2019年最新公司综合部副部长年终工作总结工作总结文档【六篇】

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2019年最新度企业综合部个人工作总结工作总结文档【七篇】

2019年最新度企业综合部个人工作总结工作总结文档【七篇】

====工作总结范文精品文档====2019年度优秀个人总结★我们工作总结为大家整理的2019年度优秀个人总结,供大家阅读参考。

更多阅读请查看本站工作总结一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。

现将思想、工作情况作简要总结。

一、不断加强学习,素质进一步提高。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。

一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

一是重点学习了邓小平理论、“xxxx”重要思想和xx大报告、xx届六中全会决定等篇章。

二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。

在下基层前,注意从网上或其他渠道收集信息,争取对调研的问题事前有所了解,也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰。

四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。

我也积极参加单位组织的各种政治学习活动,通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。

二、尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。

一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。

领导参加的每次公务活动都作好记录,一年来基本未出差错。

二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。

对每次批示文件的来向、去向都作好登记,一年来,未出任何差错。

三是尽可能根据领导关注的“三农”问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导,主动衔接工作,较好的完成了所交给的任务。

三、自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。

认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己,增强服务意识,做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。

严格遵守单位的各项规章制度,平时生活中团结同志,一年来没违纪发生,没为领导形象抹黑。

2024年公司综合部副部长个人工作总结范文

2024年公司综合部副部长个人工作总结范文

____年公司综合部副部长个人工作总结范文尊敬的领导、同事们:时光如梭,岁月如歌,在过去的一年里,我有幸担任公司综合部副部长一职,得到了领导的信任和支持,也经历了许多工作上的挑战和压力。

在这一年中,通过各种工作实践和团队协作,我在工作技能、职业发展等方面都有了较大的提升和收获。

在这里,我将对自己一年来的工作进行总结和反思,以期在今后的工作中不断进取,为公司的发展做出更大的贡献。

一、工作概述综合部作为公司中层干部的核心部门,负责公司的综合管理和协调工作。

我的主要职责是负责公司综合部的日常管理工作和重要决策的参与,协助部长完成部门的各项工作任务。

在过去一年里,我主要从事以下几个方面的工作:1. 组织协调工作:负责协调各职能部门之间的工作关系,确保各项工作顺利进行;组织召开部门例会,及时传达公司的决策和部署,加强沟通和协作。

2. 人员管理:负责对综合部的员工进行日常管理和激励,保证员工的工作积极性和效率;参与招聘工作,确保综合部人员的结构合理和配备充足。

3. 绩效考核:参与和组织综合部员工的绩效考核工作,制定绩效考核标准和流程,确保绩效考核的公平性和科学性。

4. 重要决策参与:参与公司的重要决策,如年度经营计划、预算制定等,为公司的发展提供决策支持。

5. 公司文化建设:负责公司文化建设的推进和宣传,通过各种形式的活动,增强员工的凝聚力和归属感。

二、工作反思和问题分析在过去一年中,我认真履行职责,尽力做好各项工作。

但回顾过去,我也发现了自己工作中存在的一些问题和不足:1. 缺乏决策的果断力:在公司决策中,我往往会考虑太多的因素,导致决策的速度相对较慢,不能做出及时的决策。

2. 沟通协调能力有待提高:作为综合部副部长,我需要经常与各部门的同事进行沟通和协调,但我发现我的沟通能力有待进一步提高,有时候无法准确表达自己的意思。

3. 人员管理方面有待加强:虽然我一直在努力管理综合部的员工,但我发现我在员工的激励和团队建设方面还有很大的不足,没有有效地引导员工的个人发展,没有形成良好的团队氛围。

