国企企业宣传策划
国企宣传岗岗位职责
国企宣传岗岗位职责国企宣传岗是国有企事业单位中的一个关键岗位。
该岗位的职责是通过各种宣传手段和渠道，向外界传达企业的发展状况、经营理念、产品和服务等信息，塑造企业形象，提升企业知名度和美誉度，从而为企业的发展和市场竞争提供有力的支持。
国企宣传岗的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 策划和执行宣传活动：宣传岗负责策划和组织宣传活动，如新产品上市、企业重大项目启动、企业文化节庆等，以提高外界对企业的关注度和认知度。
宣传岗需要制定宣传方案、组织宣传活动的准备和实施工作，包括舆情监测、活动策划、场地布置、媒体邀约等。
2. 编写和发布宣传材料：宣传岗需撰写宣传稿件、新闻稿件、企业简介等宣传材料，通过媒体、企业网站、微博、微信公众号等渠道发布。
宣传岗要关注国内外市场动态，及时掌握企业发展和竞争对手的动态，便于撰写与企业形象和产品相关的新闻稿件，提高企业曝光度。
3. 维护媒体关系：宣传岗要维护与各类媒体的良好关系，建立稳定的合作机制。
宣传岗需要与记者、编辑及媒体相关人员保持良好的沟通和合作，及时回应媒体的报道需求，增加企业在媒体中的曝光度。
4. 管理公司品牌形象：宣传岗负责监管公司品牌形象，维护公司品牌的可视性和一致性。
宣传岗要制定相关的品牌宣传策略、标准和规范，确保公司品牌广告、宣传资料和宣传用语等的规范使用，全面提升品牌价值和认知度。
5. 建立和维护社会关系：宣传岗要积极参与社会公益活动，与社区、行业协会和相关机构建立紧密的关系，开展合作和交流。
宣传岗可以通过参与社会公益项目和社区活动，扩大企业的社会影响力，塑造企业的社会形象。
6. 跟踪评估宣传效果：宣传岗需要定期跟踪和评估各项宣传活动的效果，及时调整宣传策略和方案。
宣传岗要收集、整理、分析各类数据和反馈信息，评估宣传活动的影响力、曝光度和效果，为下一阶段的宣传工作提供参考和指导。
总而言之，国企宣传岗主要从事企业宣传工作，以提高企业的知名度、美誉度和市场竞争力。
国企宣传稿范文
国企宣传稿范文示例1:标题：国企新闻宣传稿范文尊敬的读者：近年来，我们国家的国有企业一直在积极参与国家建设和经济发展，发挥着重要的作用。
为了更全面地展示国有企业的魅力和责任，我们特地推出这篇宣传稿，介绍国企的发展成就和未来发展的远景。
一、背景介绍国有企业是我国社会主义市场经济体制的重要组成部分，具有广泛的行业覆盖和多样化的经营领域。
这些企业始终秉持“为国家、为人民”的宗旨，致力于实现国家经济发展和社会稳定。
二、发展成就1. 经济推动力：国有企业在经济建设方面发挥着重要的推动作用，不断为推动国家整体经济增长和发展贡献力量。
2. 功能拓展：国有企业拓展了自身的经营范围，不仅在传统行业中不断发展壮大，还积极进军新兴领域，努力实现经营方式和产业结构的转型升级。
3. 技术创新：国有企业注重技术创新和研发投入，积极引进国际先进技术和管理经验，提高自身核心竞争力和创新能力。
三、未来展望1. 责任使命：国有企业将继续践行“为国家、为人民”的宗旨，积极履行社会责任，促进国家经济的绿色、可持续发展。
2. 创新发展：国有企业将以创新为引领，发挥自身优势，加强技术研发和创新能力，推动中国制造向中国创造转变。
3. 国际交流：国有企业将积极拓展与国际企业的合作，加强经验交流和合作共赢，形成更广泛的国际化合作平台。
我们国有企业将以更加开放的姿态迎接挑战，坚定不移地实现高质量发展。
对于读者来说，我们也希望您能更全面地了解国有企业的发展成就和未来展望，共同与我们携手努力，共创美好明天。
谢谢您的关注！此致敬礼国有企业宣传部示例2:标题：国企的辉煌与未来——一个宣传稿范文正文：自改革开放以来，中国国有企业经历了巨大的变革和发展。
