“星巴克”项目策划书
星巴克艺术策划书3篇
星巴克艺术策划书3篇篇一星巴克艺术策划书一、策划背景星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌，不仅提供高品质的咖啡饮品，还致力于营造独特的咖啡文化和艺术氛围。
为了进一步提升品牌形象，吸引更多消费者，我们计划举办一系列艺术活动，将星巴克打造成一个艺术与咖啡相结合的创意空间。
二、策划目标1. 提升品牌形象，增强品牌的艺术感和文化内涵。
2. 吸引更多消费者，增加店铺客流量和销售额。
3. 提供一个艺术交流平台，促进艺术家与消费者之间的互动。
4. 加强与当地艺术社区的合作，提升品牌在当地的影响力。
三、策划内容1. 艺术展览定期在星巴克店内举办艺术展览，展示当地艺术家的作品。
展览主题可以与咖啡文化、季节、节日等相关，以增加展览的吸引力。
在展览期间，邀请艺术家到店进行现场创作或举办艺术讲座，与消费者进行互动交流。
2. 艺术工作坊举办各类艺术工作坊，如绘画、手工制作、摄影等。
邀请专业艺术家或艺术教师担任指导老师，为消费者提供艺术学习和创作的机会。
工作坊可以根据不同的主题和难度设置，适合不同年龄段和艺术水平的消费者参与。
3. 音乐演出邀请当地音乐家或乐队到星巴克店内进行现场演出。
演出类型可以包括爵士乐、民谣、流行音乐等，以营造轻松愉悦的氛围。
在演出期间，提供特别的饮品和小吃，增加消费者的体验感。
4. 艺术合作与当地艺术机构、画廊、艺术学校等建立合作关系。
合作开展艺术项目、展览、活动等，共同推广艺术文化。
通过合作，提升品牌在艺术领域的知名度和影响力。
四、执行计划1. 确定活动时间和地点根据不同的活动内容和目标受众，选择合适的时间和地点举办活动。
确保活动时间不会与店铺的营业时间冲突，同时也要考虑到消费者的参与便利性。
2. 邀请艺术家和合作伙伴通过各种渠道邀请当地知名艺术家和艺术机构参与活动。
与艺术家和合作伙伴协商活动细节，包括作品展示、演出安排、工作坊内容等。
3. 宣传推广制定宣传计划，包括线上和线下宣传渠道。
利用社交媒体、官方网站、电子邮件等渠道宣传活动信息，吸引消费者的关注。
星巴克营销项目策划实施方案
星巴克营销策划方案星巴克营销策划书一、项目背景（一）团队概况团队名称：一帮小人物口号：不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票！团队成员：团队分工：（二）项目背景星巴克很少做广告，或者说，他们很少自己主动去做那种花钱的广告。
这是一个很简单的道理，如果有人帮你到处做免费的广告，你又何必去再花一次钱、操一份心呢？星巴克的成功，肯定离不开精心设计的推广策略在20世纪八十年代之前，世界没有统一的世界性咖啡品牌，只有速溶咖啡品牌。
从那个时代开始，星巴克是唯一的世界性咖啡品牌。
星巴克，诞生于美国西雅图，靠咖啡豆起家，自1971年创建，到现在仅仅用了三十多年的时间，就从一家小咖啡馆发展到拥有4500家全球性的连锁企业。
二、营销目标目标市场的正确选择为了用“个性化的商品”去满足“个性化的市场需求”，考虑到客户的需求多元化和复杂化，特别是情感性因素在购买中越来越具有影响力，只有以抽象化的细分变量来做动态的市场细分才能准确锁定目标，集中有限资源去赢得顾客“芳心”并不断培养其忠诚度，从而达到最大限度阻隔竞争对手的目的。
星巴克也正是凭借这点才踏上它的星光大道的。
星巴克致力于提供完善的工作环境，并创造相互尊重和相互信任的工作氛围，秉持多元化经营的重要原则，采用最高标准进行采购烘焙，并提供最新鲜的咖啡，以高度热忱满足顾客的需求。
