某公司的经营方针

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《公司法》课后练习及参考答案

《公司法》课后练习及参考答案

《公司法》课后练习及参考答案一、名词解释:1、公司是依照公司法设立的,股东以其出资额或股份对公司承担有限责任的企业法人。

P32、公司法是指规范公司的设立、组织机构和公司行为以及公司对内、对外关系的法律制度的总称。

P173、股份有限公司是指公司全部资产划分为等额股份,股东以其所持有的股份额对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担清偿责任的企业法人。

P54、资合公司以公司所拥有的资产为基础的。

具有如下特征:第一,由公司的全部净资产对公司的债务承担责任,第二,股东对公司债务承担有限责任,股东的责任以其对公司的投资额为限;第三,资合公司股东之间不承担连带责任。

P55、一人公司是指由一个股东单独出资设立的公司。

(一个自然人、法人设立的有限责任公司和国有独资公司)P6二、简答题:1、简述公司的法律特征。

P5-6答:(1)公司是具有独立人格的商事组织。

公司具有独立人格首先意味着公司设立成功后,就与其股东的人格相分离,成为一个完全独立的实体,不能将公司与其股东混为一谈;其次公司具有独立人格意味着公司能以自己的名义,从事商事经营活动,对外独立承担民商事法律责任。

(2)公司是以营利为目的的企业法人。

(3)公司是依法成立的企业组织。

一是公司成立应当具备我国公司法所规定的实质条件。

二是公司成立必须遵循我国公司法所规定的程序,履行相关的法律手续。

2、简述公司的作用P7-8答:(1)公司制度,特别是股份有限公司可以有效地将社会资金转化为资本。

(2)公司有限责任制度是投资者可以预测、控制自己的投资风险。

(3)公司高度专业化管理制度可以更为有效的创造社会财富,推动社会经济的发展。

(4)公司制度对我国市场经济制度的建立和发展有着特殊的意义。

(5)公司制度的建立和发展对解决生产经营、司法实务中的问题有着广泛的作用。

三、思考题谈谈2005年我国公司法溴代的主要内容。

P21-24要点:1.大幅度降低公司的设立的门槛,公司出资方式更加灵活。

公司法法律案例分析论文(3篇)

公司法法律案例分析论文(3篇)

第1篇摘要:本文以某公司股东会决议效力争议案为切入点,通过对案件事实的梳理、法律规定的分析以及相关法理的探讨,旨在揭示公司法在实践中的应用问题,为类似案件的解决提供参考。

全文共分为四个部分:引言、案例分析、法律分析及结论。

一、引言股东会决议是公司治理中至关重要的环节,它关系到公司的决策权、经营管理权等核心问题。

然而,在实际操作中,股东会决议的效力问题时常引发争议。

本文以某公司股东会决议效力争议案为例,对相关问题进行分析,以期对公司法实践中的法律适用提供参考。

二、案例分析(一)案情简介某公司成立于2008年,注册资本1000万元,股东为甲、乙、丙三人。

公司成立后,甲、乙、丙三人按照出资比例行使股东权利。

2016年,公司经营陷入困境,甲、乙、丙三人就公司经营方向产生分歧。

在多次协商无果的情况下,甲、乙、丙三人决定召开股东会,就公司经营方向进行表决。

在股东会上,甲、乙、丙三人分别提出了自己的经营方案,并进行表决。

表决结果为:甲的方案获得2票赞成,乙的方案获得1票赞成,丙的方案获得0票赞成。

然而,丙认为股东会决议无效,理由是表决过程中存在违规行为。

(二)争议焦点1. 股东会决议是否有效?2. 股东会表决程序是否合法?三、法律分析(一)股东会决议效力根据《中华人民共和国公司法》第四十一条的规定:“股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。

股东会作出的决议,应当经全体股东所持表决权的三分之二以上通过。

”在本案中,甲、乙、丙三人的表决权分别为40%、30%、30%。

甲的方案获得2票赞成,即占股东会表决权的三分之二以上,因此,股东会决议在形式上符合法律规定,应认定为有效。

(二)股东会表决程序根据《中华人民共和国公司法》第四十二条的规定:“股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。

