某某学院院长试用期工作总结
2024年副院长试用期工作总结
____年副院长试用期工作总结尊敬的领导：我在____年被任命为副院长，担任试用期工作。
在此期间，我努力履行职责，致力于推动学院发展，并取得了一定的成绩。
现将我的工作总结如下：一、加强学院管理在试用期工作中，我重点加强了学院的管理。
首先，我加强了学院人员的组织管理，建立了学院人员信息数据库，实现了人员的统一管理和协调。
其次，我完善了各项制度，推行规范化管理，提高了学院的管理效能。
同时，我加强了与各部门的沟通协调，形成了合力，推动了学院各项工作的开展。
二、促进学院发展为了推动学院的发展，我采取了一系列措施。
首先，我制定了学院的发展规划，明确了学院未来的发展方向和目标。
其次，我积极开展招生工作，加大对高中生的宣传力度，吸引了更多的学生报考我院。
同时，我还加强了对学生的培养和引导，提高了学院的教育质量和学术水平。
此外，我还推动了学院的校企合作，加强了与各企业的合作关系，提高了学院的实践教学能力。
三、提升科研水平为了提高学院的科研水平，我在试用期工作中采取了一系列措施。
首先，我加强了科研团队的建设，吸引了更多的科研人才进入学院。
其次，我鼓励教师积极参与科研项目，并提供各种支持和资源。
同时，我还加强了科研成果的转化和应用，推动了学院科研的成果向实际生产力的转化。
四、加强师资队伍建设在试用期工作中，我注重师资队伍建设，提高了学院的教学水平。
首先，我注重教师培训工作，组织了多次培训活动，提高了教师的教学能力和专业水平。
其次，我加大了对教师的考核力度，提高了教师的责任心和工作积极性。
同时，我还建立了教师奖励制度，激励教师积极工作，提高了教学效果。
五、加强与社会的联系与合作为了更好地服务社会，我加强了与社会的联系与合作。
首先，我与各企业建立了良好的合作关系，为学院的实践教学提供了更多的机会和资源。
其次，我加强了与相关行业协会的沟通和合作，推动了学院与行业的融合。
同时，我积极组织学生参加社会实践活动，提高了学生的社会适应能力。
副院长试用期工作情况总结_副院长工作总结
副院长试用期工作情况总结_副院长工作总结尊敬的院长：我在副院长试用期内，认真负责地履行了职责，通过自己的努力和团队的支持，在工作中得到了一定的成绩。
在此，我对自己的工作情况进行了以下总结：一、工作内容作为副院长，我主要负责管理和协调院内教学、科研、行政等事务，并参与制定部门发展计划和年度工作计划。
同时，我也积极与教师团队沟通交流，了解他们的需求，为他们提供必要的支持和帮助。
二、工作亮点1. 规范管理制度：在试用期内，我重视院内制度建设，与各部门密切合作，制定了完善的管理制度，包括人事管理、财务管理、文件管理等方面，有效规范了院内各项工作。
同时，制定了一系列制度落实措施，以确保其实施情况。
2. 科研成果突出：在科研方面，我积极参与院内各项科研项目，并鼓励教师积极参与国家、省市级科研项目。
目前，我主导管理的科研项目已经获得了很多的成果和奖励。
3. 教学质量良好：通过我与教师团队的协作，我们在教学改革方面取得了显著成效，加强了课程建设和课程评估工作，维护了教学质量，提升了全院的教育水平。
三、存在不足1. 宣传工作需要加强：在试用期内，我客观地认识到院内宣传工作存在不足，虽然我们在一定程度上加强了宣传和推广，但是还需要进一步提高院内文化品牌影响力。
2. 创新与实践结合还需改进：我们在制定并推行各项管理制度、政策方面，尚未在创新和实践中得到有效的融合与推进，这是需要改进的方面之一。
三、工作目标促进院内学科建设和人才培养，引导院内教学科研工作更好地服务国家重大需求和社会发展。
