2020年人员管理方面的总结
酒店人员管理情况汇报
酒店人员管理情况汇报
近期，我们酒店的人员管理情况良好，各部门人员配备齐全，工作积极主动，
服务态度良好，全体员工团结一致，共同为酒店的发展和服务质量不断努力。
首先，我们酒店的前台接待人员在工作中表现出色，他们热情周到地接待每一
位顾客，及时解决客人的问题，为客人提供高效、优质的服务。
同时，前台人员在日常工作中严格遵守规章制度，保持工作环境整洁，为客人营造了良好的入住体验。
其次，客房部的服务人员也表现出色，他们在客房清洁、整理和维护工作中认
真负责，做到了及时响应客人需求，保证了客房的整洁和舒适。
同时，客房服务人员在工作中也积极主动，不断提升自身的服务水平，为客人提供更加优质的服务。
另外，餐饮部门的员工也表现出色，他们在餐饮服务中热情周到，为客人提供
美味的饮食，同时也注意卫生和食品安全，保证了餐饮服务的质量和安全。
餐饮部门员工在工作中也注重团队合作，保持了整体的工作效率和服务水平。
此外，我们酒店的后勤保洁人员也在工作中尽职尽责，他们认真负责地完成了
酒店的后勤保洁工作，保证了酒店环境的整洁和卫生，为客人营造了良好的居住环境。
总的来说，我们酒店的人员管理情况良好，全体员工在工作中积极主动，团结
合作，为酒店的发展和服务质量做出了积极的贡献。
我们将继续加强人员管理，提升员工的服务意识和专业水平，不断提高酒店的服务质量，为客人提供更加优质的服务。
同时，我们也将加强员工的培训和管理，为员工提供更好的发展平台，激发员工的工作激情，共同推动酒店的发展和进步。
2024项目开发单位管理人员个人工作总结
2024项目开发单位管理人员个人工作总结尊敬的领导：
经过2024项目的一年多的开发工作，我担任开发单位的管理人员，主要负责协调项目进展、人员管理和资源调配等工作。
在过去的一年里，我积极履行我的职责，取得了以下成果：
1.协调项目进展：我与项目组成员密切合作，确保项目按照计划进行。
我负责制定项目进度计划，并不断追踪、更新和调整计划，以确保项目按时交付。
2.人员管理：我负责招聘合适的开发人员，并对他们进行培训和指导，以提高他们的工作效率和技术水平。
我也负责对开发人员的工作进行评估和反馈，以及解决他们在工作中遇到的问题。
3.资源调配：我负责根据项目需求，合理安排开发人员和其他资源，以确保项目的顺利进行。
我与其他部门和团队之间保持良好的沟通，及时调整资源分配，以适应项目的变化。
4.问题解决：在项目开发过程中，我积极参与解决各种问题和障碍。
我与开发人员进行紧密合作，帮助他们解决技术和工作中的困难，确保项目的顺利进行。
5.团队建设：我注重团队的建设和凝聚力的培养。
我组织团队建设活动，提高团队成员的协作能力和沟通能力，使团队更加团结和高效。
总体而言，我通过积极履行我的职责，有效地协调和管理开发单位的工作，在2024项目的开发过程中取得了一定的成绩。
我将继续努力，不断学习和进步，为项目的顺利完成做出更大的贡献。
谢谢！
此致敬礼。
2020企业档案管理人员工作总结范文【五篇】
2020企业档案管理人员工作总结范文【五篇】企业档案管理人员工作总结【一】一年来，我室在档案管理处的领导和兄弟科室的支持和帮助下，认真贯彻执行党的各项方针、政策，进一步强化职工思想教育，为了全面完成与档案管理处签订的各项工作目标，我们主要做了以下几个方面的工作：一、档案收集整理工作。
一年来，为了更好的服务于企业生产，我室共收集各门类文件材料12175份，整理各门类档案1230卷、540件，输入和完善了xx 年的数据库。
整理资料959卷，累计800多件、底图1850张。
各门类档案的归档率、完整率、准确率均达98%以上。
提供利用服务700人次，12804卷次，复印3690份。
查全率、查准率均达到100%，由于我们高质量的服务，在年度服务质量考核过程中优秀率达100%。
创经济效益14万元，并得到了各基层单位及广大用户的一致好评。
二、积极与辖区单位协调，赢得领导对档案工作的支持。
1、为了搞好档案工作，赢得辖区单位领导对档案工作的支持，我们多次到地调处、十二矿区等单位向单位领导汇报我室档案工作状况，让领导了解企业档案工作对企业发展的意义，以及我室取得的成绩和工作中存在的实际困难，得到了辖区领导的重视，去年为我室拨款2.9万元，由于资金一直没有到位，在处办公室的大力支持和帮助下，多次与物资购物中心协调，到今天七月份为我室购买了空调、微机(柜式空调一台，窗式空调七台，微机一台)等设备，并投入试用。
2、积极与地质调查处协调为我室解决网络问题，得到了该单位领导的支持，在该单位进行网络改造时，也为我室安装了网线，此项工作正在运行中。
