员工管理总结(5篇)

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系统管理员个人总结范文(5篇)

系统管理员个人总结范文(5篇)

系统管理员个人总结范文一、计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容:此项工作主要包括学校计算机硬件的维护、采购、管理,并保证学校计算机及相关网络产品的正常工作,学校计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及校园资源共享设置等。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:(一)、计算机硬件的更换,购置和维护情况学校电脑硬件整个年度总体来讲,因是新购机器所以出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面很少出问题,本年度计算机采购情况如下:1、开学初配置多媒体12套,供____个班级使用。

2、配置办公用电脑共计____台左右。

3、相关计算机配件数套。

(二)、计算机系统及软件维护学校电脑除去微机室____台,办公用电脑计____台左右,另有22套多媒体电脑,日常维护的基本为____台。

由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件的使用等。

(三)、学校计算机病毒的维护与防范情况另外一次是近期出现的,由于没有及时防范,学校网络再次感染大量病毒,此次中毒现象是e____e文件被感染,运行速度缓慢,共享文件夹自动复制病毒文件,此次病毒经过晚上下班期间,对整个网络进行中断,每台机器查毒进行处理,已经全面得到控制。

并恢复网络的正常使用,保证日常工作的进展。

后期病毒防范方面一定要加强教师的防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。

二、学校网站维护工作及校园网络的建设工作内容:学校网站建设主要包括学校网站的更新维护,以及校园资源网的建设。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:(二)新郑二中校园网的建设新郑二中校园网主要由这几个部分组成:1、新郑二中网站2、新郑二中内部ftp。

仓库管理员工作总结5篇

仓库管理员工作总结5篇

仓库管理员工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为仓库管理员,本着认真负责、严谨细致的工作态度,积极履行职责,努力做好仓库管理各项工作。

在此,我对过去一年的工作进行回顾和总结。

二、工作内容及成果1. 物资入库管理在过去的一年中,我严格按照公司规定,对入库物资进行认真核对,包括物品名称、规格、数量、质量等。

同时,对入库物资进行科学合理的分类、分区放置,确保物资摆放有序,便于管理和查找。

2. 物资出库管理对于出库物资,我始终遵循“先进先出”的原则,确保物资不积压、不过期。

在出库过程中,我严格履行出库手续,确保物资出库有记录、有追踪。

3. 物资盘点与保管我坚持定期进行仓库物资盘点,确保仓库物资与账目相符。

对于盘盈盘亏情况,及时查明原因,采取措施进行处理。

同时,加强仓库安全防范工作,确保仓库物资不受损失。

4. 库存控制与管理我根据公司的需求预测和实际情况,合理设置库存警戒线,及时提出采购需求,确保库存充足又不造成积压。

同时,对长期滞销和过期物品进行及时处理,避免公司损失。

5. 仓库信息化建设我积极参与仓库信息化建设,推动仓库管理系统的优化和升级。

通过信息化手段,提高了仓库管理效率和准确性。

6. 团队协作与沟通我积极与采购、销售、财务等部门保持良好沟通,确保仓库工作的顺利进行。

同时,加强与其他仓库管理员的交流学习,共同提高业务水平。

三、工作体会与收获1. 提高了责任意识作为仓库管理员,我深刻体会到责任重于泰山。

只有时刻保持高度的责任心和使命感,才能确保仓库工作的顺利进行。

2. 增强了团队协作能力在与其他部门的沟通协作中,我学会了如何更好地融入团队、配合团队,共同完成任务。

3. 提高了业务能力通过不断学习和实践,我在仓库管理方面的业务能力得到了很大提高。

我学会了如何更好地进行物资分类、库存控制、信息化建设等方面的工作。

四、存在问题及改进措施1. 仓库布局仍需优化虽然我已经对仓库物资进行了分类和分区放置,但仍然存在布局不合理的情况。

实训心得体会人力资源管理(5篇)

实训心得体会人力资源管理(5篇)

实训心得体会人力资源管理(5篇)最新实训心得体会人力资源管理(5篇)人力资源管理是指:招聘、培训、关注员工薪酬福利、绩效考核、员工关系等等一切与人力资源相关的方面。

下面是小编为大家整理的关于最新实训心得体会人力资源管理,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!最新实训心得体会人力资源管理精选篇1这学期有幸学习人力资源管理这门课,我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展等方面的相关知识。

