城市商圈详解
北京商圈分析报告
北京商圈分析报告一、引言北京市是中国的政治、文化和经济中心，拥有众多繁荣的商圈。
本篇报告将对北京各大商圈进行分析，以帮助市场调研人员和投资者更好地了解商业环境及投资机会。
二、商圈概述1. 东城商圈东城商圈位于北京市中心，是政府行政中心和商业中心。
这里拥有众多购物中心、高档酒店和办公楼，如国贸商城、王府井大街等。
商圈内的古建筑和文化街区也吸引了大量游客。
2. 西城商圈西城商圈历史悠久，有着丰富的文化遗产。
景山公园、北海公园等景点吸引了大量游客。
金融街是西城商圈的重要组成部分，有众多银行、国际企业总部和豪华酒店。
3. 朝阳商圈朝阳商圈是北京的新兴商圈，拥有现代化的写字楼、购物中心和住宅区。
三里屯、CBD等地区是该商圈的核心，吸引了年轻人和时尚消费者。
4. 海淀商圈海淀商圈是北京的高科技产业中心，拥有众多高校和科研机构。
中关村科技园区是海淀商圈的代表，聚集了大量科技公司和创新企业。
5. 望京商圈望京商圈位于朝阳区，是北京的商务中心之一。
这里有众多写字楼、商场和高端酒店。
望京SOHO、国贸金融街等地区吸引了众多国内外企业入驻。
三、商圈特点分析1. 人流量东城商圈因政府机关和文化旅游资源而吸引了大量人流。
西城商圈的游客主要集中在景点和金融街。
朝阳商圈和海淀商圈则受到年轻人和科技从业人员的青睐。
望京商圈则以商务人士为主要客群。
2. 消费水平东城商圈和西城商圈因地理位置和文化底蕴的影响，消费水平较高。
朝阳商圈和海淀商圈的消费水平相对较中等，受到年轻人和科技人群的消费驱动。
望京商圈的消费水平较高，以高端商务消费为主。
3. 行业布局东城商圈和西城商圈以文化旅游、高端餐饮和奢侈品牌为主要业态。
朝阳商圈和海淀商圈以购物中心、咖啡店和科技企业为主要业态。
望京商圈以商务服务和高端写字楼为主。
4. 竞争情况东城商圈和西城商圈的竞争较为激烈，尤其是在文化旅游和高端零售方面。
朝阳商圈和海淀商圈在购物、科技创新等方面亦面临竞争。
商圈分析范文
商圈分析范文随着城市化进程的加速，商圈已成为城市发展中不可或缺的一部分。
商圈作为城市的经济中心和商业集聚区，对城市经济发展和居民生活产生着深远的影响。
本文将以商圈分析为主题，探讨商圈的定义、特点、发展趋势以及对城市发展的影响。
首先，商圈是指一个相对独立的商业区域，它具有较强的商业功能和较高的商业密度。
商圈通常包括大型购物中心、商业街、餐饮娱乐场所等，是人们购物、消费和娱乐的主要场所。
商圈的形成离不开城市规划和土地利用的合理布局，同时也与人口密集、交通便利等因素密切相关。
其次，商圈具有多样性和复合性的特点。
商圈内的商业形态多样，包括零售、餐饮、娱乐、服务等多种业态，满足了人们多样化的消费需求。
商圈内的商业设施也是多元化的，有大型购物中心、超市、专卖店等，形成了多层次的商业体系。
此外，商圈还具有复合性，即商业、文化、休闲、居住等功能相互交织，形成了一个综合性的商业区域。
再次，商圈的发展趋势主要表现在以下几个方面。
一是商圈的规模将进一步扩大，商圈将向城市郊区和新兴城市扩散，形成多中心的商业格局。
二是商圈的商业形态将更加多样化，线上线下融合，商业创新不断涌现。
三是商圈将更加注重文化和体验，打造具有地方特色和文化内涵的商业区域。
四是商圈将更加注重可持续发展，推动绿色、低碳、智能的商业发展模式。
最后，商圈对城市发展的影响主要体现在以下几个方面。
