仓库管理规定
仓库安全库存管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强仓库安全管理，确保仓库物资的安全，防止物资损失、浪费和事故发生，提高仓库管理水平，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库，包括但不限于原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。
第三条仓库安全库存管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章安全库存管理目标第四条通过科学合理的库存管理，确保仓库物资的安全，降低库存成本，提高物资周转率。
第五条保障生产、销售等业务的正常进行，减少因库存不足或过剩而造成的损失。
第六条提高仓库工作人员的安全意识，减少安全事故的发生。
第三章安全库存管理职责第七条仓库管理部门负责制定本规定，并组织实施。
第八条仓库管理人员负责本仓库的安全库存管理工作，包括但不限于：1. 负责物资的入库、出库、盘点等工作；2. 负责制定和执行安全库存管理制度；3. 定期检查仓库安全设施，确保其正常运行；4. 对仓库安全隐患进行排查和整改；5. 参与仓库安全培训，提高安全意识。
第九条采购部门负责：1. 根据生产、销售等业务需求，合理采购物资；2. 及时向仓库管理部门反馈物资需求，确保库存充足；3. 参与制定和执行安全库存管理制度。
第十条生产、销售等部门负责：1. 提供准确的物资需求计划；2. 积极配合仓库管理部门进行库存管理；3. 及时反馈库存不足或过剩的信息。
第四章安全库存管理制度第十一条库存分类管理1. 根据物资的重要性、价值、周转率等因素，将物资分为A、B、C三类；2. A类物资为重点监控物资，应保持较低的安全库存；3. B类物资为一般监控物资，应保持适中的安全库存；4. C类物资为非重点监控物资，应保持较高的安全库存。
第十二条库存定额管理1. 根据物资的采购周期、使用量等因素，制定物资的库存定额；2. 仓库管理人员应定期检查库存定额的执行情况，根据实际情况进行调整。
第十三条库存盘点管理1. 仓库管理人员应定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性；2. 发现盘点差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。
仓库部调货管理规定
仓库部调货管理规定一、调货原则1.1 调货必须遵循客户需求为先，保证调出货品的品质和数量。
1.2 调货流程必须严格按照公司流程和规定进行，以确保调出货品的准确性和售后服务质量。
1.3 在调货过程中，要及时沟通客户需求，避免出现误解或失误，及时进行调整。
二、调出货品的审核和备货2.1 调出货品准确性必须经过审核，调货员必须核对货品和数量，并在系统内进行记录和备份。
2.2 调货员必须在下午5点前完成调货工作，并将调货清单和备货计划报告给上级领导审核。
2.3 根据公司标准，调货出库商品必须做到货品无瑕疵，且数量无误，不得有误差。
三、货物的发出和接收3.1 货物发出前，必须在调货清单中确认货品、数量、客户要求等信息，并记录下来备查。
3.2 调货员必须保证客户信息的正确性，确保货品可以到达客户手中，并能按照客户要求成功送达。
3.3 接收货物的质检员必须对货品的质量和数量进行核对，如有问题及时进行沟通和协商。
四、调货流程管理4.1 调货员必须严格遵守公司的调货流程和规定，保证调货的准确性和售后服务质量。
4.2 调货员必须在公司的调货系统中准确地记录和归档相关信息，便于售后服务的跟进和管理。
4.3 需要评估和统计调货员的调货工作表现，及时检查调货流程的效率和准确性，并修改和完善规定，提高管理质量。
五、调货人员的素质和培训5.1 调货员必须具有良好的职业道德和素质，有责任心，愿意为客户提供优质服务，对工作的认真态度和精益求精的职业精神。
5.2 为提高调货员的技能和知识水平，在公司进行相应的调货技能培训和提高班级，提高调货员的素质和水平。
5.3 需要建立调货员档案，记录个人信息、工作表现和培训记录等信息，便于管理和监督。
六、结论6.1 仓库部调货管理规定，是公司管理的重要组成部分，能够保证调货工作的质量和售后服务的水平。
6.2 调货流程必须严格遵守公司的规定，保证调货的准确性和售后服务质量，调货人员必须具备一定的素质和技能，同时需要接受公司的培训和监督，以提高调货管理的质量和水平。
仓库物料存放管理要求标准