3、随着现代化的不断进展，我室原始档案的测量数据软盘有大部分数据已经不适应当前的微机读取，给服务单位带来很多不便，为了更好的服务于生产单位建设，我室多次与勘探事业部的领导反映此情况，得到了该单位的大力支持，此项工作已立项让计算中心的工作人员为我室解决原始测量数据的光盘转录工作。
此项工作正在进行中。
基础管理提升年总结范文(三篇)
基础管理提升年总结范文回顾过去一年的基础管理工作，我深感责任重大，使命艰巨。
在上级的正确领导下，在团队的大力支持下，我全力以赴，确立目标，狠抓落实，取得了一定的成绩。
以下是对过去一年基础管理工作的总结和思考。
一、工作回顾过去一年，我主要负责公司的基础管理工作，具体包括财务管理、人力资源管理、办公室管理等。
在这些方面，我做了如下工作：1. 财务管理：制定了公司的财务管理制度和预算制度，在预算编制和执行过程中，严格控制成本，确保财务目标的实现；优化了财务流程，提高了财务管理的效率和准确性。
2. 人力资源管理：针对公司人力资源管理存在的问题，制定了员工激励计划，加强了员工培训和发展，提高了员工的工作积极性和满意度；同时，注重了人力资源的合理配置，确保了各个岗位的人员流动畅通和合理安排。
3. 办公室管理：对公司的办公环境进行了一次全面的调查和评估，根据员工的需求和意见进行了改善，提高了办公室的舒适度和效率；加强了办公室各项管理工作的规范化，确保了工作的正常进行。
二、取得的成绩在过去一年的基础管理工作中，我取得了一些成绩，主要体现在以下几个方面：1. 财务管理方面：在严格控制成本的同时，公司的盈利能力有了明显的提高，实现了预期的收入目标；财务管理的流程更加规范，财务数据的准确性和及时性都得到了提升。
2. 人力资源管理方面：员工的工作积极性和满意度都有了明显的提高，员工的流失率有所降低；员工培训和发展的质量和数量也有了明显的提高，员工的整体素质有了明显的提升。
3. 办公室管理方面：办公环境的改善和员工的满意度都有了明显的提高，工作效率和工作质量也有了明显的提升；办公室管理的规范化程度提高，各项管理工作更加有序，减少了管理纰漏。
三、存在的问题尽管在过去一年的基础管理工作中取得了一些成绩，但我也认识到了一些问题仍然存在，需要进一步加以改进和完善：1. 财务管理方面：虽然财务管理的流程更加规范，但财务数据的分析和应用能力还有待提高，需要加强对财务数据的管理和分析能力的培养；同时，也需要进一步加强对财务管理制度和预算制度的宣传和培训，使全体员工都能够充分理解和遵守。
2020国企人力资源部工作总结范文5篇-优秀范文
2020国企人力资源部工作总结范文5篇-优秀范文国企人力资源部工作总结应该怎么写？作为国企人力资源部门的人员，应该知道人力资源部是企业中比较重要的一个部门，负责为企业招揽人才和对员工进行培训。
下面是由本人为大家整理的“国企人力资源部工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
国企人力资源部工作总结(一)20__年，是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将20__年工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数_人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。
参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。
通过_节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;勤奋的工作、学习理念。
人员管理教育情况汇报
人员管理教育情况汇报
近期，我们公司在人员管理教育方面取得了一些进展，我将在此对相关情况进
行汇报。
首先，我们在人员管理方面加强了对员工的培训和教育。
我们开展了一系列的
培训课程，包括领导力培训、团队合作培训、沟通技巧培训等。
通过这些培训，员工们的管理能力和团队协作能力得到了提升，他们在工作中的表现也更加出色。
其次，我们对员工进行了定期的绩效考核，并根据考核结果进行了激励和奖励。
这些激励措施包括提供晋升机会、发放奖金、表彰先进个人等。
这些措施有效地激发了员工的工作积极性和创造力，提高了员工的工作效率和质量。
另外，我们还加强了对员工的管理和指导。
我们建立了一套科学的绩效管理体系，明确了员工的工作目标和责任，定期进行工作总结和评估，及时发现问题并提出改进建议。
同时，我们也加强了对员工的个人成长和发展的指导，帮助他们规划职业生涯，提升自我素质。
此外，我们还注重员工的心理健康和工作生活平衡。
我们组织了一些心理健康
讲座和活动，帮助员工解决工作和生活中的困扰，增强心理素质。
同时，我们也提倡弹性工作制度，允许员工根据自己的情况调整工作时间和地点，更好地平衡工作和生活。
