职责4.1 在主任的安排下完成部门职责范围内的部分工作，工作对主任负责。
4.2 代表公司参加工程的阶段性验收和竣工验收。
4.3 在总工程师或总工办主任的授权下处理技术问题。
4.4 参与工程项目的合同谈判、合同管理工作；组织工程图纸会审、审核专业技术变更、图纸修改和技术方案、设计优化工作；参与工程质量、安全、进度、文明施工的联合检查。
4.4 参加公司管理标准的编制、修订工作和贯彻、检查、考核。
4.5 参加作业指导书的编制、修订、贯彻实施、检查考核工作。
4.6 参加技术标书的审查、补充、修订工作。
4.7 整理完善工作记录，及时归档。
4.8 参与工程设计、施工、监理、设备采购、材料供应的招投标工作。
4.9 完成领导交办的其他工作。
5 检查与考核5.1 总工程师办公室及主任的职责履行由总经理负责检查与考核。
5.2 对部门员工工作的检查与考核由总工程师办公室主任负责。
5.4 考核周期与时间由考核人确定，但一年至少应有两次。
5.5 考核方法：a）检查工作记录与归档资料；b）审查工作总结或报告；c）考察日常工作状态；d）听取意见与反映。
6 归档资料6.1 部门及主任的工作总结6.2 员工的工作总结或报告。
6.3 工作记录。
本标准由总工程师提出本标准由总工程师办公室负责起草并解释本标准2012年月日发布，2012年月日实施总工办与集团公司内部其他相关部门的工作配合关系示意图重要说明：以下各工作职能仅就总工办相关工作进行描述，并不取代该部门的其他全部工作职能。
A —— 对项目提供宏观指导及要求，提供手续报建、外部协调等支持。
B —— 对项目质量、安全、进度等进行指导和监督，以及其他相关配合。
C —— 对项目提供技术面支持、配合与指导。
D —— 对项目提供造价审定、合同管理、工程量进度核算、竣工结算等支持与配合。
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公司总工办岗位职责
1.负责制定公司总体工作计划和发展战略，参与公司决策和重大项目
实施；
2.组织制定公司工作制度和规章制度，完善公司管理流程和工作标准；
3.负责组织公司各部门、分公司的协调工作，推动公司各项工作的顺
利进行；
4.对公司的业务进行全面监督和管理，确保公司的各项业务按照公司
要求和标准进行，保证业务的连续性和效益；
5.负责公司员工的选拔、培训、激励和考核工作，建立健全公司的人
力资源体系；
6.协调公司内部各部门之间的合作与沟通，促进信息的流通和公司团
队的协作，保证公司各部门的工作协调一致；
8.参与公司的战略规划和决策，为公司未来发展提供专业意见和决策
支持；
9.持续进行市场调研和竞争对手的分析，为公司制定销售策略和市场
推广计划提供指导和支持；
10.及时了解并掌握相关法律法规和行业政策，将其应用于公司的管
理和决策中；
11.负责重大危机事件的应对和解决，保证公司的经营安全和稳定；
12.参与进行公司各项会议和活动的策划、组织和执行，确保公司各
项工作的顺利进行；
13.完成上级领导交办的其他工作。
以上职责仅为岗位职责的概述，具体工作职责将根据公司的具体情况而有所调整。