二级建造师--施工管理 ppt课件

合集下载

二建施工管理串讲

二建施工管理串讲

NotifyMe
915446173@ QQ: 915446173
联系老师 请忧考培教育学院
QQ:915446173
notify me
@无忧教学
@wuyoustore
全方位提升个人考试业务技能水准,助力您的职场钱景

2014施工管理考前串讲
二级建造师有关时间的一些规定:

2014施工管理考前串讲

2014施工管理考前串讲

2014施工管理考前串讲

2014施工管理考前串讲

无忧考培教育学院14年系列培训课程
2014年全国二级建造师考试培训
《建设工程施工管理》考前金色考点串讲
讲师:朱建军(江山老师)
无忧考培教育学院 www.51kpm.com QQ:915446173 2014年5月
2014施工管理考前串讲
今天大概利用4个小时左右的时间来串讲下施工管理这门课程! 讲课资料下载: http://www.51kpm.com/thread-31292-1-1.html 3月份就发了,部分内容PPT补充! 之前打印了的可以看打印稿! 也可以看电子版,都可以 希望通过今天的讲课对大家的备考有所帮助! 建议金色考点结合金色题库进行学习: http://www.51kpm.com/thread-33280-1-1.html

二级建造师继续教育(安全)PPT课件

二级建造师继续教育(安全)PPT课件
二级建造师继续教育培训安全生产管 理教案(共十四讲)
第一讲:做好安全管理工作的基本方法、基本能力、基本知识要求 第二讲:安全管理的基本概念 第三讲:我国安全生产的基本方针 第四讲:我国安全生产的基本形势 第五讲:建筑工程安全管理的主要内容 第六讲:我国安全管理的格局、法律体系、责任主全目标管理 第九讲:安全技术措施 第十讲:安全检查 第十一讲:安全生产教育培训 第十二讲:生产安全事故的统计报告与调查处理 第十三讲:作业人员安全生产方面的权利和义务 第十四讲:建筑施工企业安全生产许可证管理规定
(二)八首建筑安全生产歌谣
2、班组安全教育歌
高楼稳固靠基础, 安全教育抓班组; 上班之前讲安全, 麻痹思想连根除; 上班之中讲安全, 规范操作保平安; 下班之后比安全, 警钟长鸣不中断;
(二)八首建筑安全生产歌谣
3、建筑安全“七想歌”
上班途中想一想,有备无患保安康; 进入现场想一想,防护用具可带上; 操作之时想一想,遵规守纪莫违章; 工长班长想一想,安全生产第一桩; 各级领导想一想,官僚麻痹招祸殃; 机电作业想一想,谨慎操作莫鲁莽; 干部群众想一想,建筑安全有保障。
(二)八首建筑安全生产歌谣
6、防火歌 施工现场易出险,当属火灾最无情; 致富需要千日功,引发火灾当日穷; 预防火灾牢记心,致富路上保安平。
7、安全检查“九要”歌
心要诚,安心本职业务精; 嘴要勤,不厌其烦险难生; 气要平,冷静处理受人敬; 手要短,吃拿卡要法不容; 行要正,廉洁奉公能服从。
第一讲
做好安全管理工作的基本方法、基本 能力、基本知识要求
一、基本方法要求记住三句话
1、该有的必须有 2、该知道的必须知道 3、该遵守的必须遵守
二、基本能力要求是四不伤害:
1、自己不伤害自己 2、自己不伤害别人 3、不让别人伤害自己 4、不让别人伤害别人

2018年二级建造师机电工程管理与实务.ppt

2018年二级建造师机电工程管理与实务.ppt
2020/5/22
• 1、本案例具有的风险主要有以下几种: 1)材料设备风险——由于该国市场物资匾乏,主要材料设备需 从境外运入,存在途中遭遇不可抗力等意外风险,以致可能出现 供货不及时等风险。
2)人员风险——由于该国劳务政策要求至少雇用该国劳务人员 不少于50%的规定,使得承包工程不得不使用大量当地劳力,因 其素质差、工作效率低,将可能使工程施工质量无保障。
固定总价合同中,价格风险和工程量风险是承包商应承担的风险责任, 所以不能作为索赔理由。 • 2.机电安装公司不可提出费用调整。 • 理由:本工程签订的是固定总价合同,合同总价固定不变,即除业主增 减工程量和设计变更外,一律不调整。 • 3.基于该工程状况,固定总价签约合同可能存在的风险如下: • 业主主要承担不可抗力的风险和合同规定的其他风险。 • 承包商除了承担合同明确规定的风险外,还承担价格风险和工程量风险 。 • 承包商的价格风险包括:①报价计算错误的风险;②漏报项目的风险; ③不正常的物价上涨和过度的通货膨胀的风险。 • 承包商的工程量风险包括:①工程量计算的错误;②合同中工程范围不 确定或不明确,表达含糊不清,或预算时工程项目未列全造成的损失; ③投标报价时,设计深度不够造成的误差。 • 4.机电安装公司编制投标报价还应考虑的因素包括:设计图纸;支付条 件、外汇比例的规定;工程材料、设备的清单、价格及运费;劳务工资 标准;当地生活物资价格水平;各种有关间接费用等。合同条件,尤其 是有关工程范围、内容;工期、质量、安全生产要求;有关法律法规; 拟采用的进度计划;施工规范和施工说明书。
2020/5/22
2H320190 机电工程项目投标与合同管理 • 2H320194分包合同管理
• 一、简述工程分包的范围。(判断工程是 否可以分包?)