股东会会议召集程序、表决方式和会议记录应当符合法律、行政法规的规定。

”在本案中,股东会会议召集程序、表决方式和会议记录均符合法律规定,因此,股东会表决程序合法。

公司法第四版第五章课后答案王欣新

公司法第四版第五章课后答案王欣新

公司法第四版第五章课后答案王欣新1.根据我国《公司法》的规定,有限责任公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的一定比例,该比例为() [单选题] *A.10%B.20%(正确答案)C.35%D.50%2.下列企业可以采用募集方式设立的是() [单选题] *A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司(正确答案)3.公司股东会作出下列决议后,依法不需要通知并公告债权人的是() [单选题] *A.合并B.分立C.增加注册资本(正确答案)D.减少注册资本4.下列关于公司债券的说法正确的是() [单选题] *A.公司债券无风险B.公司债券利率固定(正确答案)C.可转换公司债券到期可以自动转为股票D.只有股份有限公司才能发行公司债券5.下列选项中不属于债权人会议职权的是() [单选题] *A.核查债权B.决定继续或停止债务人的营业C.调查债务人财产状况,制作财产状况报告(正确答案)D.申请人民法院更换管理人,审查管理人的费用和报酬6.我国《公司法》规定,有限责任公司股东采用分期缴纳股款的,应当自公司成立之日起的一定年限内缴足,该年限为() [单选题] *A.1年B.2年(正确答案)C.3年D.4年7.有限责任公司股东向股东以外的人转让股权,依法应当经其他一定比例的股东同意,该比例为() [单选题] *A.过三分之一B.过二分之一(正确答案)C.过三分之二D.全体8.我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数不得超过() [单选题] *A.20人B.50人(正确答案)C.100人D.200人9.我国《公司法》规定,公司的法定公积金累计额为公司注册资本一定比例以上的,可以不再提取,该比例为() [单选题] *A.10%B.25%C.50%(正确答案)D.60%10.下列关于公司合并效力的表述不正确的是() [单选题] *A.因合并而解散的公司,在解散时无须经过清算程序B.因合并而解散的公司,在解散时必须经过清算程序(正确答案)C.股东收容D.权利义务概括承受11.根据我国《公司法》的规定,下列事项不属于股东会职权的是() [单选题] *A.决定公司的经营方针和投资计划B.对发行公司债券作出决议C.修改公司章程D.决定公司内部管理机构的设置(正确答案)12.某股份有限公司的股东大会拟对为公司的股东甲提供担保事项进行表决,下列有关该事项表决通过的表述中,符合《公司法》规定的是() [单选题] *A.该表决事项由公司全体股东所持表决权的过半数通过B.该表决事项由出席会议的股东所持表决权的过半数通过C.该表决事项由除甲以外股东所持表决权的过半数通过D.该表决事项由出席会议的除甲以外的股东所持表决权的过半数通过(正确答案)13.根据我国《公司法》的规定,一人有限责任公司注册资本的法定最低限额为人民币() [单选题] *A.3万元B.10万元(正确答案)C.50万元D.500万元14.我国《公司法》规定了有限责任公司和股份有限公司的最低注册资本额,但允许股东或发起人分期缴纳股款。

企业经营管理制度13篇

企业经营管理制度13篇

企业经营管理制度13篇企业经营管理制度1为加强企业公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进企业公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定,特制订本企业公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲1、企业公司全体员工必须遵守企业公司章程,遵守企业公司的各项规章制度和决定。

2、企业公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏企业公司发展的'事情。

3、企业公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善企业公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大企业公司实力和提高经济效益。

4、企业公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、企业公司鼓励员工积极参与企业公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

6、企业公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;企业公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;企业公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、企业公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

8、员工必须维护企业公司纪律,对任何违反企业公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、员工守则1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

2、维护企业公司声誉,保护企业公司利益。

3、服从领导,关心下属,团结互助。

4、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

5、不断学习,提高水平,精通业务。

46、积极进取,勇于开拓,求实创新。

企业经营管理制度2中小企业管理方法有哪些?根据我们对中小企业提供谘询服务的经验,对中小企业的管理问题应从四个方面着手系统解决,这四个方面是:1、整理并优化企业的运作流程流程对企业的运作和管理将会产生根本性的影响,并不是所有企业的管理者都能够深刻认识到这一点。

