争当“五个表率” 奉献组织事业

争当“五个表率”

奉献组织事业

在全国组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动视频会议上，中组部部长李源潮要求组工干部做党性最强的干部，其本质和外在表现是“我为组织工作奉献、我为组织工作负责、我为组织工作争光”。而要做到奉献、负责、争光，就需要在各个方面作表率。一是做党性最强的表率。所谓党性，就是保持共产党员的先进性。作为管干部、党员、人才的组工干部，其特殊的地位和职责，要求党性比一般党员干部更强。“我为组织工作奉献、我为组织工作负责、我为组织工作争光”，准确地诠释了李源潮部长“进组织部为了什么？进组织部干了什么？在组织部门和别人比什么？”的问题答案。永年县要求每名组工干部要有坚定的理想信念，对自身要求始终坚持标准更高一些、要求更严一些，凡要求别人遵守的，自己首先遵守；要求别人做到的，自己首先做到。严格执行“十严禁”纪律，使组工干部筑牢思想防线，增强拒腐防变能力，增强廉洁从政意识。牢牢把住公道正派这个组织工作的生命线，坚持“一把尺量准”，“一部《条例》管住”，“一碗水端平”，自觉做到“对已清正、对人公正，对内严格、对外平等”，从而树立了好形象、拥有了好口碑，为组织工作争了光。

二是做善于学习的表率。组工干部要为组织工作奉献、负责、争光，需要有先进的思想理论武装和过硬的本领，而惟有学习才能强本领。要把学习作为一种政治责任，一种人生态度，一种生存状态，一种终身行为。在学习中提升能力，“腹有诗书气自华”。只有学习更加勤奋，才会提高能力，提高水平。永年县开展了创建“学习型机关”和争当“学习型干部”主题活动，坚持日学60分，“周三大讲堂”，“月读一本书”活动，抓好部刊《组工之声》编发工作，使组工干部成为党的先进理论的传播者、熟悉政策的“业务通”、熟悉实际情况的“活字典”、熟悉工作的“多面手”，做到了“组织状况清、班子状况清、干部状况清、党员状况清、人才状况清、条例规章清”。

三是做真抓实干的表率。组织工作“三分决策，七分落实”，真抓实干就是负责奉献。组织工作无小事，要在抓落实上狠下功夫，讲到做到、立说立行，把党的组织路线、干部路线、人才政策和各项工作部署，高标准、高质量、高效率地落到实处。对工作成效实行“双五星”综合评价管理。每月评定，逐月累计，年终汇总，最后按得星多少对科室和个人落实奖惩措施，使各项工作快速高效落实。

四是做工作创新的表率。组织工作的突破在创新，活力在创新，为组织工作争荣誉、争光就需要创新。永年县以“夯实基层党建基础，提高干部执行力，推动科学发展”为主题，积极推进组织工作创新。在干部工作上，大力推行干部轮岗交流、

竞争上岗、年轻干部下基层等工作，激发了干部队伍活力。创新了“三考两评两公开一排队”考核机制，在推进全县科学发展、重大项目实施、“三年大变样”、党建工作、信访稳定等重要工作中实施考核工作，不断提高干部考核工作水平。在基层党建上，完善了乡镇党委书记党建工作专项述职制和基层党建考核评价机制。实行农村“两委”干部岗位职业化管理，落实好“一定三有”，推进新农村建设“领头雁”工程，拓宽大学生村官成才渠道，探索推广农村党支部防滑预警机制，推进“两育一争”活动，搞好两新组织的党建工作，通过创新工作举措，增强了基层党组织的凝聚力、战斗力。

五是做服务群众的表率。组织工作的目标就是“让组织放心，让群众满意”。只有自觉负责、奉献，才能服务到位。结合干部作风建设年和组织部长下基层活动，永年县开展了“迈腿向基层，掏心给群众”活动，建立了来人办事回访制度，用实际行动服务党员、干部和群众。每位组工干部每月下基层要不少于10个工作日，深入到联系点，开展调查研究，并结合业务工作，撰写调研文章。定期开展谈心谈话，做到调查研究在一线、了解情况在一线、落实措施在一线、树立形象在一线。通过下基层和来人办事回访，把组织工作的各项任务落到实处，把党员干部群众关心的热点难点问题列入日程，制定措施，加以解决，树立了可亲、可敬、可信、可靠的组工干部良好形象。