市场部12月份工作计划
十二月份营销工作计划范文
十二月份营销工作计划范文十二月份营销工作计划范文为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，我特制定可以下的工作计划，希望可以督促自己，也希望可以帮助到大家，请看下文十二月份营销工作计划范文。
十二月份我们将迎来一个新的促销高点，上次由于先期杨雨老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务，这次希望再上一个新的台阶，所以我们每个人也都在努力做好准备。
对于这月我希望自己工作中需要提高的主要有以下几点：1.先做好12月4号边老师来沧州进行仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额，这样可以有利于更好的准备砭石，希望不要像上次那样断货好几次。
加强对于砭石的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。
同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能3.老客户有的家里别家产品也很多，他们对于健康的需求迫切，但是有些盲目，我们可以很好的利用这点，做好我们的口碑宣传和产品推介。
4.做好新客户的开发吸引工作，虽然不一定就每一个都抓住销售，起码应该慢慢培养，成为我们的铁杆，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是成功的一种，口碑很重要。
5.做好大客户的维持工作，上学的时候在客户关系里有个二八法则，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，就像是先天精气宝，上次活动主要就是靠宝，虽然比例不是完全如此，但是大概如此。
所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。
做好店长安排的工作，尽我们的最大努力希望可以再接再厉发扬我们沧州的武术精神，百折不挠，勇往直前。
上次做的是门迎，店长说我适合做门迎，其实我还是很希望尝试其他工作的，而且同样希望都可以干好，所以几次讲师不在的时候常常代讲，虽然不希望永远做别人的替补，但是起码这是一种锻炼，因为起码有需要的时候你替补的上，而不是需要你的时候，你什么也干不了。
总而言之，我们希冀这次又更好的结果。
12月份工作计划(共4篇)
12月份工作计划（共4篇）第1篇：工作安排1211月工作安排11月已经过去，惊慌的工作迎来了2021的最终一个月，因为11月上旬订单较少，钣金订单在11月25号左右起先上量，但是由于我司人员问题，现在延误交期的工序主要是数冲无法保证完成，前工序做不出来，到后工序来急都无法完成，也对客户的生产造成了影响，在12月我工作安排如下1.做好接单、审单、跟单工作，把接到的信息刚好的传达到相应部门及责任人。
对须要回复的信息跟进处理状态，对每一张订单进行生产排期并刚好的把我司生产交期反馈给客户，避开因为沟通问题影响交期。
2.每天对生产产品的物料进行未回厂统计与跟进记录，让生产部门清晰物料的进度，避开因为物料未刚好回厂引起的延误交期。
3.对客户提出的报价工作刚好的安排工各部门工程处，在客户需求的时间内完成。
4.对各部门须要协调和处理的事项（如图纸问题、物料问题、异样联络）以邮件为准，以最快的速度处理，并把处理进度刚好的反映到相应部门或责任人处。
5.增进与客户的沟通，前提是完成好客户的订单需求，有异样刚好与客户沟通，每日把订单跟进表发到客户处，第一时间让客户清晰并精确的了解产品的生产状况。
6.联系上下，加强沟通。
加强和各部门同事的沟通，闲暇之余多到车间走动，了解生产状况，刚好的发觉问题并解决问题，自己解决不了的刚好上报，不让对公司不益的事情持续下去，应从根源断掉。
7.对工作中出现有异样或客诉进行分析，并拿出解决方案及预防措施。
8.每月5号之前做好各部户的帐单并发到客户处，跟进对帐进度，把统计好的帐目在5号下班之前发到经理邮箱。
