工程质量合格率完成情况分析报告
工程质量控制报告
工程质量控制报告工程质量控制是工程项目管理中的关键环节，直接关系到项目的成败和使用效果。
本报告将对某工程项目的质量控制情况进行详细阐述，包括工程概况、质量控制目标、控制措施、质量问题及处理、控制效果评估等方面。
一、工程概况本工程为_____，位于_____，总建筑面积为_____平方米。
工程结构形式为_____，基础类型为_____。
主要包括_____等分项工程。
该项目由_____单位设计，＿____单位施工，＿____单位监理。
工程于_____年_____月开工，计划于_____年_____月竣工。
二、质量控制目标1、总体目标确保工程质量符合国家及行业相关标准、规范要求，达到合同约定的质量标准，一次性验收合格。
2、具体目标（1）各分项工程质量合格率达到 100%。
（2）主要材料和构配件质量符合设计和规范要求。
（3）主体结构安全可靠，无明显质量缺陷。
（4）装饰装修工程美观实用，符合设计要求。
三、质量控制措施1、建立质量管理体系成立了以项目经理为核心的质量管理小组，明确各成员的质量职责，制定了质量管理制度和流程，确保质量管理工作的有序进行。
2、施工前的质量控制（1）审查施工单位的资质和施工方案，确保施工单位具备相应的施工能力和技术措施。
（2）对设计文件进行会审，及时发现并解决设计中存在的问题。
（3）做好技术交底工作，使施工人员明确施工工艺和质量要求。
3、施工过程中的质量控制（1）加强对原材料和构配件的质量检验，严格执行进场验收制度，不合格的材料严禁使用。
（2）对关键工序和重要部位进行旁站监理，及时发现和纠正施工中的质量问题。
（3）定期组织质量检查和评比，对存在的质量问题下达整改通知，跟踪整改情况。
4、施工后的质量控制（1）组织分项、分部工程的验收，对不符合质量要求的部位进行返工处理。
（2）做好成品保护工作，防止已完成的工程受到损坏。
四、质量问题及处理在工程施工过程中，出现了以下质量问题：1、混凝土构件出现蜂窝麻面原因分析：混凝土配合比不当、振捣不密实、模板拼接不严密。
工程质量问题报告范文(合集24篇)
工程质量问题报告范文(合集24篇)20xx年，我在站领导的栽培和指导下，与时俱进，扎实工作，较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务，为完成工程质量工作任务，做出了自身应有努力。
现将这一年的工作情况总结如下：一、日常监督工作情况本年度我所参与监督管理的新建工程项目共x项，总面积为xxxx万平方米；结转工程xx项，面积：xxxx万平方米。
结转工程中有x项工程已经验收，新开工程中有x项工程，xx工程正在整理资料准备验收。
进行现场监督检测xx次，合格率为100%，按照站领导的安排部署，根据我站有关要求，严格落实书面承诺、永久性标牌、信息档案等“三项制度”，加大日常监督抽查力度，强化施工过程日常监管和指导服务，对发现的问题隐患，按照有关规范文件，结合实际情况，下发整改通知书和停止施工通知单，督促责任单位及时采取有效措施消除问题隐患，确保工程质量安全平稳可控。
二、落实监理报告制度三、工程质量监督情况统计工作情况为能够在完成工程质量工作目标、定期进行工程质量形势分析等方面，随时为单位提供准确的数据，在站领导的指导下，我在本年度做了大量的工程情况统计工作。
在推进房证办理方面，制作了xx区未验收、未备案工程情况统计表；在落实“工程质量安全提升行动”中，向总站按季度报送地区工程质量报表；在工程质量形势分析工作中，统计xx地区了上、下半年以及全年的相关工程质量监督情况基础数据，制作了xx区的诸多统计表。
四、财务工作完成情况除了日常工程质量监督管理工作，我还承担了本年度站内的出纳工作。
对于财务我没有经过系统的学习，但我并没有丝毫懈怠，经过两年来会计的指导和自己的学习、摸索，现在已经熟悉并掌握了相关业务，圆满完成了20xx年度各月记帐、结帐和账务处理；工伤保险、医疗保险、个税、公积金等项目的申报与缴纳；往来银行等部门间的业务和各种日常办公费用的缴纳等工作。
xx年市建设局按照市委、市政府要求，根据建设局职能职责，高度重视建设领域质量工作，以“百年大计，质量第一”目标，积极抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理，特别是“”汶川大地震灾后重建工程的质量管理，并取得了优异成绩。
