狠抓落实关键在增强责任意识、提高执行力
强化执行意识，提高执行力
强化执行意识，提高执行力强化执行意识的旨向是提高执行力，执行力体现的对待工作负责任的态度，责任感决定了执行的效果。
有了高度的责任心和强烈的执行意识，精力就会集中在工作上，干工作就会热心、用心、尽心，就会精益求精，积极主动地想办法、出主意、定措施、抓落实。
提高执行力，关键在于用心执行，树立一种严谨再严谨、细致再细致的工作作风，不折不扣地执行好各项重大决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精。
切实加强学习是提高执行力的前提，增强担当意识、责任意识、大局意识是提高执行力的基础，注意维护团结是执行力的保障。
每一次工作成绩的取得，每一次效率的提高，每一次的成长进步，是努力的结果，也是执行意识、执行力的具体体现。
“更高、更快、更强”是奥林匹克运动的精神，职场中人也可以把这种精神贯彻到目标追求和工作规划中。
强化执行意识，提高执行力，于己、于团队、于公司、于企业都是有利的。
《员工誓词》中写到：“厂兴我能富，发展靠自己。
”大河涨水小河满，小河也要发挥它的功效，保持水质、保证水量，直至能够自行增加水量，反哺大河，回报大河之恩。
这才是一个良性的循环。
在《你如何在单位立足》一文中讲到：现在的幸福不是一个人就能成就的。
要感恩老板、感恩工作、感恩同事、感恩客户、感恩对手、感恩批评者。
满怀感恩之情去思考、去做事，去实现和创造价值，一定会有满满的正能量，焕发旺盛的精神风貌、自动自发地去开展工作，执行能力和水平也会得到很大的增强和提升。
执行、执行力充盈在生命、生长、生存、发展的全过程，“听话”是执行、“好好学习、天天向上”是执行，“遵规守纪、令行禁止”是执行，“领会精神、创造性发挥”也是执行，区别在于执行效率的快慢、执行效果的高低、执行满意度的强弱。
不满足是上进的源泉，不甘于现状、不甘落后是奋发的动力，对美好生活的向往和追求是强大的动能。
强化执行意识，提高执行力，体现在每一个细节、每一个相互链接的程序上，“层层抓、抓层层”，抓的就是执行，抓得好了，自然皆大欢喜，抓得不好，就要进行反思整改。
抓工作落实要把握好四个关键环节
抓工作落实要把握好四个关键环节王建成抓落实，是个老话题，也是历久弥新的重要课题，是做好一切工作的基础。
为抓好“十二五”开局之年的各项工作，年初以来，省联社先后召开了全省年度工作会议、落实党风廉政建设责任制工作会议、案件防控治理工作电视电话会议和重点工作推进会议等四次重要会议，全省2011年度各项工作的总体思路、主要任务、基本原则和具体要求都已经非常明确。
当前，摆在各级农村信用社面前的核心问题，就是要自觉而不被动、富有成效而不流于形式、与时俱进而不固步自封地抓好落实。
保证抓落实的质量，应着重把握好以下四个关键环节。
一、强化认识，特别是强化各级领导的认识是抓落实的关键实践证明，工作落实的力度，往往取决于各级领导的重视程度。
领导重视抓落实，干部员工精力就集中，工作就扎实，成效就明显。
反之，工作就会走过场，浮在面上，流于形式，落不到实处。
落实重于一切，是管理学中的一句老话了，对于全省农村信用社当前工作而言，落实好“四个会议”精神，是重于一切的一切。
各级联社需要做的已不再是层层开会发文件，而是要把经营思路和管理措施尽快“落地”，按照工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化的要求强势推进各项工作，在业务经营、机制创新、产权改革和风险防控等各个方面，使真劲、动狠招、出实效。
2011年是“十二五”的开局年，也是推进全省农村信用社实现超常规、跨越式发展的关键一年，我们面临的大事、要事、难事不少，头绪纷繁，矛盾复杂，如果缺乏强烈的事业心和责任感，实现省联社的决策意图就只能是一句空话。