仓库物料存放管理要求标准一、分类与标识1. 物料入库前，需根据物料性质、种类、规格等进行分类，并贴上对应的标识。
2. 每个物料的标识需清晰明了，包括物料名称、规格、型号、批次号等信息。
3. 对于有保质期或有效期的物料，需在标识上注明其有效期或保质期，以便于库存管理。
二、存储环境1. 仓库需保持干燥、通风、整洁，无杂物堆放。
2. 对于有特殊存储要求的物料，如易燃、易爆、有毒等，需严格按照其存储要求进行存放。
3. 对于需要恒温或恒湿保存的物料，应配备相应的存储设备，确保物料的质量稳定。
三、堆放规范1. 物料堆放应遵循上轻下重、上小下大、上立下平的原则，以防止物料倾斜或倒塌。
2. 堆放高度不应超过相关规定，确保人员和物料的安全。
3. 对于不同类型、规格的物料，应分开堆放，以便于查找和管理。
四、安全管理1. 仓库内应配备相应的消防器材和安全设施，并定期进行检查和维护。
2. 仓库应建立安全管理制度，加强人员安全意识培训，确保人员和物料的安全。
3. 仓库应设立相应的安全通道，以便于在紧急情况下快速疏散。
五、卫生管理1. 仓库应保持整洁卫生，定期进行清理和消毒。
2. 对于有卫生要求的物料，如食品、药品等，应严格按照相关卫生标准进行存储和管理。
3. 仓库工作人员应遵守卫生规定，注意个人卫生和环境卫生。
六、入库与出库管理1. 入库管理：物料入库时，需进行数量、规格、质量等方面的检查，确保入库物料的正确性和完好性。
2. 出库管理：物料出库时，需根据生产需求或销售需求进行出库，并确保出库物料的正确性和数量。
同时，应及时更新库存信息，以便于后续的采购和库存管理。
七、库存盘点1. 仓库应定期进行库存盘点，以确保库存物料的数量、质量和存放位置的准确性。
2. 对于盘点过程中发现的异常情况，应及时进行处理和纠正，并追究相关责任人的责任。
3. 库存盘点结果应进行记录和分析，以便于及时发现和解决库存管理中的问题。
八、信息管理1. 仓库应建立完善的物料信息管理系统，包括物料名称、规格、型号、数量、存放位置、供应商信息等。
仓库管理制度条例
仓库管理制度条例（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓库货物管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强仓库管理，确保货物安全，提高仓储效率，降低成本，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库，包括但不限于原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
第三条仓库管理应遵循安全、高效、节约、规范的原则。
第二章仓库布局与设施第四条仓库布局应合理，符合国家有关标准，便于货物存放、出入库和日常管理。
第五条仓库设施应满足以下要求：（一）仓库地面应平整、防滑，排水设施完善；（二）仓库门窗应完好，通风良好，温度、湿度适宜；（三）仓库内应有足够的照明设施；（四）仓库应有防火、防盗、防潮、防虫害等安全设施；（五）仓库应有符合国家标准的计量器具。
第三章仓库管理制度第六条仓库管理员职责：（一）负责仓库的日常管理工作；（二）负责货物的入库、出库、盘点等操作；（三）负责仓库的安全保卫工作；（四）负责仓库的清洁卫生工作；（五）负责仓库的设备维护保养工作。
第七条货物入库管理：（一）入库前，仓库管理员应检查货物包装、数量、质量等是否符合要求；（二）货物入库时，应按照货物的品种、规格、型号等进行分类存放；（三）货物入库后，应立即进行登记，并建立货物流转台账；（四）入库货物应进行标签标识，标明货物的名称、规格、数量、生产日期、有效期等信息；（五）入库货物应进行质量检验，合格后方可入库。
第八条货物出库管理：（一）出库前，仓库管理员应根据生产、销售、维修等部门的领用单据，核对货物品种、规格、数量等信息；（二）出库时，应按照出库单据上的信息，准确无误地将货物发放给领用人；（三）出库货物应进行复检，确保货物质量符合要求；（四）出库货物应进行标签标识，标明货物的名称、规格、数量、领用人等信息；（五）出库货物应进行登记，并更新货物流转台账。
第九条货物盘点管理：（一）仓库管理员应定期对库存货物进行盘点，确保账实相符；（二）盘点时应认真核对货物品种、规格、数量等信息；（三）盘点中发现的问题，应及时上报相关部门处理；（四）盘点结束后，应填写盘点报告，并上报相关部门。
仓库存放安全管理制度（6篇）
仓库存放安全管理制度第一条必须对所管辖的物资进行分类登记，设置存卡、套帐、实时在存卡上登记每笔业务交易物资的进出数量，确保数据连续、准确。
做到帐(包括电脑帐及帐本)物卡相符，及时反映库存。