为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行,为企业部门配置合适的人力资源,人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。

所以人力资源设计到人力资源计划、员工招聘、员工培训、管理方法,绩效评估、福利待遇以及员工关系等。

一、人力资源计划根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。

制定出每种类型岗位上需要的人员数量,职务类型上需要具备的各种技能。

选配合适的人员,人员选择要适应企业的文化,企业的发展,并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充,评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的.人力资源计划。

二、员工招聘员工招聘要适应企业发展的需要,要具备必要的专业技能,专业知识。

除此之外还要考虑员工的自身能力,例如对自己的发展计划,个人品德,创新能力,决策能力等。

员工招聘可以通过外部招聘和内部提升调动来实现。

三、员工培训为使招聘来的员工更好的适应企业的发展,更快的适应新的岗位,要对员工进行培训以补充专业知识,提高员工能力,转变观念以及交流信息等。

四、人员管理人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生,企业制度有利于员工管理,企业正常的运作,通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力,了解员工的心态,适时转变管理方式完善管理模式。

五、绩效评估绩效评估为企业的决策提供依据,是员工对自己以及对他人工作能力的评估,了解自己的工作能力,同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来,提供薪酬依据,发现员工潜力及作出相关人事调动。

综合管理个人年终工作总结5篇

综合管理个人年终工作总结5篇

综合管理个人年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为综合管理部门的员工,秉承公司的发展理念,以积极的态度和饱满的热情投身于工作中。