我们常说，落实显现执行力，实干反映事业心，能否把省联社提出的经营目标、工作部署和措施要求落到实处，是衡量各级联社领导班子和领导干部责任意识强弱的重要标志。
从以往的工作实践看，我们的许多工作不是没有谋划、没有要求、没有章程、没有落实的条件，之所以无人落实或落实不到位，关键是一些同志责任意识太差。
有的该管的事不认真管，该干的工作不主动干，该负的责任不自觉负，该完成的任务不用心完成。
“转观念提素质转作风抓落实,增强执行力”
“转观念提素质转作风抓落实，增强执行力”----47016ed8-6ea5-11ec-a4ba-7cb59b590d7d“转观念、提素质、转作风、抓落实，增强执行力”“转变观念，提高质量，转变作风，抓好落实，提高执行力”报告材料今年以来，按照公司的安排部署，通防专业在全体干部职工中全面组织开展了“转观念、提素质、转作风、抓落实，增强执行力”活动，进一步加强广大干部职工学习，提高专业人员、公司员工队伍整体素质，着力转变干部职工思想观念和工作作风，取得了较好的效果，有力地促进专业各项工作的开展，现将活动开展情况汇报如下：1、抓好安全教育培训，推动观念转变。
通防专业针对通风防突项目部成立晚，对防突工作认识不足的实际，实施“抓教育、重培训”的战略，依据“学是基础，练是关键，比是手段，用是目的”的原则，合理制定安全教育培训方案，在井上开展“每日一题、每周一课、每月一考”等活动，提高员工对基本安全知识的理解；开展“岗位练兵”及“以师带徒”等各项活动，充分利用设备安装和检修过程开展现场培训，实现所有员工都能熟练掌握和处理现场的安全隐患，提高员工技能水平和解决处理问题的能力。
今年以来，专业累计举办瓦斯防治、钻机工等各类素质、技能提升培训20余天，培训人数达到了40余人次。
2.抓好作风转变。
为了保持各级管理者头脑清醒，坚决克服松懈、麻痹、自满的情绪，各级管理者通过专业化组织，深入基层、深入一线，积极开展现场监控，掌握真实情况，进行分析，细化部署，重点整改关系全局的重大隐患，强化服务意识，做到“监管不难，服务不乱”，落实一线决策，反馈一线信息，解决一线问题。
牢固树立没有安全就没有安全的思想，增强做好安全工作的主动性性和紧迫性。
3.密切关注现场安全管理。
为确保现场作业安全，在培训专家组的基础上，专业制定了《矿山现场安全评价与风险预控要素表》。
通过对现场安全状况的定性分析，及时排查和消除现场危险源，确保隐患排查的覆盖面，确保隐患排查“无盲区、盲点、缺口”。
强化责任意识狠抓工作落实
强化责任意识狠抓工作落实一、引言责任意识是一个人在面对工作、生活等各种任务时，认识到自己应该承担的义务和责任，主动去履行的一种认知和行为。
在工作环境中，强化责任意识，狠抓工作落实是非常重要的，可以有效提高工作效率，确保工作质量和进度，实现工作目标。
本文将探讨如何强化责任意识，狠抓工作落实的重要性以及实践方法。
二、责任意识的重要性责任意识是每个工作者都应该具备的素质之一。
一个有责任意识的员工，不仅能够自觉承担自己的任务和义务，还能够主动关心他人，积极协助同事，共同完成团队目标。
在工作中，责任意识的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高工作效率责任意识强的员工会更加专注于工作，不会拖延或推卸责任，能够高效地完成任务。
他们会自觉承担责任，积极投入工作，不会因为困难而退缩，从而提高工作效率。
2. 确保工作质量有责任意识的员工注重细节，严格要求自己，会主动寻求改进，保证工作质量。
他们不会敷衍了事，而是真正投入到工作中，为了完成工作而努力。
3. 保障工作进度责任意识强的员工会时刻关注工作进度，主动沟通协调，及时调整计划，确保工作按时完成。
他们会承担起自己的责任，不会因为困难而放弃，保障工作进展顺利。