土建成果总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断推进，土建工程在基础设施建设、房地产开发、市政工程等领域发挥着至关重要的作用。
本报告旨在总结我公司过去一年在土建领域的成果，分析成功经验，找出不足之处，为今后的工作提供借鉴。
二、主要成果1. 工程进度在过去的一年里，我公司共承接了XX项土建工程，其中已完成XX项，在建XX项，预计年底前全部完工。
在工程进度方面，我们严格按照合同约定的时间节点，确保了各项工程按期交付。
2. 工程质量在工程质量方面，我公司始终坚持以质量为生命，严格执行国家相关标准和规范。
通过对施工过程中的各个环节进行严格把控，确保了工程质量合格率达到100%。
具体表现在以下方面：（1）地基基础工程：严格按照设计要求进行施工，确保地基承载力满足设计要求。
（2）主体结构工程：严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保主体结构安全、稳定。
（3）装饰装修工程：注重细节处理，确保装饰装修工程美观、耐用。
3. 安全文明施工在安全文明施工方面，我公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
同时，注重施工现场文明施工，打造绿色工地。
4. 经济效益在经济效益方面，我公司通过优化施工方案、提高施工效率、降低施工成本等措施，实现了项目利润最大化。
具体表现在以下方面：（1）降低材料损耗：通过加强材料管理，降低材料损耗率。
（2）提高施工效率：优化施工组织，提高施工效率。
（3）降低施工成本：严格控制施工过程中的人工、机械、材料等成本。
三、成功经验1. 强化项目管理我公司始终坚持“以人为本”的管理理念，加强项目管理团队建设，提高项目管理水平。
通过定期召开项目例会、现场巡查等方式，确保项目顺利推进。
2. 注重技术创新我公司注重技术创新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高施工质量和效率。
3. 加强人才培养我公司重视人才培养，通过内部培训、外部交流等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
工程施工业绩报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国建筑行业的快速发展，施工企业不断壮大，市场竞争日益激烈。
为了更好地展示我公司在工程施工业绩方面的实力和优势，现将我公司在过去一年的工程施工业绩进行总结报告，以期为公司的未来发展提供有力支持。
一、公司简介我公司成立于XX年，是一家具有国家一级施工资质的大型建筑企业。
公司秉承“质量第一、用户至上”的经营理念，以诚信为本、创新为魂，为客户提供优质、高效、安全的施工服务。
经过多年的发展，公司已形成集设计、施工、安装、监理、装饰装修为一体的完整产业链，业务范围涵盖建筑、公路、桥梁、隧道、市政、水利等多个领域。
二、工程施工业绩概述过去一年，我公司承揽了多个大型工程项目，涵盖了住宅、商业、市政、水利等多个领域。
以下是我公司在工程施工业绩方面的具体表现：1. 住宅项目（1）XX住宅小区项目：该项目占地XX亩，建筑面积XX万平方米，包含住宅、商业、地下车库等配套设施。
我公司负责该项目的施工，从开工到竣工，严格按照国家相关规范和标准进行施工，确保了工程质量和安全。
项目于XX年XX月竣工，得到了业主和政府部门的一致好评。
（2）XX公寓项目：该项目建筑面积XX万平方米，包含住宅、商业、地下车库等配套设施。
我公司负责该项目的施工，以优质的服务和高效的施工进度，赢得了业主的信任。
项目于XX年XX月竣工，业主满意率达到100%。
2. 商业项目（1）XX商业综合体项目：该项目占地XX亩，建筑面积XX万平方米，包含商业、写字楼、公寓等配套设施。
我公司负责该项目的施工，严格按照设计图纸和规范进行施工，确保了工程质量和安全。
项目于XX年XX月竣工，得到了业主和政府部门的高度评价。