作为国家经济的重要支柱和国家形象的重要代表，国企在市场经济中发挥着重要作用。
本文将重点介绍国企的辉煌历程，强调其积极贡献以及未来的发展方向。
国企，作为国家经济的主力军，一直承担着重要的经济和社会职责。
在国内外市场竞争激烈的情况下，国企勇于面对挑战，积极应对各种困难。
国企宣传岗半年度工作计划
一、前言为了更好地发挥国企宣传岗的作用，提升企业品牌形象，增强企业内部凝聚力，根据公司年度工作计划和宣传需求，特制定本半年度工作计划。
二、工作目标1. 提升企业品牌形象，提高企业知名度。
2. 加强企业内部文化建设，增强员工凝聚力。
3. 优化宣传渠道，提高宣传效果。
4. 完善宣传团队建设，提升团队整体素质。
三、工作内容1. 企业品牌宣传（1）制定半年度品牌宣传计划，明确宣传主题、目标及实施步骤。
（2）组织策划企业品牌宣传系列活动，如企业文化节、企业开放日等。
（3）利用各类媒体平台，发布企业新闻、活动报道，扩大企业影响力。
（4）开展企业形象宣传，树立企业良好口碑。
2. 企业内部文化建设（1）策划组织企业内部文化活动，如知识竞赛、运动会等，丰富员工业余生活。
（2）开展员工培训，提升员工综合素质，增强团队凝聚力。
（3）加强企业内部沟通，营造和谐、向上的企业文化氛围。
3. 宣传渠道优化（1）拓展宣传渠道，如微信公众号、企业网站、社交媒体等，提高宣传覆盖面。
（2）加强宣传渠道管理，确保宣传内容及时、准确、有效。
（3）定期对宣传渠道进行评估，优化宣传策略。
4. 宣传团队建设（1）选拔和培养宣传岗位人才，提高团队整体素质。
（2）加强团队协作，提升工作效率。
（3）组织团队培训和交流活动，增强团队凝聚力。
四、工作措施1. 制定详细的工作计划，明确责任分工，确保各项工作有序推进。
2. 加强与各部门的沟通协作，确保宣传工作的顺利进行。
3. 定期对宣传工作进行总结和评估，不断优化工作方法。
4. 注重宣传效果，对宣传成果进行量化考核，提高宣传岗位工作效率。
五、工作进度安排1. 第一季度：制定半年度工作计划，明确工作目标、内容、措施及进度安排。
2. 第二季度：实施企业品牌宣传计划，组织策划企业内部文化活动，优化宣传渠道。
3. 第三季度：开展员工培训，加强团队建设，对宣传工作进行总结和评估。
4. 第四季度：总结半年度工作成果，制定下一年度工作计划。
国企宣传考核方案
国企宣传考核方案一、宣传计划与目标本考核方案旨在明确国企宣传的目标和计划，包括宣传时程、宣传重点、宣传效果等方面。
具体目标为提高国企品牌知名度、美誉度和市场占有率，同时提升员工对企业的认同感和归属感。
二、宣传内容与形式宣传内容应紧扣国企发展历程、企业文化、业务特色等方面，突出展示企业的优势和亮点。
宣传形式包括但不限于新闻稿、海报、视频、微信公众号、微博等，力求创新，吸引公众关注。
三、宣传渠道与平台根据目标受众和宣传内容，选择合适的宣传渠道和平台。
具体包括：新闻媒体：发布新闻稿、专访等形式，传播企业动态和成果。
网络平台：利用微信公众号、微博等社交媒体，发布企业资讯、活动信息等。
内部渠道：通过企业内网、内部报刊等，传达企业精神、文化等信息。
其他渠道：如户外广告、电视广告等，根据实际情况选择合适的渠道。
四、宣传效果评估方式为确保宣传效果，需制定合理的评估方式。
具体包括：宣传声量统计：对各类宣传活动的曝光量、阅读量、点赞量等数据进行统计和分析。
互动情况分析：关注网友、客户的评论、反馈等信息，了解公众对企业形象、产品服务的态度。
粉丝增长评估：定期关注微信、微博等社交媒体的粉丝增长情况，评估宣传效果。
业绩增长评估：关注企业品牌知名度、市场占有率等指标的变化，评估宣传效果。
员工认同感调查：通过员工满意度调查等方式，了解员工对企业的认同感和归属感的变化情况。
五、考核标准与评分办法为确保考核方案的实施效果，需制定明确的考核标准和评分办法。
