“星巴克”项目策划书
星巴克广告策划书范文
星巴克广告策划书范文
尊敬的星巴克市场部门：
我是XXX广告公司的策划专员，我们通过深度分析市场和消费者的需求，为星巴克打
造了一个具有创意和影响力的广告策划书，希望能够激发您的兴趣。
1. 战略目标：通过本次广告活动，提升星巴克在目标消费者心中的形象和认知度，增
加品牌忠诚度，进一步拓展市场份额。
2. 洞察发现：我们发现目前消费者对于咖啡品牌的需求已不再局限于品质和口感，更
看重品牌的历史价值、文化内涵和社会责任感。
星巴克在这些方面拥有得天独厚的优势，我们需要将这些优势展现出来。
3. 创意理念：我们提出的广告策略是“星巴克，只为你所爱”。
通过展现星巴克在品质、文化和社会责任方面的积极形象，让消费者感受到星巴克与众不同的价值观和情
感连接，从而激发消费者的购买欲望和忠诚心。
4. 广告内容：我们将通过一系列感人至深、生活化的情景广告片，让消费者感受到星
巴克与他们生活息息相关的情感共鸣，进而提高他们对星巴克品牌的认知度和好感度。
5. 媒介渠道选择：我们将选择结合电视、社交媒体和户外媒体的全方位宣传策略，确
保广告内容覆盖面广，传播效果突出。
希望通过这个广告策划书，我们可以与星巴克市场部门进行更深入的合作，共同推动
品牌发展，期待您的回复和进一步沟通。
谢谢您的关注！
XXX广告公司敬上。
星巴克午餐活动策划方案
星巴克午餐活动策划方案一、活动背景星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌，一直以来致力于为顾客提供高品质的咖啡和优质的服务。
然而，由于快节奏的生活方式，越来越多的人开始关注自己的饮食健康问题，纷纷选择在快餐店就餐，而忽略了一顿良好的午餐对身体健康的重要性。
为了迎合时代潮流，星巴克决定推出午餐活动，为顾客提供更多丰富、健康的午餐选择。
二、活动目标1. 提供多样化的午餐选择，满足顾客的不同口味和饮食需求。
2. 提高顾客对星巴克午餐的认知度和满意度。
3. 培养良好的饮食习惯，推动社会健康饮食风尚。
三、活动内容1. 新品推广：推出一系列新的午餐套餐，包括鲜蔬沙拉、三明治、意大利面等多种选择。
这些菜品将采用新鲜、健康的食材制作，满足顾客对午餐的需求。
2. 品鉴会：举办星巴克午餐品鉴会，邀请顾客参与品尝新菜品，并提供意见和建议。
通过顾客的反馈，不断优化午餐菜单，提高菜品质量。
3. 优惠活动：推出午餐套餐优惠活动，吸引更多顾客前来品尝。
例如，每周特别推出一款新品，享受半价优惠；或者推出套餐组合，附赠咖啡饮品等。
4. 合作推广：与社区中的健康食品店、运动俱乐部等进行合作，共同推广午餐活动，宣传健康饮食理念。
例如，在健身房附近的星巴克分店推广健康菜品，提供免费运动小贴士、瑜伽课程等。
5. 互动点餐：在星巴克App中推出午餐点餐功能，顾客可以提前预订，减少等候时间。
同时，鼓励顾客分享午餐点餐的心得和菜品照片，开展网上口碑推广。
四、活动实施方案1. 准备工作1.1 确定活动目标和内容，明确活动的宣传重点和方式；1.2 与厨师及相关员工进行沟通，制定新菜品的制作流程和标准，确保菜品质量；1.3 研究竞争对手的午餐菜单，确定本次活动的差异化和竞争优势。
2. 宣传推广2.1 线上宣传：通过星巴克官方网站、App等渠道发布午餐活动的消息和优惠信息。
同时，在社交媒体平台上发布午餐菜品的图片和介绍，引起顾客的兴趣。
2.2 线下宣传：在星巴克门店内设置宣传海报和展示板，向顾客介绍新菜品和优惠活动。
星巴克策划书
广告策划书目录一、前言3二、市场分析41.市场环境分析42.竞争对手分析73．消费者分析8三、广告策划91.广告目标策略92.广告定位策略93.创意设计提案104.媒介策略12四、广告计划14五、广告效果测定14六、广告预算15前言随着消费水平的发展，人们的消费观念也有了很大的改变，越来越多的人开始追求生活的品质与情调，咖啡进入都市人的生活，以一种优雅的姿态吸引着都市中追求休闲和时尚的白领以及商务人士。
星巴克咖啡店商业计划书
3、培训 经过严格的教育和价值熏陶后，员工会把一套知识、 格调传达给顾客，区经理通常要送到北美总部参加培 训
4、重视员工：星巴克里，每个店员被称为合伙人，对 他们的栽培和辅导训练是星巴克培训的一个特色
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二、商业计划书的主要撰写形式
（一）商业计划书摘要 （二）公司概述 （三）公司的研究与开发 （四）产品或者服务 （五）管理团队 （六）市场与竞争分析 （七）生产经营计划 （八）财务分析和融资需要 （九）风险因素 （十）风险投资的退出方式
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（一）商业计划书摘要
