房地产企业项目的融资途径.doc
短期融资券——房地产企业融资的新途径
２ 期 ５ ７４ ，３期 ｏ ５
维普资讯
房地产金融
定了房地产企业对其存在一定的需求。 对房地产企业 行的短期融资券 ， 确切是指第一种短期融资券 。 二、 房地产企业利用短期融资券融资的可 能性分 而言， 利用短期融资券融资可以为企业节约大笔财务
在我 国，公司发行短期融资券于 １８ 年在上海开始 ｌ ３６９ １ 个月不等 。（ 按发行和流通范围不同可 ９７ 、 、、、２ ３ ） 试点，９９ １８ 年在全 国推行 。 按照政策规定， 允许少数规 分为国内融资券利国际融资券。国内融资券是一 国发 模大 、 信誉高和效益好的企业发行短期融资券 ， 每次 行者在其国内金融市场上发行的融资券 。 国际融资券 发行限额在 １０ ０ 万元至 ３０ 万元之 间， ００ 期限分 ３ ６９ 是一 国发行者 在其本 国 以外 的金融 市场发行 的融资 、 、
现公司得到了利 息， 又收回 了本金 ， 是一种很好的短 都采用直接发行方式， 期限一般为 ｌ １ 个月。 至 ２ 我国
期投资方式。有的投资人便 比照这种贴现方式， 从持 目前发行的短期融资券就属于金融企业的融资券 。 而 票人手中买下商业票据 ， 待票据到期后持票向付款方 非金融企业的融资券是指那 些没有 设立财务公 司的 收回资金。 有时， 贴现票据 的银行因为资金短缺 ， 也将 工商企业所 发行的融资券， 也是本文所讨论的企业融 贴进的票据重新卖 出，由新的购买人到期收取款项 。 资券。多数采用间接方式来发行融 资券 ， 期限一般为
求量巨人， 并且主要来 自于银行。房地产企业 如果能 的备案材料之 日 ２ 个工作 日内，根据规定的条件 起 Ｏ 够发行短期融资券 ， 就可以把银行从其融资渠道 中解 和程序 向企业下达备案通知书， 并核定该企业发行融 放 出来 ， 减轻银行 的负担， 优化直接融资和间接融资 资券的最高余额 。” 短期融资券 的发行实行备案制而
企业融资计划书范本(范文3篇)
企业融资计划书范本（范文3篇）企业融资计划书范本（范文3篇）小企业融资计划书范本【1】一、企业融资策划企业融资策划和投资策划是在逻辑上和目的上互生互逆的，在商性思维过程中相辅相成的概念与行为，不能孤立论述。
为更适应大多数人的习惯认知，在这里仍然沿用“融资策划”的概念，对应论述同时存在的一组策划思维。
就像商务策划课程所要求的，任何融资策划书都必须有两个版本:融资策划和投资策划一样，只有对应整合阐述，才能更完整，更辨证。
二、登尼特企业融资策划具体内容1、寻找投资者，解决资金问题登尼特利用全球的资源，为有资金需求的企业或个人提供资金筹集、融通服务，为企业寻找合适的投资者，如果你项目需要资金，或者企业发展需要融资，登尼特可以帮您通过不同的途径来解决后顾之忧。
2、寻找可行性的项目，使有资金客户的资源得到有效利用登尼特利用全球的资源，为客户寻找合适的投资项目，如果你有大量的资金，或者有大量的无形资产，登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。
3、实现投资者和融资者的有效配对登尼特利用自己全球的服务、系统平台，为投资者和融资者的资源得到合理的配对，实现有效的配置。
4、项目包装登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人，提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业化服务。
5、融资上市登尼特以投行技术、财务技术、管理技术、法律技术为根本，以专业技术人员为基础，为企业上市前提供必要的辅导。
三、登尼特投资融资方案策划1、企业投资策划人们进行投资的目的无非是为了增加自己的财产，或为了保护现有利益而进行避险，而具体投资的方式和投资工具则有很多。
