建设工程监理操作指南第二版电子版
注册监理工程师管理信息系统申报操作指南
注册监理工程师管理信息系统申报操作指南
一、注册
1.打开注册监理工程师管理信息系统的官方网站。
3.选择所在地区和所属工作单位等信息，填写自己的从业经历和工作职称等相关信息。
4.设置账号密码，并进行注册验证。
5.提交注册信息后，等待系统审核，审核通过后将通过短信或邮件方式通知注册成功。
二、登录
1.在官方网站上点击登录按钮，输入注册时设置的账号密码。
2.进入系统后，可以查看和修改个人信息。
三、申报
1.在登录后的系统界面上，选择申报功能。
2.根据提示填写相关申报信息，包括工程项目名称、工程项目地点、申报时间等。
3.根据实际情况选择申报类型，比如申报监理工程师资格考试、申报专业能力提升培训等。
4.根据申报类型填写相应的申报表格和上传相关证明文件。
5.提交申报信息后，等待系统审核，审核通过后将通过短信或邮件方式通知申报结果。
四、管理
1.在登录后的系统界面上，选择管理功能。
2.可以查看个人的申报记录和审核结果，包括已通过、未通过等。
3.如有需要，可以对申报记录进行修改或撤销操作。
五、反馈
1.在登录后的系统界面上，选择反馈功能。
2. 反馈功能可以用于向系统管理员反映问题，如系统Bug、申报流程不畅等。
3.填写反馈内容并提交，系统管理员将及时回复处理结果。
六、资料管理
1.在登录后的系统界面上，选择资料管理功能。
3.如有需要，可以上传和更新个人的资料、证书等。
注册监理工程师管理信息系统申报操作指南
注册监理工程师管理信息系统申报操作指南注册监理工程师管理信息系统是指在国家注册监理工程师管理机构官方网站上进行个人注册和申报的操作过程。
本文将从注册监理工程师个人账号、填写个人信息及上传相关证明材料以及提交申报等方面，提供详细的操作指南。
一、注册监理工程师个人账号1.打开国家注册监理工程师管理机构官方网站（如中国注册监理师管理网）；2.点击注册按钮，进入注册界面；5.创建用户名和密码，并确认密码；6.验证码填写，点击获取验证码按钮获取验证码并填写；7.确认无误后，点击注册按钮完成个人账号注册。
二、填写个人信息及上传相关证明材料1.使用个人账号登录注册监理工程师管理信息系统；2.在系统菜单中找到个人信息页面或入口，点击进入；3.在个人信息页面填写个人基本信息，如姓名、性别、出生年月、所属单位等；4.填写教育背景、工作经历等详细信息；5.在相关证明材料栏目中，根据要求上传相关证明材料，如学历证书、职称证书等；6.确认无误后，保存个人信息。
三、提交申报1.使用个人账号登录注册监理工程师管理信息系统；2.在系统菜单中找到申报页面或入口，点击进入；3.根据系统要求填写申报信息，如报考级别、报考专业、最高学历、申报单位等；4.根据要求上传所需的申报材料，如个人简历、毕业证书、职称证书、工作业绩等；5.填写并上传完所有材料后，确认无误后，提交申报；6.等待系统审核，并注意查看审核进度和结果。
四、其他操作说明2.在提交申报之前，务必仔细核对所填写的信息和上传的材料，确保准确无误；3.提交申报后，可在系统中查看审核进度和结果，如果需要补充材料或有其他问题，及时跟进并完成后续操作；4.在整个注册和申报过程中，要遵守注册监理工程师管理机构的相关规定和要求，确保信息的真实性和合法性；5.注册监理工程师管理信息系统可随时进行升级和改版，操作界面和流程可能会有所变化，因此在操作前最好先查看官网上的最新操作指南。
总结：注册监理工程师管理信息系统的申报操作指南主要包括注册个人账号、填写个人信息及上传证明材料和提交申报等步骤。
建设工程监理规划编制指南
《建设工程监理规划目录指南》（试行）前言本指南以房屋建筑和市政基础设施工程施工阶段和保修阶段的监理服务为例。
公路水运工程监理计划、铁路工程监理规划编制工作，应结合《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2016）、《铁路建设工程监理规范》（TB l0402-2007），并参照本指南执行。