四、工作计划1. 及早制定院内年度工作计划，梳理各项工作任务和具体落实细则，确保任务落地扎实。
2. 加强院内教学改革和教育质量管理工作，提升教育质量与水平。
加强课程建设和留存等方面的工作，同时制定课程评估管理制度等，为教师与学生提供更优质的服务。
3. 更好地发挥院内科研优势和特色，建立科研合作机制，积极参与国家级科研项目，推进院内优秀科研成果的转化和产业化。
学校副院长 试用期工作总结5篇
学校副院长试用期工作总结5篇篇1一、引言作为新任学校副院长，我在过去一年的试用期中肩负重任，致力于推动学院各项工作的顺利开展。
本报告将全面回顾我在试用期的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案，并展望未来的工作计划。
二、工作内容及成果1. 教学管理优化在试用期内，我重点关注了教学管理方面的工作。
通过调研与分析，我发现了一些教学管理中的瓶颈问题，并针对性地提出了改进措施。
例如，完善教学评估体系，优化课程设置，加强师资队伍建设等。
这些措施的实施，有效提高了教学质量和学院的教育教学水平。
2. 科研创新推动科研是学院发展的重要驱动力。
我积极整合校内外的科研资源，推动学院与企业和研究机构的合作。
通过组织学术研讨会、建立科研团队、申报科研项目等方式，学院的科研水平得到了显著提升，科研成果转化效率也得到了加强。
3. 学生工作深化学生工作是学院工作的重中之重。
我注重学生的全面发展，推动了学院学生工作的深化。
例如，加强就业指导，完善学生奖励机制，丰富校园文化活动等。
通过这些措施，学生的综合素质得到了提高，学院的就业率和学生满意度也有了明显的提升。
4. 校园建设参与作为副院长，我积极参与校园建设，关注学院硬件设施的提升。
参与制定校园规划，推动教学设施、宿舍条件、体育设施的改善，为学生和教职工创造更加良好的学习和工作环境。
三、遇到的问题及解决方案1. 师资队伍建设难题在师资队伍建设过程中，面临高水平教师难引进、青年教师流失率较高的问题。
为此，我提出了实施更加灵活的招聘策略，加大青年教师培养力度，设立青年教师发展基金，提供良好的职业发展平台。
2. 学院经费紧张问题随着学院各项工作的推进，经费紧张成为制约学院发展的一个重要因素。
为此，我积极与上级部门沟通，争取更多的经费支持；同时，也加强学院内部的财务管理，优化经费使用结构。
四、展望未来1. 加强学科建设未来，我将继续加强学科建设，提高学科竞争力和社会影响力。
根据社会需求和发展趋势，优化学科布局，培育特色学科和优势学科。
医院院长试用期转正工作总结范文_医院院长总结
医院院长试用期转正工作总结范文_医院院长总结尊敬的各位领导、同事：大家好！我是XX医院院长，在经过三个月的试用期后，我非常荣幸地向大家汇报我的工作总结。
我要感谢全体员工对我的支持和配合，没有你们的鼓励和帮助，我无法顺利完成试用期的工作任务。
在试用期期间，我主要从以下几个方面展开工作：一、加强医院管理作为医院的院长，我认为管理是最重要的一项工作。
我深入了解医院的情况，与各科室的主任和负责人进行了沟通和交流，了解他们的工作需求和困难，制定了一系列管理措施。
我带领所有部门进行了结构调整和人员安排，将人员的工作职责分得更加明确，提高了工作的效率。
我还制定了医院的发展规划和年度目标，使医院的工作有了明确的方向和目标。
二、改善医疗质量医院的核心任务是提供优质的医疗服务，为病人提供最好的治疗效果。
在试用期期间，我注重加强医疗质量管理。
我组织了医疗质量评估小组，对医院的各项医疗服务进行了评估和改进。
通过这一系列的工作，我们发现了一些问题，并及时采取了相应的措施进行改进。