刚好把对好帐的金额开票到客户处，更新回款状态并跟踪到期货款。
9.做好办公室每日工作总结状况，向上级汇报当日工作异样状况，并跟进处理完毕。
10.每日统计好当日出货记录与订单记录，未完成单的更新，并上报到姜总及经理处。
11.做好办公室统筹工作，增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。
12.13.本月是2021年的最终一月，做好今年的工作汇总。
十二月份管理重点工作计划
一、背景分析随着年末的到来，企业或组织将面临总结过去一年的成果、规划未来一年的发展方向的重要任务。
十二月份作为一年的尾声，各项工作进入冲刺阶段，同时也是为新一年的工作做好铺垫的关键时期。
为了确保各项工作有序推进，提高工作效率，特制定本月份管理重点工作计划。
二、工作目标1. 完成年度工作总结，分析存在的问题和不足，为新一年的工作提供借鉴。
2. 加强团队建设，提高员工凝聚力，确保各项工作顺利进行。
3. 确保各项业务稳定发展，提高企业或组织的市场竞争力。
4. 优化内部管理，提高工作效率，降低成本。
三、具体工作计划1. 年度工作总结（1）组织召开年度工作总结会议，邀请各部门负责人及关键岗位人员参加。
（2）各部门负责人对过去一年的工作进行总结，包括工作成果、存在问题及改进措施。
（3）汇总各部门工作总结，形成年度工作总结报告。
2. 团队建设（1）组织团队拓展活动，提高员工凝聚力。
（2）开展内部培训，提升员工业务能力和综合素质。
（3）关注员工心理健康，开展心理辅导活动。
3. 业务发展（1）梳理现有业务，分析市场需求，制定业务发展规划。
（2）加强市场调研，挖掘潜在客户，拓展业务领域。
（3）优化产品和服务，提高客户满意度。
4. 内部管理（1）完善内部管理制度，提高工作效率。
（2）加强财务管理，降低成本，提高资金使用效益。
（3）加强人力资源管理，优化人员配置，提高员工满意度。
5. 其他工作（1）筹备春节慰问活动，关心员工生活。
（2）开展安全生产检查，确保生产安全。
（3）组织年终表彰活动，激励员工积极性。
四、工作要求1. 各部门负责人要高度重视，认真落实各项工作计划。
2. 加强沟通与协作，确保各项工作顺利推进。
3. 定期检查工作进度，及时发现问题并解决。
4. 加强工作纪律，确保各项工作按时完成。
五、时间安排1. 年度工作总结：12月1日至12月10日。
2. 团队建设：12月11日至12月20日。
3. 业务发展：12月21日至12月30日。
新公司十二月份工作计划
- 数据分析：收集、整理、分析本月各项数据，为决策支持。
5. 每周工作安排：
- 周一：召开周例会，明确本周工作重点和任务分配。
- 周二至周四：执行各项工作任务，及时汇报工作进展。
- 周五：总结本周工作成果，反馈问题，为下周工作做好准备。
五、预期成果与结语
1. 预期成果：
- 人才引进：发布招聘信息，筛选简历，安排面试。
3. 第三周：
- 市场推广：持续优化推广活动，提高品牌知名度。
- 客户拓展：巩固现有客户关系，开拓新的客户资源。
- 内部管理：优化工作流程，提高工作效率。
4. 第四周：
- 市场推广：总结本月推广成果，为下月推广策略依据。
- 客户拓展：完成本月销售任务，确保销售额环比增长。
2. 工作难点：
- 市场竞争加剧：如何在激烈的市场竞争中，快速提升品牌知名度，提高市场份额。
- 客户需求多样化：针对不同客户需求，如何个性化、差异化的产品和服务。
- 人才竞争激烈：在人才市场竞争中，如何吸引并留住优秀人才，打造高效团队。
- 内部管理与协作：如何优化内部管理流程，提高部门间协同效率，消除信息孤岛。
新公司十二月份工作计划
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、工作目标