公司章程范本

公司章程范本

________________公司章程第一章总则第一条本章程根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、行政法规、规章规定制定。

第二条本章程条款与法律、行政法规、规章不符的,以法律、行政法规、规章的规定为准。

第三条本章程经全体股东讨论通过,在公司注册后生效,对本公司、股东、执行董事、监事、经理均具有约束力。

第二章公司名称和住所第四条公司名称:________________有限公司。

第五条公司住所:第三章公司经营范围第六条公司经营范围:第四章公司注册资本第七条公司注册资本:________万元人民币。

第五章股东姓名(名称)第八条公司股东共____个,分别是:1、姓名:住所(址):证件名称:证件号码:2、姓名:住所(址):证件名称:证件号码:(注:股东人数应为二个以上五十个以下;可续写)第六章出资方式、出资额和出资时间第九条股东的出资方式、出资额和出资时间:1、(股东名称)________以货币出资________万元,以(实物、知识产权、土地使用权等非货币财产)作价出资________万元,总认缴出资________万元,占注册资本的________%。

首期实缴出资________万元,在申请公司设立登记前缴纳,其余认缴出资在领取营业执照之日起____个月内缴足。

2、(股东名称)________以货币出资________万元,以(实物、知识产权、土地使用权等非货币财产)作价出资________万元,总认缴出资________万元,占注册资本的________%。

首期实缴出资________万元,在申请公司设立登记前缴纳,其余认缴出资在领取营业执照之日起____个月内缴足。

(注:可续写)第七章股东的权利和义务第十条股东享有下列权利:风险提示:公司的出资情况千差万别,如果由于某些特殊情况不能完全按照出资比例行使表决权,或者股份出资比例特殊,比如各占50%将导致表决权无法行使。

如果有这些情况,股东出资人可以在公司章程中约定不按照出资比例行使表决权,赋予某些特定股东特别表决权,或者在无法表决时按照特定比例通过表决或者特定股东直接决定。

辞退员工通知范文6篇(精)

辞退员工通知范文6篇(精)

辞退员工通知范文6篇(精)辞退员工通知范文1某某先生/女士:我公司与你于某某年某某月某某日提供了某某岗位,试用期间,公司发现你不能胜任本职工作,因此试用期未通过考核,不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的.录用条件。

根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位给予辞退” 予以辞退。

请你接到本辞退通知后,到公司相关部门办理离职手续,同时,接到本辞退通知后,你不得以公司名义再开展任何业务活动,否则造成的一切后果由你本人承担。

本通知自收到之日起生效。

请于某某年某某月某某日至公司人事部办理离职移交手续。

某某网络科技有限公司某某有限公司某某年某某月某某日辞退员工通知范文2某某:你已经连续旷工3天,严重违反了劳动纪律。

且因你严重失职,给公司造成了严重损失和不良影响。

依据《员工奖惩制度》有关规定,应对你予以解除劳动合同的`处理。

现公司限你于某某年某某月某某日前到公司协商解决相关事宜,如未按规定时间到公司,公司将自本通知发出之日起解除与你某某年某某月某某日签订的劳动合同,并通过合法途径对因你工作失职给公司造成的损失进行追讨。

某某有限公司某某年某某月某某日辞退员工通知范文3某某先生/小姐:因你试用期未通过考核,不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件。

特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的.规定“在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位可以解除劳动合同”予以辞退。

请于某某年某某月某某日点至公司人力资源部办理离职移交手续。

某某有限公司某某年某某月某某日辞退员工通知范文4员工:鉴于你在试用期内的表现,公司认为你不能胜任某某的岗位,现决定予以辞退,请在某某日前(或本日内),前往人事部门办理离职手续,一并结算试用期内工资。

特此通知!某某有限公司某某年某某月某某日辞退员工通知范文5:我公司与你于某某年某某月某某日签订了劳动合同,双方建立了劳动关系。

企业经营困难情况说明

企业经营困难情况说明

企业经营困难情况说明说明是一个汉语词汇,读音为shuō míng,意思是解释清楚,讲明解;说明原因。

也指解释的话;说明的文字;证明。

以下是小编为大家收集的企业经营困难情况说明【六篇】,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业经营困难情况说明篇1 一、企业生产经营的基本状况项目背景:xxxx有限公司(以下简称xxx公司)20xx年x月x日,xxxx有限公司和xxx公司签订《订购合同》,定下后道成品运输物流设备采购合同。

