招商手册

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购物中心招商部工作手册

购物中心招商部工作手册第一章：招商部职责和工作流程一、职责1.1确定招商政策和目标，制定年度招商计划；1.2开展招商活动，寻找适合的商户进驻；1.3对接商户需求，提供相应的招商服务；1.4维护和管理已进驻商户的关系，确保其稳定经营。

二、工作流程2.1搜集市场信息，进行市场调研，明确目标商户类型和数量；2.2制定招商计划，包括目标商户招募计划、招商活动安排等；2.3进行商户招募，与潜在商户进行沟通洽谈，签订招商合同；2.4对已进驻商户进行跟进管理，解决其经营中的问题，提高满意度。

第二章：招商政策和目标一、政策1.1支持和鼓励优质商户进驻，提供优惠政策；1.2对重点商户提供更多的支持和资源；1.3加强与商户的合作，共同发展。

二、目标2.1扩大商业板块，增加购物中心的商业吸引力；2.2提升商户质量，提高购物中心的知名度和口碑；2.3实现商业经营业绩的稳步增长，提升购物中心的整体价值。

第三章：市场调研和目标客户分析一、市场调研1.1了解目标市场消费群体的特征和需求；1.2搜集竞争对手的情报，了解其商户结构和运营情况；1.3确定市场定位，明确购物中心的商业定位和发展方向。

二、目标客户分析2.1分析目标客户的消费习惯和偏好，为招商工作提供依据；2.2确定目标客户群体的规模和潜在商机；2.3制定针对性的招商计划，吸引目标客户的关注和进驻。

第四章：商户招募和洽谈一、商户招募1.1筛选目标商户清单，确定招募优先级；1.2制定针对性的招商方案，向潜在商户展示购物中心的优势和吸引力；1.3撰写招商资料，包括招商简介、合作条件等，吸引潜在商户的关注和合作。

二、洽谈2.1与潜在商户进行线上或线下洽谈，介绍购物中心的优势和招商政策；2.2针对商户需求进行个性化的洽谈，制定合作方案；2.3签订招商合同，确定商户进驻时间和经营条件。

第五章：招商活动策划和执行一、活动策划1.1制定招商活动计划，包括招商沙龙、商户会议、招商推介会等；1.2确定活动主题和内容，制定活动预算和执行计划；1.3联合市场部门，进行宣传推广，吸引更多潜在商户的关注和参与。

精选-招商部运营手册

精选-招商部运营手册目录1.前言2.公司简介3.招商部职责4.招商流程5.招商活动6.客户管理7.团队管理8.总结1. 前言本手册是招商部为了更好地开展业务而编写的运营手册。