（2）XX购物中心项目：该项目建筑面积XX万平方米，包含购物中心、写字楼、公寓等配套设施。
我公司负责该项目的施工，以优质的施工质量和高效的施工进度，赢得了业主的赞誉。
项目于XX年XX月竣工，业主满意率达到100%。
3. 市政项目（1）XX道路改造项目：该项目全长XX公里，宽XX米，包括道路、桥梁、排水、照明等配套设施。
年度业主工程总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，本小区业主委员会在社区党委的领导下，在广大业主的积极参与和大力支持下，全面完成了年度业主工程各项工作。
现将年度业主工程总结报告如下：二、主要工作及成效1. 顺利完成物业服务企业选聘工作在区物管局的指导下，小区业主委员会按照公开、公平、公正的原则，于2021年3月启动了物业服务企业选聘工作。
经过严格筛选，最终选聘了具有良好口碑和服务能力的物业公司，为业主提供更加优质的服务。
2. 加强小区设施设备维护与管理针对小区设施设备老化、损坏等问题，业主委员会积极协调物业公司进行维修保养，确保小区设施设备正常运行。
同时，对小区绿化、环境卫生等方面进行了全面整治，提升了小区整体环境。
3. 举办各类活动，丰富业主生活为丰富业主生活，提高小区凝聚力，业主委员会组织开展了丰富多彩的文体活动，如亲子运动会、广场舞比赛、书法比赛等，得到了广大业主的一致好评。
4. 积极参与社区共建活动业主委员会与社区党委、物业公司保持密切沟通，共同推进小区建设，积极参与社区共建活动，为小区和谐发展贡献力量。
三、存在的问题及改进措施1. 小区部分设施设备老化严重，需要加大维修保养力度。
针对这一问题，我们将与物业公司共同制定维修保养计划，确保设施设备正常运行。
2. 小区绿化、环境卫生等方面仍有待提高。
我们将继续加强管理，提高业主环保意识，共同维护小区环境。
3. 小区业主参与度有待提高。
我们将通过举办更多贴近业主需求的活动，提高业主参与度，共同为小区建设出谋划策。
四、展望未来在新的一年里，业主委员会将继续坚持以业主为中心，充分发挥桥梁纽带作用，为业主创造一个温馨、舒适、和谐的居住环境。
我们将重点做好以下工作：1. 加强与物业公司的沟通协作，提高小区服务质量。
2. 持续推进小区设施设备维修保养，确保小区安全。
3. 积极开展各类活动，丰富业主生活，提升小区凝聚力。
4. 深入推进社区共建，为小区和谐发展贡献力量。
总之，过去一年，我们取得了一定的成绩，但仍存在不足。
工程施工完毕报告(3篇)
第1篇一、工程概况工程名称：XX工程项目工程地点：XX市XX区XX街道建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑集团有限公司监理单位：XX工程监理有限公司设计单位：XX建筑设计研究院工程总投资：XX万元开工日期：XX年XX月XX日竣工日期：XX年XX月XX日二、工程进度1. 土建工程：土方开挖、基础施工、主体结构施工、屋面及防水施工、装饰装修工程等均已按设计要求完成。
2. 机电安装工程：给排水、电气、暖通、消防等系统工程均已按设计要求完成。
3. 道路及绿化工程：道路硬化、绿化景观等均已按设计要求完成。
4. 公共设施工程：门卫室、配电室、消防水池等公共设施均已按设计要求完成。
三、工程质量1. 工程质量符合国家及地方相关规范、标准和设计要求。
2. 施工过程中，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）和“三控制”（质量控制、进度控制、成本控制）。
3. 工程质量验收合格，未发生质量事故。
四、工程安全1. 严格执行国家及地方安全生产法规，建立健全安全生产责任制。
2. 施工现场实行24小时安全巡查，确保施工安全。
3. 严格按照施工方案进行施工，确保施工安全。
4. 工程安全验收合格，未发生安全事故。
五、工程文明施工1. 严格执行文明施工管理规定，施工现场环境整洁。
2. 严格控制噪音、粉尘、废水等污染，确保周边环境不受影响。
3. 做好施工现场的垃圾清运工作，保持施工现场的整洁。
4. 文明施工措施落实到位，未发生文明施工投诉。
六、工程结算1. 工程结算工作已按合同约定完成，双方对结算结果无异议。
2. 工程结算款已支付完毕。