***星巴克咖啡店商业计划 书
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一、关于星巴克
1、星巴克的品牌形象已经在全球得到认同，在 华尔街，星巴克已成为投资者心目中的安全港
2、该公司被评为世界100个最知名的品牌之一 3、 最受全球女性喜爱十大品牌星巴克居首
4、年轻人以去星巴克为时尚
5、星巴克将在三年时间之内使其在全球范围内 的店面数量增加一倍，达到1万家
五2021/、6/4 星巴克投资估算
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皮肌炎图片——皮肌炎的症状表现
皮肌炎是一种引起皮肤、肌肉、 心、肺、肾等多脏器严重损害的， 全身性疾病，而且不少患者同时 伴有恶性肿瘤。它的1症状表现如 下：
1、早期皮肌炎患者，还往往伴 有全身不适症状，如-全身肌肉酸 痛，软弱无力，上楼梯时感觉两 腿费力；举手梳理头发时，举高 手臂很吃力；抬头转头缓慢而费 力。
如何撰写商业计划书
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一、什么是商业计划书？ 二、商业计划书的主要编写格式 三、撰写商业计划书应注意的 几个问题
星巴克营销策划书范文
星巴克营销策划书范文一W. —1—一、刖B随着消费水平的发展，人们的消费观念也有了很大的改变，越来越多的人开始追求生活的品质与情调，咖啡进入都市人的生活，以一种优雅的姿态吸引着都市中追求休闲和时尚的白领以及商务人士。
在北京，如果你是一位星巴克的发烧友，一定对星巴克摇曳的灯光、舒缓的音乐不陌生。
星巴克以其“第三空间”的休闲舒适消费观念在咖啡领域独占鳌头, 从一间默默无闻的小咖啡馆发展成如今全球连锁的著名品牌，现在京城的白领没有不知道星巴克的，-杯伽啡或许就代表着他们追求的-- 种西式的生活方式。
星巴克正改变着人们的消费行为。
你可以不为吃饭，而只是去那里品尝咖啡和聊天。
为营造这种专业、休闲又浪漫的第三生活空间，星巴克对每家店面都突出五种感觉，特别讲究视觉中的温馨、听觉中音乐的随心所欲、嗅觉的咖啡香等。
星巴克向上攀升的速度确实是非同寻常，但是更特殊的是它推动公司品牌与业务扩张的方法，完全迥异于品牌开发的常规。
星巴克诞生于资本主义最发达的美国，它的主要产品是世界上最古老的商品——咖啡，它将自己的咖啡做成与众不同的、味道与服务质量永恒不变的、具有巨大品牌价值的产品。
星巴克吸引消费者的一个重要因素是其中西结合的氛围。
内部品味独特的人文环境——清雅的音乐、悦目的图画，大到中式家具和考究的西式吧台，小到咖啡制作和饮用器具，典雅、悠闲的氛围，既透着浓浓的中国传统文化，又保持着原汁原叶的美式风情,能使二者并行不悖，结合得如此天衣无缝，星巴克连锁店外观单纯从店周围的环境来考虑，但是其内部装修却要严格地配合连锁店统… 的装饰风格。
每一家店本身就是一个形象推广，是星巴克商业链条上的一环，由美国的设计室专门为每一家店创造丰富的视觉元素和统一的风格，从而使顾客和过路客赏心悦目，达到推广品牌的目的。
这种推广方式被称为Tie-in,就是把咖啡馆形象和顾客紧密联系起来。
星巴克”吸引亚洲消费者的另一个重要因素是其内部优雅独特的人文环境。
星巴克广告策划案
星巴克广告策划案美大星巴克广告策划案北京工商大学高欣小组目录摘要 (3)前言 (4)一、市场分析 (5)（一）星巴克在中国市场概况……………………………………………………5（二）星巴克在北京市场概况 (6)（三）竞争对手情况分析 (7)（四）机遇与挑战 (9)（五）SWOT分析…………………………………………………………………10二、星巴克消费者分析 (11)（一）目标消费者 (11)（二）消费心理 (11)三、品牌定位分析…………………………………………………………………13四、星巴克营销策略分析…………………………………………………………15（一）星巴克营销重点……………………………………………………………15（二）星巴克营销战略……………………………………………………………15五、星巴克公关和改良策略………………………………………………………16（一）公关活动……………………………………………………………………16（二）改良策略……………………………………………………………………17六、广告策略………………………………………………………………………17（一）广告目的……………………………………………………………………17（二）广告目标……………………………………………………………………18（三）广告创意与实施……………………………………………………………18七、广告媒介策略…………………………………………………………………20（一）媒介的选择和组合…………………………………………………………20（二