完整word版,SYB创业计划书模板
(完整版)syb创业计划书
(完整版)syb创业计划书[正文]SYB创业计划书一、项目背景1.1 项目简介SYB创业计划书旨在提供创业者所需的详细信息和规划，为其计划和开展创业事业提供指导。
该计划书包含项目背景、市场分析、竞争对手、营销策略、财务规划等关键内容。
1.2 市场背景当前，创业热潮席卷全球，越来越多的人希望通过创业实现自己的梦想。
然而，大部分创业者缺乏系统的规划和指导，容易陷入盲目决策和资源浪费的困境。
因此，提供一份完整的创业计划书对于创业者来说至关重要。
二、市场分析2.1 目标客户群体SYB创业计划书的目标客户群体主要是正在或希望进行创业的个人和团队，他们需要一份详细的计划书以指导他们的创业过程。
2.2 市场需求创业计划书的市场需求主要来自创业者对于规划与指导的需求。
他们希望能够在创业前获得有关市场、竞争对手、财务规划等方面的详细信息，以便做出明智的决策。
三、竞争对手分析3.1 竞争对手概述在创业计划书领域，已经存在一些竞争对手，如《创业计划书范本》和《创业计划书模板》等。
这些对手提供了一些基本的创业计划书样本，但缺乏个性化和专业化的定制服务。
3.2 竞争优势SYB创业计划书的竞争优势在于提供个性化的定制服务，根据创业者的特定需求制定详细的创业计划。
同时，我们拥有专业的团队，具备丰富的创业经验和市场分析能力，能够为创业者提供全方位的支持。
四、营销策略4.1 定位策略SYB创业计划书将定位于高端创业者市场，主要面向那些追求专业支持和个性化服务的创业者。
我们将通过个性化的定制服务、专业的团队和优质的客户体验来与竞争对手区分开。
4.2 推广渠道SYB创业计划书将通过以下渠道进行推广：- 创业峰会和展览会：通过参展、演讲等方式展示我们的专业服务，并与潜在客户建立联系。
- 线上推广：在社交媒体、专业论坛等平台上发布有关创业计划书重要性的文章和内容，吸引创业者的关注。
- 合作伙伴：与其他创业支持机构和投资机构建立合作关系，通过合作推广我们的服务。
syb创业计划书模板完整版
syb创业计划书模板完整版一、项目简介1、项目名称：＿____2、项目类型：＿____3、项目定位：＿____二、市场分析1、目标市场年龄范围：＿____性别比例：＿____消费能力：＿____消费习惯：＿____2、市场规模过去几年的市场规模：＿____预计未来几年的市场规模增长趋势：＿____3、市场竞争主要竞争对手：＿____竞争对手的优势和劣势：＿____本项目的竞争优势：＿____三、产品或服务1、产品或服务描述详细介绍产品或服务的功能、特点、优势：＿____ 2、产品或服务的创新性与市场上现有产品或服务的区别：＿____创新点带来的竞争优势：＿____3、产品或服务的生命周期预计的导入期、成长期、成熟期和衰退期：＿____四、商业模式1、盈利模式主要的收入来源：＿____收入的预计增长趋势：＿____2、成本结构固定成本：＿____变动成本：＿____成本控制措施：＿____五、营销策略1、品牌建设品牌名称、标志、口号：＿____品牌定位和形象：＿____2、推广渠道线上推广：＿____线下推广：＿____3、客户关系管理客户服务理念：＿____客户反馈处理机制：＿____六、运营管理1、生产或服务流程详细的流程描述：＿____流程优化措施：＿____2、供应链管理供应商选择标准：＿____库存管理策略：＿____3、质量管理质量标准：＿____质量控制措施：＿____七、团队组建1、核心团队成员成员姓名、职位、职责：＿____成员的专业背景和经验：＿____ 2、团队分工各部门的职责和分工：＿____团队协作机制：＿____3、员工培训与发展培训计划：＿____职业发展规划：＿____八、财务规划1、初始投资预算固定资产投资：＿____投资总额：＿____2、收入预测第一年至第 X 年的收入预测：＿____收入增长的依据和假设：＿____3、成本预测第一年至第 X 年的成本预测：＿____成本控制的目标和措施：＿____4、利润预测第一年至第 X 年的利润预测：＿____盈利的时间节点和规模：＿____5、现金流预测第一年至第 X 年的现金流状况：＿____资金缺口及解决措施：＿____九、风险评估与对策1、风险识别市场风险：＿____管理风险：＿____财务风险：＿____其他风险：＿____2、风险评估风险发生的可能性：＿____风险的影响程度：＿____3、风险对策针对每种风险的应对措施：＿____十、发展规划1、短期规划（1-2 年）具体的目标和任务：＿____实施步骤和时间节点：＿____2、中期规划（3-5 年）战略目标和重点工作：＿____资源配置和能力建设：＿____3、长期规划（5 年以上）可持续发展的策略和方向：＿____。