我还加强了与其他医院的合作，与他们进行经验交流和医疗技术的学习，为我院提供了更好的医疗服务。
三、加强人才队伍建设人才是医院发展的关键。
我注重人才的培养和引进工作。
在试用期期间，我与各科室的主任和负责人进行了沟通和交流，了解他们的培训需求，并根据需要进行了培训计划。
我还通过招聘和引进等渠道，引进了一批优秀的医疗人才，并为他们提供了良好的工作环境和发展机会。
通过这一系列的工作，我们的医院的人才队伍得到了进一步的壮大和提升。
以上就是我在试用期期间的工作总结，我清楚地认识到还有许多不足之处，希望大家能够给予我更多的批评和建议，以便我在今后的工作中进一步提高。
我要再次感谢全体员工对我的支持和配合，希望我们能够携手共进，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
学院院长工作总结
学院院长工作总结尊敬的领导，根据您的要求，我将学院院长工作进行总结如下：1. 教育教学管理：作为学院院长，我积极参与教育教学管理工作。
我与教师们保持密切联系，定期召开教研会议，促进教师之间的交流与合作。
我还定期组织教师培训和专题讲座，提高教师的教学素养和教学质量。
同时，我关注学生的学习情况，定期与学生座谈，了解他们的需求和问题，并及时给予支持和帮助。
2. 学院发展规划：我积极参与学院的发展规划工作。
我与学院的各个部门积极沟通，了解各个部门的需求和问题，并与他们一起制定学院的发展目标和策略。
同时，我还与相关外部机构进行合作，争取更多的资源和支持，为学院的发展提供条件和保障。
3. 学院日常管理：我注重学院的日常管理工作。
我与行政部门保持密切联系，及时了解学院的运行情况，并及时处理各类问题和突发事件。
我还积极倾听教师和学生的意见和建议，并及时采取措施改进工作。
同时，我还加强与其他院校和行业的联系，推动学院的交流与合作。
4. 学院宣传推广：我注重学院的宣传推广工作。
我与学院的宣传部门合作，制定宣传计划和策略，加强学院形象的宣传。
我还积极参加各类学术会议和研讨会，提升学院的知名度和影响力。
同时，我还加强与社会各界的联系，积极争取媒体的报道和宣传机会，提升学院的声誉和形象。
综上所述，作为学院院长，我努力参与教育教学管理、学院发展规划、学院日常管理和学院宣传推广等方面的工作，致力于提升学院的教学质量和影响力。
在今后的工作中，我将继续努力，为学院的发展作出更大的贡献。
2024年学院院长个人工作总结(2篇)
2024年学院院长个人工作总结尊敬的各位领导、老师、同事、亲爱的学生们：大家好！我是XXX学院院长，在过去的一年里，我有幸担任学院院长，共同努力为学院的发展贡献了自己的一份力量。
现在，我将对2024年的工作进行总结，分享我们学院在过去一年所取得的成绩和面临的挑战。
回顾2024年，可谓是我担任学院院长的第一年，是充满了挑战与机遇的一年。
我们学院坚持以党的教育方针为指导，全面贯彻党的教育方针，着力实施人才培养工程、科研创新工程、社会服务工程和文化传承工程，持续推动学院各项工作的发展。
一、扎实推进教学工作教学是学校的核心任务，我们学院坚持以学生为中心，全面实施素质教育，不断探索适应时代需求的教育教学模式。
我们在教师队伍建设方面做了大量的工作，加强了教师培训和教学研究，提高了教师的专业素质和教学水平。
同时，我们还加强了教学资源的建设和管理，积极引进教学设备和技术，为学生提供更加优质的教学环境与资源。
在2024年的教学工作中，我们学院的教学质量得到了进一步提升，学生的整体素质得到了有效的提高。
二、强化科学研究科研创新是学院发展的重要支撑。
在过去的一年里，我们学院注重科研项目的申请与管理，鼓励教师积极参与科研工作，加强科研成果的转化与应用。