首先，总的来讲要确认投资的思路 :为对内扩大再生产奠定基础，即购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金;对外扩张，即对外股权、债权支付的现金。
其次，主要投资方式的选择，金融市场上买卖的各种资产，如存款、债券、股票、基金、外汇、期货等，以及在实物市场上买卖的资产，如房地产、金银珠宝、邮票、古玩收藏等，或者实业投资，如个人店铺、小型企业等。
房地产项目融资法律风险
房地产项目融资操作的基本模式及法律事务(2022-11-17 09:58:58)标签：杂谈房地产项目融资操作的基本模式及法律事务就国内房地产行业的融资行为来说，操作的基本模式主要表现为如下的一种或者多种方式组合的特征。
一、包括两种形式：1、投资性的股权融资——注册资本和固有资本。
通常指房地产企业设立或者项目立项启动时，特定股东投入的资金类型，包括国有划拨资金、企业自有资金、股本金等。
根据国家相关规定该部份自有资金的比例不得少于房地产项目投资总额的35%，同时也是金融机构审查、发放房地产信贷资金的基本要件。
该部份资金的准确和及时、全部到位对于后期项目建设过程中的融资十分重要，针对企业的实力和信誉以及项目的资产负债结构，将会形成非常有利的银行信贷条件和评估结论。
而从房地产行业投资分析结构来看，目前房地产项目中土地购入成本占项目投入的构成比例是20-35%。
我们可以理解国家这一政策规定的出发点是为了保证房地产项目的基本风险控制，即试图通过对房地产企业自有资金的要求来防范房地产开辟项目建设资金严重不足导致行业风险和过分依赖银行信贷资金。
在具体的房地产项目立项等前期环节，特殊是土地招标和项目报建阶段，房地产企业基本都可以达到这一指标要求，实际上也有许多房地产项目并不彻底真实具备35%的自有资金比例，主要通过银行资信证明(甚至是复印本) 或者企业内外部的资金腾挪。
从项目运营以及融资的角度来分析，对于房地产项目35%比例自有资金的真实与来源，无论是从政策审查还是市场信誉，房地产企业都必须有透明的信息披露，特殊重要的是必须具备和提供可信的财务资料，包括独立的第三方审计。
这一点既是市场融资规则完善和风险防范的需要，也是前述自有资金比例政策施行有效保障的基本路径。
另一方面，它也能够反映一个房地产项目市场估值和融资谈判的定价能力(Pricing Power)的基础。
2、资本市场股权融资——发行股票及债券。
主要指上市公司通过IPO、增发、配股等股票发行方式以及发行可转债方式在证券市场募集资金。
房地产融资协调机制典型案例
房地产融资协调机制典型案例一、案例一：某大型房企的债务重组与融资协调。
1. 背景。
这个大型房企啊，之前可是风光无限，到处拿地盖楼。
但后来呢，市场风向一转，房子不好卖了，资金链就开始紧绷得像快要断掉的皮筋。
它欠了银行一屁股债，供应商的钱也付不出来，项目还一个接一个地面临停工。
2. 融资协调机制的介入。
当地政府一看这情况可不行啊，就赶紧启动了房地产融资协调机制。
首先把银行、金融监管部门还有企业的负责人都拉到一张桌子上。
银行呢，一开始是很头疼的，毕竟钱借出去了，怕收不回来。
但是在协调机制下，大家开始重新评估企业的资产。
原来这个房企虽然有债务问题，但它手头还有不少优质的未开发土地，以及一些地理位置绝佳的在建项目。
3. 解决方案与成果。
于是，银行决定对部分债务进行展期，就像给这个企业一个喘息的机会。
同时呢，政府还出面协调引入了新的战略投资者。
这个投资者看中了企业的潜力，注入了一笔资金。
有了这笔钱和债务展期的缓冲，企业就像枯木逢春一样，重新启动了那些停工的项目。
供应商看到项目又有希望了，也愿意继续供货。
慢慢地，这个企业就从悬崖边缘被拉了回来，开始逐步走向正轨。
二、案例二：中小房企的联合融资与政策扶持。
1. 背景。
有一批中小房企，在房地产市场里就像小虾米一样。
它们单个的实力不强，融资渠道又窄。