三、市场现状分析（一）、宏观环境分析（PEST分析）1、P--- 政治（Political ）政治环境：星巴克经营的是咖啡服务，并不涉及到国家的垄断行业和稀缺资源，加之我国的政治环境在未来的很长一段时间都不会出现大的波动。
随着改革开放的加快，中国鼓励外资企业的进入，星巴克在中国的发展会面临着比较稳定的政治环境。
所以目前稳定的政治环境是星巴克咖啡开拓市场的基础。
2、E--- 经济( Economic)经济环境：目前中国经济处于高速发展的阶段，在这一阶段居民的收入增长得很快。
居民收入的提高为星巴克的发展提供了稳定的经济环境，有益于星巴克咖啡进行稳步的市场开拓。
星巴克营销项目策划实施方案
星巴克营销策划方案星巴克营销策划书一、项目背景（一）团队概况团队名称：一帮小人物口号：不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票！团队成员：团队分工：（二）项目背景星巴克很少做广告，或者说，他们很少自己主动去做那种花钱的广告。
这是一个很简单的道理，如果有人帮你到处做免费的广告，你又何必去再花一次钱、操一份心呢？星巴克的成功，肯定离不开精心设计的推广策略在20世纪八十年代之前，世界没有统一的世界性咖啡品牌，只有速溶咖啡品牌。
从那个时代开始，星巴克是唯一的世界性咖啡品牌。
星巴克，诞生于美国西雅图，靠咖啡豆起家，自1971年创建，到现在仅仅用了三十多年的时间，就从一家小咖啡馆发展到拥有4500家全球性的连锁企业。
二、营销目标目标市场的正确选择为了用“个性化的商品”去满足“个性化的市场需求”，考虑到客户的需求多元化和复杂化，特别是情感性因素在购买中越来越具有影响力，只有以抽象化的细分变量来做动态的市场细分才能准确锁定目标，集中有限资源去赢得顾客“芳心”并不断培养其忠诚度，从而达到最大限度阻隔竞争对手的目的。
星巴克也正是凭借这点才踏上它的星光大道的。
星巴克致力于提供完善的工作环境，并创造相互尊重和相互信任的工作氛围，秉持多元化经营的重要原则，采用最高标准进行采购烘焙，并提供最新鲜的咖啡，以高度热忱满足顾客的需求。
三、市场现状分析（一）、宏观环境分析（PEST分析）1、P---政治（Political）政治环境：星巴克经营的是咖啡服务，并不涉及到国家的垄断行业和稀缺资源，加之我国的政治环境在未来的很长一段时间都不会出现大的波动。
随着改革开放的加快，中国鼓励外资企业的进入，星巴克在中国的发展会面临着比较稳定的政治环境。
所以目前稳定的政治环境是星巴克咖啡开拓市场的基础。
2、E---经济（Economic）经济环境：目前中国经济处于高速发展的阶段，在这一阶段居民的收入增长得很快。
居民收入的提高为星巴克的发展提供了稳定的经济环境，有益于星巴克咖啡进行稳步的市场开拓。
星巴克咖啡创业计划书模板
星巴克咖啡创业计划书模板一、创业项目简介星巴克咖啡创业计划书致力于打造一个以咖啡为主打的连锁品牌，提供高品质的咖啡、饮品和糕点，为消费者提供优质的咖啡文化体验。
在市场上树立“星巴克”的品牌形象，成为人们心目中的代表性咖啡品牌之一。
二、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提高，消费者对咖啡文化的需求也越来越高。
人们不再只满足于简单的补充能量，更追求品质、品味和享受。
因此，高品质的咖啡成为消费者追捧的焦点。
2. 竞争分析：当前市场上已有众多的咖啡品牌，竞争激烈。
但也正是因为市场需求旺盛，为有实力、有特色的品牌提供了发展的空间。
星巴克咖啡致力于在服务、产品和品牌形象上不断进行创新，与竞争对手形成差异化。
3. 发展趋势：随着年轻一代消费者的增多，他们更倾向于选择体验感强、品质高的咖啡品牌。