我们还积极组织各类学术研讨会和交流活动，提高教师的科研水平和学术影响力。
同时，我们注重对学生的科研能力培养，开展了一系列的科研实践活动，激发了学生的科研兴趣和创新潜力。
2024年，我们学院在科研领域取得了多项成果，提高了学院的学术影响力和竞争力。
三、加强社会服务学院作为社会的一部分，应该积极参与社会服务工作，为社会做出贡献。
我们学院注重与企业和社会各界的沟通与合作，开展了一系列的社会服务活动。
我们通过举办专家讲座、技术培训、咨询服务等形式，提供了专业的服务和支持，得到了社会的认可和赞誉。
同时，我们还积极参与社会公益活动，组织学生参与志愿服务和社会实践，培养了学生的社会责任感和公民意识。
2018-2019-学院院长试用期转正工作总结范文[1]-word范文模板 (7页)
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学院院长试用期转正工作总结范文[1] 这篇关于学院院长试用期转正工作总结范文，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ xxxx年6月29日，我被学校聘任为理学院院长，岗位职责主要有(1)认真贯彻执行学校的各项制度和政策，完成学校下达的教学、科研任务，对院行政工作负主要责任，并分管学院人事、外事、财务工作;(2)负责学院的学科建设工作，提出建设规划和实施意见并提交院党政联席会和院学术委员会讨论;(3)对学院各师资队伍建设和各类人员的业务培训、提高、考核、使用、晋级、奖惩等工作提出实施意见，并提交党政联席会讨论;(4)负责院学术、学位分委员会工作及研究生学位论文答辩及学位申请工作;(5)代表学院行政向学校党、政领导请示汇报工作，向学院党员大会、教职工代表大会通报中心工作;(6)党政配合，做好教职工和学生的思想政治工作;(7)完成学校和领导交办的其它工作。
依照学校党委的要求，我对履行岗位职责的情况进行了认真思考和总结，感触很多。一年来，在学校领导及各部门的大力支持下，在院班子成员、各系负责人、支部书记及全院师生的大力配合、支持和共同努力下，理学院各方面工作取得了显著进展，下面分别就理学院一年来的教学工作与本科生培养、科研与学科建设、班子建设与制度化管理、师资队伍建设与人才引进、研究生培养以及我本人在理论学习与廉洁自律、教学与科研、不足与努力方向等方面进行总结，在这些切身体会中融入了我对岗位职责的认识及我本人所做出的努力。
一、教学工作与本科生培养 教学工作是理学院中心工作之一，也是理学院重中之重的工作。一年来教学工作中的主要成绩如下：
1、进一步明确教学理念与指导思想，增强教师责任感 在教学工作中，我们强调理学院的全体教师要特别明确以下两点：(1)理学院的教学要为培养高水平和创新型人才打下坚实的理学基础;(2)理学院的教学质量是全校教学质量稳定及提高的重要保证。
副院长试用期工作情况总结_副院长工作总结
副院长试用期工作情况总结_副院长工作总结尊敬的院长：您好！在试用期的时间里，我深感自己在贵院工作的荣幸和责任。
通过努力工作，我对贵院的工作机制和团队建设有了更加深刻的认识，并且在工作中取得了一定的成绩。
在此，我向您汇报一下我在试用期的工作情况总结，希望您能给予指导和评价，为今后的工作指明方向。
一、工作内容1. 参与院内各项决策和行政工作。
在试用期内，我全面参与了院内重要会议的筹备和组织工作，协助院长制定了一系列发展规划和政策措施，为院内的各项工作提供了重要支持。
2. 负责院内人事管理和团队建设工作。
我积极参与了院内人事管理的每个环节，包括招聘、培训、考核等工作，加强了院内团队的凝聚力和执行力。