在市场遇冷的时候，连拿一块小地开发的钱都凑不齐。
而且由于规模小，银行也不太愿意给它们单独放贷，觉得风险大。
2. 融资协调机制的介入。
这时候房地产融资协调机制发挥作用了。
政府部门出面组织这些中小房企联合起来。
就好比把一群小蚂蚁聚成一股力量。
然后协调金融机构为这个联合体专门设计了一种融资方案。
这个方案既考虑了中小房企的特点，又能保证金融机构的风险可控。
3. 解决方案与成果。
金融机构根据这个联合体的整体资产情况和项目规划，提供了一种组合式的融资。
一部分是低息贷款，帮助企业启动项目；另一部分是通过金融创新产品，比如资产证券化的方式，把联合体未来的项目收益提前变现。
房地产融资案例
一、上海绿地1、扩张房地产领域寻求多元化融资多元化融资在08年中期,张玉良曾表示,“在融资收紧的情况下,我们有三分之一的资金是来自境外银行和信托等的支持。
仅最近半个月,绿地就再将引入十几个亿的资金,内资银行在我们二三线城市项目的贷款上也给予了较大的授信额度。
”但显然,出让参股企业的股权进行套现也是绿地的一种选择。
1月份,绿地将所持有的东方证券2.77%股份中的1000万股(占总股本的0.3036%)在上海联合产权交易所挂牌转让,挂牌价格1.5亿元。
每股15元的挂牌价较东方证券每股净资产2.66元溢价约4.6倍。
4月14日,绿地在上海联合产权交易所挂牌转让上海新华发行集团有限公司10%股权,挂牌价为3.69亿元,该价格已超过当初绿地拿下新华发行集团49%股权时的3.48亿元。
通过上述股权转让,绿地也因此直接回笼资金5.19亿元。
因此有业内人士表示,这些资金显然为绿地集团扩张房地产业务助了一臂之力。
在张玉良看来,2009年随着各项政策规定的出台实施,预计市场总体将逐步趋于稳定。
同时,土地、资金将进一步向优势企业集中。
“大企业掌握资源优势后将实现更大的发展。
”张玉良表示。
这或许是绿地集团在房地产市场的低迷期,多元化融资,募集资金快速扩张房地产业务的重要原因吧。
2、绿地集团海外融资取得成功绿地集团海外融资取得实质性突破。
日前,绿地集团与德国著名房地产投资机构——国际房地产投资银行(HI)达成合作协议,该行向绿地集团提供高达7亿元人民币的贷款额度,第一笔资金已经于近日到位。
这是目前国内房地产企业和海外金融机构合作的单项金额最高的案例之一,该项融资不但能有效地促进绿地集团的房地产项目开发,更将绿地集团的项目开发和管理提升至国际水平。
2005年以来,绿地集团继续快速健康发展,规模和实力进一步快速提升。
在突出房地产主营业务的同时,绿地集团实施了相关多元化的发展战略,组建了建设、商业、能源、汽车服务四大产业集团。
解决房地产融资的新途径
从 资金增 幅情 况来 看 ．” 五”期间 ． 九 企业 自有资金 ，国内贷
款，利用外资的年均增幅 分别为 １ ％ 、 ．％ － ．％ ． ” ２ ５９ １ ６ ６ 而 十
五 以来 ．前三者 的年均增幅达到 了 ３ ％ 、４ ．％ ，７ ．％ ． ２０ 年 ４月底 统 计 ．我 国房 地产 企 业 ６ ％ 以上 的 资金 来源 于 信 贷 ２７ ３６ ５６ ０ ３ Ｏ 分别提高 了２ ． ３ ． 、 ２ ２ １ ５ ７ ７ ８ ． 个百分点 ． 业 自有资金和国内贷 资金 房 地产 贷 款余 额 占商 业银 行各 贷 款余 额 的 比重 为 １ ．％ ，只 企 ８ ７
闲散资金 ．通过专家管理 ，运营 ，为迅速增长 的个人资金提供投
资 渠 道 ，投 资 者 每 年可 以收 到较 高 的分 红 ，还 可 享 受物 业 的 增值 好 处 。另外 ． 些 大 型 的投 资 机 构人 （ 会基 金 、养 老基 金 、商业 一 社 银 行 、 险 公 司 等 ） 通过 房 地 产投 资信 托 （Ｅ ｓ 参 与 房地 产 保 ．也 ＲＩ ） Ｔ 的投 资 ， 而 极 大 的壮 大 了房 地 产 的 投 资 队伍 ， 成 资金 池 （ｏ １ 从 形 ｐ ｏ） 满 足 房地 产市 场 对 资金 的 巨额 需 求 ．降 低 房 地产 投 资 成 本 。同时 ．
