关于房屋建筑施工管理的探讨
房屋建筑施工质量与安全管理探讨
房屋建筑施工质量与安全管理探讨摘要房屋建筑安全作为一种产品关系着人的居住安全。
它是确保人能够进行工作、学习和生活能够顺利的进行，甚至在某种程度上关系到人们的财产和生命安全。
从某种意义上来说，房屋建筑工程项目的质量安全管理至关重要。
本文主要从影响房屋建设施质量的要素进行入手，来探讨房屋建筑施工质量与安全管理之间的关系。
关键词房屋建筑；施工质量；安全管理中图分类号tu8 文献标识码a 文章编号 1674-6708（2010）33-0037-02建筑业是作为我国国民经济支柱型产业而存在的，但是作为目前的建筑业，其施工的质量与安全管理上都存在着问题。
因此要解决问题，减少因事故发生而造成的损失的情况，则需要对其进行有效的安全管理。
1 影响房屋建设施工质量的因素近年来，有关房屋建筑工程质量的问题和建筑安全事故频发不穷。
据不完全统计，2002年，因施工致死的人数高达1297人，这成为仅次于交通事故金额煤矿安全的第三大安全事故高发作业。
甚至在2009年，哈尔滨5月~9月，连续发生了5起建筑行业的生产事故。
并且，应该注意到的一个事实是，由于近年来，房产业的迅速膨胀，经常出现有房屋质量的问题，比如如同购房者所反映的楼体不稳；墙体裂缝；渗漏；墙体空洞；隔音、隔热效果差；水、电、暖、气等设计不完善等等的问题。
究其原因是因为建筑的主体不同程度的缺乏安全意识，没有有效的落实责任，在管理上非常的薄弱，甚至有违法违规的操作现象，这主要表现在以下的7个方面：1）有的建筑单位为了节约建筑过程中的成本、开支，挤压工期，减压工程造价；2）斟察单位、施工单位以及设计单位他们并不完全的执行国家规定的工程建设标准，常常出现偷工减料的现象；3）由于房屋建筑行业的人员混杂，管理也相对混乱，企业对其安全防护的资金投入和人力投入，相对不足；4）建筑单位并不重视斟察和设计质量，有时候甚至出现对施工图不仅理解的现象，以至于并不能消除工程本身存在的结构隐患；5）部分施工单位并没有坚持在是施工中应该坚持的“施工第一，防御为主”的安全生产方针；6）管理的脱离实际。
房屋建筑现场施工质量管理的探讨
摘
要： 工程质 量是企业 的生命 ， 施 工现场质量责任重于泰山。现场质量管理 实际上是房屋建 筑施 工企业生产经 营活
动的基础。同时 ， 它也是企业整体管理工作 中最重要 的组成部分。换言之 ， 施 工企业若想在 日趋白热化 的市场竞争中获得 应得份 额 ， 就 必须优化现场质量管理 。随着我国经济体制 改革的深化和社会 主义市场 经济体制的逐步建立， 也 出现 了诸 多
有 关报验 的资 料应分 类存档 备查 ， 必 须 经 验 收 合 格 鉴 证 后 工 程 质 量 管 理 水 平 的提 高 ， 依 据 国家 现 行 有 关 工 程 质 量 管 理 和 验 ， 方 允 许 使 用 。 企业管理 的法 律 、 法规 、 规范 、 规程 、 管 理标准 、 技术标 准所制 定
甚 至 是严 重 的后 果 。 所 以 必须 加强 房 屋建筑 施 工现 场 的质 量 证 ” 等 主要 资料不 齐全或 材料 不合格 时 ， 参与 验收 的人 员不得
ｌ 建立健全质量保证体 系
监 理 公司） 报 验 的材 料 ， 其 合 格证 、 检验 报 告 、 准 用证 为 了进 一步加 强工程质 量 的管理 ， 确保 实现企业 年度质 量 向甲方 （ 等 有 关 资 料 必 须 齐 全 ， 并 应 填 写 报 验 单 向 甲 方 （ 监 理 公 司） 报 目标 ， 有 效落 实公 司内各 部 门及 岗位 的质量 职责 ， 促进 本企 业
嘉联橄 榄城项 目质量 保证 体系 。各基层 单位 应建立健全质 量保
证 体系和现场质 量管理制 度 ， 并 制 定 相 应 的施 工 生 产 岗 位 责 任