新公司十二月份工作计划以提高品牌知名度、拓展市场份额、优化团队建设为核心。首先，加大市场推广力度，通过线上线下多元化渠道，提升公司产品在目标客户群中的知名度，确保月底前实现至少20%的知名度提升。其次，积极开拓新客户，提高销售额，确保完成本月销售任务，实现销售额环比增长10%。同时，加强团队培训与人才引进，提升团队整体执行力，确保各部门高效协作，为公司长远发展奠定基础。此外，优化内部管理流程，提高工作效率，降低成本，实现利润增长。通过以上工作目标的实施，为公司在市场竞争中稳步发展奠定坚实基础。
市场部12月M行动策划书
M-zone 动感移动知识竞赛策划书--------动感地带畅想自我一、【活动的意义】为了丰富会员们的课外娱乐生活，培养积极向上的进取精神，增强综合能力，扩大俱乐部的影响力。
特以知识竞赛的形式，于活动活跃的气氛中丰富会员的业务知识，调动大家学习业务的积极性。
最终达到提高会员的业务能力。
二、【举办单位】：动感地带俱乐部市场部三、【活动对象】：动感地带俱乐部市场部全体会员四、【活动主题】：我参与，我提高五、【活动时间】：04月15日（周日）下午14：00----17：00六、【活动地点】：动感地带俱乐部二楼活动室七、【活动准备】：1、4月1日前做好活动策划、试题准备2、4月9日前传达活动内容并做好报名，找好主持人、裁判员并进行培训3、4月12日确定活动礼品、活动场地4、4月14日业务培训，并做好人员安排八、【活动流程】：1、下午一点半开始，事先安排好的参赛会员入场，拉拉队（亲友团）做好入场准备，主持人、评委、摄影师入场；2、整个比赛分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、E、F、G七组，每对分别想一个口号，准备一个才艺展示。
（20分钟）3、两点主持人宣布知识竞赛正式开始，致开幕词。
并宣布注意事项：各组基础分数1００分，不允许抢答，抢答不扣分，但取消本题答题资格。
4、大赛进行第一环节：必答题环节，选题作答。
每题十分，每组3次答题机会。
（答错不扣分）（20分钟）5、大赛进行第二环节：抢答环节，共10道题目，答对的十分，答错扣十分（20分钟）6、风险题：分为10分，20分，50分三种题型，共21道题，答对加相应的分数，打错减相应的分数。
按分数由低到高的顺序选答。
7、人品题：每支队伍仅限一道题。
由其中一支队伍在现场队伍中任选一支其他队伍，为其选题，对方答题，对方答对得20分，己方减20分，对方打错，己方得20分，对方减20分。
8、大赛进行最后一环节：知识拓宽环节，每组出一题，由其余组回答（自愿回答或抢答）。
要求所出题目在业务之内，超出范围视为废题，并扣取相应出题组的分数，扣分统一定为20分。
12月份工作计划（通用11篇）
12月份工作计划（通用11篇）12月份工作计划篇1三月中旬我刚刚进入公司，在这半个月里我努力适应新工作，不断理清思路。
了解到办公室是承担着公司部门之间的协调、人事、档案管理、文件管理、接待等工作，是传递信息、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司中心运作起到辅助作用的综合部门。
根据实际情况，制定4月工作计划如下：一、做好当月内部文件、外来文件或是当月签订的合同，编排序号后登记台账，同时做好文件的影印整理工作。
二、在4月25日前将5月需要申报的人员保险变更表及时做好，交由办公室主任审核后至社保局申报。
三、做好低值易耗品和劳动保护用品的分类整理，做好出入库登记，按时清点，按需发放。
四、月底前做好食堂的加班用餐记录和食堂各项材料的采购费用的登记与汇总，月底时报至办公室主任处。
五、做好对办公室设备的维护与保养工作，维护好包干区内的卫生。
及时、认真、准确的完成领导交办的其他临时性工作。
由于刚刚进入公司不久有许多地方了解的不够深入细致，还需要改进;但我会尽快熟悉公司的企业文化，加强与同事之间的沟通，让自己尽快的融入到工作团队中去;并且根据实际情况进行合理分工、合理安排;认真落实岗位职责，确保工作井然有序。
以上是4月份初步工作计划，敬请领导指正。
12月份工作计划篇2一、保险，养老保险20xx年的缴费核定，包括伟福(开发区)、江盛(让胡路)，月初办理保险的增减(张楠的五险停保、刘金龙五险停保、夏云付五险增加)，月末(27-30)伟福(开发区)、江盛(让胡路医保、地税)五险的明细拷贝，如果时间调整，月初(1-5)日考取。