具体包括：宣传计划完成情况：根据实际完成计划的比例和效果进行评分。
宣传内容质量：根据内容的新颖性、实用性、针对性等方面进行评分。
宣传渠道与平台选择：根据渠道和平台的匹配度、创新性进行评分。
宣传效果评估：根据各项评估指标的完成情况进行评分。
团队协作与执行力：根据团队成员的协作程度、执行力度进行评分。
预算与资源保障措施：根据预算执行情况、资源利用效率进行评分。
六、考核结果与奖惩措施根据考核结果，采取相应的奖惩措施以激励员工更好地参与宣传工作：对表现优秀的个人或团队进行表彰和奖励，如颁发荣誉证书、提供奖金支持等。
国企全年宣传工作任务清单
国企全年宣传工作任务清单
1. 宣传策划，制定全年宣传工作计划，明确宣传重点、目标群
体和宣传重点，确定宣传主题和宣传形式，以及宣传活动的时间安排。
2. 品牌推广，制定品牌推广计划，包括提升企业形象、推广产
品和服务等方面的宣传工作，以提升企业知名度和美誉度。
3. 媒体合作，与各类媒体建立合作关系，包括传统媒体如报纸、杂志、电视、广播等，以及新媒体如互联网、社交媒体等，进行宣
传报道、广告投放和合作活动。
4. 内部宣传，开展内部宣传活动，包括员工培训、内部刊物、
员工沟通会议等，以增强员工对企业文化和价值观的认同和理解。
5. 外部活动，组织参加行业展会、商务活动、公益活动等，以
及举办企业开放日、客户交流会等，扩大企业影响力和业务范围。
6. 社会责任宣传，开展企业社会责任宣传活动，包括环保、公
益慈善、扶贫帮困等方面的宣传，增强企业社会形象和社会责任感。
7. 宣传效果评估，定期对宣传工作进行评估和总结，分析宣传效果，及时调整宣传策略和活动方案，以确保宣传工作的有效性和持续性。
以上是一般国企全年宣传工作任务清单的主要内容，具体情况可能会根据不同企业的特点和行业特点有所差异。
国企宣传部门的工作内容
国企宣传部门的工作内容随着市场经济的发展，国有企业越来越多地面临着市场竞争的压力。
为了提高企业的知名度和形象，许多国有企业都建立了宣传部门。
本文将从以下三个方面介绍国企宣传部门的工作内容：企业形象宣传、产品宣传和员工宣传。
一、企业形象宣传企业形象宣传是宣传部门最基本的工作之一。
通过对企业文化、企业理念、企业管理模式等方面的宣传，提高企业的知名度和形象，从而增强企业在市场中的竞争力。
企业形象宣传的方式多种多样，例如：新闻发布会、广告宣传、公益活动等。
新闻发布会是一种常见的企业形象宣传方式。
企业宣传部门可以邀请媒体记者参加发布会，通过发布企业最新的发展动态、重要的决策和战略，让公众更加了解企业，增强企业形象。
此外，企业宣传部门还可以通过广告宣传和公益活动来提高企业的知名度和形象。
例如，企业可以在知名媒体上刊登广告，或者通过赞助公益活动来宣传企业形象。
二、产品宣传产品宣传是指宣传部门对企业产品的宣传推广。
通过对产品的特点、性能、优势等方面的宣传，提高产品的知名度和销售量。
产品宣传的方式也多种多样，例如：广告宣传、展览展示、网络宣传等。
广告宣传是最常见的产品宣传方式之一。
企业可以在电视、报纸、杂志等媒体上刊登广告，让公众了解产品的特点和优势。
此外，企业还可以通过展览展示来宣传产品。
例如，企业可以参加行业展览，展示自己的产品和技术，吸引客户和合作伙伴。
另外，网络宣传也成为了产品宣传的重要方式之一。
企业可以通过自己的官网、社交媒体等渠道，宣传产品和服务。
三、员工宣传员工宣传是指宣传部门对企业员工的宣传推广。
通过对员工的培训、文化建设、奖励激励等方面的宣传，提高员工的工作积极性和企业忠诚度，从而提高企业的绩效。
员工宣传的方式也多种多样，例如：内部培训、文化建设、奖励激励等。
内部培训是最常见的员工宣传方式之一。
企业宣传部门可以组织内部培训班，对员工进行专业知识和技能的培训，提高员工的工作能力和素质。