４ 切实做好对操作 工人的班前技术 交底及培训 工 作
制， 促进质 量管理 方法标准 化、 工作程序规 范化 、 考评 手段科 学
关于房屋建筑工程施工质量管理研究与探讨
关于房屋建筑工程施工质量管理研究与探讨摘要：随着时代的发展，现在的房屋建筑向着楼层高度化、结构形式多样化等方向纵深发展，由此让房屋建筑工程施工面临着挑战的新的领域。
下文笔者结合多年的实际工作经验，分析了房屋施工质量的管理过程中存在的一些问题，并提出了与之相应的解决对策和措施，以供参考。
关键词：房屋建筑工程施工质量管理控制措施一、前言建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。
只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量的工程。
房屋建筑工程和人们的日常生活存在严密联络，工程质量的好坏对整个建筑施工项目的影响甚大。
无论是工程各参建单位，还是施工作业人员都必须全面树立质量意识，在完成房屋建筑施工任务的同时尽量提高工程质量二、房屋建筑工程施工质量问题分析2.1建材的选用造成施工质量问题在建筑工程施工质量中，建材的选用造成的质量问题是最为常见的。
比如说，在我们做防水工程的时候，所要使用到的沥青品种的选择，油毡的质量和品种，还有抹灰用砂含泥量的控制等，这些因素对工程质量都或多或少的有影响；有的内墙装饰涂料在很短的时间内里就出现变色、脱皮得情况，这是由于涂料质量不过关造成的；有的石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角现象，这是由于石膏板的质量低劣，在空气中受潮所致。
所以，建材材料的选用及其质量低劣造成的施工质量问题是比较普遍，同时造成的后果也是比较严重的。
2.2施工人员技术造成的施工质量问题在我们建筑施工过程中，工程施工队伍的素质过低也是比较普遍的现象。
每个施工企业内部新工人都是比较多的，同时他们的技术培训也跟不上，甚至有个别工人对其所施工的部位在整体建筑物中所起的作用根本就不了解，这就比较难于达到质量标准。
据相关部门统计，在现在建筑施工企业中，能达到真正按规范操作的施工人员只能够达到4%，虽然这些农民工解决了建筑企业临时劳动力不足，同时使房屋建筑中的人工造价降低，但是他们的技术水平是比较低的，并且大都不能按照规范来操作。
探讨房屋建筑工程施工质量管理
１ 房 屋 建筑 工程 施工 管理 的重 要性
（） １ 管理工作 的好坏 ， 在很大程度上决定 了企业 的经 营效 益、 企业信誉 乃至企业存亡 的问题 。建筑 Ｔ程施 丁必须具备一
定 的技术 条件 和技术装备 ，而这些技 术条件和技术装备需要企 业 的技术力量和技术Ｔ作组织管理水平来 支撑 和实施 。 （ 建筑施丁有其特殊性 。建筑 的类 型 、样式繁多 ，规模 ２） 要求各不相 同 ，施 工作业受天气影 响较 大 ，而复杂的多＿ 丁种交 叉施工 、多项技 术综 合应用 、丁序搭接较 多 ，在这些生产过程 中都需要加强管理 ，进 而保证施工正 常有 序地进行 ，以便达到 预期的质量要求 、使用功能要求和降低建筑成本要求 的 目标 。 （ 随着建筑业 的发展 ，新 工艺 、新技术 、新材料 、新装 ３） 备不断出现 ，同时承担的新 工程可能结构更复杂 、 能更特殊 、 功 装修更新颖 ， 而促 使生产技术水平再提高 ， 从 技术装 备越 先进 ，
科学之友
Ｆｉ ｄ ｆ ｃ ｎｅ ｍａｅ ｒ ｒ ｎ ｉ ｃ ｔｕｓ ｅ ｏＳ ｅ Ａ
２１ ０ 月 ００年 ７
探讨房屋 建筑 工程施工质量 管理
林旭 东
（ 金中天集团建设有限公司 ，广东 广州 ５ ０ ０ １０ ０）