3. 协助院长处理日常行政工作。
在试用期内，我主动承担了一些日常行政工作，包括人员调配、资金管理、院内协调等，为院长分忧解忧，为院内的各项工作保障了顺利进行。
二、工作成绩1. 在院内各项决策和行政工作中，我积极提出意见和建议，为院长的决策提供了重要的参考依据，取得了院长的肯定和赞扬。
2. 在人事管理和团队建设工作中，我加强了院内人员的激励机制和培训计划，为院内员工的职业发展提供了更多的保障，得到了员工的认可和支持。
3. 在协助院长处理日常行政工作中，我勤勉尽责，认真细致地处理了各项事务，保证了院内各项工作的有序进行，为院长节省了大量宝贵的时间和精力。
三、存在问题1. 在与其他部门的协调沟通中，我尚需更加努力和耐心，在拓展院内发展合作格局时，我需要更加敏锐地抓住机遇，加强与外界的联系和合作，为院内的发展创造更多的机遇和资源。
2. 在日常行政工作中，我尚需提高综合协调能力和突发事件的处理能力，增强危机意识和应变能力，为院内的各项工作提供更加全面和周密的保障。
四、改进措施1. 加强学习，提高管理素质。
我将加强学习，不断汲取前沿管理理论和实践经验，提高自己的管理素质和水平，为院内的发展提供更加有力的支撑。
2. 善于倾听和沟通。
高校副院长试用期工作总结
高校副院长试用期工作总结在过去的一年里，我有幸担任高校副院长的试用期工作。
这段时间对我来说是充实而宝贵的，我在这个岗位上学到了很多，也遇到了许多挑战。
在试用期结束之际，我想对这一年的工作进行总结，并展望未来。
首先，我要感谢整个团队的支持和帮助。
作为副院长，我深知自己的责任重大，需要依靠团队的力量才能完成工作。
在这一年里，我有幸与一群优秀的同事共事，他们的专业知识和团队精神给了我很大的支持和鼓励。
我们一起面对挑战，共同解决问题，取得了一定的成绩。
我相信，在未来的工作中，我们能够更加紧密地合作，共同推动学校的发展。
其次，我要反思自己在这一年里的工作表现。
在试用期间，我努力学习，不断提升自己的管理能力和领导技巧。
我在工作中遇到了很多困难和挑战，但我始终坚持不懈，努力克服困难，取得了一些成绩。
同时，我也意识到自己的不足之处，比如在沟通协调方面还需要加强，需要更加深入了解学校的发展规划和政策法规。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为学校的发展贡献自己的力量。
最后，我要展望未来。
试用期结束并不意味着工作的终结，相反，这只是一个新的起点。
在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己，为学校的发展贡献更多的力量。
我将继续与团队紧密合作，共同推动学校的发展，为学生提供更好的教育资源和服务。
我相信，在大家的共同努力下，学校一定会迎来更加美好的未来。
总之，这一年的试用期工作对我来说是一段宝贵的经历。
我在这段时间里学到了很多，也成长了很多。
我将继续努力，为学校的发展贡献自己的力量，为教育事业做出更大的贡献。
感谢学校领导和同事们对我的支持和帮助，让我能够在这个岗位上有所作为。
让我们共同期待未来，共同努力，创造更加美好的明天。
学院副院长试用期考核工作述职报告
学院副院长试用期考核工作述职报告尊敬的学院领导：您好！我是贵院副院长的试用期员工，现将我的试用期工作情况做一次简要报道，感谢您的关注和指导。
试用期期间，我主要围绕以下几个方面的工作展开：一、学院管理作为副院长，我对学院的管理工作负有重要责任。
试用期期间，我认真学习了学院的管理制度、规章制度，以及学院的发展战略。
并积极参加学院各类会议，熟悉了解了学院内部的管理需求和各项工作的进展情况。