以来 ．这两项资金 的年均 比重分别上升为 ５ ．％ 和 ２ ．％。见 场和投 资市场运行 中可能存在 的问题 ，提 出相应 的对 策。房地 产 ２８ １７ 表 ２ 。 投 资信托 对逐 步形成房地产投 资市场促进房地产业的健康 发展具 从下 图中可分析出 ２０ 年投资资金主要来源于 自筹资金 ． ０３ 而 有 重要 的 意 义 。 大部分是企业 自有 资金 ，其增长率相 对 ２ ０ 年分 别为 ３ ．６ ０２ ９ １ ％， ２ ．％ ，增长速 度是 非常快 的。 ４２
中小房地产企业融资的现状及对策探析
中小房地产企业融资的现状及对策探析中小房地产企业是一种常见的房地产开发企业形态，通常指的是规模较小、资金实力相对较弱的企业。
随着我国经济的快速发展，房地产市场也呈现出蓬勃发展的态势，中小房地产企业在其中发挥着重要作用。
由于其规模和资金的限制，中小房地产企业在融资方面面临着诸多挑战，影响了其持续发展。
本文将对中小房地产企业融资的现状进行探析，并提出相应的对策，以期为中小房地产企业的融资问题提供一些有益的启示。
一、中小房地产企业融资现状1. 融资渠道狭窄中小房地产企业由于规模较小，往往难以通过发行债券、股票等资本市场融资渠道获得充分的资金支持。
由于银行对于房地产行业的风险控制，对中小房地产企业提供贷款的政策也相对保守，导致了融资渠道的狭窄。
2. 融资成本高企对于中小房地产企业而言，融资渠道的狭窄意味着其融资成本相对较高。
相对于大型房地产企业或者国有企业而言，中小房地产企业若要通过银行贷款融资，通常需要支付更高的利息，融资成本相对较高。
3. 银行贷款难获随着房地产行业政策的不断收紧，银行对于房地产企业的贷款也越来越谨慎。
中小房地产企业往往难以满足银行的贷款标准，甚至无法获得相应的贷款支持，导致了资金紧张的局面。
4. 融资风险增加中小房地产企业融资渠道狭窄、融资成本高企、银行贷款难获等问题，导致了其融资风险的增加。
一旦遇到资金链断裂的情况，很容易陷入资金困境，影响企业的正常经营和发展。
1. 多元化融资渠道中小房地产企业应积极拓展多元化的融资渠道，不仅可以通过银行贷款融资，还可以通过股权融资、债权融资、信托融资等方式来获取资金支持。
尤其是在当前资本市场不断发展的情况下，中小房地产企业可以考虑通过股票发行、债券发行等方式融资，来解决资金问题。
2. 提升企业信用中小房地产企业应努力提升自身的信用和经营实力，通过健全的财务结构、严格的合规管理、规范的运营模式等方式来提升企业的信用水平。
建立良好的信用记录对于企业未来的融资活动具有重要意义，可以提高企业在银行贷款、信托融资等方面的申请成功率，降低融资成本。
房地产项目前融实操手册
房地产项目前融实操手册目录第一章土地前融业务一、房企的土地前融诉求变化二、土地前融业务的调整第二章拿地后的前融业务一、前融机构地产真股投资的风控逻辑与风控措施二、前融机构地产真股投资面临的道德风险三、地产真股投资的财税风险问题第三章开发贷之外的增量融资业务一、开发贷以外的增量股权融资二、按揭尾款的保理融资三、工程、材料应收账款的融资房地产项目前融实操手册第一章土地前融业务受房企“三道红线”以及银行贷款集中度“两道红线”等融资监管政策的影响，自2021年开年以来，排名前30 强的房企大部分都降低了融资成本红线，目前的成本接受度基本上集中在年化9%-12%之间，稍微高一点的也才放宽到年化13%左右，排名靠后的房企的融资成本则基本在年化13%-18%不等。
值得一提的是，目前房企普遍都很关注“三道红线”之下的降档问题，主要是降档之后压缩了融资利率并可同步提高信用评级和举牌能力，此时开发商在集中供地制度下的管理红利也能充分发挥出来。
一、房企的土地前融诉求变化受监管影响，银行、信托基本无法进入土地款融资业务领域。