）媒介的目标…………………………………………………………………21（三）媒介的位置与版面…………………………………………………………21（四）媒介排期表…………………………………………………………………22八、广告预算分配…………………………………………………………………22九、广告媒体评估…………………………………………………………………23附录：附录一星巴克消费者调查问卷（SPSS统计软件） (26)附录二北京美大星巴克消费者调查报告………………………………………27附录三北京茶馆价格调查报告…………………………………………………37附录四星巴克网上调查结果分析………………………………………………38附录五中国中产阶级调查分析…………………………………………………43附录六星巴克广告媒体选择评估报告…………………………………………48摘要北京美大星巴克公司于1999年进驻北京咖啡市场以来，已在全市范围内拥有44家分店，逐渐成为北京最大规模的咖啡连锁店，其在消费者心中的品牌认知度和品牌认同感在行业内都处于领先位置。
星巴克圣诞节策划方案
星巴克圣诞节策划方案星巴克圣诞节策划方案一、活动主题：星巴克“圣诞味道，伴你温暖”系列活动二、活动目的：1. 提升品牌形象：通过搭建温馨、快乐、浪漫的圣诞氛围，增强消费者对星巴克品牌的认同感和好感度。
2. 增加销售额：吸引更多的消费者前来购买圣诞特色产品，提高销售额。
3. 增加客户忠诚度：通过为顾客提供优质的圣诞礼品、活动和服务，提升客户忠诚度，使其成为星巴克忠实的消费者。
三、活动时间和地点：时间：12月1日至12月31日地点：全国所有星巴克门店四、活动策划：1. 圣诞主题饮品推广根据圣诞节的氛围，特别推出一系列圣诞主题饮品，如经典的星冰乐、拿铁咖啡、茶品等。
在饮品外壳、杯子上加入圣诞元素，如雪花、圣诞老人、圣诞树等。
所有圣诞主题饮品均可选择热饮或冷饮，以满足不同季节和地区的消费需求。
为了增加趣味性，还可以为顾客提供个性化定制服务。
顾客可以在手机上选择自己喜欢的饮品配方，包括调整浓度、糖分和口味等。
然后，顾客可以在星巴克店内使用手机扫描二维码，将自己定制的饮品发送给工作人员，工作人员将根据顾客的选择进行制作。
这种定制化的服务将为顾客提供更个性化、满足他们特殊需求的体验。
2. 圣诞主题商品销售为配合活动主题，特别推出一系列圣诞主题商品。
商品包括圣诞卡片、圣诞蛋糕、圣诞杯子、圣诞装饰品等。
商品设计要符合圣诞节的元素，如雪花、驯鹿、圣诞老人、礼物等。
为了增加互动性，还可以邀请顾客参与圣诞商品设计比赛，获得比赛奖励。
此外，还可以推出限量版的圣诞系列商品，包括饮品杯、毛绒玩具等。
限量版的商品数量有限，每个门店只出售一定数量，以增加购买的紧迫感。
3. 圣诞主题活动为增加顾客的参与度，星巴克可以举办一系列的圣诞主题活动，如：（1）圣诞表演：邀请学校的音乐社团或其他表演团队在星巴克门店进行圣诞歌曲表演，营造浪漫温馨的圣诞氛围。
（2）圣诞派对：在星巴克门店举办圣诞派对，提供特别定制的圣诞菜单、音乐和游戏。
为参加派对的顾客提供赠品或特别优惠。
星巴克新媒体营销策划方案
星巴克新媒体营销策划方案一、背景分析随着互联网和移动设备的普及，新媒体正逐渐成为企业营销的重要渠道。
作为全球知名的咖啡连锁品牌，星巴克在全球范围内拥有庞大的粉丝群体和忠诚度高的消费者群体。
然而，随着竞争的加剧和消费者需求的变化，传统的营销方式已经不能满足市场需求。
因此，星巴克需要制定一套新的媒体营销策划方案，以提高品牌的知名度和影响力。
二、目标定位1. 增加品牌曝光度：通过新媒体渠道推广星巴克的品牌形象和产品特色，增加品牌的曝光度。
2. 提高用户转化率：通过新媒体的互动性和社交化特点，吸引潜在用户和忠实用户参与互动，提高用户转化率。
3. 增强用户忠诚度：通过新媒体平台上的专属优惠和福利活动，增加用户与品牌的互动，提高用户忠诚度。
三、策略分析1. 移动优先战略：考虑到移动设备的普及率，星巴克应将重点放在移动互联网上，推出适用于手机和平板电脑的应用程序和网站，以提供方便快捷的服务和用户体验。
2. 社交媒体整合：利用社交媒体平台的特点和影响力，如微信、微博、Instagram等，整合现有的社交媒体资源，与粉丝互动，提高品牌曝光度和用户参与度。
3. 精准投放广告：通过用户数据分析和定位，制定精准的广告投放策略，将广告推送给潜在用户和目标受众，并提供个性化的产品和优惠。
4. 数据驱动营销：通过大数据分析和数据挖掘，了解用户需求和行为习惯，为用户提供更好的产品和服务，以提高用户满意度和忠诚度。
5. 创新营销活动：结合线上和线下资源，推出创新的营销活动，如线上线下联动、影片短片制作等，吸引用户参与和分享，增加品牌知名度和用户转化率。
四、具体方案1. 移动应用和微信公众号建设(1) 开发一款适用于手机和平板电脑的移动应用程序，提供在线订购、积分兑换、店内导航、优惠信息等功能。