摘 要 ： 建 筑 质 量 关 系到 人 民群 众 的 安 全 和 社 会 的 长 远 发 展 ， 当前 建 筑 工程 施 工 质 量 管 理 工作 中普遍 存在 问题 ，如何加强质量管理与控制 ，值得 关注与深入研 究。文章 结合 多 年 的 建 筑 工程 管理 实践 ， 对 建 筑 施 工 质 量 管 理 进行 了探 讨 。 关 键 词 ：房 屋 建 筑 ； 工 程 质 量 ；管 理 中图分类号 ：Ｔ ７ ２３ 文献标识码 ：Ａ 文章编号 ：１０ Ｕ １－ ０ ０—８３ ２ １ ２ —０ ｌ —０ ｌ６（ ００） １ １７ ２
加强房屋建筑施工安全管理的探讨
１ ． ２ 员 工缺 乏施 工安全 意识
据调查发现 ， 施 工人 员没 有 施 工 安 全 意 识 ， 施工不规范， 施 工
随 意 性 大 容 易 引发 安全 事故 。 另 外 ， 由于建筑工量大 ， 员 工 组 成 复杂流动性强 ， 施工水平参差不齐 ， 部 分 施 工 人 员 粗 枝 大 叶 不 能
露天 比较复 施工过程 中， 由于 工 人 缺 乏 安 全 意 识 ， 不 按 照 施 工 标 准 规 范 的不安全状态 引起 。① 建筑 工程 作业一般处在高空 、 杂 的 环 境 中 不 确 定 因 素 多 ， 使 安 全 事 故 发 生 率大 大 增 加 。另 外 ， 相关规定施 工， 例如 ， 施工场地 不通畅 、 施工材 料乱放 等给工程
供 有 利 的条 件 。
１ 房屋建筑施工 中安全管理存在 的问题
１ ． １ 建 筑企 业 忽略安 全培训
房屋建筑 工程 安全管理是施工管理的重要 内容 ， 在施工 管理 中占据核心地 位。但是部分建筑 企业对 安全管理不够重视， 施工
标准制定不完善， 给 施 工 埋下 安全 隐患 。 有 些 建 筑 企 业 虽 然 将 新 员工 招 聘 进 来 ， 但 是对 新 聘 用 的工 人 没有进行施 工安全教 育， 未 经正规培 训直接上 岗， 因此 ， 大 多 数 工人 对 安 全 施 工 知 识 缺 乏 必 要 了解 ，施 工 过 程 中不 知 道 怎 样 采 取 有 效 措 施保 护 自己 ， 导 致 安 全 事 故 频 发给 工 程 的顺 利 进 行 带 来影 响。 实 施 建 筑 施 工 的领 导不 严 格 落 实 安 全 施 工 的相 关政 策 ， 只 是 将 安 全 生产 停 留在 口头 上 ， 真 正 施 工 时将 安 全 生 产 抛 在 脑 后 将 企业 效益 放 在 首位 。领 导 对 安 全 施 工 疏 忽 是 引 发 安 全 问题 出现
关于房屋建筑工程施工质量管理措施的探讨
‘
到房 屋 建筑 施 工 质量 的要 求 ， 不能 够 一 味地 追 求 施 工进 度 而 不顾 及 施 工质 量。 如 果施 工 进度 过快 而 忽略 了施 工质 量 ， 就 会得不 偿 失 ， 就 会因 为返 工而 浪 费 大量 的施 工时 间 ， 反 而 影 响施 工进 度 。 二 是 正确 处 理质 量 与成 本 控 制的 关 系。 必 须 在确 保 工程 质 量 的前 提 下降 低施 工 成本 ， 而 不 能够 为 了降 低成 本 却
进 行如 下探 讨 。
理对 象 。 还要 对于容 易 出现裂 缝 、 沉降 的重要 工程 部位及 节 点进行 重点 质量控
制， 严 格按 照施 工要 求进 行 ， 尽 可 能地 减少 施工 风险 【 ３ 】 。 ２ ． ３ 健 全质 量奖惩 管理 制度
ห้องสมุดไป่ตู้
施 工质量 的 高低与 施工 人员具有 直接 的关 系 。 从传统 的质 量管理 来看 ， 往 往片 面地将质 量管理 仅仅看 作是管理 部 门和 管理者 的事情 ， 而没有 将质量 控制 与每个 施工 人员相联 系起来 ， 从而 导致施 工人 员的质量 控制意 识不强 。 因此 ， 必 须建 立健全施 工质量 奖励与 惩罚 制度 一 是实行 房屋建筑 施工质量 全员 奖励制 度。 将房屋 建 筑施工 质量 与每一 个施 工人 员的 绩效奖 励联系 起来 。 对 于房屋 质 量控 制绩 效优 秀的施 工人 员予 以奖励 ， 在 绩效 薪酬上 予 以体 现 。 这样 就可 以让 每一个 施工人 员将质 量控制作 为 自己的事情 去做 ， 从根本上 调动他 们的积极 性