通过不断学习和努力,我在综合管理领域取得了一定的成绩,为公司的稳定发展贡献了自己的一份力量。

现将我一年来的工作情况进行总结,以便更好地了解自己的工作成果和需要改进的地方。

二、工作内容与成果1. 制度建设与优化在综合管理领域,我积极参与公司各项制度的建设与优化工作。

通过深入调研和广泛征求意见,我协助公司领导完善了综合管理制度,提高了公司管理的规范化和科学化水平。

同时,我还针对公司实际情况,提出了一系列合理的制度优化建议,得到了领导的认可和同事的好评。

2. 团队协作与沟通在工作中,我始终坚持以团队协作为核心,积极与同事沟通交流。

通过定期召开团队会议和建立有效的沟通渠道,我及时了解团队成员的工作进展和遇到的问题,并协助他们解决困难。

此外,我还积极参与团队建设活动,增强了团队的凝聚力和向心力,为公司的稳定发展奠定了基础。

3. 文件管理与办公自动化在文件管理方面,我严格按照公司规定进行文件分类、归档和保管工作。

同时,我还积极推广办公自动化系统,提高了文件管理和办公效率。

通过不断学习和实践,我熟练掌握了多种办公软件的操作技巧,为公司的信息化建设做出了积极贡献。

4. 会议组织与执行在过去的一年中,我成功组织并执行了多项重要会议,包括公司年会、部门例会等。

在会议组织过程中,我注重细节把握和流程控制,确保会议的顺利进行和达成预期目标。

同时,我还积极参与会议后的总结和反馈工作,为公司的决策提供了有力支持。

三、工作体会与感悟回顾过去一年的工作经历,我深感综合管理工作的复杂性和重要性。

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的业务水平和综合素质,以更好地适应公司的发展需求。

同时,我也希望公司能够提供更多的培训和学习机会,让我能够不断充实自己、提升自己。

在未来的工作中,我将继续发扬团队协作精神积极与同事沟通交流共同面对工作中的挑战和困难。

商场楼层管理员工作总结5篇

商场楼层管理员工作总结5篇

商场楼层管理员工作总结5篇篇1作为商场楼层管理员,我深感责任重大。

在过去的一年中,我始终坚持以服务顾客为中心,积极与同事沟通协作,努力完成各项任务。

以下是我对过去一年工作的总结:一、岗位职责1. 日常管理:我负责商场楼层的日常管理工作,包括员工管理、商品陈列、环境维护等。

通过制定合理的排班表和岗位职责,确保每位员工都能充分发挥自己的能力,为顾客提供优质的服务。

同时,我定期对商品进行陈列调整,优化购物环境,提升顾客购物体验。

2. 顾客服务:我始终将顾客放在首位,关注顾客需求,积极解决顾客问题。

通过与顾客的沟通和互动,了解他们的需求和意见,并及时反馈给相关部门,以便不断改进和优化服务。

3. 销售管理:我负责商场楼层的销售管理工作,通过制定销售目标和激励政策,激发员工销售热情,提升销售额。

同时,我定期对销售数据进行分析,了解销售情况,并根据实际情况调整销售策略。

二、工作亮点与成果1. 员工管理方面:我注重员工培训和激励,通过定期组织培训和学习活动,提高员工的业务水平和综合素质。

同时,我根据员工的工作表现和业绩,给予合理的奖励和晋升机会,激发员工的工作积极性。

2. 商品陈列方面:我注重商品陈列的美观性和实用性,通过不断调整和优化商品布局,提升购物环境的舒适度和吸引力。

同时,我定期对商品进行清理和更新,保证商品的种类和品质能够满足顾客需求。

3. 顾客服务方面:我始终关注顾客需求和反馈,积极解决顾客问题,提升顾客满意度。

通过不断改进服务流程和提升服务水平,我成功吸引了更多回头客,为商场带来了更多的收益。

4. 销售管理方面:我通过制定科学的销售目标和激励政策,激发员工的销售热情,提升销售额。

同时,我注重销售数据的分析和利用,根据实际情况调整销售策略,不断优化销售效果。

三、存在问题与改进措施1. 员工流动性较大:虽然我采取了一系列措施来激发员工的工作积极性,但商场楼层员工的流动性仍然较大。

针对这一问题,我将继续加强员工培训和激励力度,提高员工的归属感和忠诚度。

图书管理员个人工作总结(通用5篇)

图书管理员个人工作总结(通用5篇)

图书管理员个人工作总结(通用5篇)图书管理员个人工作总结(通用5篇)辛苦的工作已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,为此要做好工作总结。

相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,下面是小编为大家整理的图书管理员个人工作总结(通用5篇),希望能够帮助到大家。

图书管理员个人工作总结1我进入图书馆工作已经有一年了,在这一年里我努力工作,认真履行着一名图书管理员的职责。

为了让图书馆的工作有条不紊地进行,我决心理顺图书馆的各项工作,为我校早日步入合格的行列而努力,现将一年尤其是近期的图书馆工作作一个总结。

一、打造图书馆三年远景规划,使图书馆发展有方向。

我校图书馆阅览室和藏书室面积较小,不符合上级文件精神,如果管理工作跟不上,进入合格图书馆行列就有困难。

我上任之初认识到重新规划图书馆的重要性,决心要用合理的制度管理带动起我校图书馆的发展。

二、建立图书馆档案资料管理,力求完整明确。

我校图书馆原始资料很少,基础工作比较薄弱,我认真地研读了《上海市中小学图书馆检查的内容及指标》,针对评估内容我仔细划分,建立了图书馆评估资料分条档案。

这样就可以把平时积累的资料及时装入档案袋里,如果上级检查就不会手忙脚乱了,以求方便资料的查阅和积累,做到未雨绸缪。

三、把图书馆工作物化,更好地本文来源:服务师生和教学。

图书馆的工作千头万绪,为了建立井井有条的工作环境,我把图书馆主要工作进行物化,设计了登记簿,借此加强管理。

四、把图书清理、清洁、分类,使电子化管理前的图书能够流通。

清理—把全部图书架清空,为图书合理排架做好准备,使藏书合理,老师更容易查找到需要的图书。

清洁—把所有能阅读以前的图书,用毛巾全部擦干净,使师生便于查阅。

分类—分为四类:适合班级阅读课使用的图书;适合班级图书箱传阅的图书;适合教师查阅的图书;适合低、中、高不同年级中午来阅读的图书。

其中适合班级图书箱的书籍又分五个小类别:文学类(小说、散文)童话(童话、神话、寓言)知识类(科学、自然、百科知识)小学生作文类;卡通漫画类;拼音读物。

2025年人力资源管理培训心得总结(5篇)