这也是星巴克咖啡要抓住的市场发展趋势，通过优质的产品和服务吸引年轻一代消费者。
三、创业项目定位星巴克咖啡作为一家以咖啡为主打的连锁品牌，致力于打造一个舒适、温馨的咖啡文化体验空间。
我们的咖啡将采用优质的咖啡豆，并由经验丰富的咖啡师现场磨制，为消费者提供一杯口感卓越、香味浓郁的咖啡。
同时，我们还将推出一系列创意饮品和糕点，满足不同消费者的口味需求。
我们将以“品质、品味、享受”为宗旨，打造一个让消费者愿意再次光顾的咖啡品牌。
四、创业项目目标1. 品牌目标：通过不断创新，让“星巴克”成为人们心目中的高品质咖啡品牌之一。
2. 营销目标：在一年内开设3家分店，实现年销售额达到100万元。
3. 服务目标：树立“星巴克”的高品质形象，让消费者在享受美味咖啡的同时感受到舒适、温馨的服务。
五、创业项目规划1. 产品策略：以咖啡为主打，提供优质的咖啡、创意饮品和糕点，满足不同消费者的口味需求。
2. 价格策略：保持合理的价格水平，根据不同种类的产品定价，并根据市场反馈适时调整价格。
3. 促销策略：通过线上线下的宣传推广，吸引消费者前来品尝，进行优惠活动促销。
星巴克策划
星巴克策划1. 引言星巴克是一家全球知名的咖啡连锁品牌，以其特色的咖啡饮品和舒适的环境而受到广大消费者的喜爱。
为了进一步提升品牌形象和吸引更多的顾客，我们进行了一项名为“星巴克策划”的活动。
2. 活动目标2.1 增加品牌知名度：通过该活动，希望能够提高星巴克在目标消费者中的知名度，使更多的人对星巴克有所了解。
2.2 吸引新顾客：通过活动，吸引更多的新顾客光顾星巴克，增加销售额。
2.3 优化顾客体验：通过活动提供更多优惠和福利，提升顾客在星巴克的消费体验，增强顾客忠诚度。
3. 活动内容3.1 品牌推广活动：通过在社交媒体平台上发布星巴克的故事、品牌文化等内容，吸引用户的关注和分享，进而扩大品牌影响力。
3.2 优惠促销活动：推出一系列的优惠活动，如买一送一、会员专享优惠等，吸引新顾客和留住老顾客。
3.3 创新菜品推出：定期推出新的咖啡和甜品，吸引顾客的好奇心，增加消费频次。
3.4 活动合作：与其他知名品牌合作举办联合促销活动，共同吸引更多的顾客。
4. 活动落地4.1 社交媒体推广：通过在微博、微信公众号等社交媒体平台上发布活动信息，吸引用户的关注和参与，扩大活动影响力。
4.2 门店宣传：在星巴克门店内设置海报和宣传物料，向顾客介绍活动内容和优惠信息。
4.3 会员推广：通过星巴克会员系统，向会员推送活动信息和个性化优惠，增加会员参与活动的积极性。
4.4 合作媒体宣传：与知名媒体合作，发布活动新闻稿和报道，增加活动曝光度。
5. 活动评估5.1 品牌知名度评估：通过市场调研和用户反馈，评估活动对品牌知名度的提升效果。
5.2 销售额评估：通过销售数据统计，评估活动对销售额的影响。
5.3 顾客满意度评估：通过顾客调研和反馈，评估活动对顾客体验和满意度的影响。
6. 结语通过“星巴克策划”活动，我们将通过品牌推广、优惠促销、创新产品和合作合作等多个方面来提升星巴克的品牌形象和销售额。
同时，我们也将密切关注市场反馈和顾客满意度，不断优化活动策划，为顾客提供更优质的咖啡体验。
星巴克策划书
星巴克策划书星巴克策划书1. 概述星巴克是一家跨国咖啡连锁店，于1971年由Jerry Baldwin、Zev Siegl、Gordon Bowker在美国西雅图成立。
目前，星巴克在全球有超过3万家门店，遍布78个国家和地区。
作为一家全球化企业，星巴克一直在探索创新和提升顾客体验。
本策划书旨在为星巴克寻找新的商业机会和提高品牌价值。