(2) 在微信上建立官方公众号，定期推送最新产品、优惠活动和品牌故事，与粉丝互动，并提供线上点餐和送货上门服务。
(3) 进一步整合微信支付功能，方便用户在线支付订单，提高用户购买便利性和用户体验。
星巴克营销策划书终稿.doc
星巴克营销策划书———苏州美罗百货星巴克店小组成员:王骏张锋华俊楠陈立峰班级：广告10012012.12.1目录第一章背景介绍...................................................1.1公司简介.......................................................1.2行业概述.......................................................1.3产品简介.......................................................1.3.1产品介绍....................................................1.3.2产品定位.................................................... 第二章环境分析....................................................2.1宏观环境分析（PEST）...........................................2.1.1政治法律环境分析............................................2.1.2经济环境分析................................................2.1.3社会文化环境分析............................................2.1.4技术环境分析................................................2.2微观环境分析...................................................2.2.1竞争者分析..................................................2.2.2消费者分析.................................................. 第三章 SWOT分析....................................................3.1优势分析.......................................................3.2劣势分析.......................................................3.3机会分析.......................................................3.4威胁分析....................................................... 第四章营销战略...................................................4.1产品策略.......................................................4.2价格策略.......................................................4.3广告策略.......................................................4.4促销战略....................................................... 第五章营销目标....................................................5.1短期目标 (26)5.2中期目标 (26)5.3长期目标 (26)第六章角色定位....................................................6.1区域经理的职责.................................................6.2业务员的职责...................................................6.3促销员的职责................................................... 