七、结论综上所述，XX工程项目自开工以来，在建设单位、施工单位、监理单位、设计单位的共同努力下，按期完成工程建设任务，工程质量、安全、文明施工等方面均达到预期目标。
现工程已具备交付使用条件，特此报告。
报告单位：XX建筑集团有限公司报告日期：XX年XX月XX日第2篇一、工程概况工程名称：XX工程项目建设单位：XX公司施工单位：XX建设有限公司工程地点：XX市XX区XX路XX号工程规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米，层数XX层。
工程年度工程总结报告(3篇)
第1篇一、工程概况本年度，我司承建的XX工程项目，自20xx年4月中旬正式施工至今，已顺利完成。
项目包括制管车间门架式钢结构总面积9820平方米，预留仓库门架式钢结构总面积3840平方米。
主体结构分别于20xx年6月初和20xx年10月中旬全线投入使用。
工程的成功完工离不开公司领导的正确指导，项目部全体员工的辛勤劳动，以及设计部、物资部、工程部等部门的团结协作。
二、工期进度1. 前期准备：工程在建前期，公司上下一致努力，整体运作良好。
我们高度重视工程的安全、质量、进度等方面，确保工程按计划推进。
2. 材料进场：在材料进场过程中，我们严格审核验收，确保材料与图纸相符，资料完善。
对于原材料加工，我们加大监督力度，确保正确生产，避免后续问题。
3. 施工进度：按照工程进度计划，我们合理安排施工工序，确保各阶段工作顺利进行。
在业主桩基施工期间，我们完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建，并在规定时间内完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
三、质量控制1. 原材料质量：严把进场原材料、构配件及设备的质量关，所有进场材料必须提供合格证文件，并对规范要求重新试验的材料进行抽查试验。
2. 施工质量：按照质量标准，逐项检查操作质量和中间产品质量。
做好隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，确保工程质量。
3. 技术档案管理：做好工程技术档案的管理工作，为工程后期维护提供依据。
四、团队协作在工程的整体建设过程中，我们深刻认识到团队合作的重要性。
各部门、各岗位之间的紧密协作，是工程顺利进行的关键因素。
我们努力提高团队凝聚力，加强沟通与协调，确保各项工作高效完成。
五、总结与展望本年度，XX工程项目取得了圆满成功，这离不开公司领导的正确指导和全体员工的辛勤付出。
在今后的工作中，我们将继续发扬优良传统，不断提升工程质量，为我国建筑事业贡献力量。
1. 加强学习，提高素质：继续加强业务知识学习，提高自身素质，为工程提供更有力的技术支持。
施工工程完成月报范本(3篇)
第1篇报告时间：2023年X月一、项目概况项目名称：XX住宅小区建设项目项目地点：XX市XX区XX路XX号项目规模：总建筑面积约XX万平方米，包括住宅楼、商业配套、地下车库等。
项目负责人：张三项目经理：李四项目合同额：人民币XX亿元二、本月工程进度1. 主体结构施工- 住宅楼：已完成XX栋主体结构施工，累计完成XX%，预计下月底完成主体结构封顶。
- 商业配套：已完成XX栋主体结构施工，累计完成XX%，预计下月底完成主体结构封顶。
2. 装修工程- 住宅楼：已完成XX栋室内装修，累计完成XX%，预计下月底完成所有住宅楼室内装修。
- 商业配套：已完成XX栋室内装修，累计完成XX%，预计下月底完成所有商业配套室内装修。
3. 外墙施工- 住宅楼：已完成XX栋外墙施工，累计完成XX%，预计下月底完成所有住宅楼外墙施工。
- 商业配套：已完成XX栋外墙施工，累计完成XX%，预计下月底完成所有商业配套外墙施工。
4. 园林绿化- 绿化带铺设：已完成XX%，预计下月底完成绿化带铺设。
- 园林景观建设：已完成XX%，预计下月底完成园林景观建设。
5. 电气、给排水、暖通工程- 电气工程：已完成XX%，预计下月底完成电气工程。
- 给排水工程：已完成XX%，预计下月底完成给排水工程。
- 暖通工程：已完成XX%，预计下月底完成暖通工程。
三、本月质量及安全情况1. 质量情况- 本月共进行质量检查XX次，发现质量问题XX项，均已整改完毕。
