【8A版】人力资源开发与管理历年真题

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绿皮书第5章人力资源开发与管理真题库

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人力资源开发与管理真题(2007年5月~2012年5月)一、单选题(2012年5月真题:每题1分,一共4分。

11次统考一共39题)1.下列不符合人本管理思想的是(D )。

(A)完善人(B)开发人(C)发展人(D)约束人2.从管理形式上看,现代人力资源管理是( C )。

(A)静态管理(B)权变管理(C)动态管理(D)权威管理3.从管理层次上看,现代人力资源管理部门( C )。

(A)处于操作层(B)只是上级的执行部门(C)处于决策层(D)很少参与企业的决策4.人力资本的理解不正确的是( C )。

《绿P151》(A)人力资本是活的资本(B)人力资本凝结于劳动者体内(C)人力资本是有形资本(D)人力资本内含一定的经济关系5.不能体现人力资源开发目标整体性的是( D )。

《绿P164》(A)目标制定的整体性(B)目标实施的整体性(C)各个目标间不孤立(D)目标设计的针对性6.现代人力资源管理的三大基石不包括( C )。

《绿P192-195》(A)定编定岗定员定额(B)员工的绩效管理(C)员工的引进与培养(D)员工的技能开发7.人力资源开发的( C )是开展各项人力资源开发活动的依据和动力。

(A)最高目标(B)阶段目标(C)总体目标(D)远期目标8.下面对人力资源开发的表述错误的是( D )。

(A)以立体开发为特征(B)以提高效率为核心(C)以挖掘潜力为宗旨(D)是完全独立的理论体系9.( A )是人力资源管理理论的基本前提和基础。

(A)人力资源管理的活动(B)对人力资源外在要素的管理(C)人力资源管理的目标(D)对人力资源内在要素的管理10.员工自我保护机制的特点不包括( D )。

(A)大多数为满足个人需求(B)是一种动态表现(C)压力会使员工做出不同程度的反应(D)增强了员工的自主自立性11.基于“经济人”假说的管理是运用( A )来调动人的积极性。

《绿P140-141》(A)物质刺激(B)满足社会需要(C)内部激励(D)搞好人际关系12.组织开发的基本目标不包括( D )。

全国自学考试《人力资源管理(一)》历年真题版.docx

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A.公文处理测验
C情境模拟测验
13.世界上第一个智力泅胺量表是(B)5-115
14 .将描述性关键事实评价法和信化等级评价法的优点结合起来的一种等级评价法足(A)6-201
15.一个具有而信度的考核系统,其考核指标应该是依据实际工作情况筛选设计的,不同的人在不同时期使
用同一考核工具进展考核所得出的考核结果,应当是(A)6-219
A∙招聘本钱B.选拔木钱
C.录用本钱D.安祝本钱
30.在岗前培训期间,小高因洪乏铉历造成了一些生产材料的浪费.这些浪费属F(D)12-387
Λ.培训设计本钱B.培训材料本钱
C.培谢比接本钱D.培训间接本钱
二'多项选择题(本大题共S小题,每筮2分,共10分)在每逝列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多项选择,少选或未选均无分.
(3)直3管理部fJ承担人力资源管理的职责;
(4)政府部门与企业的人力资源管理方式渐趋一致.
37.简述现实人力资源需求预测的程序.3-81
答:
(1)根据职务分析的结果未确定职芬娟制和人员配置.
(2)进展人力资源盘点,统计出人员的缺端、超漏及是否符合职务资格的要求。
(3)就上述统计结论与部门管理者进展讨论,修正统计结论,该统计站论就是现实的人力资源需求。
A.艰织目标和组织绩效预测
C.员工薪酬预测
8.德尔斐法是一种(C)3-82
B.组织外部人力资源供给预测
D.员工流动率预测
A.定质预测技术
C.定性预测技术
B.比率分析法
D∙回归预测法
9.企业向外部招聘时,在特定区域内张贴招募的章的方法一般适合于招募(Λ)1H1.
A.初姒工人