2025年人力资源管理培训心得总结在____年,我有幸参加了一场关于人力资源管理的培训。

通过这次培训,我对人力资源管理的理论知识和实践经验有了更深入的了解,并且获得了一些宝贵的经验和技巧。

在此,我将对这次培训的收获和心得进行总结,并分享给大家。

这次培训使我对人力资源管理的基本概念和原理有了更清晰的认识。

培训中,我们学习了人力资源管理的核心概念,包括招聘、员工培训、绩效评估、薪酬福利等方面的内容。

通过理论学习和实践案例分析,我对这些概念的含义和作用有了更深刻的理解。

培训还介绍了人力资源管理的发展趋势和未来的挑战,使我对人力资源管理的前景有了更清晰的认识。

这次培训还让我了解了一些行业内的最佳实践和成功案例。

培训中,我们学习了一些企业在人力资源管理方面的成功经验和经典案例。

通过学习这些案例,我深刻认识到人力资源管理对企业发展的重要性。

我了解到,一个优秀的人力资源管理团队可以为企业带来巨大的竞争优势,提高员工的工作效率和满意度,增强企业的创新能力和适应性。

这些成功案例激发了我对人力资源管理的兴趣和热情,也为我今后在人力资源管理工作中提供了宝贵的参考和借鉴。

这次培训还提供了一系列实用的工具和技巧,帮助我提升人力资源管理的能力。

培训中,我们学习了一些招聘技巧、员工培训方法、绩效评估指标以及激励机制的设计等实用的工具和技巧。

这些工具和技巧不仅具有很强的实用性,而且经过实践验证,可以有效提高人力资源管理的效果和效率。

我将在今后的工作中应用这些工具和技巧,并不断进行实践和总结,以不断提升自己的人力资源管理能力。

这次培训还为我提供了一个与业内同行交流和学习的机会。

培训中,我遇到了很多来自不同企业的人力资源管理人士,他们有丰富的实践经验和成功案例,可以为我提供很多宝贵的意见和建议。

我和他们进行了深入的交流和讨论,分享了各自的经验和教训,从中学到了很多知识和经验。

这种交流和学习的机会对我来说是非常宝贵的,它让我不断思考和反思自己的工作,提高自己的人力资源管理能力。

保险公司人员管理个人工作总结6篇

保险公司人员管理个人工作总结6篇篇1一、工作背景与目标概述作为保险公司的人员管理专员,过去一年我在负责保险员工管理的工作中不断提升自己,学习进步,同时也为我所在的保险公司搭建了更为稳定与和谐的人力资源环境。

我所从事的主要工作内容涉及员工招聘、培训、绩效管理和员工关系维护等多个方面。

本年度的工作目标是构建高效的人力资源管理体系,提升员工满意度和绩效表现,进而推动公司业务的稳步发展。

二、招聘与选拔工作实施情况在招聘与选拔方面,我严格执行了公司的招聘流程,确保了招聘工作的公正性和透明度。

本年度共组织了XX场大型招聘会,成功吸引并选拔了一批优秀的保险业务人才。

在简历筛选和面试过程中,我注重候选人的专业能力、团队协作能力和职业道德等多方面的考察。

同时,我优化了对新员工的入职培训流程,确保新员工能够快速融入公司文化,适应工作岗位。

三、员工培训与发展情况总结在员工培训与发展方面,我制定了详细的培训计划并付诸实施。

针对保险行业的最新动态和公司的业务需求,我组织开展了多场专业培训,包括保险知识更新、销售技巧提升和客户服务优化等。

此外,我还鼓励员工参加行业内的学术交流和专业认证考试,提升个人职业素养和行业竞争力。

对于员工个人发展路径,我建立了晋升通道和绩效考核机制,激发员工工作热情,并为每位员工量身定制了发展计划。

四、绩效管理实施与成效分析在绩效管理工作上,我结合公司战略目标和部门任务,制定了科学的绩效考核体系。

通过制定明确的绩效指标和考核周期,确保了绩效管理的有效实施。

同时,我注重绩效反馈与沟通,定期与员工进行绩效面谈,指导他们改进工作方法和提升工作效率。

通过一系列的努力,保险员工的整体绩效水平有了显著提升,公司业务发展稳健。

五、员工关系维护与企业文化建设成果展示在员工关系管理方面,我积极推动企业文化建设,增强员工的归属感和凝聚力。

通过组织各类员工活动和文化活动,如团队建设、节日庆典等,增强了员工间的交流和沟通。

2024年加强内部管理工作总结简洁版(5篇)