- 主体结构施工质量合格率100%，装修工程质量合格率99%。
2. 安全情况- 本月共进行安全检查XX次，发现安全隐患XX项，均已整改完毕。
- 项目施工现场安全措施到位，无安全事故发生。
四、本月成本及资金情况1. 成本情况- 本月实际成本为人民币XX万元，较预算成本节约XX万元，节约比例为XX%。
2. 资金情况- 本月累计到位资金为人民币XX万元，资金到位率为XX%。
五、下月工作计划1. 主体结构施工- 继续推进住宅楼和商业配套主体结构施工，确保按时完成主体结构封顶。
建设工程评价报告模板范文
建设工程评价报告模板范文1. 项目背景本报告对某建设工程项目进行评价，以全面了解项目的进展情况和各项指标的达成情况，为项目的后续决策和优化提供参考和依据。
2. 项目概况- 项目名称：XXX工程项目- 所在地：XXX地区- 项目类型：XXX- 建设单位：XXX公司- 施工单位：XXX公司- 建设期：XXXX年X月-XXXX年X月- 总投资：XXX万元- 项目负责人：XXX3. 项目进展情况评估3.1 完成情况根据项目进度计划，截止到报告编制时间，项目已完成XX%，具体如下：- 土地征收和准备工作：完成XX%- 基础设施建设：完成XX%- 建筑物主体结构施工：完成XX%- 室内装修和设备安装：完成XX%- 绿化景观建设：完成XX%- 竣工验收和移交：完成XX%3.2 项目质量评估根据质量监督部门的检验结果，项目质量合格率为XX%。
主要质量问题包括：- XX问题- XX问题- XX问题3.3 安全施工评估项目安全施工符合相关标准和规定。
没有发生大规模事故和重大安全问题。
具体安全施工情况如下：- 安全事故发生情况：X起X死X伤- 安全管理措施落实情况：XX- 安全防护设施完备情况：XX3.4 工期和成本评估按照项目计划要求，项目整体进度和成本控制合理，具体评估如下：- 工期进展情况：XX预期完成时间- 成本支出情况：已投入XXX万元4. 项目效果评估4.1 社会效益评估项目建设对当地经济和社会发展产生了积极影响，具体包括：- 就业创造：提供了XX个就业岗位- 经济增长：带动当地GDP增长XX万元- 公共设施改善：改善当地交通、供水、供电等基础设施条件4.2 环境效益评估项目建设对环境保护产生了一定影响，具体包括：- 环境影响评估报告：- 环境保护措施落实情况：4.3 经济效益评估项目建设对建设单位和施工单位产生了一定的经济效益，具体包括：- 利润收益：预计项目建成后可实现XX万元利润- 投资回收期：预计回收期为XX个月5. 评价结论综合考虑项目的进展情况、质量、安全、工期、成本以及效果等因素，结论如下：- 项目整体进展正常，各项指标达成情况良好- 存在的问题需要及时解决和改进- 建议继续加强项目的管理和监督，确保项目顺利完成6. 评价建议针对评估过程中发现的问题和存在的隐患，提出以下建设性的意见和建议：- 加强质量管理，确保质量合格率达到100%- 加强安全施工管理，预防和避免事故发生- 严格控制工期和成本，确保项目按计划完成- 充分发挥建设工程的社会和环境效益，减少对当地环境的影响7. 结语本次建设工程评价报告从项目进展情况、质量、安全、工期、成本和效果等多个角度对XXX工程进行了全面评估，并提出了改进建议。
施工单位生产工程部月报(3篇)
第1篇一、报告概述本月，我部紧紧围绕公司年度生产目标，以质量、安全、进度为三大核心，积极开展各项工作。
现将本月工作情况总结如下：二、本月工作亮点1. 项目进度：本月，我部共完成XX项目XX%，其中XX阶段已完成XX%，XX阶段正在进行中。
本月，我部通过优化施工方案、加强现场管理，确保了项目按计划推进。
2. 质量控制：本月，我部严格执行国家及行业标准，加强原材料、施工过程、成品质量的检查。
通过加强质量培训，提高员工质量意识，本月工程质量合格率达到100%。
3. 安全生产：本月，我部高度重视安全生产工作，严格执行安全生产责任制，开展安全生产大检查，确保施工现场安全。
本月共发现安全隐患XX处，已全部整改完成。
4. 人员管理：本月，我部加强员工培训，提高员工技能水平。
通过组织内部培训、外部交流，员工综合素质得到提升。
三、存在问题及改进措施1. 问题：本月，XX项目在施工过程中，由于天气原因，部分施工进度受到影响。