当国家、行业和地方法律法规及工程建设标准、规定发生变化时，应执行现行有效文件。
当地方或行业有特殊规定或要求时，应从其规定或要求，并在监理规划报审时进行说明，并附相关文件。
本指南包括监理规划目录、目录章节说明。
监理规划的基本内容应包括“建设工程监理”（见《建设工程监理规范》第2.0.2条）和“相关服务”（见《建设工程监理规范》第2.0.3条），即按照《建设工程监理规范》条文说明第4.2.3条“建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的，可将相关服务工作计划纳入监理规划。
”组织编制。
需要注意的是，当有“相关服务”中的勘察、设计阶段服务时，应在相关章节编入其内容。
如在第二章的“监理工作内容、目标”、第三章的“监理工作依据”、第四章的监理组织机构及人员配置和岗位职责等中编入，或以单独内容编制成章。
监理规划目录按照《建设工程监理规范》第4.2.3条“监理规划应包括下列主要内容”编制，并结合了公司《管理手册程序文件》（G版）“5.3 项目实施策划文件具体内容与要求”。
目录章节说明遵循《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），并参考了《建设工程监理规程应用指南》（北京市建设监理协会编制，2018年1月出版）。
关于监理工作范围，按照北京建设监理协会发布的“工程建设监理行业团体标准TB0101-201-2017《工程监理资料管理标准化指南》（房屋建筑工程）”附录1监理规划示例“二、监理工作范围指监理单位按照《建设工程监理合同》约定所承担监理任务的工程范围。
”修改。
此处与公司《管理手册程序文件》（G版）“咨监表CX13G-2（2）项目监理部检查评分表使用说明”第5、6条不一致，将适时修订公司G版文件。
工程监理资料标准化与信息化工作指南pdf
工程监理资料标准化与信息化工作指南一、概述工程监理资料标准化与信息化工作是工程建设过程中的重要环节，旨在确保工程监理工作的规范化和高效化。
本指南旨在为工程监理人员提供一套完整、实用的资料标准化与信息化操作规程，以便更好地开展工程监理工作。
二、工程监理资料标准化1.文件分类与编码：为便于资料的管理和检索，应对各类监理文件进行分类和编码。
分类应遵循科学、合理的原则，编码应具有唯一性和可识别性。
2.文件格式统一：为保证资料的规范性，各类监理文件应采用统一的格式，包括纸张大小、字体、行间距等。
3.资料填写规范：监理人员在填写各类资料时，应遵循规范、准确、完整的要求，不得随意涂改或省略信息。
4.资料审核制度：建立完善的资料审核制度，确保资料的准确性和完整性。
审核人员应对资料进行认真核对，并签字确认。
三、工程监理资料信息化1.建立信息化平台：为实现资料的信息化管理，应建立一套完善的信息化平台。
该平台应具备资料录入、编辑、查询、输出等功能。
2.信息化资料分类与编码：在信息化平台中，应对各类监理文件进行分类和编码，以便快速检索和查询。
分类和编码方法可参照传统纸质资料的分类和编码方法。
3.电子文件管理：对于电子文件，应建立专门的管理制度，确保电子文件的存储、备份和保密工作得到有效落实。
同时，应定期对电子文件进行整理和归档。
4.信息化资料查询与共享：为方便资料的查询与共享，信息化平台应支持多关键词、模糊查询等功能。
同时，应设置一定的权限管理功能，确保资料的保密性。
5.信息化资料更新与维护：随着工程建设的进展，监理资料会不断更新。
因此，应定期对信息化资料进行更新和维护，以确保资料的实时性和准确性。
四、实施与监督1.培训与指导：为确保本指南的有效实施，应对监理人员进行培训和指导。
培训内容应包括资料标准化与信息化的重要性、操作规程、平台使用等。
2.监督与检查：应定期对工程监理资料标准化与信息化工作进行监督和检查，发现问题及时整改，确保工作的顺利进行。
工程监理管理系统用户手册(主管部门)
福建省建设厅工程监理系统用户使用手册User’s guide福建省建设厅信息中心2009年02月福建省建设厅网上审批系统用户手册本单位依中华人民共和国著作权法,享有及保留一切著作之专属权力,未经福建省建设厅信息中心事先书面许可，不得擅自对本手册进行增删、修改、复制、仿制。