公司综合部副部长个人工作总结

公司综合部副部长个人工作总结

公司综合部副部长个人工作总结亲爱的领导和同事们:大家好!我是公司综合部副部长,现在向大家汇报一下我个人的工作总结。

一、工作内容在过去的一年中,我主要负责公司综合部的日常工作,包括人力资源管理、行政事务管理、外联合作等多项工作。

具体而言,我主要的工作内容包括:1. 人力资源管理:负责制定和执行公司的人力资源策略,包括招聘、薪酬福利、绩效考核等方面的工作。

我积极参与招聘工作,确保公司得到优秀的人才;并与薪酬福利团队合作,制定科学合理的薪酬方案;我也推动了绩效考核制度的优化和改进,提高了员工的工作积极性和工作效率。

2. 行政事务管理:负责公司的日常行政事务管理,包括办公环境、设备设施、保安服务等方面。

我与相关部门密切合作,提高了办公环境的质量和效率,为员工提供了良好的工作环境。

我也加强了公司保安服务的管理,确保公司的安全和秩序。

3. 外联合作:负责与外部供应商、合作伙伴、政府部门等进行有效的沟通和合作。

我积极参与了与供应商的谈判和合作,并与合作伙伴建立了良好的关系。

我也与政府部门合作,推动了一些重要项目的进展。

二、工作成绩在过去的一年中,我取得了一些工作成绩,主要包括以下几个方面:三、不足和改进在工作中,我也存在一些不足和需要改进的地方,主要表现在以下几个方面:1. 沟通和协调能力:在面对复杂的组织架构和人际关系时,我需要进一步提高沟通和协调能力,以更好地达成共识和合作。

2. 创新能力:在推动工作的过程中,我需要更加注重创新,不断探索新的工作方法和思路,以应对日益复杂和多样化的工作需求。

3. 错误处理能力:在处理工作中的错误和问题时,我需要更加谨慎和务实,避免重复出现相同的错误,及时总结教训,不断提高自己的工作质量。

四、工作展望在未来的工作中,我将进一步努力,以更好地完成工作任务。

具体而言,我将:1. 加强学习和成长:不断学习和掌握新知识、新技能,提高自己的综合素质和工作能力。

2. 提高团队协作能力:加强与团队成员的沟通与协作,共同解决问题,提升整个团队的综合水平。

公司综合部副部长个人工作总结

公司综合部副部长个人工作总结

公司综合部副部长个人工作总结尊敬的公司领导:我是公司综合部副部长,感谢领导的信任与支持,这一年来我的工作一直全力以赴,得到了同事上级的肯定和认可。

通过本次工作总结,我想对我的工作进行梳理和总结,希望回顾自己的工作,反思不足,巩固优点,为以后的工作做出更好的努力。

一、工作总体概述综合部是公司核心职能部门之一,主要负责公司的行政管理和后勤保障工作。

作为副部长,我的工作主要是配合综合部主管完成线下各项管理、行政活动的筹划和执行,督促部门下级人员按照公司管理制度及各项规章制度要求开展管理和服务工作,处理部分综合部自己独立承担的具体工作。

二、工作亮点1、协助完成行政后勤保障工作本人主要负责协助完成公司行政后勤保障工作,这年来,我积极参与了公司的机构改革和新办公室的装修工作,并于4月份完成公司外来客户的接待和维护工作,仔细付出,受到客户的好评和公司领导的表扬。

2、管理制度的建设和执行我认真研究和总结了公司的各项管理制度,不断完善公司制度体系,为公司凝聚力的提高做出了努力。

并将公司制度和政策宣传到公司每个员工,让员工按照公司规定的要求工作,避免公司发生管理上的事故。

3、开展团队建设活动为了增强部门之间的团队意识,加强员工之间的交流和沟通,我开展了一系列有意义的活动,如部门架构分析、主题分享会、员工培训、岗位练兵等,通过活动加强了部门之间的联系和沟通,提高了部门的工作效率和员工的凝聚力。

4、组织和协调各项活动作为综合部副部长,我也负责组织和协调部门的各项活动,例如公司年会、福利会、生日趴等等,让员工有更多的机会参与到公司的活动中来,增强公司的凝聚力和员工对公司的归属感。