改进措施：针对此问题，我部已调整施工计划，合理安排施工时间，确保项目按期完成。
2. 问题：本月，部分员工对新技术、新工艺的掌握程度不足，影响施工质量。
改进措施：我部将继续加强员工培训，提高员工对新技术的掌握程度，确保施工质量。
3. 问题：施工现场材料堆放不规范，存在安全隐患。
改进措施：我部将加强现场管理，规范材料堆放，确保施工现场安全。
四、下月工作计划1. 继续推进XX项目，确保项目按计划完成。
2. 加强质量控制，确保工程质量合格率达到100%。
3. 严格执行安全生产责任制，确保施工现场安全。
4. 加强员工培训，提高员工综合素质。
5. 优化施工方案，提高施工效率。
五、总结本月，我部在项目进度、质量控制、安全生产、人员管理等方面取得了显著成绩。
在今后的工作中，我部将继续努力，为实现公司年度生产目标贡献力量。
第2篇一、概述本月，我部紧紧围绕公司年度工作目标和施工进度要求，认真贯彻落实上级领导的各项指示精神，以“安全第一、质量至上、进度保证、效益优先”为指导思想，积极开展各项工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2013年度工程质量合格率完成情况分析报告
编 制：
审 核：
批 准：
单位（公章）：
时间：
2013年度工程质量合格率完成情况分析报告
2013年签订工程施工项目共13项，单位工程完工5项，
1项工程延期施工。其它工程项目没有开工，2010年施工。
完工5项工程已通过单位工程质量验收，评定等级均为合格。
开工工程项目完成年初制定质量目标的83.33%。
下面就工程质量合格率完成情况作如下分析：
一、质量管理体系
公司以房屋建筑工程为主，多年来从生产和质量管理
上积累了较丰富的经验。工程处有一个与生产相适应的质量
管理体系，有专职质量管理和检验人员5人，占全处在职人
数的9.09%。有生产经理和工程师主抓质量工作。质量检查
办具体负责各工程施工质量，各工程的施工关键环节和工序
均设有质量检查点，同时由质量检查办派出人员专职监督和
抽查，实行三级检验，并在原传统的管理基础上吸取了先进
的全面质量管理方法，把质量工作同经济责任制结合起来，
同时开展了创建“双文明活动”，建立了百分考核制，在工
程施工过程中，又增加了质量管理人员，并在开工前举办了
质量管理培训。对全体职工进行了考试和考核，从而在质量
管理体系上确保了工程施工的质量。2013年单位工程合格率
100%；建筑工程一次合格率100%；施工验收一次成功。比
2011年同期增长2%。比2012年同期增长1%。
97
97.5
98
98.5
99
99.5
100
201120122013
单位工程一次
验交合格率
试运
投产
二、质量保证措施
为了严格控制和保证施工质量，我们从预防着手，制定
了《质量管理规定》，从原料进厂就进行检验、化验、测试，
为以后的施工提供依据。充分发挥生产小队和职能科室的配
合作用和各检测站的把关作用，同时广泛宣传产品质量的意
义，启发职工的主人翁责任感。每月定期召开一次质量分析
会，预测分析和处理施工中发生的问题。有问题马上进行现
场分析，及时把质量信息进行反馈。针对工程特点，对每项
工程都制定质量保证措施。通过质量分析会，找出原因改进
了施工质量。
1、工艺控制
主要分部分项工程编制施工方案，科学组织施工，在施工过
程中，经常检查施工组织设计及施工方案的落实情况，以确保施
工生产正常进行。
2、工程材料的质量保证
对采购的原材料、构件、半成品等材料，建立健全进场前检
查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。
3、施工操作的质量保证
按照已明确的责任制检查操作者落实情况，各道工序实行挂
帅制，促进操作者提高自我控制，施工质量的意识，做到操作者
明确，质量责任清楚，同时施工操作者还必须做到“原材料把关
制”，杜绝 使用不合格材料，做好施工工程的成品保护。
在整个施工操作过程中，要贯穿：“前有交底、中有检查、后
有验收”的一条龙操作管理方法，做到施工操作：“程序化、标准
化、规范化”，确保工程质量。
4、人员素质保证
管理层选聘懂业务，懂技术，会管理的业务技术人员，加强
技术培训，提高操作人员的技术水平，使操作人员懂得本工种的