总的来说，我们在人员管理教育方面取得了一些成效，但也存在一些问题和不足。
我们将继续努力，进一步完善人员管理教育工作，为公司的发展提供更加有力的人才支持。
希望领导和同事们能够给予更多的支持和帮助，共同推动公司的发展和进步。
2020年离退休人员管理工作总结
2020年离退休人员管理工作总结本文是关于2020年离退休人员管理工作总结，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
2008年我们XXX局现有离退休人员311人。
其中离休干部12人，退休人员296人，退职3人。
分布在局机关、12个分局和3个局属二级单位。
2008年局党委克服重重困难，通过多方筹措，共发放离退休人员工资5273203.20元，医药费用1111224.39元，确保了“两费”的按时足额发放。
在局党委的正确领导和厅老干处的具体指导下,在局属各部门、各单位的大力支持下,一年来,我们局离退休管理科借学习落实科学发展观的强劲东风，认真履行工作职责，坚持从我局离退休管理工作线长、面广、管理干部少和老干部及离退休人员正处高龄化状态的实际出发，以高度的政治责任感，充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部和广大离退休人员，较好的推动了离退休管理工作的开展，使老干部和广大离退休人员老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为的工作得到了有力的落实，为保持本单位大局稳定做了我们应做的一些工作。
现将一年来离退休管理工作情况汇报在妥善处理好年度离退休管理科日常工作的同时，一年来我们重点抓了以下几个方面的工作。
一是按照厅老干处的工作要求和局党委的安排，针对春季雪灾的实际，我们重点加强了对离退休老同志及有关遗属的春节慰问工作，（得到了厅老干处的关心和支持）并积极与局属各单位党组织一道携手，把厅领导和局党委给离退休老同志们送温暖的活动开展的有声有色，让离退休老同志们在局各级党组织的关怀下度过了一个祥和的春节，确保了安宁稳定的大局。
重阳前夕我局向德明局长又亲自带队组织相关科室负责人到局沙办等分局看望和慰问了离退休老同志。
二是厅直系统老干部工作会议结束后，我们及时拟定传达提纲，提出贯彻落实厅直系统老干部工作会议的意见，向局领导汇报，并通过局域网的便利，在汉江网站上发了《厅直系统老干部工作座谈会会议精神传达提纲》，传达到局属各单位，并加大了对分局离退休工作的督促检查力度。
关于人员管理情况汇报
关于人员管理情况汇报
根据公司的人员管理情况，我向大家汇报一下最近的情况。
首先，我们公司的人员总数目前为XXX人，其中男性占XX%，女性占XX%。
在过去的一段时间里，公司的员工总数有所增加，这主要是因为我们在招聘方面进行了一些努力，以满足公司业务增长的需要。
其次，我们公司的员工构成情况也发生了一些变化。
在不同部门和岗位中，员
工的年龄、学历、工作经验等方面都存在一定的差异。
我们在人员管理上也需要更加注重员工的个性化需求，为员工提供更好的工作环境和发展空间。
另外，公司的员工流动情况也需要引起我们的重视。
在过去一段时间里，我们
有一些员工离职，主要原因是个人发展、薪酬福利等方面的考虑。
因此，我们需要更加关注员工的职业发展规划，提供更多的培训和晋升机会，以留住优秀的人才。
此外，我们也需要关注员工的工作状态和情绪。
在公司的日常管理中，我们需
要更加关注员工的工作情况，及时发现并解决员工在工作中遇到的问题，为员工提供更好的工作环境和工作氛围。
最后，我们也需要更加注重员工的激励和奖励。
在公司的管理中，我们需要更
加关注员工的工作表现，及时给予肯定和激励，为员工提供更好的发展空间和薪酬福利，激发员工的工作积极性和创造力。
总的来说，公司的人员管理情况需要我们更加关注和重视。
只有做好人员管理
工作，才能更好地推动公司的发展，实现公司的长远目标。
希望大家能够共同努力，共同为公司的发展贡献力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年人员管理方面的总结The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency2020年人员管理方面的总结人员管理方面的总结篇一时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢管理处给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕管理处的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