手册中涉及的其他公司之产品名称及商标皆为各公司所拥有。
Copyright © 2009 FGI发行日期:2009年02月日注：用户在使用本软件的过程当中，若因操作不当而导致的一切损失，我单位概不负责。
目录1。
引言 (4)1.1。
目的 (4)1。
2。
简介41.3.术语 (4)1.4.参考资料 (6)1.5.手册约定 (6)2。
系统运行环境 (6)2。
1。
操作系统62.2.必备软件 (6)2。
2。
1。
IKEY信息锁: 63。
系统概述 (7)3.1.首页界面 (7)3。
2.系统登录 (7)3.3.服务界面 (8)4。
系统操作 (8)4。
1.企业信息管理 (9)4。
1。
1。
企业信息管理列表94.1.2。
启用企业94。
1.3.注销企业94.2。
资质检查 (10)4。
2.1。
企业资质审批104。
2。
2。
企业资质检查管理124。
2。
3.启用资质134.2。
4。
注销资质134.3。
证书信息变更 (13)4.3.1.变更审批 (14)4.3.2.变更申请查询 (14)4。
3。
3.变更查询144.4。
综合查询 (14)4。
4。
1。
一般查询154。
4.2。
重复查询164。
5。
综合统计174。
5。
1。
季报174。
5。
2。
年报184。
6.数据字典管理 (20)4。
6.1。
资质验证参数204.6。
2.工程类型参数管理201.引言1.1. 目的本手册是为使用福建省建设厅网上审批系统的企业用户而编写，为企业用户使用本系统提供操作指南。
1.2. 简介本软件系统的名称为“福建省建设厅网上审批系统”“福建省建设厅网上审批系统"包括企业信息维护、审批系统、报表与数据分析三大部分，为实现福建省建设厅企业信息管理的信息化,提高整个业务流程的时效性和安全性，量化管理工作，直接生成各种相关管理报表。
电力工程建设监理标准规程规范及操作实务手册-2_《第二篇_电力工程施工监理》
第一章 （ 四） 保证工期
施工监理的工程进度控制
根据国家计划与上级要求， 而以行政指令的工期作为保证工期或包干工期。一般保 证工期要比《 定额》 规定的工期要缩短。 （ 五） 优化工期 优化工期是确保施工质量， 全面达到国家和部颁标准， 创优质工程的同时， 尽量使工 程缩短， 目前施工工期比部颁《 定额》 规定工期提前 !"# 。 （ 六） 合同工期 合同工期是业主与施工单位签订承包工程项目时， 按合同开工日期算起， 直到完成合 同规定的工程项目， 并通过竣工验收合格的建设工期。 合同工期是业主、 施工、 监理三方必须共同执行的依据。 随着市场经济及电力建设体制改革逐步发展， 建设监理制进入电力建设行列， 监理单 位可参照部颁《 定额》 规定， 根据不同地区和建设条件， 积累统计资料， 按照工期与质量、 造 价相结合原则， 制订一套合理、 科学的工期标准， 作为监理单位的企业标准， 供业主与施工 单位签订合同工期参考。 （ 七） 关键工期 关键工期是指在阶段性进度计划的实施中， 为了实现某些关键性进度目标所用的时 间之和。如火电建设中主厂房开工、 锅炉炉架吊装、 汽机台板就位、 锅炉水压试验、 厂用电 受电、 点火冲管、 整套启动、 并网、 $%&’ 带负荷运行及移交生产等关键性进度目标所用的 时间， 在网络进度计划中， 即为关键线路的长度。 关键性进度目标如果没有按期实现， 则将可能最终影响竣工投产。 二、 进度计划 （ 一） 进度 进度是指工作的顺序及其过渡的时间序列。 （ 二） 进度计划 进度计划是将工程项目的建设做进一步的具体安排。进度计划可分为： 施工进度计 划、 设计划度计划、 物资设备供应进度计划等。施工进度计划可按实施阶段分解为年、 季、 月度等不同阶段的进度计划； 也可按项目的结构分解为单位工程、 分部、 分项工程的进度 计划。 — ))( —
《建设工程监理规范》2