第二条对原辅材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置，并分类标识管理、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。
第三条存放物品的库房应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。
在仓库中存取物品应办理相关手续，务类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。
第四条对原辅材料、零部件，在制品和成品的管理应严格按照公司的制度或程序执行。
防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量。
第五条注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门；不得磕、碰、摔、挤压物资；不得大声呼叫、跳跃。
第六条严格坚持物资、出仓手续，做到先进先出，减少物资积压仓库时间。
第七条监督库存量，根据公司库存量标准，如有超标、不足现象，及时向生产部反映。
第八条保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物。
第九条仓库防火制度。
(一)仓库的主要领导人为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作。
(二)易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险品，不得同一仓库或同室存放。
(三)物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。
(四)不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准加设临时线路。
(五)仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。
(六)仓库内禁止吸烟，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。
库外动火作业时，必须经过公司有关部门的同意。
(七)仓库应当配置相应的消防设施和灭火器材。
消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点，附近不得堆放物品和杂物，并确保任何时候都完好、有效。
(八)库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。
(九)一旦发生火灾时，要及时报告公司管理部门，同时组织人员扑救，并打火警电话119报警，事后协助查明原因，提提出出处理意见。
生物公司仓库管理规定(三篇)
生物公司仓库管理规定第一章总则第一条为规范生物公司仓库管理工作，优化仓库资源配置，提高仓库管理效率，制定本规定。
第二章仓库管理原则第二条生物公司仓库管理坚持“安全、高效、节约、规范”的原则。
第三条仓库管理主要目标是确保物品的完好、安全、及时到达目标位置。
第四条仓库管理应以科学技术进步为依托，以提高管理水平为手段，以员工的培训和激励为保障。
第五条仓库管理应坚持信息化管理，积极采用现代化管理手段和技术。
第六条仓库管理要加强对库存的管理，合理控制库存数量，降低库存成本，并确保管理的合理性和科学性。
第三章仓库管理职责第七条生物公司仓库管理员负责仓库各项管理工作，包括库存管理、进出库管理、货物的接收、储存和发放等工作。
第八条生物公司仓库管理员具体职责如下：（一）负责仓库管理规定的执行，并对仓库各项管理工作负责；（二）根据需求和库存情况，制定合理的物资采购计划；（三）负责对仓库货物的接收、验收、装卸、储存和发放等工作；（四）根据需求和库存情况，及时调度和出库货物；（五）做好仓库的安全防范工作，确保货物的安全和完整；（六）负责仓库的清洁卫生工作，定期检查和清理仓库，保持良好的工作环境；（七）完成上级领导交办的其他仓库管理工作。
第四章仓库管理流程第九条生物公司仓库管理流程包括库存管理流程、进出库管理流程和盘点管理流程。
第十条库存管理流程包括以下环节：（一）物资采购计划：根据需求和库存情况，制定物资采购计划；（二）物资采购：组织物资采购，保证物资的质量和数量；（三）物资到货验收：对到货的物资进行验收，确保物资的质量和完整性；（四）物资上架：对验收合格的物资按照一定的规则进行上架，确保物资的有序存放；（五）物资保管：做好物资的防潮、防尘、防晒等工作，保证物资的完好；（六）物资出库：根据需求和库存情况，及时调度和出库物资；（七）物资退库：根据需要和实际情况，对退库物资进行登记和处理；（八）物资报废：对废弃物资进行分类和处理，减少资源浪费。