三、实践方法要强化责任意识，狠抓工作落实，需要具体的实践方法来帮助员工提升责任意识。
以下是一些常见的实践方法：1. 制定明确的目标和计划在工作开始之前，要明确工作的目标和计划，明确每个人的任务和责任。
只有明确了目标，才能有所行动，才能更容易落实工作。
2. 定期汇报和检查定期进行工作汇报和检查，可以及时发现问题，做出调整，确保工作的顺利进行。
通过汇报和检查，可以增强员工的责任感，让他们更加注重工作的落实。
3. 提供必要的支持和培训为员工提供必要的支持和培训，帮助他们更好地完成工作。
支持和培训可以提升员工的能力和信心，增强他们的责任感。
四、结语强化责任意识，狠抓工作落实，是每个员工都应该具备的素质。
只有责任意识强的员工，才能更好地完成工作，实现个人和团队的目标。
强化责任狠抓工作落实
强化责任狠抓工作落实在工作中，责任意识与工作落实是至关重要的环节。
强化责任意识，狠抓工作落实，是每个员工都必须具备的素质。
只有将责任扛在肩上，勇于担当，才能在工作中取得更好的成绩。
本文将从责任意识与工作落实的关系、强化责任意识的重要性、如何扎实落实工作等方面展开讨论。
责任意识与工作落实的关系责任意识是指每个人在工作和生活中，对自己的义务和承担有清晰的认识，能够自觉地承担起自己应尽的责任。
而工作落实则是指将工作计划、目标转化为具体行动和成果的过程。
责任意识和工作落实是密不可分的关系。
只有具备强烈的责任意识，才能更好地推动工作的落实；而只有通过扎实的工作落实，才能更好地体现责任意识的实际效果。
强化责任意识的重要性强化责任意识，是每个员工在职场发展中必不可少的素质。
首先，责任意识是工作的基础。
只有将责任感融入工作之中，才能更好地完成工作任务。
其次，责任意识是培养团队凝聚力的重要途径。
团队中每个成员都具备强烈的责任感，才能形成高度合作和协作的氛围。
再次，强化责任意识还是提升个人综合素质的重要途径。
只有具备责任意识，才能更好地提高自己的工作能力和职业素养。
如何扎实落实工作要想在工作中扎实落实责任，需要做到以下几点。
首先，明确工作目标，制定可行的计划。
只有设定明确的目标，并制定合理的工作计划，才能更好地推动工作的落实。
其次，自我驱动，勇于担当。
要时刻保持目标导向，积极主动，主动承担责任，不推诿责任，勇于承担。
再次，保持积极的工作态度。
无论遇到什么困难和挑战，都要保持乐观的心态，积极面对，不轻言放弃。
最后，坚持不懈，持续学习。
工作是一个不断学习和提升的过程，只有不断学习、不断改进，才能不断提高工作实效。
在工作中，强化责任意识，狠抓工作落实，是每个员工都应具备的能力。
责任感不仅是一种态度，更要以行动来体现。
只有将责任感融入每一项工作中，才能更好地实现个人发展与企业目标的有机结合。
让我们共同努力，强化责任意识，狠抓工作落实，共同创造更加美好的工作环境和未来！。
加强执行力推进工作落实
加强执行力推进工作落实文章标题：加强执行力推进工作落实执行力是推进工作落实、检验工作成效的最好标尺。
各级领导干部如何适应新形势增强执行力？笔者认为，应把住以下四个关键环节。
一、提高执行力，要致力于提升执政水平。
当前，有不少干部疏于理论学习，沉湎于交际应酬，甚至有的同志不但不学习业务，就连电视、网络新闻和党报党刊都很少看。
学习是提高执政能力的根本途径，只有通过不断学习，才能树立全新的发展理念，才能做到科学决策，才能不断探索解决问题、推动工作的新办法、新机制，才能以开拓创新的方法落实工作。
各级干部，特别是领导干部都要争当勤于学习的表率，不断完善知识结构，提高业务素质，提高驾驭全局的能力，提高推进自主创新的组织领导能力，提高管理社会和依法办事的能力。
要争当敏于思考的表率，坚持学习与思考相结合，把本地、本部门的发展放在市场经济的大背景中去分析、研究、决策，积极探索符合市场经济规律的运行机制和管理办法。