《人力资源开发与管理》模 拟 试 卷(A卷)

《人力资源开发与管理》模 拟 试 卷(A卷)

《人力资源开发与管理》模拟试卷(A卷)一、填空题(10小题,每空0.5分,共10分)1.人力资源管理是指对人力资源进行()、()和科学管理的活动过程。

2.人力资源规划的制定原则有:()、()准确性原则以及可控性原则。

3.人员招聘的两个前提是:()、()。

4.“善于不断学习”是学习型组织的本质特征,其基本含义有:全员学习、全过程学习、()和()。

5.绩效的特点是()、()、动态性。

6.美国心理学家赫茨伯格所提出的双因素理论中的双因素是指()因素和()因素。

7.人力资源会计是对人力资源的()和()进行计量和评估的活动。

8.处理劳动争议的原则有:()原则、()原则、及时原则、调解原则。

9.现代工作设计的方法主要有工作轮换法、()和()。

10.劳动争议仲裁实行()次裁决原则,当事人如不服劳动争议仲裁委员会的裁决需要向法院起诉的,必须在接到仲裁裁决书之日起()天内起诉,否则仲裁裁决生效。

二、不定项选择题(10小题,每小题2分,共20分,多选或少选均不得分)1.现代人力资源管理的人性假设基础是()。

A.人天生懒惰,必须用强制手段迫使其劳动B.人是经济人,是为了吃、喝等个物质利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了物质利益而劳动,还有社会责任感和实现自我价值的愿望2.下列属于工作分析的方法的有()。