2024年加强内部管理工作总结简洁版严控物资采购流程,确保质量与经济性并重。

构建由领导主导,财务、仓储及采购人员协同的审查机制,对材料采购合同实施严格审查。

在物资采购环节,采取三对比策略,即对比材料质量、运输距离及成本效益,坚持质量优先、价格合理、运输便捷的原则进行采购。

以京沪十二工区为例,我们创新性地采用工业尾砂替代中粗砂于cfg 桩施工,此举不仅满足了工程需求,还促进了环保,并因运输距离缩短而有效降低了工程成本。

要求采购人员勤勉尽责,密切关注市场动态,确保采购前获取产品合格证明并严格审核,对采购过程中的质量问题及处理情况详细记录备查,完善材质证明的登记与签收流程。

建立健全物资进场验收体系,确保大宗材料与关键物资由多方共同验收,并建立健全试验与台账管理。

对于其他材料,则由专业保管员负责验收入库。

材料进场后,需经现场材料员严格执行四验制度(验规格、验品种、验质量、验数量),并明确不予验收的物资情形,包括质量低劣、无使用对象、超储积压、不符合生产需求及数量不符等。

加强入库物资管理,依据材料特性采取科学保管措施,完善保管制度,确保标识清晰。

对于大宗材料如砂、石等,需平整堆放场地并压实松土,钢材则按规格、品种有序堆放,实行先进先出原则。

推行工料随班组转移制度,减少丢失与混用,对违规行为实施严厉处罚。

仓储材料应分类摆放,标识明确,便于存取与盘点,并采取有效措施防范仓库风险与材料变质。

严格执行限额领料制度,促进材料节约与合理使用。

施工中,强化材料工具清理工作,确保工完场清,无剩料遗留。

施工任务完成后,需同步办理余料退库手续,对废旧材料进行分类回收处理。

重视周转材料管理,通过统一管理与责任到人机制,加速周转材料循环,延长使用寿命,减少损坏与占用。

对于手持小型周转材料,实施专人管理、以损换新的管理模式,以全面提升周转材料利用效率。

2024年加强内部管理工作总结简洁版(二)自____年起,____厂始终遵循鹤煤集团公司法律事务处关于合同审查与管理工作的总体方针及具体部署,深入研习、贯彻并执行《____矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》以及《____矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》,旨在进一步规范并细化合同审查、管理及监督流程,从而有效维护企业的经济秩序与合法权益,并强力推动成本效益年活动的全面、深入实施。