本手册主要包括公司简介、招商部职责、招商流程、招商活动、客户管理、团队管理等方面的内容。

本手册旨在优化招商部运营流程，提高工作效率，增强部门合作能力。

2. 公司简介我公司成立于2000年，一直致力于打造高品质产品和提供专业的服务。

目前，公司主要经营互联网行业，包括电商、教育、金融等领域。

公司自有多个品牌，业务范围遍布全国。

3. 招商部职责招商部是公司推广和业务拓展的重要部门。

其主要职责如下：1.負責公司產品的銷售代理、直銷、渠道拓展等工作。

2.帮助公司收集市场信息和竞争对手信息、开展市场策划和推广工作。

3.协助公司部门进行市场调研，并将市场调研结果反馈至各部门。

4.调动各方面资源，协调外部和内部资源，打造团队并达成销售业绩。

4. 招商流程招商部门的成功从一个有效的招商流程开始。

招商流程必须是明确而简单的，以确保整个招商过程高效且各个环节顺畅。

招商流程包括以下步骤：1.市场调研：该步骤中，招商部门需收集市场信息、了解客户需求和竞争对手状况。

2.客户开发：招商部门需要根据市场调研获取到的信息，制定客户开发计划，开展客户沟通和洽谈工作。

3.销售撮合：在客户开发过程中，招商部门需要了解客户需求并碰撞公司产品，协调双方的需求，并进行销售撮合，以达成双方的利益。

4.合同签订：在客户开发并销售撮合成功后，双方需履行合同签订。

招商部门需要协调公司内部各项资源，协助客户完成签约手续。

5.跟踪售后：招商部门需要管理客户关系，帮助解决客户遇到的问题，进行客户售后服务，并跟踪客户满意度。

5. 招商活动招商活动是招商部门开展业务的重要手段。

公司的招商活动主要涵盖以下几个方面：1.B2B 展会：公司参加国内 and 国际知名 B2B 展会，高效地吸引客户资源。

招商手册范例【模板范本】

卖场招商手册目录目录1 概念一、招商目的二、项目介绍三、功能定位四、项目优势4 1、位置优势：4 2、设备优势: 4 3、管理优势：4 4、定位优势：4 5、推广优势：五、平面效果图（图示）六、招商原则: 4 （？)二个重点4 (二）四个优先七、招商对象4八、招商要求4九、合作方式4十、优惠政策4 1、入场优惠：4 2、合同优惠: 4 3、零入场费: 4 仓库免费使用十一、招商流程本招商手册用于唐岛湾E世界数码广场招商引资使用，希望贵公司能与我们共创辉煌。

概念:唐岛湾E世界数码广场是以通讯、数码和电脑为主,涵盖IT行业全品类的体验式购动感主题卖场.唐岛湾E世界数码广场，力倡强劲发展以一二级专业市场,集约品牌规模，提升规模化专业服务档次。

以求并肩于青岛、济南专业市场，强力构造开发区IT专业市场中心地位。

牵引开发区IT业主流，招揽青岛开发区中高端消费群体。

一、招商目的唐岛湾E世界数码广场是以通讯、数码和电脑为主，即涵盖IT行业全品类的体验式购物动感主题卖场。

牵引青岛开发区经济圈IT业主流，招揽青岛开发区数码中高端消费群体。

力倡强劲发展一级专业市场,集约品牌规模，提升规模化专业服务档次.唐岛湾E世界数码广场，定于2010年10月下旬正式营业。

为此，唐岛湾E世界数码广场以全新的运作模式和经营理念，分阶段分步骤地全面推进招商工作,一方面要走出开发区现有的商圈，在突破传统的商业形态上突出运营规模化、品牌集约化、服务专业化、推广一体化的经营特色，另一方面着力于唐岛湾E世界数码广场的品牌构建和推广，整合有利于行业发展的社会优势资源,最终形成唐岛湾E世界数码广场长效发展的核心竞争力,以推动唐岛湾E世界数码广场步人良性的发展轨道.。

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此文档下载后即可编辑招商手册模板编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础，标准的工具包含流程、规范、表单，而其重点表现方式就是规范化手册。

为此，总结10多年来服务各类型连锁企业的经验，推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具，以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具，推动自身连锁平台的快速发展。

《连锁总部招商手册模板》是在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成，旨在为连锁企业编制《总部招商手册》提供范例和方法。

【使用说明】1.本手册模板包括产品定位、招商系统规划、操作规范与工作标准及工具表单等方面。

其中涉及很多的工作程序及规范标准，是工作执行的基础标准指导，是连锁成功的操作经验。

2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。

3.为正常阅读和修改模板里的流程图，建议您安装Microsoft OfficeVisio软件，软件安装和使用说明请见软件光盘。

Visio软件可以在网上下载，您可以下载自行安装。

未经本公司书面许可，任何单位及个人不得以任何理由，通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。

如侵犯本公司版权等知识产权，本公司将依法追究其法律责任。

进口消费市场异军突起，中国进口消费每年以大于33%的速度递增。

市场总额更是迅速提升，中国今后十年将成为世界进口的第一消费大国。

研究显示：中国80后甚至90后出生的独生子女群将在未来十年内成为消费市场的主流力量。

文化旅游招商项目手册

文化旅游招商项目手册
摘要：
一、文化旅游招商项目背景及意义
二、文化旅游招商项目资源分析
三、文化旅游招商项目招商目标及策略
四、文化旅游招商项目具体措施及成效
五、文化旅游招商项目未来发展展望
正文：
文化旅游招商项目手册
一、文化旅游招商项目背景及意义
随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游业成为我国经济发展的重要支柱产业之一。