此外，企业还可以通过文化建设来宣传员工。
国企2024宣传计划书
国企2024宣传计划书1.背景介绍国企作为国家经济的重要组成部分，承担着推动国家发展和保障国家利益的重要责任。
为了进一步提升国企形象、扩大知名度和影响力，制定一份2024年的宣传计划书，旨在通过有效的宣传策略和渠道，增强国企在公众心目中的形象和认知度，吸引更多优秀人才加入国企，促进国企的发展和壮大。
2.目标定位2.1 形象塑造通过宣传活动，塑造国企的良好形象，提升公众对国企的认可度和信任度。
突出国企的责任感和担当精神，展示国企在社会责任履行、创新发展等方面的成绩和贡献。
2.2 增强知名度提升国企在公众心目中的知名度和影响力，使国企成为公众关注的焦点。
通过媒体宣传、社交媒体营销等方式，加强国企品牌的传播和推广，使更多人了解国企并愿意与之合作。
2.3 吸引人才通过宣传活动，吸引更多有才华、有能力的人才加入国企，为国企的发展培养优秀的人才储备。
展示国企的发展前景和职业发展机会，打造国企成为人才向往的领域。
2.4 推动合作通过宣传活动，吸引更多优秀企业和机构与国企开展合作，推动国企的发展和壮大。
展示国企在市场竞争中的实力和竞争优势，提供合作机会，促进国企与其他企业的互利共赢。
3.宣传策略3.1 媒体宣传通过新闻发布会、媒体采访等形式，向公众介绍国企的最新动态、创新成果和社会贡献。
选择知名媒体和专业媒体进行合作，提升宣传的效果和影响力。
3.2 社交媒体营销利用微博、微信等社交媒体平台，发布国企的相关信息和活动，与公众进行互动和交流。
制作精美的宣传视频和图片，吸引用户的注意力，增加传播效果。
3.3 企业文化宣传通过内部刊物、企业网站等渠道，宣传国企的企业文化和价值观，增强员工的归属感和团队凝聚力。
通过员工故事、成功案例等形式，展示国企的人文关怀和员工发展机会。
3.4 校园招聘开展校园宣讲会、参加招聘会等活动，向高校学生介绍国企的发展前景和职业发展机会。
邀请国企的优秀员工分享工作经验和职业成长，吸引优秀人才加入国企。
国企改革三年行动方案的宣传
国企改革三年行动方案一、方案目标本方案的目标是通过全面推进国企改革，提高国有企业的竞争力、效率和透明度，促进经济发展和社会进步。
具体目标如下：1.提高国有企业的运营效率和盈利能力；2.建立现代化的企业治理体系；3.加强国有资产监管，防止资产流失；4.推进市场化改革，增强国企竞争力；5.加强员工素质培养和激励机制。
二、实施步骤1. 深化企业改革a) 改革重点领域针对不同行业和企业特点，确定重点改革领域，包括但不限于以下几个方面：•防止腐败：建立健全反腐败机制，加强监督执纪问责。
•提高资产质量：加强资产评估、清理和处置工作，防止资产流失。
•混合所有制改革：引入民营资本，推动国有企业与民营企业合作发展。
•减少过剩产能：通过市场化手段，推动国有企业减少过剩产能。
•优化资源配置：建立市场导向的资源配置机制，提高资源利用效率。
b) 改革路径和措施•加强党的领导：充分发挥党组织的政治核心作用，在改革过程中加强党的领导。
•完善法律法规：制定和完善相关法律法规，为国企改革提供法律支持。
•建立现代化企业管理体系：推进企业治理结构改革，建立健全董事会、监事会和经理层负责制度。
•引入市场机制：推动国有企业市场化改革，实行股权激励和员工持股计划。
•推进资产证券化：通过资产证券化手段，优化国有资产配置。
2. 加强员工培训和激励机制a) 员工培训为了适应市场经济发展需要，加强员工培训是至关重要的。
具体措施如下：•制定培训计划：根据企业需求和员工现状，制定全面的培训计划。
•开展内外部培训：组织内部培训和外部培训相结合，提供多样化的培训课程。
•建立培训机构：建立专门的培训机构，提供专业化的培训服务。
b) 激励机制激励机制是吸引和激发员工积极性的重要手段。