和主动性。 实行动态质量控制动态绩效工资， 根据施工人员的质量控制绩效来
关于对如何加强房屋建筑工程施工管理的探究
工进度也直接与房屋工程的实际造价高低有着紧密的联系， 所 以， 在进行建 筑工程 的具体实施过程汇总， 必须对整个施工进度进行准确 、 严格 的管理。 为了使得整个房屋 的实际施工过程得 以 顺利 高效的实旋，在进行整个旋工 的过程中，相应 的施工单位 必须根据实际施工的情况对整个施工计划进行
章主要是从施工准备工作、 施 工进度 、 施 工质量 、 施工成本 以及施工安全等五大方面来对施工管理进行探 讨研 究， 指 出各个方面 中具体的施工管理措施 。 关键词 ： 房屋建筑 ； 施工管理； 质量； 成 本； 安全
随着人们对房屋建筑质 量和功能提出的要求越来越多，房屋建 筑工程 的施工项 目也在不断增大，施工规模 的扩大给施工管理工作带来了一定的 难度。这主要体现在施工现场 的管理对象增 多， 如人员、 材料、 机械等 ， 另外 对施工技术应用的管理、工程造价的控制 以及施工安全 的保证都相对增大 了难度。 这就要求工程管理人员不断提高 自身的管理能力与水平 ， 做好统筹 规划管理， 促使房屋建筑 工程能够按照设计方案逐步完成施工， 保证 工程 的 施工质量， 使房屋建筑工程实现经济、 高效 、 节能、 安全 的施工管理 。 ｌ 、 施工准备 工作中的管理措 施 在房屋建筑工程施工 前， 首先要做好一定 的准备工作 ， 包括 设计 图纸 、 施工方案的审查， 施工项 目的具体分工， 建筑材料的质量把关 以 及 施工机械
的维护与检验等等多个方面的问题 。 只有做好这些准备工作， 才能保证施工 现场呈现出一个有条不紊的场面。 为了做好准备工作 ， 施工管理人员应当采
取一定的手段来促使准备工作更好的开展和完成。 以材料的质量把关来讲，施工管理人 员必须要对施工现场的所有施工 材料都进行严格审查 ， 对其采购合 同、 出厂合格证 明、 质量检验报告、 性能检 测结果等多个 材料都做出一一审查对照，确保每批 施工材料都能符合技术 质量要求， 为房屋建筑的施工质量保障打下基础 。 另外在施工前 ，还必须将涉及到的施工机器 以及相关设备仔细的进行 核实 ， 并且及时 的完成相应的设备检验工作 ， 做好相应 的养护 工作， 确保在 施工过程中的零失误 ， 对相关的操作人员进行操作培训， 防止施工过程中因 为错误操作而导致 的安全施工以及对工期的延误 。
房建工程施工管理探讨
房建工程施工管理探讨摘要：房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关。
本文指出了当前房建工程施工管理中存在的问题，并就房建工程施工过程中的管理做了分析，并提出一点建议，通过采取各项管控措施来规避安全隐患，以供参考。
关键词：房建工程，施工管理，质量管理；探讨随着我国的国民经济的快速发展，社会竞争的激烈，在建筑市场的竞争也随之而起，建筑业变成了我国国民经济的支柱。
房建工程建设施工是一项比较繁琐的工作，其施工质量是关键，所以施工管理是房建工程建设中的首要任务，抓好施工管理，以满足社会经济建设和物质文化生活的需要，在市场经济条件下，房建市场的竞争日趋激烈，在激烈的竞争中，对工程质量也要足够的重视，使得在人们的生活有着高质量的建筑物来居住和使用。
1房建工程施工管理的目标1.1房建工程的目标就是该建筑物的发展方向，在建设施工过程中，要确立控制的内容，明确目标。