要争当学以致用的表率，坚持理论与实践相结合，敢于破旧、勇于创新，运用创新的思维指导实践，运用创新的方法落实工作。
二、提高执行力，要致力于增强责任意识。
各级领导干部都是本地区、本部门或本行业的负责人，也是决策的制订者、工作的领头人。
务必强化责任意识，认真履职，集中时间和精力，认真研究解决影响改革发展稳定的突出问题，多办一些为广大人民群众排忧解难的实事，多做一些促进经济社会发展的大事。
务必敢于负责，勇于直对经济和社会发展中的矛盾，敢于坚持原则，不回避矛盾，不推诿责任，聚精会神、心无旁鹜、尽职尽责地抓好工作落实，确保本单位各项目标任务的圆满完成。
三、提高执行力，要致力于转变工作作风。
锦涛书记在中央纪委第七次全体会议上要求，要大力倡导八个方面的良好风气，其中一点就是要真抓实干、务求实效。
市委仲彬书记在全市党代表工作会上也明确指出，各级干部要大兴调查研究之风、大兴求真务实之风。
坚持求真务实，关键要付诸实践、见诸行动、取得实效。
领导抓落实发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨关于“领导抓落实”这一重要议题。
落实是工作的生命线，是确保各项工作顺利推进的关键。
作为领导，我们肩负着推动事业发展、实现团队目标的重要使命，因此，抓好落实是我们义不容辞的责任。
在此，我想结合自身工作实际，谈谈以下几点看法。
一、提高认识，强化责任担当领导抓落实，首先要提高认识，深刻理解落实的重要性。
我们要明确，落实是工作的出发点和落脚点，是检验工作成效的唯一标准。
只有抓好落实，才能确保各项工作落到实处，取得实效。
作为领导，我们要强化责任担当，以身作则，带头抓好落实，为团队树立榜样。
二、明确目标，细化任务分工抓好落实，需要明确目标，细化任务分工。
我们要根据工作实际，科学制定工作计划，明确工作目标，细化任务分工，确保每个环节、每个岗位都有明确的责任人。
同时，要加强沟通协调，确保各项工作有序推进。
三、强化执行力，提升工作效率领导抓落实，关键在于强化执行力。
我们要加强团队建设，培养一支执行力强的队伍。
具体措施如下：1. 严格考核，奖优罚劣。
对工作落实情况进行考核，对表现优秀的个人和团队给予表彰和奖励，对落实不力的个人和团队进行批评和处罚。
2. 建立健全激励机制，激发团队活力。
通过设立荣誉称号、晋升机会等激励措施，激发员工的工作积极性和创造性。
3. 加强培训，提升员工素质。
定期组织员工参加各类培训，提高员工的专业技能和综合素质，为工作落实提供有力保障。
四、注重沟通，形成工作合力领导抓落实，需要注重沟通，形成工作合力。
我们要加强与上级、下级和同事之间的沟通，及时了解工作进展情况，协调解决工作中遇到的问题。
同时，要充分发挥团队协作精神，形成合力，共同推动工作落实。
五、强化监督检查，确保工作实效领导抓落实，还要强化监督检查，确保工作实效。
我们要建立健全监督检查机制，定期对工作落实情况进行检查，及时发现和解决问题，确保各项工作取得实效。
总之，领导抓落实是推动事业发展的重要保障。
在求真务实、狠抓落实方面存在的个人问题表现
求真务实、狠抓落实是每个人在工作和生活中都需要面对并且需要不断提高的素质。
然而在现实中，我们也经常会遇到一些个人问题表现在这方面存在不足和问题。
本文将从个人问题的表现出发，探讨在求真务实、狠抓落实方面存在的问题，并提出一些解决方法和建议。
一、缺乏责任心在工作和生活中，有些人可能存在责任心不强的问题。
他们对待工作任务和生活琐事常常不够认真，态度较为敷衍。
在面对问题和困难时，缺乏责任心的人可能会选择逃避或推卸责任，对待工作任务和目标也容易半途而废。
解决方法：1. 强化责任心培养。