部门内部管理工作总结格式5篇

部门内部管理工作总结格式5篇第1篇示例:部门内部管理工作总结格式一、部门基本情况概述某某部门是一个负责某项业务的部门,成立于某年,目前共有几十名员工。

部门主要工作内容包括但不限于xxx、xxx、xxx等。

二、工作业绩总结1. 业务目标完成情况:今年上半年,部门共完成xxx项目,实现了xxx目标,达到了xxx指标。

2. 人员工作情况:各员工工作任务合理分配,工作效率得到提高。

员工之间协作默契,团队氛围良好。

3. 管理制度规范:部门建立了一套科学合理的管理制度,每位员工都严格按照制度要求进行工作,提高了工作效率和质量。

4. 创新发展:部门积极引入新技术,新理念,不断创新工作模式,提高了工作效果。

三、存在问题及改进建议1. 人员培训不足:部分员工技术不够娴熟,需要更多的培训和指导。

2. 信息共享不畅:部门内部信息传递不及时,导致工作效率降低,建议加强内部沟通。

3. 工作流程繁琐:部分工作流程复杂繁琐,需要对工作流程进行简化,提高工作效率。

4. 奖惩机制不健全:部门奖励机制较为单一,建议建立更完善的奖惩机制,激励员工积极性。

四、下半年工作计划1. 加强人员培训:组织各种形式的培训,提高员工技术水平。

五、总结上半年部门取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。

我们将以更加饱满的热情,更高的标准,更严格的要求,继续努力,争取在下半年取得更加骄人的成绩。

感谢每一位员工的努力和付出,让我们一同努力,共同进步。

第2篇示例:部门内部管理工作总结格式一、工作概况1. 本阶段工作时间范围2. 部门总体情况概述3. 工作目标与任务分解4. 主要工作内容和完成情况5. 部门成员工作状态概述6. 工作中遇到的问题及解决措施二、工作成果1. 工作完成情况概述2. 重要工作节点及达成情况3. 完成情况与预期目标对比4. 工作总结及经验教训分享5. 创新工作及亮点成果总结三、部门绩效评估1. 部门目标完成度评估2. 工作质量评估3. 工作效率评估4. 个人表现评估5. 部门整体绩效得分评价6. 绩效考核结果分析及建议改进四、工作展望1. 下阶段工作目标设定2. 下阶段主要工作计划3. 重点工作任务分解与责任分配4. 人员队伍建设及岗位调整计划5. 工作风险提前防范预案6. 工作态度与团队协作培养计划五、其他事项1. 反馈意见及建议收集分析2. 部门内部协作机制反馈3. 部门管理制度落实情况4. 重要通知事项发布5. 下阶段会议计划安排6. 其他需重点关注事项以上是部门内部管理工作总结格式的详细内容,希望能够为相关部门管理人员提供参考,提升部门管理效率与工作质量。

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员工管理总结(精选5篇)员工管理总结(精选5篇)总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的、工作或其完成情况加以回忆和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,是时候写一份总结了。

我们该怎么写总结呢?下面是为大家收集的员工管理总结(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

时光飞逝,回首这一年的工作,紧张而又平淡,就在这一个个紧张的日子里,18年9月我来到了邹平富力城工程部,开始了我的新工作,作为一名综合管理员。

在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作关心帮助下,较好的完成了这半年的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有更近一步的提高,现在把存在的成绩和缺乏总结如下:作为一名食堂负责人来说,以让大家都吃得满意,干净、安康、卫生及本钱的合理控制为根底,对此最为重要的就属食品进货这一块了,因此每次采购进货都必须要求3人以上同时验收签字,在节约的根底上为大家采购到新鲜的原料。

其次是食品的卫生,环境卫生问题,作为一个集体食堂,严格落实食品卫生平安,关系到每一个同事的身体安康,首先,食堂工作人员每年都要定期进展体检,不定期对工作人员进展思想教育,贯彻落实食品卫生法的要求等,通过学习,提高工作人员在工作中的效劳质量和意识,切实做好食堂的食品卫生,环境卫生和个人卫生等工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进展一次大清扫,如发现工作中有不到位之处立即指出,及时整改,确保全年无食品平安事故发生。

办公区域是工程核心之地,日常办公及对外接待的重要场所,办公室,会议室,卫生做到每天随时清扫,洗手间洗漱间随时保持地面干净整洁。

职工生活区的管理难度较大,由于工人都不同的城市,素质较低,不讲文明等问题,采取勤检,勤查,奖惩等措施,周而复始,取得了很大改善。

对于施工现场平安文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、垃圾、防尘网覆盖等等工作,根本到达了工程要求并做到勤巡查,以免有疏漏如发现有没做到位的工作及时安排人员立即整改。

今年以来后勤招聘一直难度很大,目前招临时工共12人,食堂3人,办公区2人,工人生活区1人,实验1人,现场5人,根据邹平现状和公司待遇,招聘难度极大,外地的一般都找不到,本地的不加班还要有休假,人员缺乏,达不到工程需求。

人员管理采取一人一岗一人多岗制度,根本做到当日事当日清,根据每个人的工作表现及全勤制度来定(优、良、一般)等三个等级考核来定,鼓励每个员工的上进心,责任心和积极性,能跟好的完成工程需求的工作。

管理员食堂管理,众口难调,听取不同意见改变不同口味,并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选,尽心尽力让大家吃饱吃好,让同事们吃的满意、干净、放心、安康是后厨的职责所在。

本学期,我被安排到公寓楼,负责三楼女生的住宿。

从主管到现在近两个月来,在学校领导和全校师生的共同努力下,我在公寓管理工作中也收获了许多。

现总结如下:俗话说:安居才能乐业。

强化公寓管理,不单是学生安康成长问题,更重要是学校的平安问题。

学生良好行为习惯的形成,能有效提高学习效率,因此我校高度重视住校生管理工作,成立了学生公寓管理工作机构,学校各级领导都特别重视住校生的管理,把学生公寓管理放到了学校日常管理的重要位置。