在与院长和其他领导之间保持了良好的沟通和协调的基础上，我按照学院的管理制度，积极参与管理工作，促进学院的正常运转。
二、师资队伍建设学院的师资队伍是学院发展的重要支撑。
试用期期间，我主动了解了学院的师资情况，了解了每位教师的教学水平和科研能力。
通过与教师们的交流与访谈，我进一步了解到学院师资队伍存在的问题和需求，并及时向学院领导反馈，帮助解决问题。
同时，我还积极参与师资队伍的培养工作，组织开展各类教师培训，提高他们的教学水平和科研能力，努力提高学院师资队伍的整体素质。
三、教学工作作为副院长，我对学院的教学工作负有直接责任。
试用期期间，我在学院教务办的指导下，认真研究了学院的教学工作计划，并根据学院的实际情况进行合理调整和安排。
我积极参与教学工作的监督和评估，确保教学过程的质量。
同时，我也与教师们保持密切联系，了解他们在教学工作中存在的问题和需求，并及时向学院领导反馈，帮助解决问题，提高教学效果。
四、科研工作学院的科研工作是学院建设的重要方面。
试用期期间，我了解到学院科研力量薄弱的问题，针对这个问题，我积极参与科研项目的申报工作，并向学院领导提出了一些建议，引导教师参与科研项目，提高科研能力。
此外，我还积极组织学院的科研成果的宣传和推广，鼓励教师发表论文、参加学术会议，并争取更多的科研项目资金，推动学院的科研工作更上一层楼。
五、与社会联系学院与社会的联系是学院发展的重要环节。
试用期期间，我主动与校外企事业单位、政府部门加强联系，积极参与学院与社会的合作交流项目。
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某某学院院长试用期工作总结 2006年6月29日，我被学校聘任为理学院院长，岗位职责主要有（1）认真贯彻执行学校的各项制度和政策，完成学校下达的教学、科研任务，对院行政工作负主要责任，并分管学院人事、外事、财务工作;（2）负责学院的学科建设工作，提出建设规划和实施意见并提交院党政联席会和院学术委员会讨论;（3）对学院各师资队伍建设和各类人员的业务培训、提高、考核、使用、晋级、奖惩等工作提出实施意见，并提交党政联席会讨论;（4）负责院学术、学位分委员会工作及研究生学位论文答辩及学位申请工作;（5）代表学院行政向学校党、政领导请示汇报工作，向学院党员大会、教职工代表大会通报中心工作;（6）党政配合，做好教职工和学生的思想政治工作;（7）完成学校和领导交办的其它工作。
依照学校党委的要求，我对履行岗位职责的情况进行了认真思考和总结，感触很多。一年来，在学校领导及各部门的大力支持下，在院班子成员、各系负责人、支部书记及全院师生的大力配合、支持和共同努力下，理学院各方面工作取得了显著进展，下面分别就理学院一年来的教学工作与本科生培养、科研与学科建设、班子建设与制度化管理、师资队伍建设与人才引进、研究生培养以及我本人在理论学习与廉洁自律、教学与科研、不足与努力方向等方面进行总结，在这些切身体会中融入了我对岗位职责的认识及我本人所做出的努力。
一、教学工作与本科生培养 教学工作是理学院中心工作之一，也是理学院重中之重的工作。一年来教学工作中的主要成绩如下：
1、进一步明确教学理念与指导思想，增强教师责任感 在教学工作中，我们强调理学院的全体教师要特别明确以下两点：（1）理学院的教学要为培养高水平和创新型人才打下坚实的理学基础;（2）理学院的教学质量是全校教学质量稳定及提高的重要保证。
就我校而言，“宽口径、厚基础”在很大程度上是要厚理学基础，在基础课内容上，不仅要使学生了解经典数、理、化及力学的基本内容，而且要了解近、现代的相关基本内容;不仅要学习课程内容的基本理论、方法，而且要学习数、理、化及力学学科的思想;要使学生了解基础学科与学生所在专业学科之间内在和本质的联系，这有助于提高学生学习基础课的动力和兴趣。