一是商圈是城市经济的重要支撑，商圈的繁荣与城市经济的发展密切相关。
二是商圈是城市的文化和形象窗口，商圈的繁荣与城市的文化软实力息息相关。
三是商圈是城市的消费场所，商圈的繁荣与城市的居民生活质量密切相关。
四是商圈是城市的社交场所，商圈的繁荣与城市的社会交往和互动密切相关。
综上所述，商圈作为城市的经济中心和商业集聚区，对城市发展产生着深远的影响。
商圈的多样性和复合性特点，以及发展趋势和对城市的影响，都凸显了商圈在城市发展中的重要地位和作用。
因此，城市规划和管理部门应加强对商圈的规划和管理，推动商圈的可持续发展，为城市经济发展和居民生活提供更好的支撑。
商圈分析范文
商圈分析范文一、商圈概述。
商圈是指在城市中心或者重要交通枢纽周围，以购物、餐饮、娱乐等为主要业态的商业区域。
商圈是城市商业发展的核心区域，也是城市居民日常消费和休闲娱乐的主要场所。
商圈的发展水平和特色，直接关系到城市商业的繁荣和城市形象的提升。
二、商圈的分类。
根据商圈的规模和业态特点，可以将商圈分为不同的类型。
一般来说，商圈可以分为CBD商圈、主题商圈、社区商圈和特色商圈等。
1. CBD商圈。
CBD商圈是城市的中心商业区，通常位于城市的政治、经济和文化中心，是城市的标志性区域。
CBD商圈的商业发展水平较高，集聚了大量的高端商业设施和品牌商铺，吸引了大量的消费者和游客。
2. 主题商圈。
主题商圈是以特定主题为特色的商业区域，如服装一条街、美食街、文化创意街等。
主题商圈通过特色化的经营和服务，吸引了一定的目标消费群体，形成了独特的商业氛围和文化魅力。
3. 社区商圈。
社区商圈是以居民社区为依托的商业区域，主要服务于周边居民的日常生活和消费需求。
社区商圈的业态以便利性和生活服务为主，如超市、便利店、药店、餐饮店等。
4. 特色商圈。
特色商圈是以特色产业或文化为依托的商业区域，如旅游度假区、古镇商圈、文化创意园区等。
特色商圈通过挖掘地方特色和文化资源，打造独特的商业品牌，吸引了大量的游客和文化爱好者。
三、商圈的发展趋势。
随着城市化进程的加快和消费升级的趋势，商圈的发展也面临着新的挑战和机遇。
1. 以人为本的发展理念。
未来的商圈发展将更加注重消费者的需求和体验，通过提升商业服务和环境品质，打造更具吸引力的消费场所。
2. 多元化的业态组合。
未来的商圈将更加注重多元化的业态组合，满足消费者多样化的需求。
同时，商圈也将注重引入新的商业模式和科技创新，提升商业的竞争力和创新力。
3. 文化与商业的融合。
未来的商圈将更加注重文化与商业的融合，通过文化活动、主题展览等形式，打造具有文化内涵和创意氛围的商业区域。
四、商圈的分析方法。
城市商圈的界定
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
郑州商圈分析报告
郑州商圈分析报告一、市场概述郑州是中原地区最大的城市，市场消费能力强劲。
商业氛围浓厚，商圈增长势头明显。
目前郑州主要商圈分两类，一类是传统的太康路、大学路、黄河路、人民路等，另一类是新兴的CBD商圈，如正商汇、丹尼斯广场等。
二、商圈分析1. 太康路商圈位于郑州市中心，是传统规模最大、品牌最为丰富的商圈之一。
主要商业街道是太康路，其东段商品种类繁多，西段则是高档品牌云集。
本商圈的人流量极大，但车流量也非常拥挤。
2. 大学路商圈位于郑州市二环以内，主要商业街道为大学路和建设路。
该商圈以年轻化、时尚化作为主打卖点。
消费者年龄普遍较年轻，消费能力也比较不错。