2. 目标市场星巴克的目标市场是年轻、时尚、追求品质和生活品味的人群。
随着社交平台和线上购物的流行，年轻一代越来越依赖于社交媒体和网购来获取信息和购物体验。
因此，本策划书的目标市场主要是年轻一代，包括大学生、白领和城市年轻家庭。
3. 品牌形象星巴克是一个注重品质和体验的品牌，其环保和可持续发展的理念也深受人们的喜爱。
在品牌形象上，星巴克应该继续强化其独特的风格和高端的定位，并通过营销和创新为消费者提供更优质的产品和服务。
4. 产品和业务除了咖啡和茶饮料，星巴克还提供各种早餐、糕点和热食。
这些产品在国内市场受到非常欢迎，但也存在着一些局限性，比如口味单一、没有针对不同饮食习惯和健康需求的选择等。
本策划书建议星巴克在产品创新上进行大胆尝试，例如推出无糖、无乳、无麸质等特殊食品，吸引更多的健康、素食和特殊饮食人群。
5. 店面设计星巴克的店面设计一直保持着原木风格和舒适感，但随着年轻人对个性和多元化的追求，店面设计也需要跟进时代变化。
本策划书建议星巴克在店面设计上加大创新力度，例如引入更多新颖的元素和模块化设计，充分利用现代科技来提升顾客体验和互动。
6. 移动支付移动支付是当下的趋势，是星巴克推进数字化转型的重要一环。
作为一个全球化品牌，星巴克应该根据各地的市场需求和消费习惯选择合适的支付方式，例如微信、支付宝、Apple Pay等。
通过移动支付，星巴克可以进一步提升顾客体验和便捷性。
7. 社交媒体社交媒体是年轻一代获取信息和社交的主要渠道之一。
星巴克作为一家具有全球影响力的品牌，应该充分利用社交媒体平台来与消费者进行互动和回馈。
星巴克广告项目策划书
星巴克广告策划书目录一、前言二、市场研究及竞争状态三、消费者研究四、产品问题及机会点五、市场建议; 六、问卷调查七、创意方向八、广告表现九、媒体策略十、广告区域一、前言随着消费水平的发展，人们的消费观念也有了很大的改变，越来越多的人开始追求生活的品质与情调，咖啡进入都市人的生活，以一种优雅的姿态吸引着都市中追求休闲和时尚的白领以及商务人士。
在北京，如果你是一位星巴克的发烧友，一定对星巴克摇曳的灯光、舒缓的音乐不陌生。
星巴克以其“第三空间”的休闲舒适消费观念在咖啡领域独占鳌头，从一间默默无闻的小咖啡馆发展成如今全球连锁的著名品牌，现在京城的白领没有不知道星巴克的，一杯咖啡或许就代表着他们追求的一种西式的生活方式。
星巴克正改变着人们的消费行为。
你可以不为吃饭，而只是去那里品尝咖啡和聊天。
为营造这种专业、休闲又浪漫的第三生活空间，星巴克对每家店面都突出五种感觉，特别讲究视觉中的温馨、听觉中音乐的随心所欲、嗅觉的咖啡香等。
二、市场概况咖啡市场属于垄断竞争市场，在这个市场上，厂商必须深知行业内各相关产品的相互替代性，譬如，茶叶、各式饮料均是咖啡的相关替代品。
1、星巴克概述一样东西能成为一种时尚，那么这样东西应一定含着一种概念，或是由一种概念包装起来。
咖啡是星巴克品牌的另一核心要素，但与其说星巴克是用咖啡来服务的，不如说是在服务过程中给人提供了咖啡。
都市人生活水平较高，而生活节奏也较快，这样就需要有一个第三空间，即工作和睡眠之外的空间。
很多休闲、交往、放松的事情都要在第三空间来完成，星巴克提供了一个静思的环境，提供了一个小小的疗伤绿洲，这里有外界呼吸不到的新鲜空气，这就是除了家庭与公司之外的“第三个好去处”。
顾客一走进来就能闻到亲切的咖啡香味，再加上精心挑选的音乐，心情自然就会好起来。
星巴克卖的不只是咖啡，更是一种心情一种生活方式。
2、咖啡消费市场概述世界上平均每分钟要喝掉3900杯咖啡，每小时要喝掉1400万杯咖啡，而中国平均每年每人的消费量还不到一杯。
星巴克创新创业计划书