为了进一步推动文化旅游产业的发展，各级政府都在积极推出文化旅游招商项目，以吸引更多的投资和开发。

在这样的背景下，文化旅游招商项目手册应运而生，旨在为投资者提供文化旅游招商项目的详细信息和参考。

二、文化旅游招商项目资源分析
我国拥有丰富的文化旅游资源，包括自然风光、历史文化遗产、民族风情等。

这些资源为文化旅游招商项目的开发提供了良好的基础。

通过资源分析，我们可以了解到各地文化旅游资源的分布和特点，为招商项目的选择和开发提供依据。

三、文化旅游招商项目招商目标及策略
文化旅游招商项目的招商目标主要是吸引国内外投资者，通过合作开发、独资开发等方式，实现文化旅游资源的合理利用和产业发展。

在招商策略上，政府需要制定一系列优惠政策，如税收优惠、土地使用政策等，以降低投资门槛，吸引更多投资者参与。

四、文化旅游招商项目具体措施及成效
在文化旅游招商项目实施过程中，政府需要采取一系列具体措施，如组织招商推介会、提供项目咨询和跟踪服务、加强基础设施建设和市场监管等。

这些措施的实施，有助于推动文化旅游产业的发展，提高招商项目的成效。

五、文化旅游招商项目未来发展展望
随着我国文化旅游产业的不断发展，文化旅游招商项目在未来将有更加广阔的发展空间。

招商手册三篇

招商手册三篇篇一：招商手册一、XX简介XX休闲食品连锁是一个致力追求“卫生安全、品位时尚、营养健康、精美包装”的休闲食品连锁专卖机构。

XX品牌将逐步引领休闲食品从传统作坊及地摊售卖方式走入一个更安全规范的专业经营市场，为大众提供健康的高品质生活。

XX休闲食品分为糖果系列、糕点系列、炒货系列、蜜饯系列、坚果系列、菌菇系列、肉制品系列、豆制品系列、水果干制品系列、进口食品系列，商品随着季节和市场需求不断调整，每月都会新推出多种商品选择。

目前，XX休闲食品连锁在江苏、上海、安徽、浙江、河南、福建、河北、青海、山西、陕西、四川、山东、北京、辽宁等地建有数百家连锁店，其中在安徽、江苏、山东等地的大型综合商场建有店中店。

20XX年度，XX品牌荣获“江苏质量诚信AAAA级品牌企业”、“全国食品行业十大荣誉诚信品牌”、“全国食品行业十大最具发展潜力品牌”、“第八届全国食品博览会金奖”奖项。

XX休闲食品连锁为有意向的合作伙伴提供全方位的品牌管理服务，不同于传统的加盟方式，XX采用全方位品牌管理合作方式，为合作伙伴提供从选址建店、市场分析、运营管理指导、商品供应链整合、商品促销活动等全方位的品牌管理服务。

二、合作流程1.了解XX品牌基本情况2.选好准备开店的店铺3.向总部申请来人评估店铺4.现场实体店审核评估5.选址评估通过后到总部考察6.签定合同并支付合同款项7.总部设计装修施工图8.确定开业计划9.店铺装修、申办营业执照、招聘店员10.完善店铺硬件设施11.准备开业促销宣传活动12.验收货物登记入库13.总部派人现场培训营业14.店面陈列布置15.试营业1-3天16.正式营业三、合作方式1、整店输出管理服务方式“整店输出”管理服务方式内容包括开店投资、店面选址、店面装修设计、店物配送、产品配送、产品陈列、收银系统、物流系统、运营流程、促销策略、新品上市等涉及到专卖店经营、管理、人员等各个方面的项目，均有管理公司提供管理服务实行统一的经营模式、整店配送，确保每一家专营店都是统一的品牌形象、统一的设计风格、统一的服务规范、统一的产品系列等，保证专营店的市场竞争和持续的盈利能力。