2013版《建设工程监理规范》（2014 年 3 月 1 日起实行）1 总则为规范建设工程监理与有关服务行为，提升建设工程监理与有关服务水平，拟订本规范。
本规范合用于新建、扩建、改建建设工程监理与有关服务活动。
实行建设工程监理前，建设单位一定拜托拥有相应资质的工程监理单位，并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同，合同中应包含监理工作的范围、内容、服务限时和酬劳，以及两方的义务、违约责任等有关条款。
在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘探、设计、保修阶段等有关服务一并拜托的，应在合同中明确有关服务的工作范围、内容、服务限时和酬劳等有关条款。
工程动工前，建设单位应将工程监理单位的名称，监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。
在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间波及施工合同的联系活动，应经过工程监理单位进行。
实行建设工程监理应依照以下主要依照:1、法律法例及工程建设标准;2、建设工程勘探设计文件;3、建设工程监理合同及其余合同文件。
建设工程监理应推行总监理工程师负责制。
建设工程监理宜实行信息化管理。
工程监理单位应公正、独立、诚信、科学地展开建设工程监理与有关服务活动。
建设工程监理与有关服务活动，除应切合本规范外，尚应切合国家现行有关标准的规定。
2术语工程监理单位依法成立并获得建设主管部门颁发的工程监理公司资质证书，从事建设工程监理与有关服务活动的服务机构。
建设工程监理工程监理单位受建设单位拜托，依据法律法例、工程建设标准、勘探设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设有关方的关系进行协调，并执行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
有关服务工程监理单位受建设单位拜托；依照建设工程监理合同商定，在建设工程勘探、设计、保修等阶段供给的服务活动。
项目监理机构工程监理单位派驻工程负责执行建设工程监理合同的组织机构。
注册监理工程师获得国务院建设主管部门颁发的《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章，从事建设工程监理与有关服务等活动的人员。
新《建设工程监理规范》gbt50319-2013 应用指南
新版《建设工程监理规范》GB/T50319-2013 应用指南1修订的必要性和依据建设工程监理作为工程建设不可缺少的一项重要制度，在我国已实施20多年。
一大批基础设施项目、住宅项目、工业项目，以及大量的公共建筑项目按国家规定实施了强制监理。
多年来实践证明，建设工程监理对于保证建设工程质量和投资效益发挥了十分重要的作用，已得到社会的广泛认可。
为提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，原建设部和国家质量技术监督局于2000年颁布了《建设工程监理规范》（GB 50319—2000)，该规范在建设工程监理实践中发挥了重要作用。
随着我国建设工程监理相关法规及政策的不断完善，特别是《建设工程安全生产管理条例》等行政法规的颁布实施，以及建设单位对涵盖策划决策、建设实施全过程项目管理服务等方面的需求，《建设工程监理规范》（GB 50319—2000)已不能完全满足建设工程监理与相关服务实践的需要。
因此，非常有必要进行修订。
修订《建设工程监理规范》的主要依据是：《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》（发改价格 [2007] 670号）等有关法律法规及政策；《建设工程监理合同（示范文本)》(GF-2012- 0202)，并综合考虑了九部委联合颁布的《标准施工招标文件》（第56号令）中通用合同条款的相关内容。