三、不足与反思1、业务水平的提升随着公司的发展,综合部的工作日益复杂,而本人的业务能力和水平有待提升,需要更好的学习和沉淀,从而更好地解决问题。

2、工作效率的提高在工作中,部分工作耗费时间和精力过多,需要更好地规划时间,提升工作效率,更好地完成各项任务。

公司综合部副部长工作总结范文

公司综合部副部长工作总结范文

尊敬的公司领导:经过一个细心、用心与尽责的一年,公司综合部的我的工作也迎来了这个总结的时刻。

一、工作总览作为公司综合部的副部长,我主要负责协同部门完成公司内部各项日常管理,综合服务及后勤保障工作,确保公司安全、文明、和谐的工作环境与生活环境。

给公司的健康发展做出了应有的贡献。

二、日常管理在日常办公管理方面,我和综合部的其他同事们迅速响应了公司领导的的工作要求,积极做好了工作的协调沟通、人事管理、文稿起草撰写、各项制度规范等工作。

在人事管理方面,我精简了职能,锐意进取,为公司的人力资源提供科学的管理和优质服务,同时注重员工职业能力的培养及加强人员热情的激发。

不断提高员工的职业素养与综合能力。

在制度规范方面,我深入研究相关的公司制度和规章,从中总结出提高公司综合管理的有效方法,为公司的日常运营平稳提供了可靠有力的基础。

三、综合服务在综合服务方面,我和综合部的同事们按照公司的安全、文明、和谐的工作环境与生活环境的要求,细心完善了各项配套设施,为公司的员工提供了良好的工作和生活的环境。

在安保管理方面,我们加强了办公区域的门禁以及巡逻检查,密切关注安全隐患,保证公司的内外部文明和谐有序的运营。

在宣传教育方面,我们组织了各项安全、文明、和谐的传广宣传活动。

在后勤管理方面,我和同事们优化了公司的后勤管理,提高后勤服务质量,推陈出新,尝试着为公司带来更多的可能性。

积极探索高品质的新型后勤服务模式,让公司的后勤服务更加现代化、人性化、高效化。

四、经验总结和展望通过一年的工作,我认识到一个副部长应该具备的素质,如深入了解公司情况,了解公司业务及经济形势,践行规范内务管理的流程和方式,做好团队协作,保持高效的速度及客户满意度等等。

在以后的工作中,我将继续加强与各部门的沟通协作,为公司多做贡献,帮助公司更快更健康成长。

感谢公司领导对我这一年来的支持和鼓励,谢谢所有同事对我工作协调、联系的支持与协助,未来,公司综合部的团队将更加团结,共同创造出新的辉煌!谢谢!。

2024公司综合部副部长个人总结范文_学生会副部长个人工作总结

2024公司综合部副部长个人总结范文_学生会副部长个人工作总结

2024公司综合部副部长个人总结范文_学生会副部长个人工作总结尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间我已担任综合部副部长一职将近一年。

回首这一年来,我深感荣幸能够在公司综合部这个大家庭中工作和成长。

在这一年里,我在工作中遇到了许多困难和挑战,也付出了很多努力,收获了不少成绩和成长。

在此,我将对这一年来的个人工作进行总结,希望能够得到大家的批评和指导。

一、工作职责作为综合部副部长,我主要负责部门内部的协调工作、部门日常事务的处理以及领导交办的其他工作。

在这一年里,我始终秉承着“团结、务实、创新、拼搏”的工作理念,努力做好自己的工作,助力综合部的发展。

1. 协调工作:作为综合部副部长,我在部长的带领下,积极参与部门内部的沟通和协调工作,确保部门内部各项工作有条不紊地进行。

在日常工作中,我与部门其他成员保持密切联系,协助部长制定部门工作计划,并组织部门成员落实工作任务。

2. 日常事务处理:我认真负责地处理部门的日常事务工作,包括文件资料的整理归档、会议的组织安排、领导交办的其他工作等。

我始终认真负责、依法公正地履行自己的职责,确保各项事务工作有条不紊地进行。

3. 领导交办的其他工作:在工作中,我还积极配合部门领导完成工作中遇到的临时任务,虽然时间紧、任务重,但我始终保持乐观的心态,积极配合完成各项工作。

二、工作成绩在这一年的工作中,我积极主动,兢兢业业,努力做到“兢兢业业努力工作,尽心尽力为公司服务”,取得了一些成绩。

1. 协调工作:我与部门其他成员沟通协调,共同制定了一系列的工作计划,并成功组织部门内部的人员,完成了部门的各项工作任务。

三、工作不足及改进措施在工作中,我也发现了自己的一些不足之处,主要表现在:1. 对于一些复杂问题的处理能力有待提高,需要多进行思考和学习,提高自己的分析和解决问题的能力。