主要商家以服装、休闲娱乐、美食为主。
3. CBD商圈这是新兴的商圈，主要位于市二七区。
随着CBD区域的建设，新型消费中心逐渐形成。
这里的消费群体普遍较高端，消费观念也更先进。
该商圈内部设施完善，配套服务也十分到位。
三、趋势预测1. 发掘商圈潜力各商圈人流量正逐年上升，同时也有一些商铺致力于新品种、新业态的探索。
然而，传统商圈内有很多资源未被充分发掘。
因此，在不破坏环境的前提下，要积极寻找商圈的空白，引入新业态。
2. 认真考虑定位商圈定位，直接关系到商业街道品质及人流量。
各商圈所采取的营销策略需要综合考虑市场地位、商业街道品质、客户资源等因素，然后有针对性地开展营销活动。
同时，商圈还需要注重形象塑造，提升品牌影响力。
3. 加强服务质量管理商圈服务质量是消费者最为关注的重点之一。
为了提升服务质量，商圈应加强人员培训，提高服务水平。
此外，商圈还应建立完善的售后服务机制，并定期对服务质量进行评估和检查。
4. 多元化营销策略市场环境不断变化，商圈的营销策略需不断创新。
商圈应该通过强化品牌口碑，加大广告宣传力度，建立客户关系管理体系等多种方式来吸引更多的顾客。
四、总结郑州商圈的发展前景十分广阔，但同时也面临诸多挑战。
各商圈应运用多种方式，提高客户满意度，促进消费信心，加强管理，促进商圈稳定发展。
北京商圈按照等级划分都有哪些城市
北京商圈按照等级划分都有哪些城市商圈是指一个城市中类似的商业活动集中区域，在城市的发展中起到了重要的作用。
北京作为中国的首都和经济中心，商圈的划分对于城市的发展具有重要的影响。
根据商圈的规模、商业发展程度和影响力等因素，北京的商圈可以被划分为不同的等级。
下面将介绍北京按照等级划分的商圈以及涵盖的城市。
一级商圈城市1.东城区：作为北京的核心商业区之一，东城区商圈以王府井、东单为中心，拥有众多高端商场、百货公司和奢侈品品牌，是北京最为繁华的商圈之一。
2.西城区：西城区商圈以西单为核心，也是北京的核心商业区之一。
西城区商圈拥有众多购物中心和传统商业街区，吸引了大量消费者和游客。
3.朝阳区：朝阳区商圈以三里屯、国贸为主要代表，是北京最为时尚和国际化的商圈之一。
这里聚集了众多时尚品牌、艺术空间和高端餐饮，吸引了年轻人和外国游客。
二级商圈城市1.海淀区：海淀区商圈以中关村和五道口为核心，以高科技和教育资源为特色。
这里有很多科技企业和高校，同时也拥有许多购物中心和商业街区。
2.昌平区：昌平区商圈以回龙观、龙泽为代表，是北京北部地区的商业中心。
这里拥有大型购物中心和商业综合体，服务于当地居民和周边城市。
3.丰台区：丰台区商圈以西罗园、世界公园为中心，是北京的城市副中心之一。
这里有众多商场、超市和餐饮场所，满足了周边居民的日常需求。
三级商圈城市1.石景山区：石景山区商圈以五棵松、八宝山为主要代表，以体育和文化设施为特色。
这里有众多购物中心、影院和娱乐场所，活动丰富多样。
2.大兴区：大兴区商圈以天宫院、黄村为中心，是北京南部地区的商业中心之一。
这里有大型购物中心和商业综合体，为当地居民提供了便利。
3.通州区：通州区商圈以五里桥、九棵树为主要代表，是北京东部地区的商业中心。
这里有众多购物中心、商业街区和餐饮场所，为当地居民提供了多元化的消费选择。
四级商圈城市1.顺义区：顺义区商圈以顺义城区为中心，是北京北部地区的商业中心之一。
北京各大商圈都在哪个区域
北京各大商圈都在哪个区域北京作为中国的首都，商业繁荣程度在全国乃至全球都享有盛誉。