二、公司文化墙设计方案的制定及与广告设计工作室落实完成。
三、月末(30日)考勤机考勤记录的导出，1-10日做员工2月份考勤明细，做好员工的请假记录，根据考勤做好员工的伙食补助统计，根据考勤做好员工的午餐补助及公交补助。
四、员工招聘。
在合作的人才网上发布公司各岗位需要招聘的人员信息，每天更新，依据各部门经理的日常工作安排，约好面试时间，做好面试人员的登记，人才储备。
12月份工作计划年底工作计划
XX年12月份工作方案年底工作方案xx年12月份工作方案年底工作方案提前做好工作方案，就如提前预习新课内容一样，不仅能有条不紊的开展工作，还能做到心中有数，朝着预定目标不懈努力。
那么xx年12月份工作方案应该如何制定呢?下面是为大家的xx年12月份工作方案,供大家阅读!一、11月份工作总结(一)引深“县城市容‘十乱’零容忍行动”。
①围绕马路市场，继续加大东湖门、花园路、九七二坡便民市场的监管力度，对越线商贩进展标准自觉去除垃圾，做到人走地净。
②围绕街道游商，对上寺楼前、南街、北街口、学府路、建立路、韩州街东口油条摊6处流动摊贩进展了标准治理，清理了占道经营，对建立路一拒不整改的占道商贩进展了暂扣物品处分。
对西河底坡7家店外经营下达《市容管控通知书》，责令其撤回店外摆设物品。
③围绕两违建立，对东湖边小郝沟郝孝清户违建施工铲车、挖机、挖土车实施扣押，并对已开发根底进展土方回填，对潞城籍来我县城实施的违建两辆高矼车实施扣押处理。
对新建西街幼儿园对面、西河底菜市场附近3处违章彩钢构造活动房下达《市容管控通知书》，责令其停顿违法建立，限期撤除。
对西河底菜市场外的轻钢构造棚进展了和平撤除;④围绕市政设施，对花园路变压器架设了围栏，排除平安隐患告知相关部门及时整改。
⑤围绕清理违规广告。
对新建东街、太行路、府东街、建立路、北关建材市场、新建西街店清理橱窗字画148家，暂扣广告宣传旗61面;及时撤除了府东街美容院条幅、橱窗字画;清理府前路、东大街墙体破旧广告20余处;对建立路、太行路、花园路、新建东街、府东街150余处违规小广告进展了清洗;查获违规喷涂小广告案件一起，抓获“造癣”分子2人，对其实行了经济处分。
⑥围绕校园环境，清理一小学、二小学、新建西街幼儿园、三小学、迎宾幼儿园等7所校园周边摊贩20余人次，维护了校园环境。
对府前路严管街，进展三轮管控;安排专人在学校上下学顶峰期间、学校周边进展值守，同时继续加强宣传工作，提高居民文明守规意识、自觉标准停车，对乱停放车辆的人员进展劝导，协助其将车辆停放到指定位置，确保学校附近道路畅通无阻，营造和谐的校园周边环境。
市场推广部12月工作总结_12月工作总结
市场推广部12月工作总结_12月工作总结尊敬的领导：您好！感谢您在过去一年对市场推广部工作的关心和支持。
根据公司年度工作总结的要求，现我将对市场推广部2019年12月份的工作进行总结汇报如下：一、工作回顾1. 本月市场推广部团队在公司的统一部署下，紧密围绕公司年终销售目标，积极开展各项市场推广工作。
通过多种渠道的宣传推广，有效提升了公司品牌知名度和产品销售业绩。
2. 在本月份，我们针对年底促销活动进行了全面规划和推广，制定了针对不同客户群体的多样化促销方案，并取得了令人满意的销售成绩。
3. 本月我们加强了与各合作伙伴的沟通与合作，维护了原有客户资源的也积极开拓了新的客户资源，为公司业务拓展奠定了坚实的基础。
二、工作亮点1. 在本月份，市场推广部共组织了5场线下促销活动，并且通过社交媒体、电子邮件、短信等多种渠道进行了全方位的宣传推广，吸引了大量客户参与促销活动，为公司销售目标的实现提供了强有力的支持。
2. 我们成功开展了一次线上促销活动，吸引了数千名客户参与。
通过线上直播、抽奖等方式，增加了客户互动性，提高了客户参与度，为公司产品的推广和销售带来了新的思路和方法。
3. 在本月份，市场推广部推出了新的产品推广方案，通过社交媒体、搜索引擎等方式进行了线上推广，取得了较好的效果。
让更多的用户了解和使用公司产品，进一步提升了公司品牌的市场竞争力。