仓库管理规章制度（精选5篇）
仓库管理规章制度（精选5篇）仓库管理规章制度（精选5篇） 在当今社会⽣活中，制度使⽤的情况越来越多，制度是指⼀定的规格或法令礼俗。
制度到底怎么拟定才合适呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的仓库管理规章制度（精选5篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
仓库管理规章制度1 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好⽆损，根据企业管理和财务管理的⼀般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
⼀、仓库管理⼯作的任务 (1)做好物资出库和⼊库⼯作。
(2)做好物资的保管⼯作。
(3)做好各种防患⼯作，确保物资的安全保管。
⼆、对于⼊库的货物，保管⼈员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容 不相符的，办理⼊库⼿续要如实反映。
三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管⼈员有权拒绝办理⼊库⼿续，并视具体情况报告主管经理。
四、对于⼀切⼿续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。
五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到⽇清⽉结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
六、每⽉⽉底之前，保管⼈员要对当⽉各种货物“⼊、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。
七、保管员会同财务⼈员对库存货物每季季末盘点对账。
发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书⾯报告，提出处理意见，报公司总经理。
⼋、做好仓库与运输环节的衔接⼯作，在保证货物供应、合理储备的前提下，⼒求减少库存量，并对货物的利⽤、积压产品的处理提出建议。
九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存⽅便。
⼗、对于有特殊要求等货物，应指定专⼈管理，并设置明显标志。
⼗⼀、建⽴健全出⼊库⼈员登记制度。
⼗⼆、严格执⾏安全⼯作规定，切实做好防⽕、防盗⼯作，保证仓库和货物财产的安全。
⼗三、库管⼈员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。
仓库的规章制度(精选5篇)
仓库的规章制度（精选5篇）仓库的规章制度1第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。
（2）做好物资的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
第二章仓库物资的入库第三条对于采购人员购入或供应商供应需入库的货物，仓库管理人员要认真验收物资的数量、质量、规格、品种等是否与申购单及送货单相符，对于实物与相关单据内容不符的，仓库管理人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。
未经办理完整入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
仓库管理人员不承担保管责任。
第三章仓库货物的出库第四条所有出库必须由部门负责人签批方可出库，对于一切手续不全的提货、非指定权限人员签批的领料单，仓库管理人员一律拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。
第五条仓库内保管的物资，未经上级同意，一律不准擅自借出。
第六条各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
第四章仓库货物的保管第七条仓库保管员材料仓库必须根据实际情况和各类材料的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片。
仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。
仓库的规章制度21、目的：通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
2、范围：仓库工作人员3、定义：用来管理仓库内部的人员、库存、工作时间、定单和设备的软件实施工具4、职责：4.1仓库理货员负责物料的对单收料、进货检验（报检）、办理入库（登帐）、发料（办理出库）、退货（开单）、分类储存、防护等工作；4.2仓库理货员负责物料装卸、搬运等工作；4.3采购员和仓库理货员共同负责废弃物处理工作；4.4仓库理货员负责通知指定的人员进行物品的检验，检验人员负责对不良品处置方式进行确定；5、仓库工作作风及态度：5.1应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。
仓库管理规章制度范本（精选11篇）
仓库管理规章制度范本（精选11篇）仓库管理规章制度范本（精选11篇）规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
以下是小编为大家收集的仓库管理规章制度范本（精选11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
仓库管理规章制度篇1一、目的为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足正常经营的需求，制定本制度。
二、适用范围适用于公司所有仓库，包括所有产品的管理。
存放于仓库的物品参照本制度执行。
三、内容仓库管理职责及目标1、高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求;2、库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;3、单据、管理有序，登记及时、准确。
电脑入单及时、准确;4、定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致5、及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用;7、做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。
四、仓管人员应具备的基本技能1、熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;2、熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3、具备一定的快速消费品知识，熟悉公司经营产品;4、具备一定的质量管理知识和财务知识;5、懂电脑操作。
五、收货验收1、货物进仓，需核对订单(日期及入库时间)。
待进仓物产品、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
2、产品进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。
3、对验收不合格或有异议的产品，需上报上级领导，提出解决方案。
六、货物出仓1、货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库。
2、本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。
3、当天出库数量，需由仓库管理员与配送人员共同确认，并由配送人员开具《出库单》，交仓库管理员签字确认，并交财务备档。
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仓库管理规定 1 目的 加强仓库管理，明确责任，保护公司财产的安全完整，提高使用效率。
2 适用范围 公司原料仓库、成品仓库、危险品仓库等。
3 职责 3、1 资材部仓库管理科负责仓库的全面管理，是仓库财产安全、帐卡物保持一致的直接负责部门； 3、2 仓管员负责对进出本仓库人员进行审查，并作好登记工作； 3、3 仓库负责人或行政部保安员负责对不按照本规定或在库区内违规作业的人员进行处理； 3、4 进入仓库的非仓库人员只准在获准区域或规定区域内工作。