2. 在工作中有时候会显得过于急躁,需要保持良好的心态,沉着应对各项挑战,不要因为一时的困难而影响到工作效率。

年度综合部副部长个人工作总结


制定并执行综合部年度工作计 划,确保各项任务的按时完成 。
优化综合部工作流程,提高工 作效率,降低部门运营成本。
工作计划与执行
根据公司战略目标和综合部年度 工作计划,制定详细的工作计划
和时间表。
监督各项任务的执行情况,及时 调整工作计划,确保年度目标的
实现。
定期与综合部部长汇报工作进展 情况,提出改进建议。
个团队的凝聚力和战斗力。
决策能力
通过参与公司重要决策的制定和 实施,学会了更加全面地考虑问 题,权衡利弊,为公司的长远发
展做出贡献。
沟通协调
学会了更好地与其他部门和同事 沟通协调,化解矛盾和冲突,促
进团队合作和发展。
沟通能力提升与拓展
1 2
语言表达能力
通过参加英语角等语言交流活动,提高了英语口 语表达能力,能够更加流利地与外籍员工进行交 流。
在工作中,我意识到时间和资源的分配非常重要。在今后的工作中,我将更加注重合理分配时间和资源 ,以便更好地完成工作任务。
对未来工作的展望与建议
拓展业务领域
随着公司业务的不断发展和壮大,我希望能够拓展自己的业务领域 ,以便更好地支持公司的战略目标。
加强团队建设
我将继续致力于加强团队建设,提高团队的整体素质和协作能力。 通过定期的培训和发展计划,为团队成员提供更多的成长机会和支 持。
项目管理
在负责的项目中,需要更好地协调资源、控制成本并确保 项目按时完成。需要学习项目管理知识,提高项目管理的 专业水平。
决策能力
在面对复杂的问题和挑战时,需要更好地分析信息、权衡 利弊并做出明智的决策。需要培养决策能力,提高判断力 和风险意识。
部门发展与展望
部门协作
加强与其他部门的沟通和协作,打破信息壁垒, 提高整个组织的协同效率。

2024年公司综合部副部长个人工作总结(三篇)

2024年公司综合部副部长个人工作总结____年个人工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!我是综合部副部长,在____年的工作中,我承担了许多重要的工作任务,同时也积极参与了部门的各项业务活动。