A.实地观察法B.问卷调查法C.工作日记法D.马尔可夫法E.关键事件法。

3.下列不属于人力资源需求预测的方法的是()。

A.零基预测法B.工作负荷法C.趋势预测法D.管理人员接替模型E.马尔可夫法4.面试所提问题的类型主要有()。

A.封闭式问题B.开放式问题C.假设式问题D.压力式问题E.引导式问题5.在职培训常用的方式有()。

A.工作轮换B.师徒制C.特别任务D.情景模拟E.拓展训练6.员工使用的原则包括()。

A.识人知事原则B.因事择人原则C.任人唯贤原则D.激励原则E.优化组合原则7.下列属于人才的特点的是()。

2020年8月自考06093人力资源开发与管理真题

2020年8月自考06093人力资源开发与管理真题

机密★考试结束前浙江省2020年8月高等教育自学考试人力资源开发与管理试题课程代码:06093 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂㊁写在答题纸上㊂选择题部分注意事项: 1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称㊁姓名㊁准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上㊂ 2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑㊂如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号㊂不能答在试题卷上㊂一㊁单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将 答题纸”的相应代码涂黑㊂错涂㊁多涂或未涂均无分㊂1.美国实行的人事任用方式主要是A.聘任制B.考任制C.年功序列制D.功绩晋升制2.下列四种职位评价方法中最简单的是A.因素比较法B.因素计点法C.排序法D.分类法3. 1+1>2”,这体现了人事管理原理中的A.同素异构原理B.激励强化原理C.互补增值原理D.要素有用原理4.劳动者可以选择职业并自我强化,这体现了人力资源特点的A.能动性B.动态性C.再生性D.社会性5.组织工作效率最差的领导作风类型是A.放任作风B.民主作风C.专制作风D.权威作风6.有些人喜欢从事那些通过言语活动影响他人的职业,这类人具有的职业性向类型是A.技能性向B.社交性向C.事务性向D.经营性向06093#人力资源开发与管理试题第1页(共3页)7.下列关于组织形象与组织文化的关系错误∙∙的是A.组织文化与组织形象的层次一一对应B.组织形象不等于组织文化C.组织文化在不同传播媒介上的映像是相同的D.建设优秀的组织文化,是塑造组织形象的根本8.企业管理发展的几个阶段中,科学管理的特点是A.人治B.法治C.文治D.理治9.伯乐由识别和培养千里马,转而处处限制和妨碍千里马奔驰㊂这种心理误区称为A.嫉妒心理B.首因效应C.马太效应D.戴维现象10.反应迅速而敏捷,宜于从事研究性㊁创造性㊁多样化和多变工作的气质类型是A.多血质B.抑郁质C.胆汁质D.黏液质二㊁多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将 答题纸”的相应代码涂黑㊂错涂㊁多涂㊁少涂或未涂均无分㊂11.下列属于就业人口的有A.适龄就业人口B.军队服役人口C.未成年劳动者D.在校生E.老年劳动者12.组织文化具备的特性有A.无形性B.共同性C.连续性D.软约束性E.相对稳定性13.组织内部人力资源供给预测的方法有A.档案资料分析法B.经验预测法C.趋势分析法D.德尔菲法E.马尔可夫分析法14.内部招聘的优点有A.人才现成,节省培训投资B.了解全面,准确性高C.选择费用低D.应聘者可更快适应工作E.可鼓舞士气,激励员工进取15.基于员工行为的绩效考核方法,符合其特点的有A.开发费用低B.可能出现评估错误C.员工及领导均可接受D.在分配奖金方面不适用E.不能用于晋升决策06093#人力资源开发与管理试题第2页(共3页)非选择题部分注意事项: 用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上㊂三㊁填空题(本大题共10小题,每空1分,共20分)16.组织风气对群体行为的四种作用是:潜移默化作用㊁凝聚作用㊁ ㊁ ㊂17.人员流动的形式有招聘㊁兼职㊁ ㊁ 及承包㊁承租㊁领办等㊂18.常用的定员方法有效率定员计算法㊁设备定员计算法㊁岗位定员计算法㊁ ㊁ 等㊂19.智力资本主要包括三个方面的内容:人力资本㊁ ㊁ ㊂20.影响职业生涯的组织环境因素包括组织文化㊁ ㊁ 等方面㊂21.组织文化建设要经历三个主要步骤:文化诊断㊁ ㊁ ㊂22.可以从四个层次对培训进行评估,即反应㊁学习效果㊁ 和 ㊂23.文化融合的基本前提是确认原则㊁ ㊁ ㊂24.人力资源开发与管理的发展趋势有:人力资源管理由封闭式管理走向开放式管理 国际化㊁社会化趋势;人力资源的激励由薪酬独木桥走向薪酬与文化并行道 趋势;由管理绩薪职走向管理价值观 人力资源管理的 趋势㊂25.人员培训的方式主要有三种:在职培训㊁ 和 ㊂四㊁名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)26.绩效管理27.组织文化28.人力资源风险29.学习型组织五㊁简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)30.简述人力资源开发与管理的基本职能㊂31.简述招聘的原则㊂32.影响人力资源需求的因素有哪些?33.简述组织设计的步骤㊂六㊁论述题(本大题14分)34.组织如何帮助员工制定与实现职业计划?06093#人力资源开发与管理试题第3页(共3页)。