具体措施如下：•设立绩效考核制度：建立科学、公正的绩效考核制度，激励员工积极进取。
•实行薪酬激励：根据绩效考核结果，合理确定薪酬水平，并设立奖金和股权激励计划。
•加强职业发展支持：为员工提供职业发展支持，包括晋升机会、岗位轮岗等。
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第一部分 宣传工作调研情况 一、厂内宣传设置及使用情况 1、宣传载体：宣传栏、板报、网络等。 （一）网络 （1）二厂宣传网站：共7版块 ①改革与发展②新的视觉③学习安排④科普知识⑤党员先进性教育⑥职工风采⑦二厂信息（2）设计改版：共9版块 ①改革与发展（公司深化改革宣传）②普法教育（五、五普法宣传）③科普知识（科普宣传）④二厂信息（厂内及时信息）⑤职工风采（评选活动）⑥班组园地（黑板报）⑦光辉岁月（二厂荣誉）⑧精彩瞬间（生产性照片）⑨党员先进性教育（党政宣传） （二）宣传栏：共6处 具体地点：①出水三期外（服务目标）②维修车间内（未用）③进水四期内（未用）④普快滤池（未用）⑤运行调度室（党员责任区）⑥食堂外（厂务公开） 规定：定期或不定期更换。（视工作量而定） （三）宣传牌：共5处 具体地点：①综合楼下（服务目标）②二道收发室（深化改革）③出水生物池（安全标语）④化验楼外草坪（安全标语）⑤3、4#平流池旁（安全标语） 规定：1、标语类：每月更换一次。2、其他：定期或不定期更换。 （四）黑板报：共2处 具体地点：①综合楼下②化验楼 规定：每月1期 （五）操作规程制度的上墙 统计如下： （1）、化验员工作标准（理化室） （2）、运行值班长工作标准（调度室） （3）、运行值班员工作标准（调度室） （4）、格网絮凝平流斜管沉淀池操作规程（调度室） （5）、投药系统操作规程（调度室） （6）、加氯系统操作规程（调度室） （7）、普通快滤池操作规程（普通值班室） （8）、移动罩滤池操作规程（调度室） （9）、V型滤池操作规程（V型值班室） （10）、取、供水机泵操作规程（进、出水值班室） （11）、清水池操作规程（调度室） （12）、产品质量监控管理办法（化验室办公室） （13）、制水原材料验收规定（理化室） （14）、水质管理规定（化验室办公室） （15）、成都市自来水二厂平流沉淀池清洗流程（调度室）（未经审核） （16）、成都市自来水二厂滤池消毒流程（调度室）（未经审核） （17）、成都市自来水二厂清水池清洗流程（调度室）（未经审核） （18）、要害部位巡检规定及氯气对人体的伤害（氯库外） 2、宣传形式：班组学习、研讨活动等。 二、目前宣传工作不足之处 1、有些信息传递不及时，个别重要信息存在漏报现象。 2、对宣传报道工作重视程度不够，在一定程度上缺乏信息敏感度。 3、网站宣传较为全面，但还需结合实际工作进一步完善；同时网站以及宣传栏更新不及时。 4、宣传栏、标识牌仍有不统一、不规范现象，宣传牌有老化败色情况。 5、对外信息报道工作力度有待加强。 三、宣传目的 1、充分利用现有宣传载体，营造良好企业文化氛围 2、大力宣传我厂“三个文明”建设情况，增强企业凝聚力 3、规范宣传标识，使宣传工作整体规范简洁明确 第二部分 宣传工作整体策划 为更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化和精神文明建设，及时反映我厂安全生产、企业管理、职工教育培训、职工风采，弘扬二厂企业文化、增强职工凝聚力，激励引导职工在深化改革、保障安全供水、“三个文明”建设方面多做贡献，使我厂宣传工作再上一个新台阶，对我厂宣传工作进行如下规划： 一、指导思想 在公司党委、厂党支部的指导下，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，以公司的改革发展作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进我厂供水事业的新发展。 