星巴克创新创业计划书第一部分：创业背景1.1 公司简介星巴克是一家全球知名的咖啡连锁企业，于1971年在美国西雅图成立，以咖啡、茶和小吃为主要经营项目。
自成立以来，星巴克以其优质的咖啡和舒适的环境吸引了无数消费者，成为了全球最受欢迎的咖啡品牌之一。
1.2 行业市场随着人们生活水平的提高和咖啡文化的普及，咖啡市场呈现出了前所未有的繁荣。
据悉，全球咖啡市场规模已经超过5000亿美元，而且还在不断增长。
消费者对于品质和创新的要求也在不断提高，因此，咖啡行业面临着更加激烈的竞争和更高的市场要求。
1.3 公司发展现状目前，星巴克拥有全球超过30000家门店，遍布全球80多个国家和地区。
公司旗下的产品线不断丰富，包括咖啡饮品、茶饮品、小吃、糕点等。
此外，星巴克还开始涉足新兴的外卖市场和数字化服务领域，通过线上线下的融合发展模式，为消费者提供更加便利的购物体验。
1.4 创业机遇虽然星巴克在全球市场上占据了一定的份额，但是也存在着一些问题和挑战。
比如，门店的数量增长缓慢，市场饱和度高，消费者的忠诚度下降等。
因此，通过创新和创业，我们可以为公司带来更多的机遇和发展空间。
在这样的背景下，我们提出了一系列的创业计划，以期推动星巴克的进一步发展。
第二部分：创新方案2.1 创新理念在当前的市场环境下，我们认为创新是企业发展的关键。
因此，我们将以创新理念为引领，通过不断的探索和实践，为公司开辟新的市场空间，提升产品和服务的质量，并不断提升整体竞争力。
2.2 产品创新为了满足不同消费者对品质和口味的需求，我们将对产品线进行进一步优化和创新。
在传统咖啡饮品的基础上，我们将推出更多种类的特色咖啡，包括不同产地的单品咖啡，碳减排认证的咖啡等。
此外，我们还将扩大茶饮品和甜点类产品的种类，以满足更多消费者的需求。
2.3 技术创新面对数字化浪潮，我们将加大对数字化技术的投入力度，通过创新的科技手段，提升公司的服务和管理水平。
具体而言，我们将推出更加智能化的点餐系统，通过大数据分析和人工智能技术，提供个性化的消费建议和服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“星巴克"项目策划书
星巴克公司历程：
星巴克（Starbucks）咖啡公司成立于1971年，是世界领先的特种咖啡的零售商，烘焙者和品牌拥有者。
旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。
此外，公司通过与合资伙伴生产和销售瓶装星冰乐咖啡饮料、冰摇双份浓缩咖啡和冰淇淋，通过营销和分销协议在零售店以外的便利场所生产和销售星巴克咖啡和奶油利口酒，并不断拓展泰舒茶、星巴克音乐光盘等新的产品和品牌。
1987年，现任董事长霍华德∙舒尔茨先生收购星巴克，从此带领公司跨越了数座业务发展的里程碑.1992年6月，星巴克作为第一家专业咖啡公司成功上市，迅速推动了公司业务增长和品牌发展。
目前公司已在北美，拉丁美洲,欧洲，中东和太平洋沿岸37个国家拥有超过12，000多家咖啡店，拥有员工超过117，000人。
长期以来，公司一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务，营造独特的“星巴克体验”，让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。
与此同时，公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会,改善环境，回报合作伙伴和咖啡产区农民.鉴于星巴克独特的企业文化和理念，公司连续多年被美国《财富》杂志评为“最受尊敬的企业".