招商培训手册

招商培训手册
——招商谈判技巧
何谓谈判
谈判即有关方面在一起相互通报或协商以便对某重大问题找出解决方法,或通过讨论对某事取得某种程度的一致或妥协的行为或过程。
谈判是有关方面就共同关心的问题互相磋商，交换意见，寻求解决的途径和达成协议的过程。
2
什么时候需要谈判
当双方观点分歧或目标不同的时候便需要谈判，你最希望的当然是对方让步去迎合你的要求，如果对方拒绝让步的话，你便需要作出让步，去接近彼此之间的分歧。如果连你自己都不肯让步的话，谈判便会停滞不前了。谈判的最终结果是双方的共赢，各取所需。
积极和消极的心态，就如事业路上的踏脚石和绊脚石，这个抉择(永远)取之于你，用之于你。调整好你的心态吧，只有这样，招商工作才能在商海中扬帆起
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谢谢参与
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谈判的策略
在招商工作中的实际应用
1. 在招商实地谈判时，要细听供应商的要求及提供的条件，然后根据公司条件，要从高度理念上引导，不要随意降低条件给予供应商。 2. 如分析供应商感兴趣的问题，在对方提出的要求时，可给予一点小的调整，如位置互换等一些小的技巧。 3. 如供应商要议价，请他给予一个价钱，如价不合理可透露最新成交价，及同级商厦的价格说服供应商，要用一个更高，更有诚意的价格来吸引供应商。
处理冷场
此时主方要灵活处理，可以暂时转移话题，稍作松弛。如果确实已无话可说，则应当机立断，暂时中止谈判，稍作休息后再重新进行。主方要主动提出话题，不要让冷场持续过长。
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商务谈判礼仪
〔四〕谈后签约
签约仪式时翻开文本，用手指明签字位置。双方代表各在己方的文本上签字，然后由助签人员互相交换，代表再在对方文本上签字。签字完毕后，双方应同时起立，交换文本，并相互握手，祝贺合作成功。其他随行人员那么应该以热烈的掌声表示喜悦和祝贺。

招商工作手册

招商工作手册招商工作手册第一章：招商工作概述招商工作是指企业或机构通过向外部投资者或合作伙伴，寻求资源、资金、技术、市场等方面的合作和支持。

本手册旨在介绍招商工作的目标、原则、方法和流程，帮助招商团队有效开展工作。

第二章：招商目标1. 资金：吸引投资者为企业提供资金，支持企业的发展和扩大规模；2. 技术：引进优秀的科研人才和技术团队，提升企业的研发水平和技术能力；3. 市场：寻找合作伙伴，共同开拓市场，拓展销售渠道和增加销售额；4. 品牌：与知名品牌合作，提升企业的品牌价值和影响力；5. 资源：获取战略资源，如原材料供应商、合作机构或渠道等。

第三章：招商原则1. 合作共赢：与投资者或合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现双赢；2. 诚实守信：诚实、真实地向投资者或合作伙伴提供信息，保障其合法权益；3. 灵活应变：面对不同的投资者或合作需求，招商团队要有灵活的思维和行动；4. 效率高效：招商流程要简化，减少冗余环节，高效率地推进工作；5. 保密安全：对于涉及商业秘密的信息，要严格保密，提高招商工作的安全性。

第四章：招商方法1. 展会招商：参加行业内的展会，通过展台展示企业形象和产品吸引投资者；2. 线上招商：通过企业官网、社交媒体、电子商务平台等渠道发布招商信息，积极与投资者进行沟通；3. 线下招商：主动与潜在投资者进行面对面的洽谈和交流，推动合作的达成；4. 中介协助：借助专业招商机构或中介服务，寻找合适的投资者或合作伙伴；5. 政府合作：与当地政府合作，参与招商引资活动，共同促进地方经济的发展。