在这座城市，各大商圈分布在不同的区域，各具特色。
本文将介绍北京各大商圈所在的区域。
1. 王府井商圈王府井商圈位于北京市东城区，是北京最具历史文化底蕴的商业区之一。
这里集中了大量的购物商场、餐饮店铺和旅游景点。
步行街上有着许多传统的老字号品牌店，如全聚德烤鸭、同仁堂中药店等。
王府井商圈还有着深厚的文化底蕴，附近有中国国家图书馆、中国美术馆等知名文化机构。
2. 金融街商圈金融街商圈位于北京市西城区，是北京的金融和商务中心之一。
许多国内外知名的金融机构、银行、保险公司以及大型国企都在这里设立了办公场所。
金融街商圈向来以现代化和繁忙的商务氛围而著称，同时也有着一些高档酒店和购物中心，如国际贸易中心、北京国贸等。
3. 中关村商圈中关村商圈位于北京市海淀区，是中国最著名的科技园区之一。
这里汇聚了大量的高科技企业、科研机构和高校。
中关村商圈以其创新和高科技产业而闻名，被誉为中国的硅谷。
这里有着大量的科技公司总部、孵化器和创业园区，吸引了众多创业者和投资者的关注。
4. 朝阳门商圈朝阳门商圈位于北京市朝阳区，是北京东北部的重要商业区域。
这里有着大型购物中心、主题公园和高档写字楼。
朝阳门商圈以其现代化和国际化的氛围而闻名，吸引了大量的时尚品牌、国际连锁酒店和高端餐饮店的入驻。
同时，这里还有着一些绿色公园和文化艺术中心，为居民提供了休闲娱乐的场所。
5. 五棵松商圈五棵松商圈位于北京市海淀区，是一个集体育、娱乐和购物于一体的综合性商圈。
这里有着著名的五棵松体育中心，是举办奥运会和其他大型体育赛事的重要场馆之一。
五棵松商圈还有着大型的购物中心、电影院和餐饮场所，吸引了众多的消费者和运动爱好者。
结语北京作为中国的首都，拥有众多的商圈，每个商圈都有其独特的特色和优势。
本文介绍了北京各大商圈所在的区域，包括王府井商圈、金融街商圈、中关村商圈、朝阳门商圈和五棵松商圈。
商圈分析分析报告
商圈分析分析报告一、商圈概述商圈是指以商业、服务业及其他相关产业为核心的区域，通常位于城市或城市中心地带。
商圈的发展与经济繁荣密切相关，对于商家、消费者以及整个城市的经济发展都具有重要意义。
本文旨在对某商圈进行深入分析，为商家提供有价值的市场信息和策略建议。
二、地理位置该商圈位于城市中心地带，交通便利，周边配套设施完善。
商圈内有大型购物中心、商业楼、酒店、办公楼等设施，吸引了大量消费者和商家的到来。
三、人口与消费特征分析1. 人口规模根据相关数据，该商圈周边居住人口多达数十万，其中以年轻人和上班族为主要群体。
2. 消费能力该商圈周边的居民消费能力相对较高，主要消费人群以中高收入群体为主。
他们对于品质、服务和体验有较高的要求，愿意在购买时付出更多的金额。
3. 消费习惯该商圈的消费习惯多样化，包括购物、餐饮、休闲娱乐等多个领域。
消费者更加注重品牌、品质和体验，常常选择购买高端产品或去高品质的餐厅消费。
四、竞争对手分析通过对该商圈附近竞争对手的分析，可以帮助商家了解市场上的主要竞争者，有效制定竞争策略。
1. 同行竞争者同行竞争者主要包括同类型的商场、超市和零售连锁店等。
他们都提供类似的产品和服务，因此商家需要在产品品质和价格等方面有差异化的竞争优势。
2. 替代竞争者替代竞争者指的是提供类似或替代产品的商家，包括餐饮业、娱乐业等。
商家需要关注替代产品的价格和吸引力，以及与之竞争的优劣势。