二级建造师实务案例答题技巧 ppt课件

二级建造师实务案例答题技巧 ppt课件
Hale Waihona Puke 2020/11/295
❖第三步、仔细读题目,同时在试卷上列答题要点。
❖ 1、看清题意,划出问题中的主干词,以免答偏。
❖ 举例:A公司应编制什么类型的进度计划?

A公司的进度计划应采用什么表达形式?
❖ 2、看清有几问,要有问必答,每一问都是一个采分点。
❖ 举例1:指出进度计划中设备吊装顺序不合理之处?说明理由并 纠正。
❖ 4、由于大多数问题的采分点至少3个,有时2个,所 以每个问题尽量按照3个-6个关键词句回答。把握多 答不扣分原则!
2020/11/29
8
❖第五步、应对“不会做”的题。 ❖①背景中找信息点。抄背景原话。 ❖②看看试卷中的其他某些题是否能给你一些
提示?
❖③把自己知道的类似知识点答上,采取回答 相关关键词的方法。
❖ 第一步、先浏览一遍问题。
❖ 了解基本情况,如:共有几问?每一问大体考察什么内容?是否需要结合背 景作答?自己对哪几问有把握?等等
❖ 第二步、带着问题读背景。
❖ 1、读背景时不要急,吃透背景中的每一句话。 ❖ 2、查找背景中的有用信息(即信息点),在有关文字下面划线作出标记。 ❖ 3、背景中的主要信息点: ❖ ①工程特点:建筑机电?工业机电?新建工程?改扩建工程?固定总价?单
❖ 答法二:
❖ ①签订一个完善、有利的承包合同及相应条款,明确业主提供的 材料、设备在质量、供应时间上的责任;
❖ ②在合同条款中明确业主应该承担的风险责任以及补偿条件;
❖ ③用到岸价交货或工地交货方式签订供货合同;
❖ ④进行相应的投保。
2020/11/29
7
❖ 3、问什么答什么,剔除口语,突出关键词、句。
• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你

二级建造师继续教育授课

二级建造师继续教育授课

的结构设计和施工管理软件
十一五科技 基于BIM技术的下一代建筑工程应用软件研究 支撑计划 ——基于BIM技术的建筑设计、节能设计、成本预测、施
工优化、施工安全分析等下一代工程软件
BIM核心建模软件
BIM相关软件
BIM相关软件
BIM在各个环节中的软件应用
在建筑工程全过程中的应用
➢传统—— 人们用2D的方式来 表达3D的建筑物
从2DCAD过渡到以 BIM 技术为核心的多种建筑3DCAD将是 未来计算机辅助建筑设计的发展趋势
2
BIM带来的好处
1.可视化:所见即所得 • 模型三维的立体实物图形可视 • 项目设计、建造、运营等整个建设过程 可视
• 方便进行更好的沟通、讨论与决策
2.协调性: • 各行业项目信息出现不兼容现象如管道 与结构冲突各个房间出现冷热不均预留的 洞口没留或尺寸不对等情况
BIM带来的好处
3.模拟性: • 3D画面的模拟 • 能效、紧急疏散、日照、热能传导等的 模拟 • 4D发展时间上的模拟 • 5D造价控制上的模拟 • 对地震人员逃生及消防人员疏散等日常 紧急情况的处理方式的模拟
受风力及流体力学模拟
日照模拟
自然通风系统模拟
热能环境模拟
BIM带来的好处
3.模拟性: • 3D画面的模拟 • 能效、紧急疏散、日照、热能传导等的模拟 • 4D发展时间上的模拟 • 5D造价控制上的模拟 • 对地震人员逃生及消防人员疏散等日常紧急情况的处理方式的模拟
BIM带来的好处
4.优化性: BIM及与其配套的各种优 化工具能对项目进行可能的优化处理 • 利用模型提供的各种信息来优化如几何、 物理、规则、建筑物变化以后的各种情况 信息 • 给复杂程度高的建筑优化