宣传口号：“提供足量经济合格的自来水”。 二、职责 1、二厂的宣传工作在党支部和行政的领导下开展。 2、综合办是厂宣传工作的管理部门，负责宣传的组织、策划、指导、协调工作，并对工作的实施情况进行督促检查。 3、各部门配合综合办组织实施与本部门相关的宣传工作。 三、宣传重点 1、党的方针政策、国家法律法规（普法教育）、政治时势； 2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等； 3、安全供水生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传； 4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍； 5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传； 6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题。 四、主要工作 1、做好宣传策划工作。 2、修订完善宣传工作管理制度，实施流程化管理，并将宣传工作纳入经济考核。 3、做好日常管理工作，有效发挥宣传载体作用，针对厂内重大工作和重要活动，做好全方位的专题宣传。 4、进一步加强对外宣传工作。 5、加强通讯员队伍建设。 五、具体措施 宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能促进我厂企业文化向深层次发展”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。具体措施如下： （一）宣传策划工作 1、制定宣传工作年度计划，确定各季度、各月份宣传工作重点。 2、继续开好宣传工作会议，每月举行一次通讯员宣传工作例会，组织通讯员按照宣传重点开展宣传工作，以便及时发现问题。 例会内容： ①宣传工作总结与计划 ②信息员写作沟通与意见交流 ③宣传工作精神传达 3、做好专题宣传活动。（各部室车间班组积极配合。如：安全月、高峰供水等。）配合工会搞好职工文体娱乐活动宣传。 4、开展多式多样的评优树先工作，体现以人为本精神。开展评选优秀部门管理者、首席技术工人、质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。 （二）完善宣传管理制度 1、信息管理制度 ①信息内容 有关生产经营、企业管理、党建工作和精神文明建设等方面的内容。信息的内容要真实、准确、全面，要反映出时间、地点、事件、背景、人物、结果等要素。 ②信息报送 通讯员报送综合办的信息应采用电子版本。信息报送要求及时，不晚于事件发生的次日。若重大事件或长篇稿件可适当后延。 各部门每月报送条数如下： 部门 具体要求 生产科 每周一、四至少报一条信息，每月不少于8条信息 综合办 每周一、四至少报一条信息，每月不少于8条信息 化验室 每周三前至少报一条信息，每月不少于5条信息 维修车间 每周三前至少报一条信息，每月不少于6条信息 运行车间 每周三前至少报一条信息，每月不少于4条信息 团支部 每月不少于1条信息 工会 每月中旬至少报一条信息，每月不少于2条信息