工程实施的一切活动就要围绕着这种既定的目标而展开，房建工程项目的目标有几种分类的方式，在范围上可分为质量、文明施工、环保、进度、效益等；在时间上可分施工准备阶段、基础主体施工阶段、装饰施工阶段、竣工验收阶段等阶段性的目标，这些目标都是要求房建工程要满足和达到的。
1.2房建工程目标的确定要考虑到方方面面。
在确定目标前，要考虑到工程的规模，以保证目标的确定范围，还有工程的合同要求、资源配置等方面，这样才能明细工程的目标，在确立目标后，要根据实际的需要将目标分解细化考虑，由大目标分解为若干小目标，这样便于施工单位的施工建设，确保目标顺利达成。
1.3房建工程的各级管理人员要明确其所在岗位的管理目标以及具体到个人的目标，在管理工作中，要树立目标，工作要积极主动，才能保障目标的实现，而不是被动的寻找目标来实现，在实施目标的过程中要按照施工质量达到的设计及规范标准来实现。
2房建工程施工管理存在的问题分析2.1工程管理人员和施工人员方面管理人员和施工队伍的专业性与稳定性是保证房建工程施工有序进行的关键，是建筑企业专业化水平的直接体现。
浅谈如何加强房屋建筑工程施工管理
浅谈如何加强房屋建筑工程施工管理【摘要】房屋建筑质量一直是用户最为关心的话题，同时也是企业安身立命的根本。
房屋建筑工程施工管理工作对房屋质量有着决定性影响，并且对施工企业长远发展有着深刻影响。
施工管理同时也是建筑企业管理工作的重要内容，建筑工程施工管理的内容非常丰富，主要包括了施工质量、进度、成本、安全等具体内容。
施工管理工作贯穿工程开发项目的始终，本文以房屋建筑工程施工管理为内容展开论述。
【关键词】房屋建筑；施工管理；质量随着我国人均gdp的逐年增长，国民的生活水平有了根本的改善，近年来房屋建设工程在需求的刺激下取得了巨大的发展及进步。
人们购买房屋除关注房屋所处空间环境是否舒适外，更加关注的是房屋的建设质量，为此如何不断提高房屋建筑的工程质量，满足购房者对房屋建筑的需求显得格外重要。
建筑工程施工管理作为提高建筑工程质量的重要手段，在提高房屋质量中有着不可替代的作用。
为此，如何通过开展有效地建筑工程施工管理，保障工程建设质量成为企业从事施工管理的当务之急。
施工管理既可以通过施工技术控制确保工程建设质量，还可以对工程建筑材料进行管理、对施工人员加以规范控制来实现对工程质量的保障，将工程施工过程中影响质量的各种不利因素消灭在萌芽状态。
1 工程建设准备阶段所开展的建筑施工管理房屋建筑工程的质量很大程度上取决于工程建筑施工材料的质量，在工程建设准备阶段，建筑单位就必须根据工程建设的实际需要对材料的用量和施工性能加以确定，并制定采购方案，并由专职人员负责具体材料的采购事宜，确保建设材料符合施工标准和工程建设的需要。
材料进场要严格执行建设单位工程材料进场的相关规定，对进场材料进行严格的检查，验收合格后方可进场卸货。
施工前期的材料准备工作要从采购、运输、验收、保管、施工的每一个环节予以严格的管理和控制，才能从根本上保障建筑施工材料的性能，最终确保房屋建筑工程的质量。
工程建设准备阶段除了要做好建筑材料的管理工作外，还要根据工程建设项目的具体质量要求及施工标准选取能够满足工程建设需求的施工工艺及施工技术，并据此制定详细的施工计划方案。
关于房屋建筑施工安全管理的探讨
翥 瘴ｌ 要我 国 建 筑 领 域 的 安 全 生 产 形 势 十 分 严 峻 ， 建 筑 业 施 工 伤 亡 人 数 居 高 不 下 。 建 筑 施 工 的 各 类 安 全 事 故 频 频 发 生 ， 给 国 家 和 人 民 的 生 命 财 产 造 成 了 严 重
损失。因此 ， 要做到工人自 觉遵守安全操作规程和做好个人安全防 护、 认真做好现场安全管理、 做好监督管理工作 ． 是当 前树立薪的 安全管理理念，建立新的 符合建
筑工程 管理 熊律和项 目管理特 点的安全 管理模 式。 最大限度地减少或杜绝施工事故的重要任务。
暑 电