理学院为全校所有学院及烟台校区开设了基础课，因此理学院的教学质量直接关系到全校教学质量的稳定及提高。
2、完善教学管理制度 理学院为全校本科生开设了47门公共课，为本院开设了116门本科生课程，基础课教师人均纯教学工作量超过500学时。我院教师数量约占全校教师的1/10，而承担的教学工作量约为全校的1/4。完善的教学管理制度是如此大量教学工作顺利完成的重要保证，因此我们制定和完善了多项教学管理制度，涉及教学工作的各个方面。 3、鼓励教学研究与改革 理学院鼓励教师积极进行教学研究、教学改革及教材编写工作，一年多来学院教师编写教材25本，发表教改论文17篇，主持各类教改项目6项，建设校院两级精品课程8门。
4、本科生创新型人才培养成绩显著 在本科生创新型人才培养方面，理学院有很好的基础，近年来在各类学科竞赛及本科生发表论文方面取得了突出成绩。06年在中山大学举行的全国大学生化学实验邀请赛中，1人获二等奖，2人获三等奖;在06年全国大学生数学建模赛中，获全国一等奖1个，北京市一等奖3个;在07年国际数学建模赛中，获国际二等奖2人;07年首次参加学校挑战杯比赛，参赛的两位同学分获一等及二等奖第一名。
5、本科生的就业率与考研率位于学校前列 理学院十分重视本科生的就业及考研工作，认为本科生的就业率与考研率在一个重要侧面反映了本科生的培养质量。我院现有3个本科专业，分别是化学、工程力学和数学，其中工程力学和数学为新办专业，工程力学今年刚刚送走了第一届毕业生，而数学专业明年将迎来第一届毕业生。
06年我院的化学专业就业率为98.18%;07年化学专业就业率为98.85%，工程力学专业的就业率为97.92%。06年化学专业考研率为60%;07年化学专业在扩招后考研率为43.68%，工程力学专业为27.08%。在就业压力增大、考验人数激增的背景下，我院在本科生就业及考研工作上取得了名列学校前列的好成绩。其中特别值得一提的有两点：一是作为新办专业的工程力学取得了很好的就业及考研成绩;另一个是作为国家化学理科基地班的化学专业，今年有10余名学生通过激烈竞争被保送或考取了北大、清华及中科院等国家一流高校或科研机构的研究生。
5、国家化学理科基地建设进一步加强 一年来，在原有建设的基础上，特别加强了与上级主管部门的领导及有关专家的沟通。今年寒假期间，在教务处的大力帮助下，为有关领导和专家做了一次很好的汇报，今年还多次去了其它化学理科基地所在的学校学习经验，这些都为申请基地建设经费打下了良好基础。
6、化学实验教学中心被评为北京市实验教学示范中心 去年8月，在学校领导和教务处的大力支持下，经过相关教师的艰苦工作，我院化学实验教学中心被评为北京市实验教学示范中心。作为农业院校的基础学科实验中心，在北京市获得市级实验教学示范中心实属不易。评估专家认为我们的亮点在于实验室制度完善、实验教学理念清晰、实验课程设计有新意、本科生及实验员均有署名第一作者的SCI论文发表、对其它农业院校的化学实验教学有很好的辐射作用。 7、教学评估工作进展顺利 理学院对教学评估工作高度重视，成立了由学院领导构成的迎评领导小组和由教学院长、教学系主任及办公室人员构成的工作小组，多次邀请专家对教师及有关人员进行辅导，由教学院长带队，到已完成评估工作的兄弟院校进行考察交流，对相关材料进行统一整理、归档，在全院进行教学质量、特色及教学评估的大讨论，号召大家要以评促建、以评促改。在上周进行的校内教学评估检查中，校领导及相关专家对理学院在教学工作中取得的突出成绩、在迎评工作中取得的进展给予了高度评价。