生产技术原理、技术标准、“应知、应会”事项和技术操作，安全
操作规程。确保工程质量。
5、正确处理进度与质量的关系
进度与质量是对立统一的，没有质量就没有进度。一定要摆
正“进度必须服从质量！”这个关系。坚持好中求快，快中求稳严
格按照标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因抢工期
而忽视了质量。
6、成立以项目总工程师为主的综合质量检查组，成员由主管
生产的项目副经理、质检办主任、质检员、技术员、工长、测量
工、操作手组成，经常在施工现场对工程质量、原材料质量、设
备完好情况、测试仪器等进行综合检控。检测、试验设备仪器每
年必须到省或者市计量检定所进行设备仪器的计量检定。得到省、
市计量检定所计量检定合格证书，方可使用仪器设备。确保检测、
试验设备仪器的精度与准确度，为施工质量奠定基础。在工程施
工过程中，应该对检测、试验设备进行自检、维修、保养和校定，
同时设有专人使用和保养。使检测、试验设备完好率始终达到
100%，精度符合要求，保证了施工质量。
三、工程质量存在的问题及原因：
1、经过统计分析，容易出现质量问题在焊接环节，导
致分项工程一次验收不能100%通过。
2、没有完成质量目标主要是地方百姓阻挠。
3、质量问题的原因分析：从人、机、料、法、环、测
六大因素分析。人：生产过程中出现的质量问题，是由于个
人责任心不强，不按工艺规程去做，只顾产量不顾质量，工
人过度疲劳。机：设备陈旧不好用，相应影响工程质量。料：
进厂材料质量不好，致使组对有偏差。法：制定的工艺文件
不全，操作难。工人的操作方法不对。环：环境不好，空气
潮湿，气温太热，影响员工的工作情绪和体力。测：检测设
施不准确，缺少测试设备。
影响质量的主要原因是是由于施工人员责任心不强，不
按工艺规程去做。设备陈旧，老化。
整改措施是加强对人员管理，加强培训，更换设备。
上述情况说明，单位工程质量的合格率达到了要求标
准。但总体主要指标没有完成，今后，我们进一步加强全面
质量管理，严把质量关。同时根据市场的变化情况，确定质
量目标，满足油田市场的各种不同需要。要找出差距，进行
改进。同时对质量要倍加重视，提高工效、节约材料降低成
本，让质量为企业增效。
四、明年工作措施及打算
1、紧紧围绕公司的质量方针、质量目标，深入开展质
量体系的管理工作，在体系的持续有效运行和管理上下功
夫，保证质量管理体系运行的有效性，保证管理方针和管理
目标的实现和完成。加强质量管理，提高职工的质量意识，
促进我处总体质量水平的稳步提高。
2、全面落实质量责任制。把责任落实到全体员工，落
实到施工全过程，健全考核机制，将考核指标层层分解，落
实到岗位，并成立考核组，不定时检查，按考核细则进行奖
惩。
3、抓好施工过程的质量控制，严把设备、材料进场关，
不合格产品严禁进场使用，使施工过程的质量受控，严格按
标准施工，确保工程质量。牢固树立服务意识，服务质量、
创建精品工程。
4、开展质量“七查一访”活动，查质量责任意识、查
质量安全水平、查质量保证制度、查标准执行情况、查计量
检测保证、查现场管理、查质量损失、访问用户。结合施工
特点，发现问题，制定整改计划，落实整改措施，限期整改。
5、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系，
加强一体化工作管理，保证体系运行持续有效。
6、全员树立正确的“质量观”，加大培训力度。
全面提升员工的整体素质，增强企业的市场竞争力，加
大培训力度，努力提升员工的业务、技术水平。对所有员工，
培养他们“质量是企业的生命”的“价值观”。
7、 把质量工作标准定位加高，努力形成一套有自身
特点的管理和技术标准。加强质量管理基础工作的开展，进
一步规范基础管理工作。做好质量体系文件的贯彻和学习，
加强质量保证知识和技术的培训。做好质量体系的检查，对
薄弱环节加强改进和管理。加强对产品实物质量的控制。
总之，要认真总结2013年工作，本着“完善内部管理、
严格质量责任、保证工程质量、增强顾客满意、实现持续改
进”的质量管理工作原则，不断加强质量管理工作，运用科
学的管理手段和施工技术，不断地提高和完善自己，创建一
流的施工队伍，为客户提供更多的优质工程。