第七章策划方案....................................................7.1对消费者的宣传方案.............................................7.1.1星巴克圣诞节宣传计划........................................7.2策划实施.......................................................7.2.1前期宣传策划................................................7.2.2 活动当天策划...............................................7.3实施日程安排...................................................7.3.1 活动经费...................................................7.3.2活动中应注意的问题.......................................... 结论..............................................................第一章背景介绍1.1公司简介星巴克咖啡公司成立于1971年，是世界领先的特种咖啡的零售商，烘焙者和品牌拥有者。
星巴克广告策划案
美大星巴克广告策划案工商大学高欣小组目录摘要 (3)前言 (4)一、市场分析 (5)（一）星巴克在中国市场概况 (5)（二）星巴克在市场概况 (6)（三）竞争对手情况分析 (7)（四）机遇与挑战 (9)（五）SWOT分析 (10)二、星巴克消费者分析 (11)（一）目标消费者 (11)（二）消费心理 (11)三、品牌定位分析 (13)四、星巴克营销策略分析 (15)（一）星巴克营销重点 (15)（二）星巴克营销战略 (15)五、星巴克公关和改良策略 (16)（一）公关活动 (16)（二）改良策略 (17)六、广告策略 (17)（一）广告目的 (17)（二）广告目标 (18)（三）广告创意与实施 (18)七、广告媒介策略 (20)（一）媒介的选择和组合 (20)（二）媒介的目标 (21)（三）媒介的位置与版面 (21)（四）媒介排期表 (22)八、广告预算分配 (22)九、广告媒体评估 (23)附录：附录一星巴克消费者调查问卷（SPSS统计软件） (26)附录二美大星巴克消费者调查报告 (27)附录三茶馆价格调查报告 (37)附录四星巴克网上调查结果分析 (38)附录五中国中产阶级调查分析 (43)附录六星巴克广告媒体选择评估报告 (48)摘要美大星巴克公司于1999年进驻咖啡市场以来，已在全市X围内拥有44家分店，逐渐成为最大规模的咖啡连锁店，其在消费者心中的品牌认知度和品牌认同感在行业内都处于领先位置。
但同时，星巴克不得不面对的问题是咖啡连锁店在的竞争越来越激烈，这种激烈不仅体现在所供应产品的趋于同质，甚至在服务、店内设计、环境方面都越来越难以形成差异，被区分程度越来越低，因此，星巴克提出了“第三空间”的生活理念以及“星巴克出售的不是咖啡，而是人们对咖啡的体验”的价值主X。
而在实际经营中，经过我们充分的市场调查和消费者调查发现，这样的生活理念和价值主X的提出并没有被广泛的认同，在与消费者最近的沟通上也没有得到充分的体现，消费者选择星巴克时真正因为想要品咖啡的比例相当低，因此，我们提出需要进一步明确“第三空间”的概念，找到星巴克最identity的地方并将其量化为可以切实让消费者感受到的东西。
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“星巴克”项目策划书
星巴克公司历程：
星巴克（Starbucks）咖啡公司成立于1971年，是世界领先的特种咖啡的零售商，烘
焙者和品牌拥有者。旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和
多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。此外，
公司通过与合资伙伴生产和销售瓶装星冰乐咖啡饮料、冰摇双份浓缩咖啡和冰淇淋，通过营
销和分销协议在零售店以外的便利场所生产和销售星巴克咖啡和奶油利口酒，并不断拓展泰
舒茶、星巴克音乐光盘等新的产品和品牌。
1987年，现任董事长霍华德∙舒尔茨先生收购星巴克，从此带领公司跨越了数座业务发
展的里程碑。1992年6月，星巴克作为第一家专业咖啡公司成功上市，迅速推动了公司业
务增长和品牌发展。目前公司已在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和太平洋沿岸37个国家拥