星巴克看好中国市场的巨大潜力,立志于在中国长期发展，与中国经济共同成长。
自1999年进入中国以来，星巴克已在包括香港、台湾和澳门在内的大中华区开设了430多家门店,其中约200家在大陆地区。
目前，星巴克正积极拓展大陆二线市场，致力于在不久的将来使中国成为星巴克在美国之外最大的国际市场.
一、星巴克品牌分析:
1、产品策略：
星巴克是全球知名的咖啡品牌。
星巴克从最初的发展到现在,公司始终追求“市场第一”的战略。
星巴克清晰地明确在中国目标市场的定位：独立于家庭、工作室以外的“第三空间”。
在星巴克，无论是家庭或朋友的聚会，情侣谈心还是个人享受，都可以找到属于自己的空间.
2、价格策略：
星巴克的价格策略靠认知价值定价,产品线定价，反向互补定价，针对性促销定价。
娴熟地运用价格策略，与产品、促销、渠道等营销策略相互应配合，快速地实现了全球市场的拓展并获得了巨大的成功。
3、渠道策略：
星巴克在海外一直坚持“直营”路线,由总部进行直接管理，目的在于控制品质标准.在中国，星巴克采取了特殊的进入方式——区域授权，它不直接控股或投资，收入来源只限于加盟费、广告费等。
4、地理选址方面：
与其市场定位相适应，星巴克总是出现在大都市的繁华商业区。
相应地，星巴克的价格定位是“多数人承担得起的奢侈品”,于是，星巴克还向消费者提供音乐、咖啡知识介绍等配套“消费品”，表面复杂，但定位思路清晰——为白领提供更高价值的享受。
二、中国市场环境分析:
1、在芬兰，500万人口，每年咖啡消费量为100万包，而拥有13忆人口的中国
如今咖啡年消费量仅为20万-40万包.从这一比较重可以看出，中国的咖啡消费市场前景非常广阔，而同时中国潜在的咖啡消费者约为2亿2.5亿人，这已与目前世界第一大咖啡消费国美国的市场不相上下。
2、虽然目前中国人的咖啡消费仍然不大，但增长势头非常可观。
中国咖啡消费
年增长率为15％，而世界咖啡消费增长率仅为2％，未来几年中国有望成为全世界最具潜力的咖啡消费大国。
3、据调查，欧美的发达国家平均一人一年的咖啡消费量为500杯以上，有些超
过1000杯.日本人均消费200杯、韩国人均消费140杯，而目前中国人均消费每年仅4杯，北京、上海、广州这样的大城市也仅有20杯。
相比之下，中国市场有着巨大的发展上升空间.
三、消费者分析:
18—30岁的学生，职场白领、时尚人士
观念：喜欢追求新鲜事物,喜欢时尚，追赶潮流，喜欢享受.
生活方式：学习、工作方式常规化,希望通过业余生活释放压力。
消费习惯：消费周期长。
消费能力：具有一定的消费能力，但可支出金额有限.
四、项目组织机构：
主办单位：星巴克
承办单位：琶洲会展中心C区
参与人员：星巴克公司职员及招募的志愿者
五、项目主题和目的:
主题：“第三生活空间”
目的：1、展示品牌定位，加深消费者对品牌的理解度，提高品牌知名度;
2、展示产品,拓展渠道,加深消费者对咖啡的知识文化；
3、宣传企业文化，以及最优质的服务；
4、营造温馨舒适的“第三生活空间”.
六、项目内容:
1、咖啡的生长、种植等基本知识；
2、世界各地形成的一种咖啡文化；
3、星巴克公司拥有的咖啡品种及其产地等基本资料；
4、现场简单示范各种咖啡的制作流程；
5、设置咖啡品尝区供参观者品尝。
七、项目时间表：
八、展位区域布置：
1、公司介绍区；
2、咖啡知识区；
3、产品制作流程区;
4、餐饮品尝区；
5、购买洽谈区。