可以通过参与志愿活动、承担重要任务等方式，逐步培养责任心和使命感。
2. 建立明确的目标和规划。
明确工作目标和规划能够帮助个人更清晰地认识自己的责任范围和任务要求，激发个人的责任心和执行力。
二、缺乏坚韧不拔的毅力在追求目标和完成任务的过程中，有些人可能会遇到困难和挫折，缺乏坚韧不拔的毅力，容易半途而废或放弃努力。
他们对目标的坚持和驱动力不足，无法在困难面前坚持不懈地努力。
解决方法：1. 建立正确的目标观念。
明确自己的目标和理想，树立正确的目标观念，明白目标实现需要长期坚持和努力。
2. 培养耐心和毅力。
适当的锻炼和训练能够帮助个人培养坚韧不拔的毅力和耐心，克服困难，坚持到达目标。
三、缺乏求真务实的精神有些人在工作和学习上可能存在缺乏求真务实的问题。
他们对待事情不够客观、真实，容易被表面现象所迷惑，缺乏深度思考和分析问题的能力。
解决方法：1. 注重事实和数据。
在处理问题和解决困难时，应该注重事实和数据，客观地分析问题，避免主观臆断和片面理解。
2. 提高思维能力。
通过阅读、学习和训练，提升自己的思维能力和逻辑分析能力，培养求真务实的思维方式和态度。
四、缺乏细致和执行力在工作和学习中，有些人可能存在缺乏细致和执行力的问题。
他们对待工作任务和琐事较为马虎，缺乏细致入微的处理，执行力也较为薄弱。
解决方法：1. 养成细致的工作习惯。
通过规范的工作流程和细致的操作，培养细致的工作态度和习惯。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
狠抓落实关键在增强责任意识、提高执行力
今年，市局明确提出围绕2015年工作目标，要围绕重点抓落实、要完善机制抓落实、要振奋精神抓落实，我认为：就是狠抓落实，关键在于立足班子带队伍，进一步增强责任意识，提高执行力，把抓好落实、落实到位作为一切工作的重中之重。
一、增强责任意识，持续提升队伍执行力
登封市局现面临人力资源老化，年期学生难以短期成长为业务骨干的严峻形势，如何如何激发队伍活力、增强责任意识是摆在我局面前一个紧迫的问题。
一是积极实施人才培养计划。
建立县（市）级人才库，按照职业生涯管理理论，根据学科专业、兴趣特长等，为纳入人才库人员量身定制培养计划，使其生活有动力、工作有目标。
二是强化队伍交流。
对在同一部门工作满6年的人员，实施人员交流，通过新的环境激发税务人员活力。
加强党建和思想政治工作。
认真学习贯彻十八大精神，深入开展思想政治教育、职业道德教育和责任意识教育，充分发挥党员示范作用，依托文化协会推进税务文化建设，使活动开展定期化、小规模化。
完善督办考核机制。
三是修订各项规章制度，建立行政、业务、服务的督办考核机制，增强部门沟通协调，形成“决策、部署、执行、督查、反馈”的抓落实机制，提高执行力，促使各项税收工作落实到位。
二、坚守组织收入原则，确保完成全年收入目标任务。
今年，市局收入目标任务已定，由于我市是资源型城市，传统行业，如煤、电、铝行业增长乏力，新型产业，如家居产业，短期内难以对税收增长形成支撑，全年没有新的税收增长点。
面临新的挑战，我们要坚决贯彻执行组织收入原则，把“双控双提”落到实处，进一步完善上下联动、部门协作的收入分析、预测、预警机制，抓早、抓紧、抓实组织收入工作，以按月完成组织收入进度来确保完成全年组织收入目标任务。
三、优化岗位职责，构建立体的风险防控体系
一是理顺税收管理员职责。
按照税源管理专业化方案要求，深入税务分局对税收管理员职责进行再对照，确保方案要求上收和平移的职责落实到位，在税务分局内部落实集体管户制度，严格按照户籍管理岗、调查核实岗和任务执行岗分设的原则对现有人员进行核实，认真研究梳理现有岗位职责，确保分局人员不兼相互制约的岗位。
二是搭建信息管税平台。