在这过去的一年中,我面临了很多挑战,但也取得了一些成绩。

在此,我将对我的工作进行总结,以反思自己的工作成果和不足之处,并更好地规划未来的发展。

一、工作成果:1. 协助部长完成工作任务:作为副部长,我积极协助部长完成日常工作,根据部门的工作安排,制订并执行工作计划,有效地推动了各项工作的进行。

2. 组织会议和协调沟通:我负责组织和召开部门的各类会议,并协调沟通部门内部和外部的工作事项。

通过会议和沟通,我促进了信息的传递,提高了团队的协作效率。

3. 管理人事和绩效考核:在人事管理方面,我负责组织部门内的人员招聘和培训工作,并参与员工的职业规划和发展。

同时,我也参与了部门绩效考核的制定和执行,确保绩效评估的公平和准确。

4. 优化综合管理制度:我深入研究综合管理相关制度和规章,发现存在的问题并提出改进方案。

通过与部门成员的讨论和合作,我们成功地优化了一些管理流程,提高了工作效率和质量。

5. 外部沟通和合作:我积极与其他部门和外部合作伙伴沟通合作,建立了良好的合作关系。

通过与外部合作伙伴的合作,我们取得了一些业务拓展和合作机会。

二、不足之处:1. 技能和知识储备不足:在工作中,我发现自己在某些专业知识和技能方面储备不足,需要不断学习和提升。

在未来,我将加强学习和实践,提升自己的专业素质。

2. 团队管理能力有待提高:作为部门的副部长,我在团队管理方面还存在一些不足之处。

我会进一步学习团队管理的理论知识,提升自己的团队管理能力。

3. 沟通和协调能力有待加强:在工作中,我发现自己在沟通和协调方面还有进步的空间。

我会通过学习和实践,提升自己的沟通和协调能力,更好地推动团队工作。

三、未来发展计划:1. 加强学习和提升能力:我将利用业余时间加强学习,培养自己的专业知识和技能。

公司综合部副部长个人工作总结

公司综合部副部长个人工作总结尊敬的XXX公司领导、同事们:大家好!我是XXX公司综合部副部长,我非常荣幸能够在过去的一年里担任这个职务。

在这一年里,我深感责任重大,也深受锻炼和成长。

在大家的支持和鼓励下,我在工作中取得了一定的成绩。

下面是我的个人工作总结。

一、工作内容及完成情况综合部是公司行政管理的核心部门,负责公司内部行政、人力资源、劳动关系、对外合作等工作。

在这一年里,我主要负责以下工作内容:1. 公司内部行政管理:我根据公司的规章制度,负责起草、修改和审批部门内部的行政管理规章制度和相关文件,确保公司运行顺畅。

2. 人力资源管理:负责公司的招聘、培训、绩效评估等工作,确保公司拥有优秀的人才队伍。

3. 劳动关系管理:我负责处理员工的福利待遇、劳动合同等问题,维护员工的合法权益,建立和谐的劳动关系。

4. 对外合作:负责与外部机构、合作伙伴的联系和沟通,开展相关的合作项目,为公司的发展提供支持。

在这些工作中,我注重细节,严格按照公司的要求和标准进行操作。

我积极与团队成员沟通协作,共同完成部门的各项工作任务。

在工作中,我始终以客户为中心,注重主动沟通和及时反馈,在处理问题时采取科学的方法,努力提高工作效率。

二、取得的成绩通过一年的努力工作,我取得了以下成绩:2. 在人力资源管理方面,我积极组织招聘活动,为公司引进了一批优秀的人才。

我也加强了对员工的培训和绩效管理,提高了员工的整体素质。

3. 在劳动关系管理方面,我多次协调解决员工的问题,维护了企业和员工的合法权益,增强了员工的归属感。

在这一年里,我能够取得这些成绩,离不开公司领导的支持和鼓励,也离不开综合部的团队合作。

我非常感激大家的帮助,并会继续努力提高自己的工作能力。

三、存在的问题与改进措施在工作中,我也意识到了一些存在的问题,主要有以下几个方面:1. 个人能力有待提高:作为综合部副部长,我需要具备一定的管理能力和业务能力。

在实际工作中,我发现自己在这方面还有很大的提升空间,需要加强学习和培训。

2024公司综合部副部长个人工作总结

____公司综合部副部长个人工作总结____年个人工作总结(____字)尊敬的公司领导:时间如梭,转眼间,我已经在公司综合部担任副部长一职整整一年,回顾过去的一年,不禁感慨万分。

在领导的正确引领和同事们的支持下,我有幸参与并见证了公司的日益壮大和发展。

在这一年的工作中,我面临了很多挑战,也取得了一些成绩,然而在自我总结中,不仅仅要回顾工作上的得失,更要关注自我成长和提升,从而更好地迎接未来的挑战。

一、工作概述作为综合部副部长,我在综合部的工作主要包括人事管理、行政管理和外联工作三个方面。

在人事管理方面,我从招聘、培训、绩效考核等环节入手,全面负责员工的招聘和离职,及时解决员工的问题和困难,保持团队的稳定性和凝聚力。