4 对仓库主管的规定 4、1 资材部长（或资材部负责人及分管领导等，下同）对仓库管理负有领导责任，仓库管路科长（或仓库主管，下同）为仓库的直接管理负责人。 4、2 资材部长对仓库物料的安全、帐卡物一直负有领导责任，仓库管理科长负有直接责任。 4、3 资材部长应按照公司规定，带领仓库管理人员定期对仓库物料进行盘点，每个季度自行盘点一次，半年、年终按照公司规定进行盘点，并出具盘点结果报告，报给厂长审定。公司财务部有安排的，则按照财务部的要求执行。 4、4 资材部长、仓库管理科长应对部门内部人员加强管理和督促，按照本规定的其他规定，进行严格管理，加强队伍建设，坚持“鼓励先进，鞭策落后”的用人原则，激励团队人员努力工作。 4、5 仓库主管应加强服务意识教育，提高服务水平，加快物料使用效率。
5 对仓管员的规定 5、1 仓管员是公司财产的管理人员，是负责区域资产的直接负责人，应具有高度的责任心；对待领料人员要热情、积极主动。 5、2 仓管员应严格按照本规定及公司的相关制度，进行管理，行使职责，保证负责区域的帐卡物一致。 5、3 仓管员要作好负责区域的物料标识，按照要求进行定置管理，做到随拿随登记。每发一批物料必须立即进行登记，包括更换“卡”（或在卡上记录），做好“帐”，摆放好物品等。要求日清日毕，账实相符。 5、4 要按照仓库的要求分品种、分区域、分客户、分品牌等进行存放、收发物料。 5、5 仓管员收发物料要严格按照单据发放，核查无误后，方可发料。 5、6 仓管员工作时间内应在本人负责的区域内工作，未经允许，不得串岗等。 5、7 仓管员要爱护所有物料、工具、设备或设施，注意储运，不得发生丢失、损伤、污染、变质等 因产品本身原因除外)。不得私自将仓库物品据为己有，或供自己（或小团队）使用，也不得以各种借口，私自给其他人使用，否则按盗窃论处，并按照物品价格进行加数倍（1—5倍处罚。 5．8 仓管员应对仓库的废料、呆料、变质品质等，每月至少上报资材部部长、财务部、厂长1次，以更加强库存管理。废料在库时间不得超过1个月，呆料应每个季度至少清理1次。不合格品不得入库。如事后发现有不合格品，应立即进行处理。不合格品不得存放在原料区或成品区域。 5．9 仓管员下班时，应注意关好门窗。上班时，要注意巡查所有库区是否有异常，注意防火、防盗、防危险品等。原则上，仓库的门要及时关闭。如开门（任何一个门），均必须有仓库管理人员在门口 值班。消防门应该按照消防规定执行。进出电梯（或电梯路过开门）要有监控，注意安全。 5．10 仓管员入职时必须有担保人（广州户口、公司其他部门主任科长级别以上人员，均可以提供担保，但是每人保不超过2人）。离职时，应对其所负责的区域进行盘点，核查是否帐卡物一致。如不一致或有疑问，则不得办理离职手续。私自离职的，由担保人承担责任。入职和离职均必须书面交接，清楚帐卡物是否一致。没有交接的，则不得上岗或离岗，否则不予结算工资等。 6对领料员的规 6．1每个部门只能有1名领料员（专职或兼职），如遇到该领料员请假等，请该部门重新接权，并书面报告仓管科。如料量大，允许有2位以上的协助人员，但是协助人员不得作为领料代行领料员的职责。仓管员也不得视做协助人员为领料员，协助人的签字领料行为均无效； 6．2所有领料员只能在1楼门口位置等待领料。本人未登记或未获得仓管员允许，不得进入1楼库区及其他库区。违反者，罚款领料员20元/次，3次（含）以上不得再担任领料员职位， 6．3 领料员填写的所有领料单据，包括但不限于“领料单”、“补料单”、“退料单”等，要书写工整、清晰、规范、信息完整，明确写明规格、型号、代码、品名、颜色、生产单号、单位、数量等，并经过本部门或相关部门签批。如填写不完整，仓库人员有权拒绝发料或退料等。 6．4 领料员在领料时，应认真核对实物和料单是否一致，如不一致，应立即改正。 6．5 领料员在仓库不得等待超过30分钟。如仓库人员繁忙，应另外约定时间或请求仓库主管特殊处理。领料员不得在仓库内工作场所闲座、聊天、翻动资料或物品等。 6．6 领料员应该按照资材部的领料规定，有计划进行领料，不得随时领料。领料坚持“以旧换新”的原则。 6. 7 领料员领取物料后，应妥善储运，不得雨淋、掉落、丢失、伤损等，如有发生，需要按原价进行偿。到本间、部门后，应入账进行登记。不得将公司财物（无论是否为废品）窍为己有。 6.8 领料员在储运过程中，遇到有关部门需要临时抽查数量、质量等，领料员必须积极配合。 7 人员进出仓库的规定 7.1进入仓库人员分类 7.1.1检查证件（厂牌或来宾证）后，可直接进入仓库人员（不需授权，但必须在仓库人员进出登记本上登记）； A、工厂内的经理或部长以上人员，公司总部经理级别以上人员（必须有工厂人员陪同或厂长书面审批同意）； B、资材部本部门因工作需要进入仓库的人员、安检员、副科长级以上人员。 