第五章：招商流程1. 招商准备：明确招商目标，收集并整理相关资料，编制招商宣传材料；2. 寻找潜在投资者：通过参加展会、线上宣传等方式，主动寻找潜在投资者；3. 洽谈与交流：与潜在投资者进行初步接触，了解其需求和意愿，探讨合作可能性；4. 项目评估：对投资方所提项目进行评估，包括财务、技术、市场等方面的分析；5. 签订合作协议：当双方达成初步合作意向后，签订合作协议，明确双方权益和责任；6. 跟踪服务：在合作实施过程中，及时与投资者进行沟通，解决合作中的问题，确保项目的顺利进行。

招商部工作手册

招商部工作手册原则：以公司利益为最高利益，在各相关部门主动配合工作下，达成最理想招商效果。

一、职责1、热爱公司，遵守公司制定的各项规章制度，本部门员工应具有强烈的敬业精神，热爱本职工作，服从分配。

2、公司各阶段发展规划，制定出具体项目的招商计划，并组织实施。

3、加强学习，做好市场调查，不断提高招商技巧。

4、招商部员工要不断加强自身业务素质学习，对各阶段建材市场的总体状况要有比较清晰的认识。

5、加强与商家的信息交流，协调好公司与商家的关系，起到公司的对外窗口作用。

6、平时接待客户要耐心解释，态度诚恳，服务周到，语言规范,戒态度生硬恶劣。

二、范围1、各具体项目的市场论证。

2、各项目的具体实施。

3、以最合理的理由，吸引商家进场，并做好商家进场前后的相关准备工作。

4、向商家传达公司的管理制度，策划意图和公司的相关要求。

5、根据市场需要，主动调整进场商家及其产品结构，使其合乎市场发展的需要。

6、合理调整商场内部的产品布局，迎合市场发展需要，提高商场档次。

树立公司的品牌形象。

7、规范收款，努力催收本部门应收款项。

三、工作程序（见附表）四、内部奖惩制度1、任务考核：以各员工独立完成任务为标准，包括独立联系、谈判、签约、入场的全过程。

2、每月按部门内部分配原则，每月对员工任务进行考核，由部门提出奖惩议案，报请公司总部，由总经理确认。

3、个人任务考核：凡出现谈判客户交叉情况，由部门经理根据接触客户先后及工作难易程度进行合理分割。

4、奖金计发，部门经理根据公司制定的奖惩标准进行统计，上报总经理批准计发。

5、个人奖金原则以独立完成，独立获取，若遇交叉，根据接触客户的先后及具体完成工作量和工作难易程度由部门经理进行合理划分，报请总经理批准。

6、若租赁客户由另一商场转入，除收取全款，协调入场外，需填补拆除商场摊位或完成新租同等面积，若未填补或由他人填补，则按奖励金额的50%计发，余额补偿他人。

五、部门建立基金制度（试行）（1）基金来源A、较容易租赁的场地，奖金（含其他部门）按O o8%提取（公司按1%发放）部门扣取0。

加盟商招商手册范文

加盟商招商手册范文第一章：公司简介1.1公司背景我们公司始建于XXXX年，是一家XXXXXXXX的公司。

秉承着“客户至上、服务第一”的经营理念以及“互利共赢、长期合作”的合作原则，我们已经在行业内留下了较为深刻的影响。

1.2公司优势①强大的品牌优势②优质的产品和服务③全方位的市场支持④灵活的运营模式⑤完善的售后服务第二章：加盟优势2.1品牌优势我们公司拥有较高知名度和美誉度的品牌，加盟商可以充分借助我们的品牌影响力和市场认可度，快速进入市场，获得更多的商机。

2.2产品优势我们公司的产品质量优异，符合市场需求，能够满足消费者的需求，使加盟商有更大的销售保障。

2.3市场优势我们公司的市场支持体系完善，具备专业的市场调研能力，能够提供全方位的市场分析、推广策略和活动支持，协助加盟商开拓市场。

2.4运营优势我们公司拥有丰富的运营经验和成功的运营模式，为加盟商提供专业的培训、管理和运营指导，确保加盟商的顺利经营。

2.5售后优势我们公司重视售后服务，拥有完善的售后体系和专业的售后团队，为加盟商提供全方位的技术支持、培训和服务，解决加盟商在经营中的问题。

第三章：加盟条件3.1加盟商基本要求（1）认同和接受公司的经营理念和企业文化；（2）有较强的市场洞察力和市场开拓能力；（3）具备一定的资金实力和经商经验；（4）能够积极主动地执行总部的管理规范；（5）具备良好的团队合作精神和创新意识。