建 筑 施 工 安 全 管 理
但有 的安全员责任心不强 ，自身素质 差，监管水平低 ，不能很好地履行安全员 的巡查纠错等职能 。 ２ ． ３岗前 培训不 到位，安全教 育不够 近 年来 ，越来越多的农利富余劳 动力进入 建筑施工企业 ，由于企业三级安 全教 育不落实 ，安全技术交底不 到位 ，大量既没有进行岗前劳动技能培训叉缺
乏施工 现场安全教育 的务工者上 岗后 ，对施 工现场的不安全 因素一无所知 ，对 安全生 产的重要性没有足够认识 ，缺 乏规范作业的基本常识 ，安全技能差 ，自 我保护意识不强， 违章指挥 、违章作业 、违反劳动纪律 等现象严重 。 管理 。 ３ 安全事故的对策和建议 建筑行 业是高风险 、事故多发行业 ，习惯性违章屡禁不止 ，重复性事故时 ３ ． １ 对施 工人员的房屋建 筑施 工安全培训 的加强 。 要 想搞好 房屋建筑施工 的 有发生 。形势在发展 ，技术在进 步 ，体制在变化 ，而企业安 全管理模 式仍延续 安全生 产首要前提就是要提高建筑施 工人员 的安全防患素质 ，而这又依赖于企 着“ 企业负责 ， 行业 管理 ， 国家监察 ， 群众监督” 的安全生产宏观管理体制 ， 但是 ， 业开展 的安全教 育培训 ，使工作人员 能够了解最基本的安全知识 ，提高他们进 该管理 体制的概念和许 多内容 已经不适应当前 的形势 ，为此 ，更新安全管理理 行安 全施工的技能 ，并且增强 了 自我保护的能力 ，减少了工程和人身伤亡 的事 念 ，树立企业安全文化 ，建立现代化安全管理体制以适应新的形势 、新的技术 、 故 比例 。 新的体制 、新 的生产者 ，是做好安全工作 的关键 ，也是共建和谐社会 的需要 。 ３ ． ２完善房屋建筑施工 的安全监 督体 系 ２当前建筑施工安全生产存在的主要问题 （ １ ） 针对 承包施 工的单位来说 ，对其房屋建筑施工的有关 安全保证体系进 ２ ． １ 安全 观念 淡薄，重视 程度 不足 行监督 ，检查其在正常施工的工作情况下是否在充分发挥着应有 的作用 ，另外 ， 当前 ， 部分建筑企业没有真正树立“ 安全第一” 的生产理念 ， 没有处理好经营 、 还可以结合着对工地进行抽查 。 效益 、质量和安全生产 的关 系 ，没有确立安全管理是企业 生产 、经营重要组成 （ ２） 根据房屋建筑施工 的现场环境和施工工程的发腱进行有效的预 防控制 部分 的思想 ，没有把安全生产工作 真正放在首要位置来抓 。有的企业领导 只是 监督 工作 ，可以利用训算机 嘲络进 行建筑施 工的管理工作 ，将房屋建筑施工工 在 口头上讲“ 安全第一” ， 实际工作中往往把经济效益摆在第一 ， 认为把时间和精 程项 目的进展情况传到 网上获取有价 值的反馈 ，使得监督机关可 以及时 的根据 力放在抓 进度和提高经济效益 上就行了 ，对安全生产不重 视 、不检查 ，或是对 具体． 情况作适 时的施工工程调整 。 检查 出的问题不解决 ，对安全 生产存有侥幸心理 ，重视程 度不够 ，这是造成安 （ ３ ） 均衡施 工。均衡安排各个施工单位 内部之间以及各个项 目 之 间的安全 全隐患 的原 因之一 。 生产 ，提 高整体房屋建筑施工 的安全水平 。 ２ ． ２经费投入不足 ，管理工作滞后 ３ － ３ 房屋建筑施工工程的意外伤害保 险。确立建筑施工的安全监督机构和安 按照规定 ，施工企业安全生产专 用经费的提取必须专款专用 ，目前 ，仍有 全 中介机构等 ，完善建筑施工意外伤害保险的运转模式。 部分企 业没有执行到位 ：一是 未提取或提取不足 ；二是对 已提取的经费没有做 ３ ． ４对房屋建筑施工进行经常性的安 全检查 。安全事故中的一小部分是 由于 到专款 专用 。甚至有些企业领 导将 提取的安全生产经费认 为是额外支出 ，把在 意外 导致的 ，而大多是 因为人 为的因素造成的 ，所 以进行全面 的检查可 以起 到 安全生 产上少投入作为企业利 润挖 潜的一种手段 。