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【MeiWei81-优质实用版文档】 【MeiWei81-优质实用版文档】 20XX年4月江苏自考06093人力资源开发与管理试题 一、单项选择题 1.在社会人假设之下,相应的管理模式必然是 (B) A.集权管理B.参与管理C.民主管理D.应变管理 2.人力资源管理的首要目标是 (A) A.人事匹配B.发现人才C.绩效考核D.薪酬分配 3.人力资源概念的提出者为 (C) A.泰勒B.比尔C.德鲁克D.坎特 4.人力资源战略,首先要确定人力资源开发与管理的基本战略和 (A) A.目标B.使命C.理念D.内容 5.一个企业在严酷的市场竞争中能够生存和发展的关键在于其产品和“独特性”和“顾客价值”,若两者缺一,企业很难在竞争中取得优势,提出这一观点的著作是 (D) A.《管理与人力资本》B.《科学管理原理》C.《工业心理学》 D.《竞争战略》 6.企业建立分层的关键绩效评价体系,高层领导应采用 (A) A.述职报告制度B.季度绩效考评C.月度绩效考评D.年度绩效考评 7.由直线部门的经理根据本业务发展需要,预测出将来对某种人员的需求量,向自己的上级主管提出用人要求和建议,然后由人力资源部进行横向和纵向战斗汇总,最后根据组织的经营战略形成总体预测方法是 (B) A.经验预测法B.微观集成法C.工作研究法D.趋势分析法 8.职位分类第一次实施 (A) A.芝加哥市B.洛杉矶市C.匹兹堡市D.奥克兰市 9.为达到某一目的所从事的一系列活动是 (D) A.职称B.工作C.职业D.任务 10.定性的工作分析方法是 (D) A.职位分析问卷法B.功能性工作分析C.职位评级D.关键事件法 11.职位分析问卷法的开发者为 (A) A.麦考密克B.麦克利兰C.泰勒D.梅奥 12.根据“招聘金字塔”,接到录取通知书的人数与实际的就职人数比例宜保持在 (A) A.2:1B.3:1C.4:1D.5:1 13.测验的可靠程度和客观程度是 (B) A.效度B.信度C.浓度D.密度 14.目标明确,善于倾听和理解他人,友好,真诚,能成为团队的带头人,这种人格类型是 (B) A.服务型人格B.稳妥型人格C.支配型人格D.交际型人格 15.兴趣测验最早出现于 (A) A.美国B.德国C.英国D.日本 16.绩效考核中最为古老而又最流行的方法是 (A) A.量表考核法B.强迫选择法C.关键事件法D.行为锚定法 17.典型表现为“不求有功,但求无过”的管理形态为 (B) A.贯彻型B.官僚型C.放任型D.专制型 18.在相对稳定的货币工资以外,企业为改善企业员工及其家庭生活水平,增强员工对于企业的忠诚感、激发工作积极性等为目的而支付的辅助性货币、实物或服务等分配形式,这是 (D) A.基本工资B.绩效工资C.奖金D.福利 19.缴费和津贴的多少与个人的工资水平直接相关的公共年金计划是 (A) A.社会保险计划B.普遍社会救助计划C.普遍养老金计划D.多重组合公共年金计划 20.员工职业生涯管理学说始于 (D) A.19世纪30年代B.19世纪60年代C.20世纪30年代D.20世纪60年代 二、多项选择题 21.霍兰德的人格类型包括 (ABCE) A.实际性向B.调研性向C.社会性向D.非常规性向E.企业性向 22.管理人员培训包括 (ABCDE) A.工作轮换 B.工作扩大化C.研讨会D.案例教学E.管理游戏 23.能力可分为 (ABCDE) A.概念类比能力B.数学运算能力C.抽象推理能力D.空间推理能力E.机械推理能力 24.人力资源管理过程的特征包括 (ABCDE) A.内隐性B.学习性C.稀缺性D.路径依赖性E.强健有力性 25.下列人格测验中,属于自陈式量表法的有 ( ) A.冻结薪酬法B.延长增资法C.缩短工作时间D.控制奖金、津贴的支出E.适当裁员 三、填空题 26.历史地看,人力资源管理理论和实践经历了两次重要的转变;第一次是从人事管理到人力资源管理的转变,第二次是从人力资源管理到 战略人力资源管理 的转变。 27.人力资源规划分为两个层次:总体规划和 具体规划 。 28.总体薪酬分为经济性薪酬和 非经济性 薪酬。 