资本的周转速度
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第5章资本周转1文档可编辑修改
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启示
1.提高技术水平和劳动生产率。 2.建立完善的市场体系。 3.发展交通、通讯等基础设施。 4.促进供求结构平衡。 5.合理安排固定资本和流动资本的比例， 提高固定资本利用率。
小结：
? 企业资本周转的中心问题是速度问题， 企业资本周转越快，增长的价值也就越多。 加快资本周转速度，其实质在于提高资本 的使用效率，缩短资本周转时间，使资本 获得最大效益。
“速度。”海尔集团副总裁 喻子达回答道。“正 确。”张瑞敏脸上露出了笑容，“《孙子兵法》上 说：”激水之疾，至于漂石者，势也。”速度决定 了石头能否漂起来。网络时代，速度同样决定了企 业能否跃上新的高峰！”这一细节形象的表明了海 尔“业务流程再造”是解决 企业循环与周转的速度 问题。 海尔“业务流程再造”主要从采购和销售这一资本 循环的两个重要环节入手。专门成立物流本部，实 行集团统一采购，这一改革效果是显著的。
请从资本循环的角度分析巨人集团 衰退的主要原因?
什么是资金周转能力？
? 有A、B两家公司，资产都是 1个亿。A公司 资金一年只能周转一圈，能实现 1个亿的销售额； 而B公司的资金一年周转两圈，就能实现 2个亿 的销售额。
? 很多企业都采取 薄利多销 的策略，这样就能 加快资金周转的速度，随之带来的是利润的增 加。
3、商品资本循环
以商品资本为起点和复归点的运动
公式： W′— G′?G — W … P … W′ 特点：揭示了流通过程对于资本循环的重要性， 产品被全部 消费是资本循环得以正常进行的首要 条件，但掩盖了资本所有者追求 m的真实动机。 三种形态统一考虑，才能全面了解资本循环过程
（三）资本循环正常进行的条件
劳作自动用然过时力程间中
停工时间
设备维修等
启示
1.提高技术水平和劳动生产率。 2.建立完善的市场体系。 3.发展交通、通讯等基础设施。 4.促进供求结构平衡。 5.合理安排固定资本和流动资本的比例， 提高固定资本利用率。
小结：
? 企业资本周转的中心问题是速度问题， 企业资本周转越快，增长的价值也就越多。 加快资本周转速度，其实质在于提高资本 的使用效率，缩短资本周转时间，使资本 获得最大效益。
“速度。”海尔集团副总裁 喻子达回答道。“正 确。”张瑞敏脸上露出了笑容，“《孙子兵法》上 说：”激水之疾，至于漂石者，势也。”速度决定 了石头能否漂起来。网络时代，速度同样决定了企 业能否跃上新的高峰！”这一细节形象的表明了海 尔“业务流程再造”是解决 企业循环与周转的速度 问题。 海尔“业务流程再造”主要从采购和销售这一资本 循环的两个重要环节入手。专门成立物流本部，实 行集团统一采购，这一改革效果是显著的。
请从资本循环的角度分析巨人集团 衰退的主要原因?