五、商圈发展趋势分析根据市场调研和对商圈的观察，我们得出以下商圈发展趋势分析：1. 电子商务与线下店铺的结合随着电子商务的发展，越来越多的商家开始在线上销售产品。
然而，在某些领域，如奢侈品和体验性消费，线下店铺仍然具有不可替代的优势。
商圈可通过与电商平台合作，实现线上线下的融合，提供更便捷的购物体验。
2. 可持续发展与环保观念消费者越来越注重环保和可持续性发展，商圈应积极响应并推广可持续发展的理念。
鼓励商家采用环保材料，推出绿色产品，并提供相关的环保服务，以满足消费者的需求。
合肥市商圈分析
商圈分析一、四牌楼商圈四牌楼是合肥市最成熟的商圈，以步行街为轴线横穿四周，商场有百盛、鼓楼、乐普生和百大四家商场。
这几家商场均为成熟型商场，流动人口频率高，消费力强。
辐射面：全市，及相近周边县市。
优势：黄金地段劣势：竞争对手集中，老城区的基础设施条件使各商场发展受限管理公司：商场自身内部管理二、马鞍山路商圈从严格意义上来说，马鞍山路并没有形成真正的商圈，目前只有一家商业，即环球新都会。
新都会的位置在马鞍山路与巢湖路交口，周边有几个大型的中高档成熟社区和附近高校，加上自身楼体为商住写字楼，这些客群如需要购买物品只能去市内，在根本上存在不便。
环球的成功在于定位的准确，为附近居民的日常所需提供购买上的便利。
辐射面：世纪阳光花园、万振逍遥苑、金地、新鸿意、周谷堆、工大、省艺术学院等周边。
优势：黄金地段劣势：周边整体消费水平不高，硬件环境使得档次难升级，离市中心商圈位置较近以及未来的屯溪路修路管理公司：商场自身内部管理三、三里庵商圈西区拥有很多含金量较高的住户，三里庵在合肥的西区，作为老城区，西区的人口多，人均收入及可支配收入在整个合肥城区来说，都是比较高的；长江路连接整个合肥东西走向，从三里庵经过，整体人流量也是很大的。
西区也是合肥市的文化中心，高校众多。
这些大学生及消费力较高的周边居民构成了庞大的购物群体，平时的消费地点同样也是去市内，国购的成功在于西区拥有合肥市含金量较高的居民小区，及众多高校。
辐射面：西园新村小区、琥珀山庄、二里街居民、五里墩、青阳路、潜山路、安大、农大、中医学院、附院、安医大、安医等所有西区范围。
优势：黄金地段劣势：未来的三里庵会陆续开业多个商场，竞争对手云集，国购自身的体量以及硬性条件使得发展受限，百货类销售份额会明显下降。
管理公司：前期商场自身内部管理，后期上海管理公司管理；09年5月管理公司合同到期，由商场内部继续管理。
商圈分析报告
商圈分析报告一、市场概况。
当前，随着城市化进程的不断加快，商圈已成为城市经济发展的重要组成部分。
商圈是指商业活动集中的区域，是市场的重要组成部分，也是城市经济的重要增长点。
商圈的特点是商业活动集中、商品种类繁多、消费者密集、交易频繁。
商圈的发展对城市经济的繁荣和商业的繁荣起着至关重要的作用。
二、商圈分析。
1. 商业设施。
首先，商圈的商业设施是商圈发展的基础。
商业设施包括商场、超市、餐饮、娱乐等。
商圈内的商业设施种类繁多，满足了消费者的多样化需求，吸引了更多的消费者前来消费。
2. 人流量。
其次，商圈的人流量是商圈发展的重要指标。
人流量的多少直接影响了商圈的商业繁荣程度。
人流量大的商圈往往意味着商业机会多，消费者多，商家的生意会更加兴旺。
3. 消费水平。
再次，商圈的消费水平也是商圈发展的关键因素。
消费水平高的商圈意味着消费者的购买力强，商家的盈利能力高，商业发展前景好。
4. 竞争情况。
最后，商圈的竞争情况也是商圈发展的重要影响因素。