不能配 备必要的安全生产设 及时发现 隐患，并避免事故发生 的作用 。 施和 劳动保护用品 ，漠视生产工人 合法的劳动保障权益 ，安 全 自查 、自控工作 ３ ． ５建筑安全生产法规 的研 究。针对我 国建筑安全生产的现状 ， 发达 国家 以 形式化 ，很大程度上只是 为了应付 上级检查。还有部分建筑企 业将必要的安全 及我 国周边国家进行 比较研究 ；为制定全国统一的建筑安全生产法规及其在建 管理机 构 、人员精简 、合并 ，专职安全人员配置不 足。有 的虽配备了安全员 ， 设工程安 全管理中的应用研究 。
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关于房屋建筑施工管理的探讨
摘要：本文首先提出了国内较常见的几种在房屋建筑工程施工中的问题，针对这些问题提出了相应的解决措施和改善方案，为我国房屋建筑工程施工管理提供了一定的理论依据。
关键词：房屋建筑；施工管理；措施
中图分类号：s969.1；文献标识码：a；文章编号 1004-9217（2013）：
一、房屋建筑工程施工管理现状
我国房屋建筑工程施工管理中存在的主要问题
1、房屋建筑施工管理中管理模式脱节
从我国实际情况来看，在激烈市场竞争的压力下很多房屋建筑施工单位已经丧失了施工管理的主动权，而是一味的依靠项目承建单位，受控于承建单位，任项目承建单位进行各种违规违章操作。
更有甚者，项目承建单位又将所承建的工程转让给其他施工部分，导致房屋建筑施工现场管理混乱，相关的房屋建筑施工安全文件也不能够很好的贯彻落实，为工程的施工管理加大了难度。
2、缺乏具体的房屋建筑施工管理从而影响施工进度
目前，我国部分房屋建筑工程施工项目中普遍存在总包和分包的现象，在这种情况下，就难以对施工进度作统一的要求，而且各个分包单位的施工进度也会相差较大。
在房屋建设工程的施工过程中，由于各项分包工程工作比较简单，因此在合同中对施工进度的规定就比较模糊，没有具体的规定，而且部分很多规模较小的分包
工程公司也没有延误赔偿的概念，这些都有可能造成在实际的工程中，因部分分包项目未按时完工而使整体工程的施工不能按预定时间完成，影响了工程投入使用的时间，也增加了房屋建设工程的施工成本，严重影响房屋建设工程的投资效益。
3、在房屋建筑管理中对技术控制问题的不重视
在整个房屋建筑工程施工建设当中，无论是设计阶段还是具体的施工阶段，施工技术都发挥出了举足轻重的作用。
施工技术不仅决定了设计者意图的实现，而且竣工效果的检验在很大程度上也会受到施工技术的影响。
因此，在房屋建筑工程的施工中，是否采用先进的施工技术对该工程的施工质量的好坏有着直接的影响。
目前我国的房屋建筑工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求，但是在实际的施工过程中，不按照技术指标盲目施工的情况也是时有发生，不利于保证一个良好的施工技术指标。
房屋建筑工程中比较常见的施工技术主要技术指标包括：混凝土技术、预应力技术、深基坑开挖技术、防水技术等，这些技术指标都将对工程的施工效果有着十分重要的影响。
而在具体的房屋建筑工程施工过程中，要想满足所有的施工技术指标，则必须对施工过程中的技术控制加强管理。
但是从目前情况来看在很多的房屋建筑工程施工过程中，由于涉及较多的复杂技术，使得控制体系存在一些不必要的漏洞。
虽然工程施工监理部门可以对重要施工技术问题加强监督力度，但是却很容易忽视对现场、气候、资源等非直接问题的考虑，影响整个房屋建筑施工技术的控制工作。
4、房屋建筑工程施工对环境公害问题不够重视
从当今的社会的形势看，随着人们生活观念的不断提高，对环境的保护意识也越来越强，而房屋建筑工程如果未做好施工管理则很容易对环境造成较大影响，在施工过程中也很有可能给周围环境带来影响，对城市居民的心理和生理都将造成较大的伤害。