合约规定一年后交货。

违约或延期支付违约金。

20xx年x月x日,xxx公司开始寻找采购此设备的一系列备品。

期间,xxx 公司多位业务多处咨询寻找货源,因后道成品运输物流设备的规格尺寸不是标准范围内的,业务费用的花费超出计划支出xx%。

另一方面,年底原址动迁,需要在20xx年x月x日前搬迁,这一突发事件让本来就已陷入困境的后道成品运输物流设备订购安装、调试项目雪上加霜。

无奈,xxx公司只得停止一切运作,全力厂房搬迁。

(一)企业主营业务范围和附属其他业务状况xxx公司获得的企业法人营业执照标明的营业范围是:销售自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电器产品、包装材料、办公家具、五金制品、建材、日用百货。

(涉及行政许可的,凭许可证经营)。

(二)本年度生产经营状况xx公司认真贯彻公司确定的经营方针、落实公司20xx年工作会议精神,安全生产和经营状况良好,实现年度安全运行xxx 天。

全年未发生一般设备事故和重大人身伤害事故。

管理是企业生存和发展的重要基础,从必须程度上讲,xxx公司管理水平不是很高。

公司管理不善严重影响公司运行的质量和公司效益的增长,保修期内复修次数增多,大大增大了成本支出费用,直接影响公司经济效益。

从目前状况看,xxx公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。

二、利润实现、分配及企业亏损状况(一)主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素20xx年度主营业务收入xxx万元,较上年同期降低了xxx万元,公司动迁、管理、受金融危机等综合因素影响所致。

财务管理原理习题及答案

财务管理原理习题及答案

第四章资金成本和资金结构一、单项选择题。

1.资金成本在企业筹资决策中的作用不包括()。

A.是企业选择资金来源的基本依据B.是企业选择筹资方式的参考标准C.作为计算净现值指标的折现率使用D.是确定最优资金结构的主要参数【正确答案】 C【答案解析】资金成本在企业筹资决策中的作用包括:(1)是影响企业筹资总额的重要因素;(2)是企业选择资金来源的基本依据;(3)是企业选用筹资方式的参考标准;(4)是确定最优资金结构的主要参数。

资金成本在企业投资决策中的作用包括:(1)在计算投资评价的净现值指标时,常以资金成本作为折现率;(2)在利用内部收益率指标进行项目可行性评价时,一般以资金成本作为基准收益率。

2.某企业发行5年期债券,债券面值为1000元,票面利率10%,每年付息一次,发行价为1100元,筹资费率3%,所得税税率为30%,则该债券的资金成本是()。

A.9.37%【正确答案】 B【答案解析】债券资金成本=1000×10%×(1-30%)/[1100×(1-3%)]×100%=%3.企业向银行取得借款100万元,年利率5%,期限3年。

每年付息一次,到期还本,所得税税率30%,手续费忽略不计,则该项借款的资金成本为()。

%%【正确答案】 A【答案解析】借款资金成本=[100×5%×(1-30%)/100]×100%=5%×(1-30%)×100%=%4.某公司普通股目前的股价为10元/股,筹资费率为8%,刚刚支付的每股股利为2元,股利固定增长率3%,则该股票的资金成本为()。

【正确答案】 D【答案解析】普通股资金成本=2×(1+3%)/[10×(1-8%)]×100%+3%=%5.某公司普通股目前的股价为10元/股,筹资费率为8%,刚刚支付的每股股利为2元,股利固定增长率3%,则该企业利用留存收益的资金成本为()。

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经营方针 新公司经营方针的制定以国家宏观形势和产业政策为依据,结合市场趋势和企业的现有的资源,在充分分析所面临的困难基础上,经过论证思考,以企业的目标为方向的制定今后的工作策略和工作方案。 一、公司目标

