强化责任意识 提高审计执行力
盐田区人大常委会过去五年主要工作
盐田区人大常委会过去五年主要工作回顾及今后五年工作建议五年主要工作回顾区三届人大常委会于２００6年10月开始履行职责。
５年来，常委会在区委领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，不断加强和完善人民代表大会制度，围绕全区大局和中心工作，努力发展社会主义民主，健全社会主义法制，推动改善民生，认真履行了各项法定职责。
任期内共举行３6次常委会会议、36次主任会议；听取和审议“一府两院”专项工作报告４1项，其中听取和审议区政府关于计划预算执行情况及审计工作报告21项；开展执法检查11次，开展工作视察检查活动１０２次；依法作出决议、决定32项；依法任免国家机关工作人员211人次，较好地完成了本届人大常委会的各项工作任务。
一、监督实效不断增强常委会将法律法规实施中的突出问题、改革发展中的根本性和倾向性问题、代表和人民群众反映的重要民生问题作为重点，不断加强和改进监督工作。
任期内，监督法颁布实施，常委会认真学习，深刻领会，严格贯彻，监督工作的规范性、针对性、实效性明显增强。
促进增长方式转变见实效。
常委会把促进经济增长方式转变，实现可持续发展作为对政府经济工作进行监督的主要内容，开展了循环经济促进条例执法检查，听取和审议了专项报告，督促政府落实各项法定措施，使循环经济的发展迈出了重要步伐。
2007年，常委会组织对区科技三项经费使用管理情况开展检查。
2010年，又专项听取和审议了区政府科技和企业发展资金使用情况报告，就加大到期资金的回收力度、建立科技三项费用使用效益的评审机制向区政府提出意见和建议，加强了对政府专项资金使用的实质性监督。
加强了对财政基本建设支出的监督，根据产业结构调整的要求，常委会及时审议通过了“十一五”规划本区生产总值年均增长目标调整方案，调整预算支出结构，促进产业优化，努力推动增长方式的真转真变。
大力支持政府应对和化解金融危机带来的压力和挑战，及时审议通过了2009年政府部分投资项目预安排，促使政府早安排、早投入、早建设，为促进我区经济继续保持平稳较快的发展开好局、起好步，打下扎实的基础。
强化制度意识 服务发展大局努力提高运用制度干事创业的能力
制度的生命力在于执行，执行的关键在于执行力。 只有把共同的战略目标任务转化为思想和行动自觉， 才能增强执行力、展现执行力。一要增强制度意识。带 头维护制度权威，做制度执行的表率，带动广大党员干 部自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度。在平 常丁作中要注重和加强法规制度的学习研究，在抓一 项工作前首先做到制度先行，通过学习研究制度和制 定制度使工作谋定而后动，从而增强工作的系统性、整 体性、前瞻性和配套性，用制度提升工作权威、Ｔ作质 量和工作效率。要健全权威高效的制度执行机制，加强 对制度执行的监督，坚持按制度办事、用制度管事、管 权、管人，靠制度履职，建立健全和完善林草管理各项 规章制度，并根据新任务新要求不断充实完善相关制 度，使其发挥效力，把权力装进制度的“笼子”。二要规 范运用制度。中国特色社会主义国家制度和法律制度 是一套行得通、真管用、有效率的制度体系，保障我国 创造出经济快速发展、社会长期稳定的奇迹。新时代， 更好发挥中国特色社会主义国家制度和法律制度的优 越性，推进国家治理体系和治理能力现代化，就要提高 运用制度和法律的能力，提高运用制度和法律促进高 质量发展的能力，提高运用制度和法律促进社会公平 正义的能力，提高运用制度和法律促进生态文明建设 的能力。落实到具体工作中，就是要用好“党章”“准则” “条例”等党内制度法规，才能进一步规范党员干部的 行为准则，加强党员干部的教育监督；运用好“森林法” “草原法”“自然保护区管理条例”“甘肃省实施森林法 办法”等法律法规和各项制度规定，才能提升全省林草 工作法制化、规范化、科学化管理水平，才能推动全省 林草事业高质量发展进入快车道。三要严格执行制度。 制度是由人来设计的，也要由人来执行和遵守，如果制 度不被执行和遵守，再好的制度也形同虚设。习近平强 调：“要狠抓制度执行，坚持制度面前人人平等、执行制