按照税源分级、分类的管理要求，区分不同管理对象，搭建不同的信息管税平台，针对重点税源户少、规模大的特点，尝试建立列席企业董事会的机制，搜集企业重大生产经营变化信息，逐户建立风险提醒机制；针对中小税源，定期深入企业采集基础信息，逐步建立煤炭、交通运输业等行业分析评估模型；针对个体工商户，搭建社会化管税机制，利用第三方数据通过公开定税实现管住管好。
三是强化风险管理和后续监督。
建立风险分析、应对、反馈、改进的落实机制，建立分局防火墙，采集第一手资料，施行集体管户、重
大事项集体研究；风险办搜索引擎，通过风险办定期税收分析，查找薄弱环节，定期提供疑点数据分析报告；强化执法监督，法规、监察定期体检，坚持每月有针对性地开展内审复核监督，纠正执法过错；针对疑点数据开展评估稽查，发挥定点打击、重拳出击作用，提升纳税人税法遵从度。
二、优化纳税服务，深化办税服务厅标准化建设
一是持续推进办税服务厅标准化建设。
升级改造办税服务厅和税务分局办税服务厅，大力构建多元办税新格局，深入落实《全国县级税务机关纳税服务规范》和《全国税务机关出口退（免）税管理工作规范（1.0版）》，采取积极措施确保落实到位，提高纳税人办税效率。
二是持续优化纳税服务。
分内外、分层次办好纳税人学堂，安装车购税自助办税机，拓展应用好“两个系统”，大力为中小企业服务，扎实推行“两单”制度，切实减轻纳税人负担；组织开展办税服务厅“服务标兵”等评选活动，形成纳税服务工作激励机制；在去年国地税合作的基础上，丰富国地税合作内容，通过成立组织机构、定期召开联席会议、联合开展执法宣传、统一处罚标准等措施，进一步推进国地税税务行政处罚协作，打造国地税合作品牌。
三是全力做好金税三期和营改增工作。
推行好增值税发票改革，切实减轻税务人员和纳税人负担；稳步推进营改增试点改革，确保各项改革措施落实到位；尽快实现金税三期办税业务全覆盖，运用完善《金三简明岗位操作指南》，确保金税三期系统和金税三期决策支持平台高效运行。
三、优化激励机制，推进读书月活动和党员教育活动
一是建立勤勉敬业、勇于担当的激励机制。
以绩效管理为抓手，进一步梳理岗位职责，以承担工作职责为基础建立个人绩效考核评价机制，通过优先教育培训、评先评优等措施强化绩效考评结果运用；以中层正职、骨干力量、新入职人员培养为重点抓好骨干培训，积极鼓励干部职工参加学历教育及职称学习，持续提升干部职工业务水平和思想文化素质。
二是深入开展读书活动和党员教育活动。
通过开展一次文化讲座、举办一次演讲比赛、重走一次革命足迹等“我爱阅读”系列文化活动，真正让读书成为习惯，让书香润泽心田；开展以“走老区，弘扬优良传统；转作风，落实三个服务”为主题的党员实践系列教育实践活动，引导广大党员干部做勤政廉政、艰苦奋斗的表率。
三是持续优化人力资源配置。
抓住业务、健康、修养三条培训主线，坚持每月一次讲堂、每季度一次讲座；统筹干部培养、工作需要等因素，加大年轻干部的选拔培养力度，用专业化理念来用人、培养人，发挥每个人的长处，让合适人干合适事，积极营造干事创业的良好氛围。
四、优化抓落实机制，积极营造按制度办事氛围
一是梳理管理制度。
结合实际，修订完善政务值班、纪律考勤、财务管理等各项管理制度，统一以制度汇编和口袋书的形式进行下发，提升制度知晓率和执行率；强化制度刚性，引导干部职工自觉规范行为，严格按制度办事，营造制度文化和制度氛围。
二是推行创造性抓落实。
树立创新意识，
在深入学习上级精神的基础上，分析创新因素，结合工作实际，推动工作创造性落实，确保保证抓落实的效果；积极为大局服务，围绕税源分布、产业结构调整、“营改增”工作推进情况，向地方党委政府报送有影响的税收报告。
三是强化督查督办。
严格工作纪律，落实请销假制度，坚持每周进行作风纪律督查；建立决策、部署、执行、反馈的抓落实长效机制，整合督查督办资源，围绕局长办公会、局务会构筑督查督办体系，建立跟踪台账，确保实效。