三、存在的问题1. 由于本月市场竞争激烈，促销成本较高，使得整体的市场推广成本偏高，需要在明年的工作中进一步降低成本，提高市场推广的效益。
2. 在线下促销活动中，由于人员调配不及时，导致部分促销活动的宣传和组织工作存在疏漏，需要进一步加强团队协作和沟通。
3. 部分线上推广活动的效果不佳，需要进一步分析数据和用户反馈，优化推广方案和效果评估的方法，提高市场推广的针对性和有效性。
四、下一步工作计划1. 明年我们将进一步加强与合作伙伴的沟通与合作，共同规划市场推广方案，提升市场推广的整体效果。
销售部门市场拓展计划12月总结
销售部门市场拓展计划12月总结一、引言本文旨在总结销售部门在12月份所执行的市场拓展计划，评估和分析所取得的成果和不足，为下一阶段的工作提供指导和建议。
二、背景12月份是一年中销售季度结束的重要时期，为了提升市场份额和销售额，销售部门制定了市场拓展计划，旨在开拓新的业务渠道和增加客户资源。
三、市场拓展目标1.增加新客户数量：在12月份，我们制定了目标，希望能够吸引更多新客户，为公司带来业务增长。
2.提升现有客户的忠诚度：通过积极沟通和提供卓越的售后服务，我们希望能够增加现有客户的满意度和忠诚度。
四、市场拓展策略1.线上营销推广：通过网络推广、社交媒体宣传等手段，提高公司知名度，吸引潜在客户的关注。
2.参加行业展会：参展是一个高效的推广方式，我们积极参加各类行业展会，与潜在客户进行深入的交流与互动。
3.专业培训与交流：组织专业培训，提高销售团队的专业素养和销售技巧，增强与客户的沟通能力。
五、市场拓展成果1.新客户增加：通过市场拓展计划的执行，我们成功吸引了大量新客户，为公司带来了一定的业务增长。
2.现有客户满意度提升：通过提高售后服务和产品质量，我们成功提升了现有客户的忠诚度和满意度。
六、市场拓展不足1.资源分配不均：部分区域或产品线的市场拓展还不够充分，需要进一步加大对这些领域的投入和关注。
2.竞争压力加大：市场竞争激烈，我们面临来自竞争对手的挑战，需要加强市场分析和对竞争对手的监测。
七、改进措施和建议1.资源优化：根据市场需求和产品线特点，合理分配资源，加强对潜力市场的拓展。
2.市场调研与分析：加强对市场竞争对手的调研和分析，及时调整市场策略，增强市场竞争力。
3.内外部沟通协作：加强内外部沟通与协作，提升团队合作意识和协同效应。
八、结论在12月份的市场拓展计划中，销售部门采取了一系列有效的策略和措施，取得了一定的成果。
然而，也存在一些不足之处。
通过总结和评估，我们可以看到改进的方向和重点，以便更好地实现下一阶段的市场目标和业务增长。
市场部工作计划(15篇)
市场部工作计划(15篇)市场部工作打算1目前，市场部分为竞价组、营销组、优化组、公关组、平台运行组和应用推广组。
竞价组，竞价组的工作内容是各搜寻引擎的数据分析对比，找出问题数据的缘由，调整推广。
要花12个小时的时间做隔天的数据报表。
要排查关键词排名，假如排名不在还要调价，使关键词的排名在我们既定的排1排2的位置上，这样才能使呈现和点击保持，使电话增多。
还要查看关键词的质量度分，假如质量度分不高的话，还要优化该关键词，由于不管是一个关键词还是多个关键词，一个组至少是3条创意，所以还要思索创意咋写，会时质量度分提高，假如关键词审核好后质量度并没有比之前的质量度高的话，还要重新删除，重新思索新的创意，直到比之前的关键词的质量度要高，这样才能够节约费用，避开铺张；由于关键词的排名是包括出价和关键词质量度，所以关键词的质量度是很重要的。
要查看隔天的搜寻词报告，查看有没有不必要的关键词，假如有，就到该打算屏蔽此关键词，查看点击高的关键词，可以的话就重新添加新的关键词，查看该词的点击均价是否比原有的词价格高，假如是高，就暂停该关键词，假如是低，那就你好我好大家好。
而且竞价组是礼拜六和礼拜日都要上班的，一个人不行能始终上班，所以应当要有2个人搭配上班会比较好。
公关组和应用推广组，公关组可以和应用推广组是否可以合并，只需要一个人，顾名思义，公关公关，是对外部的，是有任何对我们公司不利的信息有公关组负责联系，应用推广组其实不是特别的了解，也许是我们的app等等这些吧，先不予评论。