事业单位财务部门工作总结7篇
事业单位财务部门工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我所在的事业单位财务部门肩负着保障单位经济秩序、规范财务管理的重要职责。
通过全体财务人员的共同努力，我们顺利完成了各项任务，取得了一定的成绩。
现将本年度的工作总结如下，以期为未来工作提供参考和借鉴。
二、工作内容及成果1. 预算编制与执行本年度，我们根据单位发展战略和目标，科学编制预算，严格执行预算。
首先，深入调研，细化预算项目，确保预算分配的合理性和科学性。
其次，加强预算执行过程中的监控与分析，及时发现并纠正预算执行中的偏差，确保预算的严肃性和权威性。
2. 资金管理资金管理是财务工作的核心。
我们严格按照国家法律法规和单位规章制度，加强资金管理。
一方面，加强现金流入和流出的监控，确保资金的安全和效益。
另一方面，优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。
3. 内部控制为规范财务管理，加强内部控制是我们的重要工作。
我们建立健全内部控制体系，完善各项财务制度，确保财务活动的合规性和规范性。
同时，加强内部审计，对财务活动进行监督和评价，及时发现并纠正问题。
4. 会计核算与报告我们严格按照会计准则和单位规定，准确进行会计核算，及时提供财务报告。
在会计核算过程中，我们注重数据的真实性和完整性，确保会计信息的质量。
在财务报告方面，我们加强了对外的沟通与协调，提高了报告的时效性和准确性。
5. 税务筹划与合规税务筹划是我们的一项重要任务。
我们加强与税务部门的沟通，及时了解税收政策，合理进行税务筹划，确保单位的税收合规。
同时，我们加强税收宣传，提高全体员工的税收意识，确保税收工作的顺利进行。
三、存在问题及改进措施1. 预算管理方面：预算编制过程中，部分项目预算不够精细，预算执行过程中存在一定的偏差。
改进措施：加强预算编制的精细化，提高预算的准确性和可执行性。
同时，加强预算执行过程中的监控和分析，及时发现并纠正问题。
2. 资金管理方面：资金结构仍需进一步优化，资金使用效率有待提高。
审计法规科2023年终工作总结5篇
审计法规科2023年终工作总结5篇第1篇示例：审计法规科2023年终工作总结随着2023年的结束，审计法规科的一年工作也即将告一段落。
在过去的一年里，我们审计法规科全体员工秉承着科学、严谨、公正的态度，兢兢业业地开展工作，取得了一定的成绩。
现在，让我们一起来回顾和总结一下2023年度的工作。
一、工作目标在2023年初，我们制定了本年度的工作目标：全面贯彻落实国家审计法规，强化内部管理，提高审核质量，加强团队建设，为政府部门和企业经济运行提供更加优质的审计服务。
二、任务完成情况1. 落实审计法规我们认真学习了最新修订的《中华人民共和国审计法》，并结合实际工作，及时调整内部审计管理制度，确保审核工作的合法合规进行。
2. 强化内部管理针对过去的工作经验和问题，我们加强了内部管理制度的宣传和培训，规范了审计流程和文件管理，提高了工作效率和质量。
3. 提高审核质量我们严格执行审核标准，确保每一项审计工作的客观、真实、准确，力求发现和纠正审计过程中存在的问题和风险，为相关部门提供了有力的参考依据。
4. 团队建设我们组织了一系列的培训和学习活动，提高了员工的综合素质和专业技能，建立了良好的团队合作氛围，增强了科室整体的战斗力和凝聚力。
以上工作的开展，取得了明显的成效，为科室下一步的工作打下了坚实的基础。
三、存在的问题在工作过程中，我们也发现了一些存在的问题，主要集中在以下几个方面：1. 内部协调不够到位，导致部分审核工作进度拖延；2. 部分员工的专业知识和技能还需要进一步提高；3. 对于一些复杂案件的处理经验还不足，需要加强案例研究和学习。