我们注意到，不少头部房企已单独设立投资合作部门，专门负责对接非金非银机构的股、债等合作，当然核心的问题仍旧是新增融资如何解决出表的问题。
从拿地前融的产品本身来看，目前房企核心关注的主要是两个问题，一是如何出表，二是配资比例能做到多少。
目前房企偏好的土地前融产品形式主要是两种：一是资金池合作形式，即前融机构与房企集团或区域公司开展战略合作，共同成立平台公司后参与土地竞拍，竞得土地后设立项目公司并装入竞得的土地，未竞得土地则在保证金退回后继续参与下一个项目的竞拍；二是单项目合作形式，即前融机构与房企就单个项目开展合作，双方按配资比例注入资金竞拍土地或者开发商先以自有资金支付保证金，前融机构再按照配资比例提供土地款。
当然，就风控角度而言，我们在操作土地前融业务时则更倾向对优质主体的单个项目在保证金阶段就进行一定比例的配资（一般都是60%左右），但开发商在拿地后需继续由我们做后端的土地款融资，也即保证金与土地款的融资实现捆绑，以有效控制前融的退出风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产企业项目的融资途径，，xx房地产业作为新兴朝阳产业、支柱产业,在新一轮发展周期中呈现出一片繁荣景象,甚至在某些地区出现过热的势头。
下面我就为大家解开，希望能帮到你。
1.自有资金开发商利用企业自有资本金，或通过多种途径来扩大自有资金基础。
例如关联公司借款，以此来支持项目开发。
通过这种渠道筹措的资金开发商能长期持有，自行支配，灵活使用;必要的自有资金也是国家对开发商设定的硬性“门槛”。
121号文件规定，自有资金比例必须超过30%。
全国房地产企业的数量多，但有规模和有实力的企业少，随着投资规模的不断加大，对自有资金的需求也会变得越来越大，众多实力不足的中小房地产商将会被排除出局。
2. 预收房款预收房款通常会受到买卖双方的欢迎，因为对于开发商而言，销售回笼是最优质、风险最低的融资方式，提前回笼的资金可以用于工程建设，缓解自有资金压力，还能将部分市场风险转移给买家;而对于买方而言，由于用少量的资金能获得较大的预期增值收益，所以只要看好房产前景，就会对预售表现出极大的热情。
121号文件规定，商品房必须在“结构封顶”时才能取得商业银行的个人购房按揭贷款，而中国目前绝大部分购房者都是贷款买房，没有住房贷款的支持，房地产开发商很难把房子预售出去，也就很难获得预收房款。
房地产项目从开工建设，办得“五证”，到“结构封顶”平均需要1年左右时间，这段时间正是资金最为短缺的时间，预收房款的不足，会使自有资金压力更大，项目开发难以为继。
3. 建设单位垫资一种是由建筑商提供部分工程材料，即“甲供材”;一种是延期支付工程款。
据建设部统计，房地产开发拖欠建设工程款约占年度房地产开发资金总量的10%，它解决的资金有限，而且也只是缓解，不能解决根本问题。
121号文件对建筑施工企业流动资金贷款用途作了严格限制，严禁建筑施工企业使用银行贷款垫资房地产开发项目。
2004年起国家大力清欠农民工工资，继而引发大力清欠工程款，使得开发商业利用建设单位垫资筹集到的资金会更有限。
4.银行贷款在我国，房地产项目的开发对银行贷款具有高度的依赖性，一直以来银行贷款都是房地产开发企业主要的融资途径。
据保守估计，房地产开发资金中约有50%以上来源于银行贷款，如果再算上施工企业垫资、延迟供应商材料付款等，至少应有70%。
而近年来，国家出台的一系列房地产宏观调控政策主要是针对银行信贷方面，房地产企业资金链的骤然紧绷主要也是由于银根紧缩。
银行之所以肯贷款，也是再三考虑了房地产公司的品牌、项目进展以及未来收益，最终有限度地给予放贷。
当前形势下，银行信贷，对于我国的房地产企业而言，依旧是首选，它便捷，实际经济成本较低，财务杠杆作用大，可以通过调整长期负债和短期负债的负债结构来规避还债压力大等缺点。
但由于银行贷款门槛被大大抬高，面对资金瓶颈，开发商亟待开拓新的融资渠道。