建筑施工技术说课ppt课件

建筑施工技术说课ppt课件

具 有 较 及强 事的 故施 能工 力现 场 组 织 和
具 有 较 强 的的 能处 力理 施 工 技 术 问 题
具 组有 织工 安程 全项 施目 工招 的投 基标 本和 能 力
具 有 爱 岗 敬 业 、 遵 纪 守 法 的 品 德
具具 有有 吃严 苦谨 耐务 劳实 踏、 实团 肯队 干合 的作 工的 作意 作识 风
减薄 好记
理解 为本
重复 巩固
学习 效果
融会 贯通
实习 实训
建筑施工技术说课
16
五、考核
包括:平时成绩、实训成绩、期末考试成绩三部分。
建筑施工技术说课
17
六、课程特色创新
一、实施“项目教学”,以工作任务为主线,将理 论教学和实践教学相融合;
二、以岗位能力培养为核心,按“教、学、做”为 一体,提高学习兴趣与效果;
建筑施工技术说课
9
土方施工的基本流程为:
编制土方施工方案
施工场地平整
土方开挖
降水井施工
基础结构施工
土方回填
基础桩施工 支护桩施工
建筑施工技术说课
10
钢筋工程施工工艺流程
钢筋进场检验
钢筋翻样配料 下料长度计算 配料单
钢筋加工
钢筋安装与检查
调直、冷拉、冷拔、 弯曲、对焊连接、 螺纹加工等
钢筋绑扎安装、 焊接或机械连 接等
建筑施工技术说课
6
2、课时安排 本课程是学期课程,周学时6节,总课时数
78;开设时间是第三学期。
《建筑施工技术》课时安排表
建筑施工技术说课
7
建筑施工技术说课
8
3、教学重点、难点
重点:1)土方工程 2)砌体工程-填充墙 3)钢筋混凝土工程 4)地基处理与基础工程 5)防水工程-柔性防水

二级建造师 建设工程施工管理 施工信息管理19

二级建造师<专题精练>——施工信息管理主讲老师:戚振强施工信息管理施工方信息管理的任务我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理。

一、建设工程项目信息管理的内涵1.信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。

声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。

在信息管理中,数据作为一个专门术语,它包括数字、文字、图像和声音。

4.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

二、施工项目相关的信息管理工作1.收集并整理相关公共信息公共信息包括:法律、法规和部门规章信息,市场信息以及自然条件信息。

2.收集并整理工程总体信息3.收集并整理相关施工信息4.收集并整理相关项目管理信息(1)项目进度控制信息包括;(2)项目成本信息;(3)项目安全控制信息;(4)项目竣工验收信息。

三、信息管理手册的主要内容施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务。

四、信息管理部门的主要任务(1)负责主持编制信息管理手册;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。

施工方信息管理的手段施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。

一、工程管理信息化和施工管理信息化的内涵信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化的又一个新的发展时期的重要标志。

“信息技术”包括有关数据处理的软件技术、硬件技术和网络技术等。

工程管理的信息资源包括:(1)组织类工程信息;(2)管理类工程信息;(3)经济类;(4)技术类工程信息,如与设计、施工和物资有关的技术信息等;(5)法规类信息等。

(1)70年代,单项程序的应用;(2)80年代,程序系统的应用;(3)90年代,程序系统的集成;(4)90年代末期至今,基于网络平台的工程管理。

二级建造师-建筑施工管理-文档电子书

全国二级建造师执业资格考试用书(第三版)建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会⊙编写中国建筑工业出版社2Z101010 施工管理2Z101010 施工方的项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念1. 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

二、建设工程项目管理的类型1。

业主方的项目管理是管理的核心.2. 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理.3. 建设项目总承包有多种形式,设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理.P2三、业主方项目管理的目标和任务1. 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,他们之间的关系是对立统一的关系。

3. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

因此可以不单独列为招投标阶段.4. 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

31581 7B5D 筝\@21842 5552 啒29795 7463 瑣us5。

业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程1) 安全管理;2)投资管理;3)进度控制;4)质量控制;5) 合同管理;6)信息管理;7)组织和协调;其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,P3四、设计方项目管理的目标和任务设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

二级建造师二建讲义


合规性检查
熟悉建筑法规和标准,确保项目 符ห้องสมุดไป่ตู้规定要求。
建筑工程安全生产管理
1 安全培训
了解建筑工程安全培训的重要性,培养员工的安全意识。
2 安全设施
学习安全设施的设置和使用方法,保障施工人员的生命安全。
3 危险品管理
探索建筑工程中的危险品管理,防范潜在的危险和事故。
建筑工程项目管理
1
成本控制
2
了解建筑工程项目中成本控制的方法和
二级建造师二建讲义
了解二级建造师考试的相关介绍和要点,帮助您更好地准备和备考。深入探 讨建筑工程的法规、理论、材料、施工管理和质量控制等方面。
建筑工程法规
1 法律法规体系
建筑工程法律法规,确保 工程建设和建筑安全得到 合理管理和监督。
2 施工许可
了解如何申请和获得施工 许可证,以遵守合法性和 规范性要求。
砖块
熟悉砖块的种类、尺寸和施工技术。
钢材
了解钢材在建筑领域中的用途和特点。
建筑工程施工管理
学习如何组织和管理建筑工程施工过程,以确保项目按计划高质量地完成。
建筑工程质量管理
质量监控
探索建筑工程中的质量监控方法 和流程,以确保施工符合标准。
材料检测
了解材料检测和评估的重要性, 如强度测试和质量认证。
3 环保规定
探索建筑工程的环保要求, 保护环境并推动可持续发 展。
建筑结构理论
1
力学基础
熟悉建筑结构中的力学基本原理,如静力学和动力学。
2
结构类型
学习不同类型的建筑结构,包括框架结构、悬臂结构和拱形结构等。
3
结构设计
了解建筑结构设计的主要原则和计算方法。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档