29.薪酬确定主要包括薪酬水平定位和 薪酬结构 确定。 30.经理人员的薪酬由基本工资、奖金和 福利 三部分构成。 31.可接受性是指反映组织员工对绩效考核系统的认可程度和 接受 程度。 32.传统的财务模式衡量是一种 滞后 指标,显示的是因过去的行动导致的结果。 33.对于员工来说,薪酬具有保障、激励和 信号 功能。 【MeiWei81-优质实用版文档】 【MeiWei81-优质实用版文档】 34.影响员工培训的因素主要有两大类:外部因素和 内部 因素。 35.劳动争议的调节程序包括调解、仲裁和 诉讼 。 四、名词解释 36.工作评价,又被称为岗位测评、职位评估,它是在职位描述的基础上,对职位本身所具有的特性进行评价,以确定职位相对价值的过程。 37.绩效考核,是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 38.企业年金模式,是指在政府强制实施的基本养老保险制度之外,企业在国家政策的指导下,根据自身的经济实力和经济状况而建立的旨在为本企业雇员提供一定程度退休收入保障的制度。 39.团队奖励,是根据组织、团队或者部门的业绩来进行奖金分配决策的一种方式。 40.医疗保险,是为了分担疾病危险带来的经济损失而设立的一项社会保险制度。 五、简答题 41.简述人力资源规划的作用 ①人力资源规划是组织战略规划的核心部分 ②人力资源规划是组织适应动态发展需要的重要保证 ③人力资源规划是各项人力资源管理工作实践的起点和重要依据 ④人力资源规划有助于控制组织的人工成本 ⑤人力资源规划有助于调动员工的积极性 42.简述管理人员评估存在的问题 ①主观随意性 ②评估方法单一,缺乏科学性 ③评价指标体系不全 ④评估结果缺少后续支持 43.简述绩效考核的主要内容 ①业绩考核,主要是考核员工的工作业绩 ②态度考核,从工作态度方面把握其工作完成过程 ③能力考核,考核员工在何种程度上达到了组织所期待的职能水平 44.简述失业保险制度的主要特点 普遍性、强制性、互济性 45.简述企业在设计KPI体系时应把握的原则 第一,从多维度设计指标,注重企业短期效益与长期利益的结合,社会责任与经济利益的结合。 第二,从战略角度设计指标,反映企业管理意图。 第三,指标体系简洁明了,便于操作。 六、论述题 46.试析人力资源管理的基本原理 1.同素异构原理 2.能级层序原理 3.要素有用原理 4.互不增值原理 5.动态适应原理 6.激励强化原理 7.公平竞争原理 8.企业文化凝聚原理 47.试述绩效考核的流程 绩效考核全过程包括计划、实施、结果应用三个部分的内容。 1、确定考核要素 2、确定绩效标准 3、考核者训练 4、考核实施 5、考核结果反馈 6、考核结果用于人事决策 7、制定绩效改进计划 20XX年4月——人力资源开发与管理 一. 单项选择题: 1、 人们要求有一个良好的工作氛围,与同事之间建立良好的关系,这是一种 (B) A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设 2、在复杂人假设之下,相应的管理模式必将选择 (D) A.集权管理B.参与管理C.民主管理D.应变理论 3、科学管理学拍的代表人物是 (C) A.德鲁克B.比尔C.泰勒D.坎特 4、“人力资源管理”一词为企业所熟悉是在 (D) A.19世纪30年代B.19世纪70年代C.20世纪30年代D.20世纪70年代 5、总体上看,人力资源战略和企业战略是分开的,但他们同时制定,这种人力资源战略的制定方式为 (A) A.整体式B.双向式C.独立型D.同步式 6、适用于成熟的市场和技术稳定的产业的战略是 (B) A.成本领先战略B.产品差别化战略C.市场焦点战略D.蓝海战略 7、企业建立分层的关键绩效评价体系,操作层员工应采用 (C) A.述职报告制度B.嫉妒绩效考评C.月度绩效考评D.年度绩效考评 8、以现有人力资源资料为基准,运用数学工具对该序列加以引申,从而达到对人力资源的未来发展状况进行预测的目的,这种方法是(D) A.经验预测法B.微观集成法C.工作研究法D.趋势分析法 9、人力资本理论兴起于 (D) A.19世纪20年代B.19世纪70年代C.20世纪20年代D.20世纪70年代 10、依法赋予岗位的某种权力是 (C) A.