7.1.2需要出示厂长或资材部长批准同意的书面文件，方可进入仓库人员（必须在人员进出登记本上登记，由仓管员全程陪同 ）： A、公司总部或厂长（本人或安排他人）带领来我公参观/交流学习的人员； B、公司相关单位或部门参观/交流学习人员； C、公司各部门因临时工作需要进入仓库的工作人员（如返工）。 7.2进入仓库人员管理规定 7.2.1必须着装整洁，佩带公司厂牌； 7.2.2严禁将烟火或其他危险品带进仓库； 7.2.3必须严格遵守本规定文明作业，不得赤膊裸身、严禁取闹、高声喧哗；只能在仓库指定的区域内活动，不得刀随意乱窜； 7.2.4 送货司机及其业务人员不准进入仓库内，或到仓管员办公场所闲坐，更不准在仓库内或周边场所睡觉，以免发生危险；允许承运公司1名司机在仓库1楼门口点数，该司机必须在仓管员的监控范围内，司机绝对不允许进入仓库内； 7.2.5因工作需要临时在仓库内作业的外部门领料员等，必须服从仓管员的管理，只能在仓库指定区域内工作，不得在仓库内随意游逛； 7.2.6其他来公司参观／交流学习的人员未得到公司领导或资材经理或部长的许可，不得随意拍摄、取用信息、技术资料； 7.2.7领料员必须服从仓管员的协调、安排。在等待打单、备料时间时，应允许仓管员在15分钟之内完成，如现场事务较多，应文明沟通，商定领料时间，领料员不得无理取闹，扰乱仓管秩序。 7.2.8所有仓管员均有权且必须对任何进入该区域的可疑人物或陌和人进行盘问、检查，必要时必须向科长、部长或经理及保安员报告处理； 7.2.9仓库全部下班后，不允许工作人员以任何理由进入仓库（特别是加班加点时间）。如属特殊情况，必须得到仓库管理科长同意，并在保安处登记备案（进出时间及进仓事由） 7.2.10仓管员必须对所有进出仓库人员所携带的物品进行全面检查，对不符合出库要求的物品必须进行扣押，并上报主管，进行处理； 7.2.11各个供应商车辆必须服从现场保安指挥，采购人员或仓管人员有责任和义务指导司机将车辆停靠在合适位置； 7.2.12除仓管人员外，其他与仓库管理工作无关的人员一律不得进入仓库。 8物料区域划分规则 8.1编码规则：1楼的首位为1.2楼首位为2,第二位数为同楼层由外往里的货架排列（横向，或者叫“行”）顺序，同排（或行）上下（纵向）由低到高依次为A、B、C、D。举例说明：2楼第一排的第2列第3层—21C2（C代表第3层）、该位置的第4层） 8.2所有面的区域均为A、A之上为B、B之上C，依次类推。 9收货流程 9.1正常产品收货 9.1.1货物到达后，收货人员根据司机（或供应商随车业务员，下同）的随货箱单清点收货。 9.1.2收货人员应与司机共同掐铅封（如需要），打开车门检查货品状况，如有货物有严重受损状况，需马上通知客户等候处理，必要时拍照留下凭证，如货物状况完好，开始卸货工作，卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的发、数量，包装及保质期与箱装单严格相符，任何破损、短缺等必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单、运输质量跟踪表等，破损、短缺的情况须进行拍照，并及时上报主管或采购员，以便及时通知客户。 9.1.3卸货时，如遇到恶劣天气（下雨、台风等），必须采取各种办法确保产品不会受损，卸货人员须监督产品在码放到卡板上时全部向上，不可倒置，每板码放的数量应合适（不宜太重、太多） 9.1.4收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期（保质期或批号）货物状态等交相关人员，相关人员接单后必须在当天完成将相关资料通知客户并录入系统。 9.1.5破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理方法，并存入相关记录。 9.2退货或换残产品收货 9.2.1各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司不能提供相应单据，仓库人员有权拒收货物。 9.2.2退货产品有不良及不良品的区别，如良品退货，货物必须保持完成状态，否则仓库拒绝收货；不良品收货则必须与相应单据相符，并且有配套的纸箱，配件齐全。 9.2.3换残产品则须与通知单上的规格型号、名称等相符，否则仓库拒绝收货。 9.2.4收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据及收货人员单，记录产品名称、数量、状态等交仓管员，由仓管员当天反馈给采购员，由采购员跟进退货。制单员依据单据录入系统。 10发货流程 10.1处理程序 10.1.1所有的出库必须凭单据作为发货依据，由部门指定的领料员专人领料。