有超过12,000多家咖啡店，拥有员工超过117，000人。
长期以来，公司一直致力于
向顾客提供最优质的咖啡和服务，营造独特的“星巴克体验”，让全球各地的星巴
克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。
与此同
时，公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会，改善环境，回报合作伙伴和咖
啡产区农民。鉴于星巴克独特的企业文化和理念，公司连续多年被美国 《财富》杂志评为
“最受尊敬的企业”。
星巴克看好中国市场的巨大潜力，立志于在中国长期发展，与中国经济共同成长。自
1999年进入中国以来，星巴克已在包括香港、台湾和澳门在内的大中华区开设了430多家
门店，其中约200家在大陆地区。目前，星巴克正积极拓展大陆二线市场，致力于在不久
的将来使中国成为星巴克在美国之外最大的国际市场。
一、 星巴克品牌分析：
1、产品策略：
星巴克是全球知名的咖啡品牌。
星巴克从最初的发展到现在，公司始终追求“市场第一”的战略。星巴克清
晰地明确在中国目标市场的定位：独立于家庭、工作室以外的“第三空间”。在
星巴克，无论是家庭或朋友的聚会，情侣谈心还是个人享受，都可以找到属于自
己的空间。
2、价格策略：
星巴克的价格策略靠认知价值定价，产品线定价，反向互补定价，针对性促
销定价。娴熟地运用价格策略，与产品、促销、渠道等营销策略相互应配合，快
速地实现了全球市场的拓展并获得了巨大的成功。
3、渠道策略：
星巴克在海外一直坚持“直营”路线，由总部进行直接管理，目的在于控制
品质标准。在中国，星巴克采取了特殊的进入方式——区域授权，它不直接
控股或投资，收入来源只限于加盟费、广告费等。
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4、地理选址方面：
与其市场定位相适应，星巴克总是出现在大都市的繁华商业区。相应地，星
巴克的价格定位是“多数人承担得起的奢侈品”，于是，星巴克还向消费者提
供音乐、咖啡知识介绍等配套“消费品”，表面复杂，但定位思路清晰——为
白领提供更高价值的享受。
二、 中国市场环境分析：
1、在芬兰，500万人口，每年咖啡消费量为100万包，而拥有13忆人口的中国
如今咖啡年消费量仅为20万—40万包。从这一比较重可以看出，中国的咖
啡消费市场前景非常广阔，而同时中国潜在的咖啡消费者约为2亿2.5亿人，
这已与目前世界第一大咖啡消费国美国的市场不相上下。
2、虽然目前中国人的咖啡消费仍然不大，但增长势头非常可观。中国咖啡消费
年增长率为15%，而世界咖啡消费增长率仅为2%，未来几年中国有望成为
全世界最具潜力的咖啡消费大国。
3、据调查，欧美的发达国家平均一人一年的咖啡消费量为500杯以上，有些超
过1000杯。日本人均消费200杯、韩国人均消费140杯，而目前中国人均消
费每年仅4杯，北京、上海、广州这样的大城市也仅有20杯。相比之下，中
国市场有着巨大的发展上升空间。
三、 消费者分析：
18-30岁的学生，职场白领、时尚人士
观念：喜欢追求新鲜事物，喜欢时尚，追赶潮流，喜欢享受。
生活方式：学习、工作方式常规化，希望通过业余生活释放压力。
消费习惯：消费周期长。
消费能力：具有一定的消费能力，但可支出金额有限。
四、 项目组织机构：
主办单位：星巴克
承办单位：琶洲会展中心C区
参与人员：星巴克公司职员及招募的志愿者
五、 项目主题和目的：
主题：“第三生活空间”
目的：1、展示品牌定位，加深消费者对品牌的理解度，提高品牌知名度；
2、展示产品，拓展渠道，加深消费者对咖啡的知识文化；
3、宣传企业文化，以及最优质的服务；
4、营造温馨舒适的“第三生活空间”。
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六、 项目内容：
1、咖啡的生长、种植等基本知识；
2、世界各地形成的一种咖啡文化；
3、星巴克公司拥有的咖啡品种及其产地等基本资料；
4、现场简单示范各种咖啡的制作流程；
5、设置咖啡品尝区供参观者品尝。
七、 项目时间表：
日期 活动时间 活动主题 活动地点
10月1日
9:00—9:30 展会新闻发布会 琶洲会馆C区2楼会议室
9:45—10:30 展会开幕式
琶洲会馆C区1号展厅
10:30—20:30
展会各种项目的开放
及宣传
10月2-6日 9：00—20:30 展会各种项目的开放及宣传 琶洲会馆C区1号展厅
10月7日 9:00—12:00 展会各种项目的开放及宣传 琶洲会馆C区1号展厅
12:00—16:00 客商洽谈订货
16:10—17:10 闭幕式
八、展位区域布置：
1、公司介绍区；
2、咖啡知识区；
3、产品制作流程区；
4、餐饮品尝区；
5、购买洽谈区。