针对以上问题，我们将在2024年度继续加大内部管理和员工培训力度，完善工作机制，确保审计科室工作的顺利开展。
四、工作展望展望2024年，我们将继续贯彻执行国家审计法规，强化内部管理，不断提高审核质量，加强团队建设，努力为政府部门和企业经济运行提供更加优质的审计服务。
我们还将积极开展对外交流与合作，加强与相关部门、企业的沟通和联系，推动审计工作的深入开展，助力社会经济的发展和进步。
“三实三提升”活动公司第二阶段工作实施方案
XX公司第二阶段管理提升工作方案根据国务院国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》（国资发改革〔2012〕23号），按照《上级ＹＹ公司开展管理提升活动实施方案》的统一部署和要求，XX公司（以下简称“公司”）结合实际，精心组织，广泛动员，认真查找自身问题，已完成管理提升活动第一阶段的相关任务，为了巩固和拓展第一阶段的工作成果，顺利推进第二阶段工作，现就公司管理提升活动第二阶段提出如下工作方案。
一. 目标任务管理提升第二阶段时间从2012年9月至2013年8月，为期1年，主要包括制定调整优化方案、细化管理措施和专项提升、全面整改四个环节，要努力实现以下目标：1. 科学谋划，构建以战略管控为核心的战略管理体系。
进一步完善建立涵盖战略制定、战略分解、战略执行、战略评估xxxx的公司战略管理体系，完善各项分规划、公司所属单位子规划的制定，实现各项分规划、子规划与公司总体发展规划的有效衔接，推进母子公司之间的战略协同，有效发挥战略管理的整体推动作用。
2. 完善法人治理结构，构建高效组织机构体系。
要进一步完善公司及所属单位法人治理结构，加强出资者股东事务的管理和董事、监事的委派管理，提高董事监事的履职能力，参与企业重大活动决策与监督。
积极推进所属相关单位股权结构调整，逐步提高企业经营决策速度和提升经营管理效率。
应对公司本部及所属单位未来的功能定位和发展愿景，积极推进组织机构的调整，以适应企业未来发展的需求。
3. 夯实基础管理，在规管理制度、提升综合管理水平。
完善和健全公司本部及所属单位基础管理规章制度；积极构建涵盖所属单位在的全面计划管理体系，强化计划管理过程控制与考核；完善财务管理制度及流程体系，采用先进的财务管理手段，提升财务管理信息化水平，加大全面预算管理的执行力度，强化财务分析、成本控制、资本营运、投资回报及对所属单位的财务管控职能；完善以制度流程为核心的控机制建设，建立健全公司全面风险防机制；加强安全生产管理，推进安全生产长效机制建设。
审计处工作计划12篇
审计处工作计划12篇审计处工作计划1新的一年，新的目标与计划，现将财政审计处工作计划如下：一、关于财政预算执行工作1、要进一步加大对财经方面的法律法规宣传力度。
加强财政财务管理的规范化、制度化建设，通过多种形式不断强化财政工作人员的法制观念。
2、区政府要加大对乡镇财政监管工作。
对个别乡镇政府存在的财政财务管理问题，区财政部门要安排专人负责督促整改，其处理情况和整改措施应向人大常委会或主任会议报告。
3、进一步改进预算编制工作，严格执行预算，强化预算约束力，提高预算编制的完整性、科学性。
在预算执行中如需调整，应依法将预算调整方案报区人大常委会审查批准。
4、要进一步加强税收收入征管，大力整顿和规范税收秩序。
强化非税收入管理，建立统一规范的非税收入征管模式，保证预算健康实施。
5、进一步深化财政改革，加强财政资金监管。
要进一步完善规范部门预算、国库集中支付、政府采购、“收支两条线”和政府收支分类改革工作。
强化财政监管，不断提高财政资金使用效益。
二、关于审计监督工作要进一步加大审计监督力度，坚持查处结合，防止屡查屡犯。
对少数部门挤占专项资金，个别乡镇政府财务管理混乱，少数单位违规收费等问题，要认真分析和查找产生上述问题的原因，按照标本兼治的原则制定切实可行的整改措施予以纠正，同时要完善有关制度。