5.房地产信托现阶段信托产品主要有两种模式：一种是信托投资公司直接对房地产项目投资，另一种模式是债权融资。
相对银行贷款而言, 房地产信托计划的融资具有降低房地产开发公司整体融资成本、募集资金灵活方便及资金利率可灵活调整等优势。
由于信托制度的特殊性、灵活性以及独特的财产隔离功能与权益重构功能, 可以财产权模式、收益权模式以及优先购买权等模式进行金融创新, 尔后再与银行贷款充分结合起来, 就形成了一种新的组合融资模式, 即信托+银行。
虽然由于房地产基金刚刚起步, 目前投资房地产的信托资金不足300亿元,目前中国的信托融资还存在一些制度性的限制, 这些都限制了信托流通市场的形成。
6.上市融资上市融资包括国内上市融资和海外上市融资两种方式。
房地产企业通过上市可以迅速筹得巨额资金, 且筹集到的资金可以作为注册资本永久使用, 没有固定的还款期限,因此对于一些规模较大的开发项目, 尤其是商业地产开发具有很大的优势。
商业地产的开发要求资金规模较大, 投资期限较长, 上市可以为其提供稳定的资金流, 保证开发期间的资金需求。
从企业规模上看,由于上市的门槛比较高,能够利用其融资的多为规模大、信誉好的大型房地产企业, 一些急于扩充规模和资金实力的有发展潜力的中型企业还可以考虑买借壳上市进行融资，从而达到增发和配股的要求，实现从证券市场融资的目的。
7. 房地产资产证券化房地产证券化就是把流动性较低的、非证券形态的房地产投资直接转化为资本市场上的证券资产的金融交易过程, 从而使得投资者与投资对象之间的关系由直接的物权拥有, 转化为债权拥有的有价证券形式。
资产证券化的有利之处是开发商在吸纳了投资基金后，虽然要让出部分收益，但能够迅速得到资金，建立良好的资金投入机制，顺利启动项目;它还有助于房地产投资与消费两方面的实现，依托有价证券作为房地产产权的转移载体，能吸引更多的资金进入这一领域; 同时，基金价格的变动包含着投资者对基金投资获利能力的判断和市场的预期，这种变动有助于集聚房地产购买力和市场价格发现。
2005年12月1日起,《金融机构信贷资产证券化试点管理办法》正式施行, 为房贷证券化提供了政策和法律依据。
《管理办法》就信贷资产证券化发起机构的资格、资本要求和证券化业务规则、风险管理、监督管理与法律责任等方面明确作出了规定,为房地产证券化走向规范化提供了有力的保障。
8.联合开发联合开发是房地产开发商和经营商以合作方式对房地产项目进行开发的一种融资方式。
这种方式能够有效降低投资风险, 实现商业地产开发、商业网点建设的可持续发展。
地产商和经营商实现联盟合作、统筹协调, 使双方获得稳定的现金流, 有效地控制经营风险。
目前我国对开发商取得贷款的条件有明确规定, 即房地产开发固定资产投资项目的自有资本金必须在 35%及以上。
因此对于中型开发企业来说,选择联合开发这种方式, 可以在取得银行贷款有困难的情况下获得融资保障, 避免资金链条断裂。
多数商业地产开发商是从住宅开发转过来的, 对商业特性和商业规律的把握存在着偏差, 套用住宅开发的模式开发, 不能将地产商、投资商、经营者、物业管理者有机地结合起来, 这就会带来巨大的投资风险。
联合开发可以实现各开发环节的整合和重新定位, 并且地产商与经营商强强联合, 可以通过品牌组合产生经营优势。
开发商和经营商的品牌效应能有效提升商业地产的租售状况,使其在吸引客流、营造商业气氛上得到保证。
9.开发商贴息贷款开发商贴息委托贷款是指由房地产开发商提供资金, 委托商业银行向购买其商品房者发放委托贷款,并由开发商补贴一定期限的利息, 其实质是一种“卖方信贷”。
对商业银行来讲, 通过委托贷款业务既可以规避政策风险、信贷风险, 也能获得可观的手续费等中间业务收入。
对于房地产开发商来讲, 委托贷款业务有利于解决在销售阶段的资金回笼问题, 实现提前销售。
回笼的资金既可作为销售利润归入自有资金,也可直接投入工程建设, 还能够更好地解决35%的开发商的自有资金短缺难题, 使他们更容易得到商业银行的开发贷款。