竞争激烈的商圈意味着商家之间的竞争压力大，需要更加创新和差异化经营才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、商圈发展建议。
1. 提升商业设施。
要想发展壮大商圈，首先需要不断提升商业设施的品质和水平，引进更多的知名品牌商家，提升商圈的知名度和吸引力。
2. 加强品牌营销。
其次，商圈需要加强品牌营销，提升商圈的品牌形象和知名度，吸引更多的消费者前来消费。
3. 提升服务水平。
再次，商圈需要提升服务水平，加强服务意识，提供更加优质的服务，吸引更多的消费者。
4. 拓展消费群体。
最后，商圈需要拓展消费群体，吸引更多的目标消费者，提升商圈的整体消费水平。
四、结语。
综上所述，商圈的发展离不开商业设施、人流量、消费水平和竞争情况等因素的影响。
只有不断提升商业设施、加强品牌营销、提升服务水平和拓展消费群体，商圈才能实现持续健康发展。
希望通过本报告的分析和建议，能够为商圈的发展提供一定的参考和帮助。
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案例:
假设：Ａ城镇人口9万人，Ｂ城镇人口1万人，
Ａ距Ｂ20公里。
20 Ｄab ＝ ────── ＝ 15 (公里) 1 ＋ √1/9 20 Ｄba ＝ ────── ＝ 5 (公里) 1 ＋√ 9/1
15(公里) Ａ * * 中介点
5(公里) *Ｂ
B 地区
B 地区
18 公里
A 地区 5 公里 14 公里 D 地区 C 地区 C 地区
• • • •
Eij=Pij*Ci E（Aij）=Pij*Bi Eij—i地区的消费者到j商店人数的期望值； Ci—i地区的消费者人口数；
• E（Aij）--i地区的消费者在j商店购物（销售额）的 期望值；
• Bi—i地区的消费者平均没人在j商店的购物金额。
（五） 实验法
◊ 实地调查 ◊ 电话询问
10分钟 以内 20分钟 以内 20分钟 以上
顾客 比例
小型 店铺
大型 店铺
20分钟 以内 40分钟 以内 40分钟 以上 55%70% 15%25% 约10%
核心商圈 0.8km以内 5km以内 次级商圈 1.5km以内 8km以内 边缘商圈 1.5km以外 8km以外
二、影响商圈的因素
区位特点 业态选择 经营品种 经营规模 竞争店铺的位置 顾客的流动性 交通地理条件 店铺的促销手段 商业信誉
（三）层次理论
多业态在地区的积聚就构成该地区商圈的多 层次。 计算基本商圈的购买力水平时，要研究对边 缘商圈、异地商圈的吸纳能力。
（四）碰撞理论
第二节 城市商业网点规划
城市商业网点规划是指在充分反
映城市商业发展规律的基础上，对城
市商业发展的总量、规模、结构和布
局进行宏观指导和引导，以达到促进 城市社会和经济协调发展的目的。
C的吸引力是：40000/30=1333.33 该消费者到每个超市购物的概率分别是：
到A的概率 = 1250/（1250+1166.67+1333.33）= 0.333 到B的概率 = 1166.67/（1250+1166.67+1333.33）= 0.311
到C的概率 = 1333.33/（1250+1166.67+1333.33）= 0.356
边缘商圈
• 是指次级商圈以外的区域，在这个区域 内顾客来店购物不够方便。一般来说， 小型店铺的边缘商圈在1.5公里以外，顾 客步行来店在20分钟以上；大型店铺的 边缘商圈在8公里以外，不论使用何种交 通工具，顾客来店都要在40分钟以上。 边缘商圈的顾客大约占10%。