1、中长期目标 (1)、五年业务规模要达到亿元,年利润逾千万元。 (2)、三年达到改制要求,五年后力争上市。 (3)、成为中国节能产品和技术的领先者。 重点: (1)以公司章程为依据,认真执行董事会决议:以董事会决定的公司方向、目标为行动指南,制定具体工作策略和步骤,认真完成董事会的工作要求。 (2)加快推进企业组织建设和提高经营能力:企业的组织建设的完善和精锐是完成工作目标的保障,同时加强市场运作机制,提高企业的经营水平和盈利能力。 (3)充分依靠股东的资源优势及行业的影响力:物业资源是企业的最重要的资本,在可能的围最大限度挖掘业务资源。节能公司的人才和技术资源也要利用项目有机的整合,达到为我所用的目的。 (4)挖掘融资渠道增强后续资金的接续能力:节能项目投资及今后企业上市所需的资金供应一方面要通过自身经营来积累,但外部资金的注入是最重要的来源,资本运作是公司从始而终的工作。 (5)加强专家组织工作,形成有指导性的行业标准,创建领先优势;目标成为中国节能产品和技术的领先者,目标要技术和标准上树立自己的行业权威地位,吸纳专家指导行业技术方向是一个重要的步骤,这个工作决定了企业今后的高度。 2、今年目标 (1)新公司组建:确定公司的经营方针和业务计划,针对物业企业开展市场调查,选定项目开始实施。 (2)创建示工程 在物业行业股东中寻找合适的物业社区,集中优势资源,创建示工程,总结宣传推广。 (3)形成知名度 加强社会宣传,聘请权威的技术顾问,加强同国先进技术的交流与合作。在行业创建既具有节能技术改造能力又具社会影响力的节能服务公司。 重点: (1)尽早完成公司的组建:节能项目有时间周期和季节要求,时间也决定今年目标的完成的可能性。 (2)提前介入项目的调研阶段,力争早日完成项目投资;为能提高资金使用效率把注入资金尽快转入项目运作,在公司筹备期就要介入项目的前期调研准备工作,这也是完成今年目标的保障因素。 (3)物业单位的积极配合;物业单位是服务用户,支持和配合是完成项目的重要工作,如何发挥物业股东的影响力,推动物业单位的配合支持是保证项目完成的基础。 二、经营模式

1、市场现状 (1)市场规模:我国目前有420亿平米的既有建筑,估计至少有1/3、约130多亿平米需要进行节能改造,按每平米改造费用200元算,仅既有建筑的节能改造就有高达2.6万亿元的大市场。 北方地区既有建筑进行计量改造的市场容量巨大,预计是2000—3000亿。市有物业公司2874家,所辖项目超亿平方米。可见其市场容量之巨大。 (2)特点:建筑节能行业涉及的面较宽,水、电、气、供暖、空调、太阳能等,随着近年节能技术和产品的发展,节能效益也在逐渐显现,同时增长促进和带动了需求和产业的进步。 近几年产业发展迅速,各类节能产品生产企业上万家,节能公司也有当数千家,充分的竞争带来行业的繁荣、也使行业竞争激烈化、手段多样化,反过来由于各类企业起点不同对工程质量也带来一些负面的影响。管理机制不完善,对于节能行业没有严格的监管和权威的标准,施工经验化,市场管理也没有统一的指导,呈无序状态。 2、企业资源 (1)政策资源:节能行业是国家大力推动的新产业,从发达国家的情况看我们只是一个起步阶段,国家给予了许多的产业政策,在刚刚落幕的2009年国际环保展上国家也推出太阳能等项目的政府鼓励措施。以后随着节能减排的深入还会有更多的优惠政策出台。会对企业盈利带来积极的影响。 (2)节能公司股东的技术和人才资源:节能公司是技术和产品的结合体,节能技术决定企业的盈利潜力和空间,技术人才则是保证,新公司利用节能公司的技术和人力资源来创造财富。 (3)物业公司股东的项目资源;是企业的重要资源对企业的经营发展起重要的作用。也是吸引更多节能公司加入、合作的重要因素。 (4)市场拓展媒介资源;依靠物属杂志社,通过各地物业协办会员单位,形成广泛的潜在客户群体,它具有丰富的宣传经验和行业指导优势。 (5)新公司能力集合资源:新公司集合各方优势整合精干资源,形成的新结构,站在更高的起点,具有先进性和优良性。

3、经营分析 (1)、指标分析 长期业务指标 2013年要完成项目面积1000万平方米,合同额1个亿,实现利润1000万,上市要求:(最近两个会计年度净利润均为正数且累计不低于人民币一千万元。最近一个会计年度营业收入不低于人民币三千万元,且最近一个会计年度比上一会计年度的营业收入增长不低于百分之三十,最近两年发行人主营业务突出,发行人主营业务收入占其总收入的比例不得低于百分之五十)。 营业额 时间 项目 经营目标(平米) 营业收入(元) 利润(元) 2010年 300万 3000万 300万 2011年 500万 5000万 500万 2012年 750万 7500万 750万 2013年 1000万 1亿 1000万

增长率:200%、70%、50%、35% 今年目标指标 营业额、 时间 项目 经营目标(平米) 营业收入(元) 利润(元) 2009年 100万 1000万 100万