3.2加盟费用和保证金加盟费用包括加盟费和装修费用，具体数字将在双方协商过程中确定。

保证金将根据加盟商所在地区的具体情况进行协商，以保证加盟商在经营过程中诚信经营、遵守合同。

第四章：加盟支持4.1市场调研支持我们将根据加盟商所在地区的市场需求和竞争状况，进行专业的市场调研与分析，为加盟商提供准确的市场信息和竞争优势。

4.2产品培训支持我们将提供全面的产品知识和销售技巧培训，包括产品特点、销售策略和常见问题解答等，确保加盟商对产品了解透彻，并能够熟练推广和销售产品。

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企业经营思想企业简介企业发展历程企业文化商业模式提升中小企业的竞争能力，产品开发能力，品质保证能力，首先要由我们来确保我们的企业有稳定的销售市场，有合理的利润空间，有新产品市场开发及引导客户接受新产品的能力，对加盟我们的连锁店，我们要提供有市场竞争力的产品，有价格优势，品质优势，还要多引入有卖点的产品，并提供售后培训，安装支持及当地广告推广。真正做到加盟一家成功一家。我们的4S商业模式是：股东大联盟组成风险资本（STOCK），企业联盟组成全系列产品（SOURCE），我公司自建销售和售后服务平台（SERIVER），线上线下直接销售给终端批发商（SHOP），并线上线下同享经销商的区域保护，利益共享，货款二讫，还原流动资本属性的新商业模式。我们的发展计划是：选择200家有活力的精英企业加盟，第一个目标选是十个有市场拓展能力的总经销，发展100家金利马克汽车用品连锁店，第二个目标选五十个有市场拓展能力的总经销，发展300家金利马克汽车用品连锁店，第三个目标选一百四十个有市场拓展能力的总经销，发展金利马克汽车用品连锁店1000家，并成立金利马克汽车电子研究院，协助企业进行产品的研发。第四个目标准备上市，第五个目标连锁店扩展到3000家，第六个目标进入海外市场开连锁店。

连锁营销时代传统的渠道销售模式是仓库转移的销售模式，不重视终端客户的销售，最终导致货物积压，进入非良性循环。金利马克终端连锁营销，积极引导和协助终端客户实现销售，实现物品销售的良性循环。传统的渠道销售模式无法真正解决工厂和代理商的矛盾冲突，无法解决长期合作的问题，金利马克率先提出总经销商变股东的合作方式，达到利益共享，长期合作的目的。传统的渠道销售模式受制于工厂的自身发展，工厂倒闭，代理商前期的付出归零，工厂壮大，代理商需承担更高的加盟费和巨大的销售压力。尽力马克的产品来源于工厂，但不受制于工厂的自身发展，我们拥有广泛的产品资源，良好的品质管控能力和强大的售后服务体系，一旦选择加盟金利马克，经销商和加盟店的每一分付出都会是正的积累。金利马克加盟连锁具有独特特质的市场营销模式，不贪大，不求全，采取小规模快速复制，小品牌精心推广，小技术专心付出，小服务一丝不苟的经营理念，壮大我们的团队。金利马克连锁经营的是一个供销平台，我们随时都有差异化的新产品补充并占领被更替产品的市场份额，从而将单一产品对整个营销体系带来的负面影响降到最低。所以金利马克连锁平台不会存在任何生存危机，能够最大程度给予经销商和消费者售后保障。连锁经营是本世纪最具性价比的投资模式，具有自身特色的金利马克加盟连锁，更是最理想的选择。