在实际施工过程中，有许多企业在房屋建筑工程施工阶段，对保护环境的认识不足，忽略了环境公害问题，对周围环境和居民带来了不良影响。
二、加强房屋建筑工程施工管理的措施
1、加强房屋建筑工程施工工程质量的管理
工程房屋建筑工程施工管理人员拿到图纸后，应认真细致的进行审读，充分领会设计意图，并把所建工程的使用功能贯穿其中进行思考，发现问题，必要时可以会同工程建设其他单位对原设计进行研讨，并做好记录，到图纸会审时提出所发现的问题和对进一步完善设计的建议，力争在施工之前解决问题。
经过图纸会审之后，应使房屋建筑工程建设的各方都能对修改后的设计图的施工内容和
技术要求有统一的、正确的认识。
房屋建筑工程施工质量应从现场管理抓起，施工管理人员一定要在保证材料质量的基础上，严格按照设计图纸和有关施工规范进行施工。
对工程重要部位，如工程的基础、混凝土梁、柱等隐蔽部位的施工，需要施工管理人员实行“旁站”监督管理，发现问题及时采取有效措施解决，确保工程质量，避免施工后返工或导致产生不安全隐患。
2、做好房屋建筑工程施工管理
项目技术负责人负责落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序前必须进行技术交底并填写《技术交底记录》。
房屋建筑工程施工过程中，由工程室负责现场劳动力调配，进度管理、机械使用和施工安全等工作，并保存相关记录。
在施工过程中，执行自检.互检.交接检，专检制度、施工队质检员对每道工序自检合格后、填写自检表、经相关工班长签认后，由项目质检员复查，检验合格后方可进行下道工序。
不合格的工序必须进行返工，再次验收合格后方可进行下道工序，项目通过建立联检制度、填写质量联检表、对各分项工程的质量加强控制，砼施工前必须填写砼浇灌申请。
施工过程中的设计变更，由各专业工程师负责.按本质量计划《合同变更管理》部分的规定，及时传达到各业务口及相关施工队。
隐蔽工程项目质检员检查合格后，由专业工程师填写隐蔽工程验收记录，报请业主或监理工程师验收，业主或监理工程师在验收记录上签字后.方可继续施工。
由技术室编制月进度计划，工程经理负责将月进度计划分解细化到每周每天。
实行动态监控、量化管理、确保施工进度。
3、保证房屋建筑工程施工的安全管理
房屋建筑工程施工项目安全管理，就是工程项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。
安全管理应同质量一样放在施工项目管理的首位。
它涉及到安全目标的实现.是关系到人身和财产安全的大事。
安全
管理的关键在于提高安全思想意识.健全安全组织即安全保证体系的建立，加强安全教育落实安全措施以及对人的不安全行为和物的不安全状态的控制，随着市场经济的发展在安全管理中引进风险管理技术，参加劳动保险以转移风险减少损失。
4、完善房屋建筑工程施工项目运行机制
企业没有任务，就没有项目管理的前提，没有任务，企业就会倒闭，员工就要失业。
所以，企业必须采取一切有利于承揽任务拓宽市场的措施，调动员工关心企业和承揽任务的积极性，多揽任务，揽好任务。
通过落实项目法施工，促进管理层与作业层分离，推行“项目经理负责制，项目成本核算制”，使各级责任明确，责、权、利挂钩，形成压力和动力的统一，调动搞好房屋建筑施工项目管理的积极性。
三、结束语
要加强房屋建筑工程施工管理，严把施工质量，控制工程造价，在工程实施阶段，对工程造价实行全过程、全方位管理等等。
“向管理要效益，靠质量求生存”是我们工程人员的一贯宗旨。
该花的花，不该花的不花，以尽量少的资金，造出质优的工程。
是我们工程管理人员的职责。
参考文献：
[1]曹吉鸣.工程施工管理学[j].中国建筑工业出版社.2010年1月
[2]《建设工程施工管理》.姜卫杰编著.中国环境科学出版社.。