对审计报告中查出的问题，区政府应责成相关部门和单位以及责任人彻底整改。
审计处工作计划220xx年即将来临，为了在新的一年的工作更好地开展，现将20xx年行政事业审计处工作计划如下：一、指导思想坚持以十九大全会精神为指导，紧紧围绕县委政府工作大局和我县审计工作中心，把握审计干部教育培训工作的规律和特点，以审计实践需要为出发点，以能力建设为核心，以增强审计干部服务意识、责任意识、法制意识，提高“依法从审”能力为重点，推动学习型审计机关建设，培养造就一支具有较高政治理论素养、开拓创新精神、掌握现代科学文化和管理知识、熟悉审计业务、作风优良的审计干部队伍。
审计部工作计划6篇
审计部工作计划6篇审计部工作计划 (1) 为落实《北京市教育委员会关于做好20xx年教育审计工作的意见》的文件精神和我院20xx年工作的总体要求，高质量完成国家示范性高职学院建设任务，进一步建立健全内部审计制度，强化内部审计职能，发挥内部审计的“免疫系统”功能，实现“为规范财务会计工作服务、为提高教育资金使用效益服务、为教育改革与发展服务”的内部审计工作目标，特制定20xx年审计工作计划。
具体内容如下：一、继续深入开展预算执行审计坚持“揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效”的审计思路，进一步落实《北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施办法(试行)》，深入开展预算执行审计。
今年重点对各个项目的经费预算执行情况实施全过程审计，加强对项目资金使用效益、效果分析和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。
积极发挥内部审计的监督作用，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，提高预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工作目标的实现。
二、进一步加强领导干部经济责任审计审计处积极与组织、纪检、监察部门配合，做好干部任期经济责任审计，进一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等情况，促进领导干部树立正确政绩观和科学发展观，提高领导干部的经济责任意识。
加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度，促使领导干部行使权力与履行经济责任紧密衔接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推进依法治教，完善监督机制，防范廉政风险等方面的重要作用。
根据学院组织部的委托，今年将对6名副处级领导干部进行任期经济责任审计。
三、继续做好基建修缮工程项目审计结合我院实际和管理要求，继续做好基建修缮工程项目审计，积极落实教育部《关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》的精神，继续加强对基建修缮工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计，不断改进和加强对各类工程项目的立项、勘察、设计、招标、施工、竣工以及相关工程设备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监督，促进各类工程项目规范管理，节约工程成本，规范工程管理，防范基建修缮投资管理风险，维护合法利益，保障工程建设的顺利实施，提高资金使用效益。
关于确保审计质量,提高工作效率
关于确保审计质量，提高工作效率标题一：建立完备的审计流程与制度体系为了确保审计质量，建立完备的审计流程与制度体系是至关重要的。