距 离
商圈层次
时 间 大型 店铺 小型 店铺
i地区的消费者在j商业区或商店购物的概率； j商店的规模（营业面积）或j商业区内某类商品总营业面积； i地区的消费者到j商店的时间距离或空间距离； 通过实际调研或运用计算机程序计算的消费者对时间距离或 空间距离敏感性的参数； Sj / Tλ ij ：j商店或j商业区对i地区消费者的吸引力； ∑： 同一区域内所有商业区或商店的吸引力。
第四章 商圈及城市商业网点规划
主要内容：
商圈的含义 影响商圈的因素 现代商圈的特点 商圈理论 商圈测定的方法 城市商业网点规划的原则和重点
学习重点：商圈理论、商圈测定的
方法。
第一节 商圈划定
一、商圈的含义及结构
商圈是指零售企业经营形式和服务能力所形 成的销售范围。商圈既是地理概念，也是经营概 念。
次级商圈
边缘商圈
核心商圈
• 是指最接近店铺的区域，在这个区域
内顾客来店购物最方便。一般来说，
小型店铺的核心商圈在0.8公里之内，
顾客步行来店在10分钟以内。大型店
铺的核心商圈在5公里以内，无论使用 何种交通工具，顾客来店时间在20分
钟以内。核心商圈的顾客大约占55%70%。
次级商圈
• 是指核心商圈的外围区域，在这个区域内 顾客来店购物比较方便。一般来说，小型 店铺的次级商圈在1.5公里以内，顾客步 行来店在20分钟以内；大型店铺的次级商 圈在8公里以内，不论使用何种交通工具 ，顾客来店都不超过40分钟。次级商圈的 顾客大约占15%-25%。
A 地区
D 地区
图：A地区大概的商圈
雷利法则的另一种数学等式：
式中：
Ba是A都市从中间地C都市吸引来的销售额； Bb是B都市从中间地C都市吸引来的销售额； Pa是A都市的人口； Pb是B都市的人口； Da是A都市与C都市的距离； Db是B都市与C都市的距离；
举例
N=1,n=2
• 该法则的优点：计算简便； • 缺点：考虑的是两地的里程距离； • 忽略了经营能力及商品本身 的影响。 • 所以该法则早期测定商圈的方法， 雷利法则只适用于计算选购品的商 圈分界点，而不太适用于计算方便 品的商圈分界点。
作为地理概念，指一定距离内顾客积聚的程 度，即人流状况，完全取决于区域的选择，所以 也叫区域定位法； 作为经营概念，即取决于业态种类和经营能 力所焕发的内聚力和辐射力大小作为划分商圈的 依据。
商圈结构
• 基础商圈 • 边缘商圈 • 异地商圈
观点对照：商圈的层次
• 商圈可分为三个层次：
核心商圈
一、城市商业网点规划的目的
• • • • 保护商业资源，合理开发，有效利用； 转变商业管理职能，规范政府管理行为； 发挥城市优势，突出特色经营； 完善商业功能，营造更佳的居住环境和投 资环境； • 发挥流通产业的先导作用，贯彻和落实商 业科学发展观。
二、 城市商业网点规划的原则
• 商业网点规划要与城市规划相结合； • 商业网点规划要与当地经济发展水平 相结合； • 商业网点规划要与结构调整和布局优 化相结合； • 大型商业设施建设和中小商店的生存 发展相结合； • 规划的调节功能与市场机制的基础作 用相结合。
三、 城市商业网点规划的重点
我国的《城市商业网点条例》从四个方 面对商业地产的开发进行规划。 • 首先是控制总量，即一个城市的商业 网点比例及规模要依据当地购买力、 人口及经济发展设定； • 第二是规划增量，一些新开发的项目 位置设在城市中心或是郊区、社区及 新开发区，需要进行科学论证。