即将过去的这一年，在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开微笑服务工作，在紧张的微笑服务工作之余，我们管理处在今年五月份组织的拓展训练，不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。
作为一个管理者，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下工作总结：一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质重视加强理论和业务知识学习，在管理处11月份组织的业务技能考试中，成绩还算理想，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理。
在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
在总公司11月份建立的票据管理系统，我坚持学习和操作，并将学习的结果一步一步指导票管进行操作，现在我们大家已经熟练操作系统。
二、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记管理处制度，全心全意为管理处创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。
在具体工作中，为所长当好参谋助手：(1)认真分析各种数据，全面、准确地了解和掌握车流量情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近所内的实际情况。
(2)领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
在领导与同事们的关心、支持和帮助下，各项服务工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和同事的肯定。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。
今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于所内同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员!人员管理方面的总结篇二一年来，办公室在局党组的正确领导下，在各科室的支持下，全面贯彻落实科学发展观，贯彻落实党的xx大、xx届三中全会、省委五届三次全会、市委十一届三次、四次全会精神，紧紧围绕我局中心工作，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，办公室全体人员团结一致，对分配的任何工作都没有怨言，局领导和各科室对办公室的工作能够给与充分的理解，各项具体工作按按时按量完成，现将办公室工作总结如下：一、加强学习，提高素质做好办公室工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
全体办公室工作人员都能够通过各种途径各项科技法律、法规，及时了解、掌握科技发展的新动向、新经验，积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动，办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。
树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为领导、基层单位提供良好周到的服务。
大家都能够注意态度和方法，和同志们的关系处理得比较和谐，各项工作都得到了各科室支持，落实顺利。
办公室每个人都能从局工作的大局出发，从局整体利益出发，互相支持。
二、分工明确，工作到位1、做好办会、办文和接待工作办公室工作繁琐、复杂，简单的说就是办文、办会、办事。
关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难，完成局工作计划、工作总结、各种报告等大量的材料，较好地完成了任务;截止x月，办公室共收、发电子公文xxxx多件，纸件报送各类汇报材料x多件。
组织协调全局各种会议，会前认真准备会场，会上认真做好记录，会后及时整理，制发会议纪要;xx年较好的接待了国家知识产权局领导及石家庄知识产权局、秦皇岛科技局等兄弟单位加强交流，促进感情。
x月x日―x日，接待了留日专家学者xx服务团一行x人，加强中日之间的科技交流，充分利用日本的先进技术、人才、资金为海南发展服务，为海口市在x月底成立海外智囊团打下工作基础。