学生公寓管理由学校总务处负责,各值班组协助共同管理,学校不仅把公寓管理工作纳入每学期的学校,而且每周召开的校务会议都有公寓管理方面的内容,校长和分管领导都对相关公寓管理工作反复强调,认真布置并加以督查落实。

为了让我们的管理工作更加科学、有效,我们公寓管理处制定了一系列的公寓,详细是:《三墩中心小学公寓管理制度》、《公寓管理员职责》、《宿舍平安保卫制度》、《公寓财物保管制度》、《公寓内务及卫生制度》、《公寓夜间点名查铺、巡查制度》、《宿舍内务评分标准》等,用制度标准学生的行为,从而使住校生形成良好的行为习惯;实行公寓管理责任制,详细规定了公寓管理员的工作职责和工作细那么,责任落实到人;制定了有效的宿舍突发事件和详细的点名表、床位对应表,做到卫生检查、出入请假登记、查铺情况记录等信息详细、准确。

为切实确保住校学生的平安,我们每天夜间由带班领导、值班教师协助公寓管理员巡夜并做好查铺记录,每天夜间不定时巡查不少于三次,其中一次必须在午夜进展。

值班人员必须在午夜之后才休息,早上五点半起床,照看学生上卫生间,七点到八点照看学生洗漱,床铺,清扫宿舍及楼道卫生。

这样的工作,完全颠倒了正常的作息时间,别人休息是我们工作,别人工作室我们得休息,一旦遇到临时分配的任务,我们还得去做,这样一来,我们的工作量就很大,别人是无法理解的。

住校生管理,是学校管理的一个难点,要真正到达管理目标,必须狠抓落实。

我校对住宿生实施分层、分级管理。

将管理体系化,分管校长——公寓管理处——舍管员——值班教师,自上而下逐一落实,做到层级清楚,管理有效。

在住校生管理过程中由分管校长宏观指导,分管处室制定总体管理方案,公寓管理员和各值班组值班教师详细实施管理,并负责催促、检查各宿舍管理工作方面的落实情况。

遵循“谁管理、谁负责”的原那么。

各司其职,充分发挥了管理人员工作的主动性和学生的自觉性。

为了让学生有一个更加平安、干净、舒适的生活环境,养成良好的生活习惯,我们每天都由有管理员对每一个宿舍进展检查,包括内务清洁、作息情况、平安隐患等;定期、不定期召开舍长会议,对舍长进展宿舍管理培训,组织部分舍长对宿舍内务打分量化,让学生参与到宿舍管理中来,提高他们的参与意识和管理能力;定期按照相关的制度、要求每天对宿舍进展内务的评比,并当天及时在校务公开栏公布结果,表扬优秀,批评。

与此同时,我们根据学生住宿过程中出现的问题,及时要求班主任利用班会等时间教育学生,特别是加强对住校生的节约用电、用水、住宿秩序、保护公物教育等。

我们在公寓舍管理上进展了一些探索,也取得了比较显著的效果,总体来看,公寓管理正逐步纳入常态化、正规化、精细化。

但是,仍有一定问题存在。

1、部分学生以清扫卫生为借口,没有和学生证就企图进入公寓。

希望班主任严格请假手续,公寓管理员严格要求,并做好登记。

2、个别宿舍的学生为逃避内务检查扣分,私自撕毁床头卡和门牌卡。

以后类似事件将加以通报,并加倍扣分。

3、有不少学生夜间将零食带入公寓,更有甚者将零食、垃圾倒入公寓内的下水管道,造成水管堵塞。

4、部分宿舍窗帘白天没拉开,靠走廊的上窗也未及时翻开通风。

还有的宿舍物品摆放凌乱,室内有悬挂品。

5、个别宿舍内卫生清扫不够彻底,留有死角,尤其是床底和阳台。

6、学生的文明意识和行为习惯还参差不齐,存在浪费水电,破坏水龙头、电器的现象还比较严重,还需要我们和各位班主任继续加大教育力度和管理力度。

新的'学期,无论怎样,我们将继续本着一切为了效劳学生的原那么,向更加“精细化”管理模式开展,努力为住宿生营造一个舒适、温馨的校园之家,让学生满意,家长放心,使学生能在平安、和谐的校园里快乐安康地成长。