同时，商家贴息提供了极具诱惑力的市场营销题材，购房者感觉更有保证，也刺激了房产的销售。
开发商还可根据情况，将今后固定每期可收回的购房按揭贷款抵押给银行，获得一定比例的现实贷款，来解决临时性资金需求。
这种融资是在销售过程中实现的，安全可靠，但不是所有的开发商都可以尝试的，因为要投入一笔可观的铺底资金并在长时间内分期收回，所以它仅适合那些有实力、有规模的大型房地产企业，而且开发的项目为高利润、高档次的精品社区。
10.售后回买及回租售后回买指开发商将自己所开发的物业，出售或典当给贷款机构，以获得大量现金，用于再投资;同时，在今后较长一段时间内以类似分期还贷形式，再将该项物业赎回。
这里所称的贷款机构可以是银行、投资公司、财务公司、信托公司等金融机构，也可以是资金雄厚的实业公司。
售后回买不仅使开发商可以获得高比例的融资，用于连续开发其他项目，还绕过了国家不允许一般性公司之间相互拆借资金的政策禁令，在赎回物业后还能得到产权，再次销售。
这种融资方式特别适合那些因为手中大量持有长时间内难以销售出去的存量房产而使资金周转不畅的开发商，对于盘活资产、启动再投资有着极其重要的作用。
但在售后回买过程中会发生两次交易税费，还要付给贷款机构一笔不小的销售价差，以作贷款利息，因而资金成本相对较高，在操作前要缜密分析经济可行性。
售后回租指开发商将自己开发的物业出售以后，再租回来自营或委托他人经营。
在售后回租过程中，拥有某项物业的开发商可获利二次：他先出让了该物业的所有权，使开发资金即时变现回笼，以达到减少资金占用和获得销售利润的目的;同时，又保留了对该物业的使用权，以在今后的租赁中长期获得经营收益。
整个操作的关键在于后期的经营能否兑现售时承诺的投资回报，也就是经营能否达到预先计划的盈利水平，为此在销售之前必须有客观细致、切实可行的经营计划，有值得信赖的委托经营机构，否则就有销售欺诈之嫌。
这种方式特别适合开发产品为商用建筑的房地产企业融资，如酒店、商场等。
11.海外融资海外房产基金的进入对中国房地产业的发展是有益的。
一方面可以缓解国内房地产业对银行信贷的过度依赖，有助于房地产市场的持续发展;另一方面，融资方式的多样化，也可以起到分散金融系统风险的作用。
但由于目前我国尚未颁布房地产投资基金的法律法规，海外地产基金在中国投资还存在诸多风险，国外房地产投资基金对开发项目的本身要求很高，投入项目后在运作过程中要求规范而透明，而国内一些房产企业运作不规范，所以海外房产基金在中国的发展还存在着一些障碍。
12.融资租赁根据《合同法》的规定, 房地产融资租赁合同是指房屋承租人自己选定或通过出租人选定房屋后, 由出租人向房地产销售一方购买该房屋, 并交给承租人使用, 承租人交付租金。
出租人通过收取租金获得收益, 在存款利率不断下降的情况下, 出租人更愿意以这种无风险的方式获得比利息更高的回报。
房地产融资租赁与银行贷款相比，具有更简单，快捷的优势。
尽管租赁的租金相对较高，但与银行借款相比，申请过程更简单快捷，另外，租赁条款还可以根据承租人的现金流量需要加以安排，还款方式更具有灵活性，以上特点更有利于房地产企业的健康、持续的发展。
13.非上市增资扩股——私募股权融资受美国次级贷款引起的全球股灾和经济衰退的影响，2008年3月20日恒大地产在香港全球公开发售IPO未获一家机构认购而被迫放弃，显示了国际资本市场的十足寒意。
在这种情况下，恒大地产选择了非上市增资扩股，其中，香港新世界发展有限公司主席郑裕彤投资入股1.5亿美元，占公司股份3.9%;中东某国家投资局投资1.46亿美元，占公司股份3.8%;德意志银行、美林银行等其他5家机构投资入股2.1亿美元。
14. 夹层融资夹层融资是一种介乎股权与债权之间的信托产品, 在房地产领域, 常常是对不同债权和股权的组合, 处于公司资本结构的中层, 具有灵活性高、门槛低的优势。