• 第三则是调节存量。 《条例》会对现有的商业面积及商业结 构不合理的商业项目进行调整，包括 一些汽车市场、农贸市场及小商品市 场进行搬迁或农改超。 • 第四是优化质量。
（二）阿普波姆法则
Da Dab P b 1 P a
Da为A都市到分界点的时间距离； Dab为A都市到B都市之间的时间距离；
Pa为A都市的销售场地面积；
Pb为都市的销售场地面积。
（三）伽萨法则
Da A都市到B都市的时间距离 1 B商店的销售面积 A商店的销售面积
A店是位于A都市的商店；
◊
◊
邮寄Байду номын сангаас卷
提供服务
（六）商圈饱和度
式中：
C为某地区购买某类商品的潜在顾客人数； RE为某地区每一顾客平均购买额； RF为某地区经营同类商品的商店营业总面积； IRS为某地区某类商品零售饱和指数。
• 饱和度实际上是单位商业面积平均营 业额。 • 饱和度计算必须基于同一个产品市场 或者替代性很大的产品市场。不同产 品的饱和度不具有可比性。
电子商务条件零售业商圈：
• 地理因素的影响大大降低； • 对零售企业的配送能力要求提高。
三、零售商圈的测定方法
（一）零售引力法则（雷利法则）
雷利认为，商圈规模由于人口的多少和距离商店的 远近而有不同，商店的吸引力是由最邻近商圈的人口和 里程距离两方面发挥作用。在两个城镇之间设立一个中 介点，顾客在此中介点可能前往任何一个城镇购买，即 在这一中介点上，两城镇商店对此地居民的吸引力完全 相同，这一地点到两商店的距离即是两商店吸引顾客的 地理区域。
规划重点：
• • • • • 市级商业中心； 社区商业； 商业街； 专业市场； 大型零售业
四、现代商圈的特点
开放性 层次性 交叉性
五、现代商圈理论
（一）集聚理论 商圈的大小取决于商业业态和功能的积聚程 度。 包括功能的积聚和同业种的积聚。
（二）规模理论
商圈的大小还取决于它的经营规模的大小。 销售总量=商圈人口×可投入购买力 可投入购买力=收入水平×消费系数 规模=销售总量/保本销售额
案例:
一个消费者有机会在同一区域内3个超市中任何一个超市购物，已知 这3个超市的规模和3个超市与该消费者居住点的时间距离如表所示。
表：
三个超市的规模和与该消费者居住点的时间距离
商 店 A B C 时间距离（分钟） 40 60 30 规模（平方米） 50000 70000 40000
如果λ=1，每个超市对这个消费者的吸引力是： A的吸引力是：50000/40=1250 B的吸引力是：70000/60=1166.67
B店是位于B都市的商店；
（四） 赫夫法则
赫夫法则是从不同商业区的商店经营面积、顾客从住所到该商业 区或商店所花的时间及不同类型顾客对路途时间不同的重视程度这三 个方面出发，来对一个商业区或商店的商圈进行分析。
Sj / Tλ
ij
Pij
=
n
∑ Sj / Tλij
j=1
式中： Pij： Sj： Tij： λ：
雷利法则的假设基础：
第一，两个竞争的城市（A城与B城）在 公路上有同等程度的靠近性；
第二，两城市可被利用的商品或者服务 的多少以城市人口的多少为标志； 第三，顾客只到一个城市购物。
• • • • •
ｄ Ｄab ＝─────── １＋ √Ｐb/Ｐa
Ｄab: 表示Ａ城镇商圈的限度（以沿公 路到Ｂ城镇的里程衡量） • Ｐa : 表示Ａ城镇人口 • Ｐb : 表示Ｂ城镇人口 • ｄ : 城镇Ａ和Ｂ的里程距离