加盟优势政策优势金利马克连锁加盟商可自由选择入股和退股的权利，可享受跨厂退换货的权利。产品优势金利马克连锁供应体系不但整合了汽车电子产品行业最具差异化和竞争优势的高品质产品，而且不断补充新产品，提供给加盟连锁店销售。技术优势金利马克连锁店经营的产品，全是有技术支持和技术保障的，我们直接与产品的技术方或产品的研发中心合作和洽谈。产品的技术方或产品的研发中心的相关专业技术人员对连锁加盟商的技术人员进行系统化、专业化的技术培训，使培训质量与服务品质得以完全保证。成本效益金利马克连锁通过库存前移的方式，以减化流通环节和提升产品销量来合理降低成本，增强加盟店竞争优势。供货优势金利马克连锁所供应的产品种类齐全，加盟店可以根据实际情况合理选择优势产品进行销售，以小批量多批次进货方式合理利用资金。品牌优势金利马克连锁凭借完善的售后服务和广告宣传，在业内树立了较高的品牌形象和影响力。并在将来会加大对金利马克品牌的投入，让金利马克品牌家喻户晓，加盟店即可共享品牌资源优势。金利马克连锁集中资源整合优势以及统一的广告支持，让加盟者能够快速搭乘金利马克连锁顺风车，走向致富之路！管理优势金利马克连锁利用自身成熟的营销管理经验指导客户的日常管理，并对客户免费开放自由的客户关系管理平台及仓库进销存管理软件。销售优势金利马克连锁总部设立客户销售中心，为加盟店客户做销售推广工作。利用总部的网上商城，为客户增加客源，与大型汽车用品网站合作，为终端加盟店创造更多的产品安装费和售后服务费。

加盟支持 1、专业培训金利马克连锁总部为每一个加盟者提供了强大的技术和售后支持平台，并进行定期和不定期新产品培训及永久性技术支持。工厂的专业技术人员对连锁加盟商的技术人员进行系统化、专业化的技术培训，金利马克连锁平台的培训师负责安装技术，销售话术的培训。 2、店面设计统一店招，店招名“人，车生活馆”，店面挂2个统一的金利马克连锁店灯箱，内部装修颜色以红黑黄三色 3、产品配送总部强大的物流配送体系覆盖全国各地，并且在每个总经销城市陆续建立库房，真正实现了随要随配，高效快捷的物流通道。 4、开业指导加盟店开业初期，金利马克连锁总部会委派专业的销售和技术团队上门指导，使其店面能够迅速顺利地开展良性经营。 5、广告支持金利马克连锁总部按照加盟店品牌宣传计划，通过媒体宣传和新产品发布会等形式，使加盟店在当地市场知名度迅速提升。 6、物品支持金利马克连锁总部在加盟店支付加盟费后，可免费获得如下物品：授权书一份，灯箱两个，DVD展示柜两个，X展架两个，招商手册10本，宣传资料一批 7、售后奖励金利马克连锁总部对能超标完成任务的总经销商和加盟店，可按超额部分的销售额提3%作为奖励。

总经销商加盟流程 1、加盟或入股咨询：以电话、传真、网上留言等方式向总部咨询加盟事项，索取有关详细资料； 2、实地考察：投资者到总部所在地进行实地项目考察，并与总部工作人员进行业务交流； 3、加盟或入股申请：填写加盟申请书，确认加盟意向； 4、资格审核：总部对加盟者提供的各种资料进行审核，确认加盟者的加盟资格； 5、签定合同：双方确认考察结果无误，经友好协商，正式签定加盟合同； 6、交纳费用：加盟者按所选择的加盟类型，向总部交纳相应的加盟费及其它费用； 7、技能培训：投资者到总部进行系统的技术、管理、营销培训，由总部安排食宿。培训内容包括理论学习和实践操作，经结业考核，方可批准经营。