一个良好的审计流程可以帮助审计师在整个审计过程中全面、有序、高效地开展工作。
同时，建立制度体系可以确保审计师的行为符合法律法规和职业规范，使审计工作符合客观真相和公正性原则。
具体而言，可以通过以下措施来建立完备的审计流程与制度体系：1. 设定审计标准：制定适用的审计标准可以避免审计师的主观性，规范审计工作的流程和方式，保证审计质量的可靠性和真实性。
2. 制定检查机制：制定内部审计机制可以通过定期或不定期的检查，或者是随机的抽查工作来评估审计师的工作质量，及时发现问题并进行纠正。
3. 明确工作职责：明确审计师工作的职责范围可以避免审计师出现因为工作职责不明确而导致的工作效率低下和出错的情况。
4. 定期培训：定期培训就是对审计师的技能和知识的不断更新和提升。
定期的培训能够帮助审计师及时了解新的法律法规、行业标准和计算机应用等方面的进展，以及培养审计师的技能素质，保证他们能够胜任各种复杂的审计工作。
5. 多层审批机制：建立多层审批机制可以实现日常工作流程的科学化和组织化，规范化和标准化，从而避免出现过疏或过严的情况，保障审计工作的高效开展。
6. 规范质量评估：定期评估和检查审计工作的质量可以避免因质量问题而导致的质量差，及时发现和改善，保证审计的质量和效益。
总结：为了确保审计质量和工作效率，建立完备的审计流程与制度体系是必不可少的。
通过建立明确的工作职责、设定审计标准、制定检查机制，以及加强培训、多层审批机制等措施，可以有效规范审核工作，提高稽查工作效率，确保审核的质量和真实性。
标题二：构建双向沟通机制，促进信息共享和资源整合构建双向沟通机制，促进信息共享和资源整合，是提高工作效率和确保审计质量不可或缺的一项工作。
具体而言，可以通过以下措施来构建双向沟通机制和促进信息共享和资源整合：1. 科学制定工作计划：构建透明、开放的工作计划，可以增加审计师、上级领导和申报单位的理解和支持，从而实现审计过程的高效推进。
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强化责任意识 提高审计执行力
审计机关自成立后，法律就赋予了它必须肩负着维护国
家财政经济秩序，提高财政资金使用效益，促进廉政建设，
保障国民经济和社会健康发展的重要使命。因此，审计机关
的执行力，关系着“免疫系统”作用是否能够充分发挥。审计
机关执行力的提升，需要每个审计人员执行力的提高来实
现。而提高执行力，首先就是要我们必须强化责任意识，把
审计工作当做一种责任，这是我们做好工作的前提，是提高
执行力的内在动力。
具体到业务工作，审计质量就是责任。审计质量是“生命
线”，是永恒的主题，任何时候都不能放松。提升审计质量关
键是强化审计人员责任意识，告诫审计人员脑中绷紧质量这
根弦，全面把握审计过程。审计人员应做到：要敢于坚持原
则，对重大问题决不含糊，对人民负责，对法律负责；要有
过硬的审计业务技能，熟练掌握多种审计技术和手段；要有
勤奋钻研、扎实工作的精神，勤于思考，严谨细致，开拓创
新，求真务实；要以提高审计质量为核心，严格执行审计规
范，将质量意识贯穿于审计全过程；要依法审计、客观公正、
实事求是、定性准确，防范和规避审计风险；要廉洁从审，
严格遵守审计工作纪律和审计职业道德。
工作岗位就是责任。作为一名审计人员，只有认识到岗
位意味着责任，才能坚持原则，防范审计风险，保证审计队
伍的纯洁，维护国家财经法纪，发挥“免疫系统”作用。审计
职能赋予我们的岗位越重要，责任就越大，因此，审计人员
无论在任何时候、任何情况下，都要以人民利益为重、全心
全意为人民谋利益，都要把执政为民、为民用权作为正确使
用权力的基本要求，严格依照法定权限和程序，正确行使审
计职权，力求执法到位不越位，防止权力的滥用，更不能以
权谋私。要坚持法律面前人人平等，严格掌握政策界限，做
到执法必严，违法必究，依法保护被审计单位和有关个人的
合法权利，查处各种非法经济行为，确保审计执法严谨认真，
审计行为合法规范、审计结果客观公正。