时光匆匆,岁月如梭,一个学期已经完毕了。

在本学期中我校图书室在校领导的支持和关心下,经过本人的努力工作,开展得井井有条,顺利完成了学期初始所定之方案。

现总结如下:1、健全各种管理制度,正常开展借书、阅览活动,对图书室图书及时进展分类、编目与,为每位老师、学生办理借阅登记,做好图书和资料的出借工作。

2、认真学习,深刻认识总结了新时期新阶段教育信息化工作的重要性,增强了效劳意识,使工作到达标准化、制度化,全心全意为全体师生效劳。

使图书管理工作嬴得了全体师生的一致好评。

3、及时为教师各种图书和资料,一有新书及时带给新信息,以便师生查找、查阅,充分利用图书室的图书资源,加大了图书的借阅和流畅,全面提高了图书室图书、资料的流通率,利用率,充分发挥了图书室的作用,真正使图书室成为了中心教学科研与学生课外阅读的重要基地。

4、借阅图书做到了认真细心,加强了保护书籍的教育,指导学生合理地保管书籍。

做到不涂划、不污损,及时修补破损图书。

一学期来,图书室的图书根本持续原样。

5、及时图书室内务,持续整洁清爽。

为了适应学生乐读这一目标,图书管理员能有目的地向学生推荐适合儿童阅读的新书,并教给学生阅读图书的方法,本学期中,学生借书近1000余册,教职工借书120余册,参加阅览的人数共达200人次以上,有效的提高了图书的利用率。

其次,本学期指导学生开展读书活动,协同刘老师开展了讲比赛,演讲比赛等并及时表扬鼓励,现有部分学生喜读乐读图书。

由此可见,读书活动的开展锻炼学生的思维潜力、口头潜力、写作潜力、鉴别潜力和欣赏潜力。

总之,在今后的工作中,将根据师生的需求,根据学校的实际状况,加强管理,更好地为师生效劳,把图书室办得更好,使之在教育教学中发挥更大的作用。

在今后的工作中,要不断加强政治理论学习,提高自己的思想水平和业务能力。

作为流通部负责人,除带着大家团结一致,做好图书借阅、图书处理等日常工作外,还要加强以下方面的工作:加强工作人员的教育,牢固树立“读者第一,效劳至上”的观念。

不断提高工作人员的业务水平,建立高层次的效劳工作队伍;鼓励和催促工作人员加强学习,以适应读者效劳工作的需要;合理分工,发挥每个工作人员的特长,调动每个人的工作积极性,相互配合,团结协作,共同努力,形成良好的工作环境和气氛。

根据培养全面开展的高素质、高技能、紧缺型汽车专业人才和我国社会经济建立的需要,为了实现彬县职教中心的开展建立规划,从20xx年9月至20xx年9月学校理实一体实训室建立以及实践教学改革取得了很大的进步。

汽车系理实一体实训室主要包含汽车发动机实训室、汽车底盘实训室、汽车电气实训室以及整车实训维修车间四个常规教学点。

在学校领导指导、教学老师的积极配合下,汽车系实训中心以及下设的各个实训室得到了很大的进步和开展,现将汽车理实一体实训中心平安总结如下:(一)汽车发动机实训室1、汽车发动机实训室现有发动机8台,其中四台台架,四台学生拆装实训,每台发动机需要机油假设干,台架需要22V电压,所以防火防电平安设备要有准备。

2、有一台科鲁兹1.6L的台架,需要供学生参加技能比赛使用,所以需要学生不断的进展拆卸与工作,操作技能存在一定的平安隐患。

(二)汽车底盘实训室1、汽车底盘实训车间现有台架5个,底盘拆装件假设干,有少量制动液、助力转向液、变速器润滑油等。

存在一定的平安隐患。

2、各种设备的使用均需使用220V电压来驱使电机工作,所以需要学生掌握一定的防火防电平安知识。

(三)汽车电气实训室1、汽车电气实训室现有示教板14个各种电气电路展示台架,其中480V电压的插头有四个,其余为220V电源电压,学生上课需要知道用电平安知识。

2、电气实训室有少许设备需要少量机油润滑设备运转,所以平安防火知识及设备必不可少。

(四)汽车整车实训室1、整车实训车间需要承担学校车辆的部分维修任务,所以对整车实训车间有许多的机油、汽油、润滑油等易燃易爆的材料存放。

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