2修订的基本原则《建设工程监理规范》的修订遵循与时倶进、协调一致、专业通用、各方参与、易于操作等原则。
(1)与时倶进原则。
修订后的《建设工程监理规范》力求反映法规政策相关规定，如：增加安全生产管理的监理工作内容；增加相关服务内容；调整监理人员资格等。
(2)协调一致原则。
修订后的《建设工程监理规范》与《建设工程监理与相关服务收费管理规定》（发改价格[2007] 670号）、《建设工程监理合同（示范文本）》(GF-2012-0202)在工程监理的定位、工程监理与相关服务的内涵和范围等方面协调一致。
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建设工程监理操作指南第二版电子版
一、引言
本文档为建设工程监理操作指南第二版电子版，旨在为建设工程监理人员提供详细的操作指南。
监理是建设工程中不可或缺的环节，通过监理操作，能够确保建设工程的顺利进行，保证工程质量和工期的达标。
本指南将详细介绍建设工程监理的各个环节和具体操作步骤，帮助监理人员正确、高效地执行监理任务。
二、监理预备阶段
2.1 编制监理计划
•监理计划是指对整个建设工程监理过程进行规划和安排，包括监理组织机构、监理工作内容、工作任务、监理人员配置等。
•编制监理计划时，需考虑项目的工期、资金、技术要求等各种因素，并与工程施工方进行充分沟通，确保监理计划的可行性和合理性。
2.2 签订监理合同
•监理合同是建立监理与业主之间的权利义务关系的法律文书。
•在签订监理合同前，需对合同各项条款进行仔细审查和评估，确保监理人员的权益得到保障。
2.3 设立监理组织机构
•在监理项目启动前，需按照监理计划设立监理组织机构。
•监理组织机构应包括监理经理、监理副经理、监理工程师等，根据项目规模和需求可以适当增加监理人员数量。
•监理组织机构应设立明确的职责分工和工作流程，确保监理工作的顺利进行。
三、监理施工阶段
3.1 施工前的监理工作
•在施工前，监理人员需要对施工资料进行审核，包括施工图纸、施工方案、施工组织设计等。
•监理人员还需对施工单位进行资质审查和现场考察，确保施工单位的资质和技术能力符合要求。
3.2 施工过程的监理工作
•在施工过程中，监理人员需要对施工现场进行巡查和检查，确保施工工艺和质量符合设计要求，材料符合规定标准。
•监理人员还需及时处理施工中的问题和纠纷，与施工单位和业主进行沟通协调，保证工程进度的顺利推进。
3.3 施工结束的监理工作
•在施工结束后，监理人员需对竣工图纸、验收报告等进行审核，并与施工单位、业主进行验收和交接工作。
•监理人员还需要对工程质量进行评估和监督，确保工程质量符合要求。
四、监理总结阶段
4.1 编制监理总结报告
•监理总结报告是对整个监理过程进行总结和评估的文档。
•监理总结报告应包括项目背景、监理工作情况、存在问题和建议等内容，旨在为今后的类似项目提供经验借鉴。
4.2 参与相关会议和研讨
•监理人员可以参与相关会议和研讨，与其他监理人员进行经验交流和学习。
•参与会议和研讨可以提升监理人员的专业水平和工作能力。
五、接收与发布操作指南
5.1 接收指南
在接收本指南的电子版时，请按照以下步骤进行： 1. 在Github上找到本指南的存储库（repository）。
2. 点击“Download”按钮下载电子版指南的压缩文件。
3. 解压缩文件，找到以Markdown格式存储的指南文档。
5.2 发布指南
在发布本指南的电子版时，请按照以下步骤进行： 1. 创建一个Github账号，如果已有账号则忽略此步骤。
2. 创建一个新的存储库（repository）。
3. 将本指南的Markdown文档上传至新的存储库中。
4. 在存储库中点击指南文档的链接，即可查看和分享电子版指南。
六、结论
本建设工程监理操作指南第二版电子版详细介绍了建设工程监理的各个阶段和具体操作步骤。
通过合理、高效地执行监理操作，能够确保建设工程的顺利进行，保证工程质量和工期的达标。
建议监理人员按照指南进行操作，同时要不断提升自身的业务水平和专业素质，为建设工程提供卓越的监理服务。