③信息编辑 综合办编辑《二厂信息》，在二厂网站上发布，每月不少于三期。综合办对各部门报送的信息进行编辑后报送《蓉水信息》、《成都供水》并在二厂网站上发布。综合办定期对二厂网站宣传之窗、二厂主页新闻栏目内容进行更新，生产科提供必要的技术支持。 ④信息完成情况通报 综合办每月向全厂通报上月各部门信息工作完成情况。 ⑤信息奖惩制度 奖励 按照《企业职工奖惩办法》进行奖励。 惩罚 对每月没有按要求完成报送信息条数的部门，按照经济考核细则进行考核。 综合办没有按公司要求完成每月报送的信息条数，按照经济考核细则进行考核。 对重大事件未及时上报造成不良影响的，报送的信息内容不真实并造成不良影响的，违反接受媒体采访规定的，以及违反本办法造成其他不良影响的，追究有关人员责任。 2、制定标识牌制作及更新管理规定 ①规范现有宣传标识（安全、设备设施标识牌）申请制作及验收规定。 ②对全厂安全标识牌、设备设施标识进行清理。 ③与安全员协商对全厂标识更换拟订清理计划，与相关部门协调起草相关清理规定，对现有宣传标识进行资料整理。 （三）加强日常管理工作，充分利用宣传载体：网站、宣传栏与黑板报对厂内重大工作和重要活动进行及时宣传报道。 1、加强网站建设，网站要初步形成整体风格，网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合；加大网站推广力度。 2、加强网站管理维护团队建设，为网站管理与维护人员创造良好的工作和学习条件，每季度进行一次相关计算机网络知识、网页维护（课程）学习。 3、成立宣传小组 人员设置： 主编1名，负责宣传内容的收集整理，报送厂领导审批。 美术编辑1名：负责刊头、插图及排版。 文字编辑1名：负责内容的书写和校订。 ①黑板报每月一期，及时更换。 ②宣传栏根据宣传计划要求进行设计并及时更新。 （四）对外宣传工作 1、新闻媒体采访 严格按照《成都市自来水有限责任公司宣传工作管理办法》中接受媒体采访程序和要求执行。 ①不得随意接受任何新闻媒体的采访。 ②新闻媒体进行现场采访，必须经政工部同意，由厂领导、综合办负责人或指定人员陪同。 ③ 突发性新闻媒体采访，门卫人员应问清楚新闻媒体的名称、记者姓名、联系方式、采访内容等信息，并立即上报厂领导及综合办。 ④厂领导、综合办应及时将媒体采访相关信息上报政工部，并根据政工部意见进行处置。 ⑤综合办负责新闻媒体采访全过程的信息传递工作。 ⑥接待新闻媒体时应注意工作态度和工作方法。 2、对外信息报道工作 ①对外宣传稿件应反映二厂三个精神文明建设、安全生产、突发事件处置等内容。（《中国供水节水》） ②对外宣传报道稿件必须经厂领导审核后才能投稿。 （五）宣传队伍建设 加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，通过整合通讯员队伍，使大家互通有无，实现信息共享，使宣传工作的路子更加便捷，更加具有冲击力，更有针对性，使报送信息向深度报道延伸，由晋通向典型延伸，使信息报道更加出新、出彩、出色，更有特点和看点。完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓励政策，调动广大职工参与宣传和报道我厂内部的生产与管理动态、改革的新思路、新理念、新做法。 1、加强通讯员业务知识培训工作，提高通讯员综合素质，每季度举行一次通讯员学习培训。 2、继续健全和完善通讯员工作考核制度，提高通讯员工作积极性。 （1）维修车间、运行车间至少要有5名以上（含5名）通讯员，化验室、综合办、生产科至少要有3名以上（含3名）通讯员从事我厂宣传报道工作，并配合综合办组织实施与本部门相关的宣传工作。 （2）凡我厂职工均可投稿，稿件内容应反映我厂精神文明建设、安全生产、生产管理动态、职工教育培训、职工风采等，宣传员每月向公司《蓉水信息》、《成都供水》报送二厂信息，不得少于公司规定的条数，（《蓉水信息10篇、成都供水5篇》）报送的重要信息需经厂领导审核。通讯员每周向《二厂信息》至少报送1篇。 3、开展“优秀通讯员”称号评选活动。 每月根据信息报送刊登情况，评选出“优秀通讯员”名单进行公布，并予以奖励。 4、建立通讯员档案系统，实施规范化管理，为每位通讯员建立详细的工作档案。