营销组，营销组是对外联络网站各方面合作事宜的，这个1人团队是确定存在的。
优化组，优化组是特别有必要的存在，由于网站的外链和各搜寻引擎的排名等等各项数据都和它息息相关啊，而且和竞价组相协作，效果更佳，也可以削减部分消费吧。
可是，弱弱的说下，一个人根本就不够啊。
平台运行组，平台运行组1人也似乎是有点捉襟见肘啊，由于平台运行组的工作内容包括淘宝、京东、1号店等等，应当是每天都要珍宝上下架，图片优化制作，事情特别的多，可能的话当然最好是2人团队。
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市场部12月份工作计划
一、 检讨与愿景
在前两个月里市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的
市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。但
在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在这两个月的工作中也探索我们的
生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步
二、工作思路
1、明确工作内容
首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，
从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场
调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，
对市场运作进行策划及指导。
三、二级网络开发
作为一家时间作的不久的东风小康V系4S店，在刚进驻枣庄不久的情形下，
除了总部对东风品牌形象的宣传，本店对品牌，报纸、电视、广播等媒体的宣传
来达到一个销量的提升，加之对销售顾问的各项培训和综合训练，除此之外，还
需要对二级网点的开发和渠道拓展的创新，才能更好的实现终端量，提高东风小
康V系的市场占有率。
如何更有效的促进二级网点的的开发渠道拓展的创新，这是我们的暗点，今
后的时间内，则更加需要我们做好这方面的关注。就目前看来，枣庄分为五区一
市，在各区域开发二级网点是我们成功的必经之路。
对如何做好网点开发和渠道拓展有一下观点：
1、定期聚焦二级网点销售人员及所有涉及到销售利益的人员进行全面的培
训，互帮互助，让4S店的老销售顾问来带新的销售顾问，也可以适时的邀请我
们的区域经理进行一系列的培训，来达到人员的销售技巧提升。
2、对于二级网点要提供最有效的帮助，有什么最新的政策及时下发通知，做
到信息及时化，对二级网点遇到什么疑难的问题要及时提供解答，让二级网点体
会到我们对他们的关注和支持。
3、对于各家网点提供一致化，不偏袒哪家，价格明朗化，让他们不产生疑虑
等任何想法。
4、在广告宣传方面，4S店要提供最新的广告宣传策划，协助二级网点做好
各项广告宣传和广告支持（协商处理）
5、对于二级网点参加，大、中、小、型车展，有需要人员支持的，我们要提
供人员支持，促进二级网点更好的成交客户，达成终端量，提高市场占有率。
6、适时的和二级网点沟通，有需要订车方面支持，要及时记录信息，统一化，
让他们更好的感受到我们办事的效率性。
实施效果
：
⑴、东风小康V系市场占有率提升，更多的客户了解东风品牌。
⑵、二级网点拓展，让二级地区客户很好的了解我们的品牌，提升了东风小康
V系在二级网点占有率。
已开发区域
1、二级网点开发是现在市场的主要工作，枣庄分为五区一市，台儿庄现有一
家，我们要尽量去维护和扶持台儿庄市场，做好广告宣传，
2、滕州市因刚建立了网点，应全力配合滕州销售人员做好广告宣传。促进二
级网点更好的成交客户，达成终端量，提高市场占有率。
待开发区域
1、现在的重点就是抓紧时间开发山亭二级网点
2、因山亭区和薛城区距离我们4S店比较近，4S店的宣传直接可以辐射到这
两个地区，暂时不急于开发（时机成熟后开发）
四、墙体广告计划：
介绍：
墙体广告就是利用公路两旁的墙面，用彩色防水涂料颜料绘制成各式各 样