职称B.职务C.职权D.职责 【MeiWei81-优质实用版文档】 【MeiWei81-优质实用版文档】 11、定性的工作分析方法是 (D) A.职位分析问卷法B.功能性工作分析C.职位评级D.工作日志法 12、最简单的工作评价方法是 (A) A.排序法B.分类法C.评分法D.要素比较法 13、根据“招聘金字塔”,接到面试通知书的人数和真正来面试的人数比例宜保持在 (C) A.2:1B.3:2C.4:3D.5:4 14、测量要反应所需测量的东西,这是指测量的 (A) A.效度B.信度C.浓度D.密度 15、乐观,自信,热情,平易进人,擅长交际,受人尊敬,值得信任,这种人格类型是 (A) A.服务型人格B.稳妥型人格C.支配型人格D.交际型人格 16、考核者对某一方面的绩效的评价影响到其他方面的评价,这是考核中的 (A) A.晕轮效应B.趋中趋势C.近期效应D.对比效应 17、通过被评人在工作中极为成功或极为失败的事件的分析和考核,来考察被考核者工作绩效的方法是 (C) A.量表考核法B.强迫选择法C.关键事件法D.行为锚定法 18、平衡记分卡诞生于 (D) A.19世纪50年代B.19世纪90年代C.20世纪50年代D.20世纪90年代 19、员工持股计划属于 (C) A.个人奖励B.团队奖励C.组织奖励D.国家奖励 20、实行普遍养老金计划的典型国家是 (A) A.英国B.美国C.法国D.德国 二.多项选择题: 21、在人力资源管理的初级阶段,使用术语最多的有 (BCD) A.劳动关系B.工业关系C.雇佣关系D.劳动管理E.人才管理 22、集体合同和劳动合同的不同之处主要在于 (ACDE) A.主体不同B.客体不同C.内容不同D.期限不同E.效力不同 23、“冰山模型”的要素包括()(缺少一个社会模式) (ABCD) A.技能B.知识C.自我意识D.性格E.行为 24、面试中常见的错误包括 (ABCDE) A.轻易判断B.强调负面信息C.不熟悉工作D.雇佣压力E.求职者次序错误 25、人力资源管理的功能包括 (ABCDE) A.获取B.整合C.激励D.调控E.培训 三.填空题: 26、人力资源由数量和质量两方面构成。 27、根据人力资源的稀缺性和对组织价值贡献大小,可以将人力资源划分为4种:独特人力资源、人力资源、核心人力资源和辅助性人力资源。 28、在新的形势下,组织中的人力资源管理将承担4种新角色:战略伙伴、专家、员工的服务者、变革的推动者。 29、人力资源规划的执行,主要涉及三个层次:组织层次、跨部门层次和部门层次。 30、平衡记分卡首先是一种 工具。 31、奖金根据支付基础的不同,可以分为个人奖励、团队奖励奖励和组织奖励。 32、从19世纪80年代至20世纪初,美国开展了一场“提高效率运动”,又称“科学管理运动”。 33、非经济性薪酬包括工作本身、工作环境、组织特征三个部分。 34、劳动关系是社会生产过程中生产资料与劳动者结合的具体表现形式。 35、劳动争议的调解程序包括调解、仲裁和诉讼。 四.名词解释: 36、核心竞争力 核心竞争力是指企业自主拥有的,能为客户创造独特价值的,竞争对手在短时间内难以复制和模仿的各种知识、技能,技术及管理要素的集合。 37、胜任力 胜任力一词来自于一个在管理学领域中方兴未艾的名词“competency”,对这个词的翻译方法有很多:能力、权能、资质、胜任力等,其具体含义是指能将某一工作(或组织、文化)中表现优异者与表现平平者区分开来的个人潜在的、深层次特征。 38、福利 福利是指在相对稳定的货币工资外,企业为改善员工及其家庭生活水平,增强员工对于企业的忠诚感、激发工作积极性等为目的而支付的辅助性货币、实物或服务等分配形式。福利也叫间接薪酬,是因为它与上面所提到的基本薪酬和可变薪酬存在一个明显的不同点。 39、人格 人格是一个人心理特质的整合统一体,是人对现实的相对稳定的态度和习惯化了的思维方式和行为方式的体现,是不同时间和环境因素条件下影响人的外显和内隐行为的心理特性。

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