(2)、发展状况分析 节能公司同物业的结合;是一种潮流和趋势,这种结合体有利于降低成本和提高服务质量,也有利于互相业务的渗透,为企业经营寻找新的增长点。 节能向综合化、多样化发展。行业合作向纵深发展:节能产业向更高层次发展,集成化趋势是今后作大的基础,可以利用品牌优势得到项目,利用自己的影响力吸收各专业公司组合完成整体项目,增加服务的系统性和完整性,有利于降低成本及企业品牌的推广和宣传。 节能市场的整合性趋势:竞争到一定阶段后会出现整合的趋势,任何成熟的市场都是行业前五家占据市场60%-80%的市场份额,对于企业的兼并和重组也是企业的机遇和挑战。 监管规化:行业无序竞争不利于行业的健康发展,国家加强行业监管是必然结果,新公司的股东结构有利于从中获益。 (3)、变化趋势分析:国家政策的鼓励与社会节能意识的提高给节能公司带来更多的生机和广阔的市场。行业竞争开始激烈,求新走整合之路是发展的必然趋势。节能行业竞争无序,行业龙头企业市场占有率偏低,需要行业航母的影响力。品牌影响力不足,群羊效应,跟风行为明显。 (4)、影响因素分析: 国家政策。 技术水平。 思想意识。 资金。 (5)、预测(时间秩列法)。 (6)、潜在需求分析+获得策略。 (7)、增量销售分析+增殖策略。 (8)、忠诚度分析+保持策略。 (9)、流失预警分析+换留策略。 4、经营模式设计: 新企业具有多方优势资源,为最大化的发挥这个资源优势,经营模式设计以多元化为今后经营的方向。 (1)、围绕主业;节能投资最通用的是合同能源管理三种形式(节能效益保证,改造运营托管,运行托管) (2)、新能源投资:节能行业在不断发展,对于有发展前景的新技术和新领域要有计划地投资,把握行业的发展方向,如各类热泵节能等新技术,领先行业发展为企业带来新的利润增长点。 (3)、物业培训;利用部属杂志社的社会资源,组织物业企业进行相关资格,经验交流型的培训,提高物业企业的管理水平和员工素质和能力,成为物业行业最具品牌影响力的培训机构,实现盈利。 (4)、联合经营:联合全国各地有节能产品的生产企业和技术企业,共同组成结盟体对物业小区进行产品推广和节能技术宣传及科技普及工作,帮助提高人们的节能意识和常识进而促进节能产品的推广和使用。使多方受益。 三、经营计划 1、构想和目标: 今年是100万平方米,利润100万。 2、收支平衡点: 费用计算是: 管理费用:1、房租。2、人员开支。3、办公设施 营业费用:1、补贴。2、业务提成。3、接待费用 财务费用:1、税金支出 3、具体步骤: 工作安排: 项目调查情况 项目拓展情况 四、企业建设 1、企业文化建设 企业间竞争越来越表现为文化竞争。营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键因素。 (1) 通过凝聚和激励功能 可以把员工紧紧的粘合、团结在一起,使他们目的明确、协调一致。企业的根本目标是企业员工队伍凝聚力的基础。目标选择正确,才能把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来,是一个集体与个人双赢的目标。激励是一种精神力量和状态。将职工的积极性、主动性和创造性调动和激发出来,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到充分发挥,提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。企业文化建设的关键在于要让企业文化从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程,要得到员工的理解和认同,转化为员工的日常工作行为。确立共同目标凝聚员工思想,形成优秀的企业文化。 (2)沟通渠道要畅通 企业理念要得到员工的认同,必须在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释,企业刊、 宣传栏、各种会议、研讨会、培训、局域网等阵地。高层员工够渠道要畅通,要让员工深刻理解企业的文化是什么,怎么做才符合企业的文化建设。如果员工不能认同企业的文化,企业就会形成耗,虽然每个人看起来都很有力量,但由于方向不一致,所以导致企业的合力很小。从长远来看,没有强有力的企业文化,企业也具无法形成自己的核心竞争力。 2、制度建设 规规章制度建设是和谐发展的重要因素。规规章制度建设不仅为企业生产经营的健康发展担负着重要的保障作用,而且也为企业的长足发展起着巨大的推动与促进作用。加强规章制度建设是构建一方和谐的重要基础,而且也只有在这一基础上,才能实现部的和谐、人心的稳定。

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