8、教学基本功大赛获多个奖项 在学校举办的教学基本功大赛中，我院有3位教师分获一、三等奖和优秀奖，我院获得“最佳组织奖”。
二、科研与学科建设 科研与学科建设工作是理学院的另一项中心工作。在承担繁重教学工作的同时，如何提高理学院的科研与学科建设水平、提高科研产出是我们一直十分关注的问题。我们特别强调教学与科研的相互促进作用，在相关学科前沿领域的探索对本学科的教学、对创新型人才的培养具有重要意义。
1、07年SCI、EI收录论文数量跃居学校第一位 近些年，理学院在SCI、EI收录论文的发表数量上一直名列学校各学院的3—5名，而今年上半年已发表SCI、EI收录论文76篇，位于学校各学院之首。在这可喜成绩的背后有两个特点，一是发表SCI论文的教师来自数学、物理、化学、力学及农药学等各个学科，另一个是近些年引进的青年教师已成为发表SCI论文的生力军。这两点意味着我院在SCI、EI论文发表上仍有巨大潜力，今后必将有更多高水平的论文发表。
2、科研经费有较大增长 06年与05年相比，学院科研经费增加了30%，07年已到帐和将要到帐的经费预计比06年增加40%。在科研经费增长的背后，是全院教师申报项目的积极性和主动性。06年以来，我院在国家自然基金、“十一五”、“863”及许多横向研究课题的申报上取得了可喜的成绩。
3、基础学科建设已有了好的开端 在基础学科建设方面，学院一直强调要加大人才引进力度、凝练学科方向，要特别注意发展与农学、生物学相关的数学、物理、化学、力学等方面的研究。近几年，我院基础学科在人才引进、SCI论文发表、项目申报及研究生学位授权点申报等方面有了长足进步，为今后的学科建设打下了坚实基础。
4、国家重点学科农药学顺利通过评估 今年我院国家重点学科农药学顺利通过教育部的评估，在校内进行的预评估汇报会上，有关专家和领导(转载自范文站http://www.fanwezhan.com，请保留此标记。)对农药学科这几年的发展给予了很高评价。特别值得一提的是，由农药学、植病学、昆虫学组成的我校植物保护学科在今年的一级学科评估中名列全国第一。
5、“985”建设惠及理学院 由于种种原因，除了“新世纪优秀人才支持计划”外，我院各个学科在学校以往的“985”建设中没有得到经费支持。今年在校领导的大力支持及学院领导、教师的努力下，我院获得了“985”建设经费较大的支持，这一支持不但对理学院的学科发展，而且对学校其它学科的发展都具有重要意义。
三、班子建设与制度化管理 班子建设是理学院发展的关键因素之一，建立一个高效、团结、有为、廉洁并得到广大教师支持的班子是我们追求的目标。
1、加强沟通 学院与学校领导、学院与各职能部门、班子成员之间、班子成员与各个系负责人、班子成员与广大教师都要建立良好的沟通关系。加强沟通才能使学校领导、各职能部门了解和支持理学院，才能消除误解，保证决策的正确和广泛代表性。
2、民主决策 在决策过程中，特别是在敏感问题的处理上要特别注意广泛听取意见，发挥学术委员、各系负责人、支部书记、教代会及工会负责人的决策作用。民主决策才可以赢得广大职工的支持。
3、率先垂范 我们要求班子成员在工作中严于律己，在荣誉、利益和各种诱惑面前经得起考验。要求教师做到的自己首先要做到，努力将自己的教学、科研工作做好。廉洁、公正、业务及管理能力强的干部才具有号召力和凝聚力，才能带领全院职工做好各方面的工作。
4、制度建设 制度建设是规范化、科学化管理的基础，可以很大程度上避免决策的随意性和人为因素的干扰。几年来，学院完善和制定了多项有关制度，涉及教学、科研、人事、财务等各个方面，这些制度的建立和执行对学院的发展起到了重要作用。
四、师资队伍建设与人才引进