的宣传内容，或用喷绘布或喷绘膜制成广告图案，前者叫做墙体手绘，后者叫做
墙体喷绘，近似于广告塔、路牌广告。相对于其它广告形式以其成本底、分布广、
时效持久、制作快捷、视觉效果好、利于企业开拓中低端市场，深受广大企业的
青睐。是最适合拓展农村市场的广告宣传形式
特点：
1、墙体广告，天天可见，无法拒绝的强制性媒体。墙体广告已经成为农村一
道靓丽的风景线，无论国道、省道、县道两侧，还是县城、乡镇周围或村口，都
有墙体广告与您相伴；这也是报纸、电视媒体所无法比拟的。
2 、通达率高，千人成本低。电视广告：150-280元/CPM 报纸广告：50-120
元/CPM 墙体广告：5元－10元/CPM
3、更贴近销售终端。墙体广告是拓展农村市场的最有力的武器，墙体广告到
达的地方，就有该产品在该区域热销的场面，可以是田间地头，可以是农家小院，
也可以是规范的门市，墙体广告是最贴近消费终端的广告形式。
4、有效的媒体放大器。报纸、电视给人留下的记忆是短暂的，而墙体 广告
是持久的提醒。
5墙体广告同时具有亲善性。墙体广告已经伴随了人们100多年的历史，
论从前还是现在，国道还是省道县道，农村还是城郊，墙体广告都在默默的影响
着农民的意识形态，在逐渐拓宽着农民的视野。
(CPM(千人成本)指的是广告投放过程中，听到或者看到某广告的每一人平均分
担到多少广告成本 )
广告思路：
1.与路政、城管部门联系，得到有关路边墙体广告的发布要求，进行统筹策
划，实施
2．改变路边墙体广告的粗放、低档的涂料施工形式，采用其他更加醒目、美
观的有创意性的先进形式。
3.充分发挥出路边墙体广告的全天候展示效应，改变思路，根据市场开拓、
巩固、发展的实际，加以人文理念，进行必要的空间、密度、形式等统筹策划。
4.与广告发布者的整体发布目的、理念和广告档次、品位等进行优化组合，
充分考虑环境问题，使环境与广告有机、和谐地结合，提高对受众视觉的冲击力。
5. 改变流行的“大扫描”思路，实施路边墙体广告的精品定位战略。因为大
型精品墙体广告容易引起道路流动受众的注意，而提高对所推介产品的认知度和
期望值。期望是一种隐性存在状态，具有一定的模糊性，大型精品路边墙体广告，
可以使期望的模糊性变得清晰。
基于以上调查和分析，做一些墙体广告是比较有用的广宣推广具体实施步骤如
下：
选址要求：
1、贴近大马路的居民楼。
2、选择醒目的墙壁，人人都看得见的地方。
3、长期无变更，无拆迁的墙壁或围墙。
4、不得有遮挡物遮挡
5、临近高速公路，省道，国道，铁路两边。
6、墙面要完整，不破损。
7、乡间小道沿路的围墙和民墙。
选址确认
市场部将所选地址以照片形式拍回来进行分析，确认地址符合东风小康V系
的要求。
合作方式
主要与当地的墙体广告公司合作，根据广告公司提供的墙体进行筛选选择
施工
1、拟定投入资金包括：材 料，安装。
2、广告设计整体方案。
3、确定样稿。
4、签订合同。
5、制作样版，等待确定。
6、安装。
7、验收。
成本分析：
由于本次投放的墙体广告所覆盖的地区为城郊结合部和接近城郊结合部，投
放的位置和价格不能统一，平均价格在20元每平方，投放面积在2000平方，总
计价格在40000元
五、工作进度：
12月份主要工作如下
：
1、第一星期、因滕州店刚刚入驻，大量投入DM广告以及单页派发，策划
与参加12月3、4、5号滕州体育馆，冬季汽车展销会。挂历、年历的制作与发
放。（前期市场专员招聘）
2、第二星期、滕州广宣继续，维护台儿庄二级网点，确定墙体广告样稿及签
定合同 、
3、 第三星期、结合市场情况制定出活动计划，抓好市场信息和客户档案建设。
策划推出下月促销活动。制定开业策划、以及开业前期的广告宣传
4、第四星期、完成目标市场墙体广告的100%投放，开发山亭二级网点，了
解竞品如；（五菱、长安）的活动及促销活动，自己拿出相应的对策来吸引潜在
客户。促进成交客户。（以上计划如有变动可随时按照公司要求调整）
六、资源配置：
市场部服务车一辆、派发单页人员2-3名，（因市场部工作人员不足，有工作
需要公司人员可随时调动）。
市场部
2011年11月24日