金利马克连锁加盟店加盟流程 1、加盟咨询：以面谈、电话、传真、网上留言等方式向总经销商咨询加盟事项，索取有关详细资料； 2、加盟申请：填写加盟申请书，确认加盟意向； 3、资格审核：总部对加盟者提供的各种资料进行审核，确认加盟者的加盟资格； 4、签定合同：双方确认考察结果无误，经友好协商，正式签定加盟合同； 5、交纳费用：加盟者按所选择的加盟类型，向总部交纳相应的加盟费及其它费用； 6、技能培训：投资者到总部或总经销处或总部派人上门进行系统的技术、管理、营销培训，培训内容包括理论学习和实践操作，经结业考核，方可批准经营； 7、店面装修：由总经销商协助加盟者在当地进行店面重新装修，并提供装修方案和督导装修； 8、开业准备：领取授权书、开业赠品、营销指导手册等资料，进行相关的开业指导；物流配送完毕后，设备安装调试，货品上架，准备开业； 9、运营指导：加盟店开业时，总经销商委派专业技师、店长上门协助加盟店开业，并跟踪进行经营指导和营运策划，保障加盟店正常运营。

加盟合作模式 1、总经销商加盟入股合作模式总经销商加盟入股后，总部授权总经销商在其授权的区域内开发金利马克连锁加盟店，每开发一家，均需要向总部备案及缴纳加盟费和售后保证金，才能获得总部认可，并享有总部一切商业政策。 2、连锁加盟店加盟发展模式在没有设总经销商的区域，总部可接受单店的加盟，单店也可发展同级加盟店，在愿意提供服务的情况下，可收取管理费用，但不能私自提高产品的价格供货。新开的加盟店需要向总部备案及缴纳加盟费和售后保证金，由总部统一供货。如加盟店在发展同级加盟店后，又不愿意为同级加盟店提供服务时，总部可发一定的奖金以资鼓励。加盟答疑加盟商需要什么样的条件？作为加盟商，首先要认可连锁总部的服务理念，具有汽车电子产品的运作经验，拥有一定的资金实力和愿意培养一支销售、安装、售后服务团队。

连锁经营能够给消费者带来什么好处？金利马克连锁执行全国联保体系，客户不管在什么城市的连锁店安装的产品，只要去到有我们连锁店的城市，都可以得到相应的售后服务。

如何确认消费者购买的产品出自金利马克连锁？一看：我们连锁店销售的产品全部都有金利马克连锁的统一品牌标识二看：每位客户在金利马克连锁售后服务系统都有相应档案，我们会根据电脑资料做相应的处理。

连锁经营模式对市场带来的好处是什么？汽车电子产品连锁加盟营销模式的出现，使消费者对产品售后保障没有顾虑，必将会刺激销量上升，从而推动整个汽车电子用品市场的发展壮大。

如何有效地使4S店和连锁店这二种经营模式并存？我们采取双品牌运作模式，供应4S店体系和连锁体系的产品在品牌、价格、包装等方面都不一样，加盟商可据实际情况灵活操作。

开一个金利马克连锁加盟店究竟需要多少资金？加盟金利马克连锁加盟店资金需求根据加盟商的发展定位来决定。创业店在4~10万，标准店在15~20万，总经销商30万，产品可以灵活选择组合。

消费者的售后如何保障？公司采用全国统一服务电话：4000-445-114面向全国消费者接受投诉。凡是接到消费者投诉，我公司将第一时间查询该消费者的售后档案并联系该消费者所在区域加盟商协调处理。

免费保修条款： 1、购买机器后凭发票可以享受性能故障一年保修； 2、未能提供有效的购机发票时，按机身编号生产日期起计算，可享受十五个月性能故障保修；下列范围不享受保修，公司提供有偿维修服务： 1、用户搬运、掉落、安装、使用、维护、保管不当等非因我公司的行为造成而损坏； 2、私自开拆、非公司授权网店维修人员进行的不当修理、改装而造成的人为损坏； 3、没有购买发票； 4、保修卡上的内容与产品标识不符或涂改的； 5、未按产品说明书要求使用而造成损坏； 6、超过免费保修期或未有出厂编号的产品； 7、保修凭证型号与维修产品型号不符或者涂改的；