2.做好文件收发、归档等工作对各种文件及时收发、登记、归档,保证上传下达;把我局业务工作中形成的具有查考价值的文书材料进行整理、分类、归档;认真履行保密职责，保管好国家秘密文件。
3.做好机关后勤事务的管理。
做好财务管理工作，保证机关正常运转;做好车辆的调配、使用和管理;做好安全稳定、值班工作，全年没有发生重大安全责任事故。
三、加强协调，保证沟通办公室全体人员与其他各部门加强沟通，密切配合，互相支持，保证全局整体工作不出现纰漏。
督促、协调上级和局党领导的部署在各科室落实情况;传达领导指示，反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全局上下政令畅通。
一年来，办公室与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。
四、x场次的活动全面推动xx科技创新能力由我局牵头于x月x日至x月x日举办了以“科技创新，服务民生”为主题的海口市第四届科技活动月。
在各级领导的正确领导下，在市组委会的精心组织下，通过各成员单位的共同努力和积极参与，以面向农村和社区、面向青少年、面向社会公众和面向企业为重点精心策划，周密组织，在全市广泛开展科技培训、科技宣传、科技下乡、科技咨询、农产品大比拼、校园科技等一系列群众参与性强的科技活动x项，x场次，发放宣传资料xxxxx多份，受益人数达到xxxxx多人次，在全社会营造学科学、爱科学、讲科学、用科学的良好氛围。
五、抓机关效能建设，促工作开展(一)迅速动员部署。
迅速动员部署，引导机关干部把思想统一到市委的决策上，增强紧迫感和自觉性，从思想上高度重视。
x月x 日下午，组织召开了机关效能建设动员大会，局长朱东海就机关效能建设活动提出了五点要求。
办公室结合实际，制定实施方案，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。
(二)深入查摆，认真整改。
在第一阶段工作中，针对查摆的政治学习重形式轻过程，业务学习缺乏科学系统性、工作作风不够细致、科技申报程序混乱、对企业联系不够全面、个人工作能力、业务素质有待提高等制约着工作效率和服务质量的问题，通过二次查摆，收集应“加强理论学习”、“提高服务意识”等意见建议x条，从解决群众反映的热点、难点、重点问题入手，一项一项进行分解，建立责任分解表，明确责任，制定了整改措施，确保问题得到解决。
(三)结合实际，充实和完善各项制度。
在抓好十项制度建设的同时，我们还结合实际不断充实和完善符合工作特点，切实可行的各项制度。
先后制订、修改《一线工作法实施细则》、《“六不准”保障制度》、《考勤制度》、《机关事业单位工作人员带薪休假审批规定》、《干部学习制》、《执法责任追究制度》等制度x项，作废《市科信局接待群众来访日制度》等不适合当前情况的制度x项，完成《xx 局信息公开指南》和《科信局政府信息主动公开目录》，完善我局信息公开制度。
六、驻村蹲点，积极做好党组织结对帮扶工作根据市委的的工作部署，我局成为市党组织结对帮扶工作首批工作单位，经过进村调研、摸底排查，局党组制定了详细的工作方案和帮扶计划，并决定由办公室带队进驻xx村，围绕市委和市帮扶办提出的要求开展了党组织结对帮扶工作。
近一个月来，帮扶工作队长驻xx村，任劳任怨，帮扶工作初见成效。
一是开展科技和信息化服务，为xx村村民开展科技和信息化技术的培训，培养科技能人;二是建立xx科技种植示范基地，促进该村的生产发展;三是发动热心企业支持社会公益事业，积极参加文明生态村建设，其中xx投资股份有限公司捐助资金x万元，xx设备有限公司提供超滤膜过滤设备，xx有限公司参加“xx---xx科技信息示范村”建设，有x家xx 场捐助石子xxx立方，石灰粉xxx立方;四是改造升级抗旱井电网，为村民明年的生产提供了有力的灌溉保障，直接受益农户xxx多户，xxx多人;五是为xx村建设两条道路，总长x公里，为灾民捐款捐物共计xxxx元人民币。
人员管理方面的总结篇三企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。
按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。
1 、合理调配现有人力资源，以达最佳配置按照《公司20xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。
2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，评价共计463人次。
3、劳动合同管理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。