在行政管理方面,我积极推动各项行政事务的规范化和科学化,确保公司内部的办公环境良好,各项工作顺利进行。

在外联工作方面,我与各相关部门建立了良好的沟通渠道,积极参与公司的业务拓展和对外合作,推动公司的发展。

二、工作亮点1.人事管理方面我秉持以人为本的管理理念,不断提升员工的工作积极性和团队凝聚力。

通过制定并完善招聘流程,加强面试和选拔,确保每一位新员工的能力和适应性,为公司引进了一大批优秀的人才。

此外,我关注员工的职业发展和个人成长,积极组织培训活动,提供各种学习机会,使员工能够在工作中不断进步。

2.行政管理方面我在行政管理方面注重细节,努力提高工作效率和质量。

我组织开展了一系列的行政规范化培训,包括文件管理、会议管理、办公用品管理等,确保各项行政工作规范有序进行。

同时,我积极倡导绿色环保理念,提倡节约用水、用电、用纸,推动公司办公环境的可持续发展。

3.外联工作方面作为综合部的外联工作负责人,我与各相关部门保持密切联系,积极参与公司的业务拓展和对外合作。

我组织并参与了多次重要的商务洽谈和合作交流,使公司的业务范围得到了拓展,客户资源得到了丰富。

三、存在问题和不足1.工作细节方面在工作中,我有时会因为重视整体规划而忽略了工作细节的把握,导致工作中出现一些差错和疏漏。

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公司网络销售年终工作总结
光阴似箭,转眼间,20XX年即将接近尾声,在这辞旧迎新的一天,先祝大家元旦快乐。总
的来说,在这一年里还是学到了很多,进步了很多。因为主要是负责网络发布这一块,今天
我对网络发布这一块的情况做如下总结。

在互联网如此发达的今天,网络营销或者说电子商务显得极为重要。首先,对于网络平
台的总体发布情况来说,网站平台的选择不外乎两块,中文网站和英文网站,记得刚来的时
候,比较注重中文网站平台的发布,因而使得我们主打产品在中文排名上有了一定的位置,
但是英文网站方面就相对弱了一点。不过还好,后来将侧重点慢慢移到了英文网站上,使得
我们的主打产品在英文网站上也有了一定的排名。对于具体的关键词排名每半个月都有做统
计,总体来讲还是可以的,基本上在各大搜索引擎的前三页都能找到我们公司的产品信息。

从总体网站发布量来看,大概地统计了一下,目前注册的中文网站约110个左右,英文
网站90个左右。当然并不是说注册的网站多,我们产品的曝光率就会高,因为搜索引擎都
喜欢原创的东西,所以平时在产品简介部分也下了一定的功夫。还有就是每天都会上去更新
产品信息,可一键更新的网站,每天会更新一次,对于一些更新比较麻烦的网站,至少3-5
天会上去更新一次(这样不会影响搜索引擎的收录)。还有就是鉴于网上视频搜索率也挺高的,
同时也注册了5个视频网,将我们相关设备的视频传了上去,希望能吸引一定的浏览量。

对于公司的企业网站,平时也会定期上去完善一些资料,比如上去发布一些行业动态,
充实并更新一下我们的产品信息。企业网站主要是用来展示我们公司的一个整体形象及服务,
因此也为此统一了一下产品的发布格式及图片,这样看起来更专业点。中文页面的产品信息
已经都统一好了,至于英文页面还有部分产品未统一格式,接下来会抽空完善一下的。至于
网站的改版问题,如果没必要的话暂时最好不要改版,因为改版的话会影响到网站被各大搜
索引擎收录的情况(一般新网站被收录的时间大概在1个月左右)。

由于我们公司成立不久,所以对于网站上还有一些板块处于空白状态,像企业荣誉、发
展历程这几块,希望以后能慢慢完善起来。还有就是之前用现成的一些照片及设备运行视频
整了一小段视频出来,放在了企业网站上,用来介绍企业形象,虽然不知道被浏览到的概率
是多少,而且看起来也不是很完美,但凑合着先用着吧,以后有机会再重新做一个。

至于其它问题都是老话长谈,在此也就不多说了。不过有一点还是值得高兴的,自从楼
下车间实行承包制后,效率提高了很多,希望他们能再接再厉,当然也希望销售部的人员也
能加把劲,多接点单子,免得设备在车间排排站被冷落了。都说一根火柴再亮,也只有豆大
的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧。希望将来公司能有这么一根火柴,
带动大家的积极性,以百分百的热情投入到工作中。

都说人和产品一样都犯有一个毛病:认为自己能为所有的人干所有的事。其实不管是人
还是产品的能力都是有限的,一个人不可能样样都行,一台设备不可能做出所有产品。所以

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