什么是资金周转能力？
? 有A、B两家公司，资产都是 1个亿。A公司 资金一年只能周转一圈，能实现 1个亿的销售额； 而B公司的资金一年周转两圈，就能实现 2个亿 的销售额。
? 很多企业都采取 薄利多销 的策略，这样就能 加快资金周转的速度，随之带来的是利润的增 加。
3、商品资本循环
以商品资本为起点和复归点的运动
公式： W′— G′?G — W … P … W′ 特点：揭示了流通过程对于资本循环的重要性， 产品被全部 消费是资本循环得以正常进行的首要 条件，但掩盖了资本所有者追求 m的真实动机。 三种形态统一考虑，才能全面了解资本循环过程
（三）资本循环正常进行的条件
劳作自动用然过时力程间中
停工时间
设备维修等
第二节 资本的周转
五、可变资本周转及其对剩余价值生产的影响 资本周转速度加快可以节约预付资本，固定资本 周转速度加快可以减少无形损耗，流动资本周转速度 加快可以节约预付可变资本，增加年剩余价值量，提 高年剩余价值率。加速资本的周转对剩余价值生产的 影响，主要体现在可变资本周转速度对年剩余价值量 和年剩余价值率的决定作用上。 （一）加速可变资本周转速度可以增加年剩余价 值量。 年剩余价值量：资本在一年中创造的剩余价值量。 年剩余价值量的计算公式：M=m’ v n。 前面我们已学过剩余价值量及其公式。大家还记 得吗？你比较一下有什么不同。（参见P57）
第二节
资本的周转
（三）资本周转的速度 速度讲的是快慢问题，资本的周转速度的 快慢可以用周转时间和周转次数来反映。 1、周转时间 资本周转时间是资本完成一次周转所用的 时间，即资本从一种形态出发，实现价值增殖 后回到原来形态的时间。周转时间包括生产时 间和流通时间。
劳动者和生产资料结合生产有用 产品的时间
第二节
资本的周转
联系： （1）二者同属于生产资本。 （2）固定资本是不变资本的一部分 。 由于固定资本特有的周转方式，所以，在 其它条件相同的情况下，固定资本的数额越大， 资本的周转速度就越慢。流动资本比重越大， 资本周转速度越快。但是因为现实中各种因素 对资本周转速度的影响是错综复杂的，有的是 相互促进的，有的是相互矛盾的。有的在一定 条件下起积极的作用，而在另一项条件下，却 起消极作用。（见书P90）
第二节 资本的周转
（３）从量上看，二者通常是不相等的。一般 情况下年剩余价值率大于剩余价值率，只有当 预付可变资本每年周转一次时，年剩余价值率 与剩余价值率才会完全相等。 六、资本周转速度与社会生产结构（自学） 资本周转速度有快有慢，快的短时期或当 年就可以向社会提供产品，慢的一年或更长时 间不能向社会提供产品，只是从社会取走产品。 现实生产就应该保持它们之间的合理比例，这 就要求政府必须加强投资总量和结构上的调控 职能。
影响资本周转快慢的关键因素
1.影响资本周转快慢的关键因素有哪些？
答：影响资本周转速度的因素有：(1)生产资本的构成与资本周转时间的长短生产资本的构成，即固定资本和流动资本的比例，是影响资本周转速度的重要因素。
固定资本周转慢，流动资本周转快，固定资本周转一次，流动资本可以周转多次。
所以，生产资本的固定资本和流动资本的比例大小以及它们周转时间的长短，会影响资本周转的速度。
在资本总量一定的前提下，固定资本越大，预付资本总周转速度就越慢；反之，就越快。
生产资本的构成是决定资本周转速度的首要因素。
(2)资本周转时间是影响资本周转速度的另一重要因素因为资本周转时间，即资本周转持续时间，也是由许多部分构成的。
从大的方面说，它由资本的生产时间和流通时间构成，而资本的生产时间和流通时间本身又有许多组成部分。
不同的资本，它们的各个组成部分的周转时间是不同的，会影响资本周转的速度。
影响流通时间长短的主要因素有市场供求状况、生产企业距市场的远近以及交通和信息条件等。
为了缩短流通时间，应改变运输条件、加强市场信息搜集、提高产品市场竞争力等。
如何提高企业资本周转速度？
其主要途径是：改进生产技术，提高劳动生产率， 适时储备，减少盲目生产，搞好产销平衡。
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案例：
❖ 若以1万元为单位计算，甲公司每年资金周 转率为6次，利润率为20%；乙公司资金周转 率为12次，为甲公司的1倍，利润率为10%， 为甲公司的一半。一年后，甲公司的资金总 额为2.985万，而乙公司为3.317万。由此可 见，周转率对一个公司利润的重要性。据统 计，中国企业资金周转率平均一年只有2.5次， 而沃尔玛、家乐福这样的零售商，其资金周 转一年大致为20～30次。
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怎样提高企业资本周转速度？
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作为世界第四大白色家电制造商、中国电子信息百强企业 之首的海尔集团就十分重视流通环节。海尔集团在1998年推出 “业务流程再造工程”，从采购和销售两个环节入手，将原有 的各自采购统一为集团统一采购。仅此一项，在1999 年降低 了5亿元的采购成本，2001年又在1999年基础上降低了10亿。 在买方市场条件下，一般买易卖难，海尔抓住这一特点，减少 库存面积和库存量，在海尔开发区物流中心，其零配件仓库库 存面积减少了32万平方面积，原材料只有不到7天的库存，成 品在24小时内发往各配送中心。所以，海尔呆滞物质降低了 90%，减少了资金积压。一般企业从接到订单到组织采购、制 造到配送全过程需要36天，海尔集团向速度要效益，只需10天 时间，实现与商家之间现款现货。目前海尔国内应收账款几乎 为零 。在资本循环中，重视流通环节，加强成本核算。购买原 材料和销售商品处于流通领域，尽管剩余价值不是在这两个过 程生产，但却是价值实现的过程。这一过程在企业生产经营中 同样具有重要的意义。现代企业要加速资本的循环，就要缩短 流通时间、减少流通费用，搞好合同生产。
-
为什么要提高资本周转速度?
▪ 资本周转原理阐明：加速资本周转，不仅可以 避免或减少因固定资本无形磨损带来的损失，而 且可以节约预付资本，增加年剩余价值量，提高 年剩余价值率 .这一原理撇开资本主义性质，对 于社会主义建设也有现实意义：
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案例：
❖ 若以1万元为单位计算，甲公司每年资金周 转率为6次，利润率为20%；乙公司资金周转 率为12次，为甲公司的1倍，利润率为10%， 为甲公司的一半。一年后，甲公司的资金总 额为2.985万，而乙公司为3.317万。由此可 见，周转率对一个公司利润的重要性。据统 计，中国企业资金周转率平均一年只有2.5次， 而沃尔玛、家乐福这样的零售商，其资金周 转一年大致为20～30次。
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怎样提高企业资本周转速度？
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作为世界第四大白色家电制造商、中国电子信息百强企业 之首的海尔集团就十分重视流通环节。海尔集团在1998年推出 “业务流程再造工程”，从采购和销售两个环节入手，将原有 的各自采购统一为集团统一采购。仅此一项，在1999 年降低 了5亿元的采购成本，2001年又在1999年基础上降低了10亿。 在买方市场条件下，一般买易卖难，海尔抓住这一特点，减少 库存面积和库存量，在海尔开发区物流中心，其零配件仓库库 存面积减少了32万平方面积，原材料只有不到7天的库存，成 品在24小时内发往各配送中心。所以，海尔呆滞物质降低了 90%，减少了资金积压。一般企业从接到订单到组织采购、制 造到配送全过程需要36天，海尔集团向速度要效益，只需10天 时间，实现与商家之间现款现货。目前海尔国内应收账款几乎 为零 。在资本循环中，重视流通环节，加强成本核算。购买原 材料和销售商品处于流通领域，尽管剩余价值不是在这两个过 程生产，但却是价值实现的过程。这一过程在企业生产经营中 同样具有重要的意义。现代企业要加速资本的循环，就要缩短 流通时间、减少流通费用，搞好合同生产。
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为什么要提高资本周转速度?
▪ 资本周转原理阐明：加速资本周转，不仅可以 避免或减少因固定资本无形磨损带来的损失，而 且可以节约预付资本，增加年剩余价值量，提高 年剩余价值率 .这一原理撇开资本主义性质，对 于社会主义建设也有现实意义：
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资本的周转速度
资本周转速度是指资本在一定时期内的周转次数。
加快资本周转速度，一是缩短资本周转时间，二是加快流动资本周转速度。
产业资本在循环过程中的阶段：购买阶段（货币资本职能）；生产阶段（生产资本职能）；售卖阶段（商品资本职能）。
连续进行的条件一是空间上并存二是时间上继起。
社会总资本再生产：核心问题是社会总产品的实现问题；两个基本理论：一是两大部类，第一大部类是生产生产资料的部类，第二大部类是生产生活资料的部类；二是社会总产品上从价值上分为三部分。