(完整版)syb创业计划书范文
(完整版)syb创业计划书范文Syb创业计划书1. 项目概述Syb创业计划旨在建立一家专注于科技创新的初创企业。
通过发展和推广新技术，我们计划提供创新的解决方案和产品，以满足市场需求。
2. 目标市场我们的目标市场是全球的科技行业。
随着数字化和信息技术的快速发展，各行各业都需要创新的解决方案。
我们将聚焦在人工智能、物联网和大数据等领域，为企业和个人提供定制化的科技解决方案。
3. 产品和服务我们的产品和服务包括以下几个方面：a. 人工智能解决方案：利用机器学习和深度学习算法，开发智能化的产品和系统，提升企业的效率和智能化水平。
b. 物联网系统：构建物联网平台，实现设备之间的互联互通，为企业提供实时数据监测和远程管理的能力。
c. 大数据分析：开发强大的数据分析工具，帮助企业挖掘数据中的潜在价值，为决策提供科学依据。
4. 商业模式我们的商业模式主要通过软件许可证和服务收费两个方面来实现收入。
客户可以购买我们的软件许可证，同时享受软件更新和技术支持服务。
此外，我们还将提供定制化的解决方案和咨询服务，为客户提供更全面的支持。
5. 市场竞争分析当前市场上存在一些竞争对手，主要包括大型科技公司和其他初创企业。
我们的竞争优势如下：a. 技术创新：我们拥有一支高素质的研发团队，持续关注最新的科技发展，可以快速推出创新的解决方案。
b. 定制化服务：与大型科技公司相比，我们更加灵活，可以根据客户的需求提供个性化的解决方案。
c. 敏捷的决策和执行：作为一家初创企业，我们能够迅速做出决策并迅速行动，以应对市场变化。
6. 营销策略我们将采取以下营销策略来推广我们的产品和服务：a. 建立品牌知名度：通过参加行业展会、发布技术研究报告和与行业媒体合作等方式，增加企业的曝光率，提高品牌知名度。
b. 渠道合作：与重要合作伙伴建立稳固的合作关系，通过其渠道推广我们的产品和服务。
c. 社交媒体营销：通过社交媒体平台，与客户建立互动，并分享有关科技创新的内容，吸引潜在客户的注意。
创业计划书模板syb实例
创业计划书模板syb实例一、市场概况1. 企业名称：XXX公司2. 企业性质：有限责任公司3. 企业注册资金：XXX万元4. 企业所在地：XXX市5. 产品或服务：XXX6. 目标市场：XXX7. 潜在竞争对手：XXX公司，XXX公司8. 目标客户：XXX9. 产业链条：XXX10.发展趋势：XXX二、商业模式1. 产品或服务描述：XXX2. 价值主张：XXX3. 客户群体：XXX4. 渠道：XXX5. 收入来源：XXX6. 成本结构：XXX7. 利润模式：XXX8. 竞争优势：XXX9. 营销策略：XXX10. 发展规划：XXX三、团队介绍1. 创始人：XXX3. 技术团队：XXX4. 市场团队：XXX5. 财务团队：XXX6. 组织架构：XXX7. 团队能力：XXX四、市场分析1. 宏观经济环境：XXX2. 行业发展趋势：XXX3. 竞争格局：XXX4. 消费者需求：XXX5. 目标市场规模：XXX6. 渠道分析：XXX7. 市场定位：XXX8. 公关策略：XXX9. 品牌建设：XXX10.风险评估：XXX五、财务规划1. 初始投资：XXX万元2. 预期收入：XXX万元3. 成本预估：XXX万元4. 利润预测：XXX万元5. 资金运营：XXX6. 财务风险：XXX7. 盈利能力：XXX9. 资金运作：XXX10.资本运作：XXX六、风险管理1. 法律风险：XXX2. 市场风险：XXX3. 技术风险：XXX4. 人才风险：XXX5. 金融风险：XXX6. 风险管理策略：XXX7. 应对措施：XXX8. 风险监控：XXX9. 经验总结：XXX10.未来规划：XXX以上是XXX公司的创业计划书模板，希望能帮助您整理出一份完整的创业计划书。
祝您的创业之路顺利！。
syb创业计划书参考范文
syb创业计划书参考范文SYB创业计划书尊敬的投资者：本计划书旨在阐述我们即将启动的创业项目，包括项目概述、市场分析、产品与服务、营销策略、运营计划、财务规划以及风险评估与应对策略。
我们期待通过这份计划书，向您展示我们的创业愿景和实现这一愿景的具体步骤。
一、项目概述我们的项目名为“绿意生活”，旨在通过线上平台和线下体验店，为消费者提供健康、环保的生活方式解决方案。
我们的产品线包括有机食品、可持续生活用品以及环保教育服务。
二、市场分析当前市场对健康和环保的需求日益增长，消费者越来越倾向于选择对环境友好的产品。
我们的市场调研显示，尽管市场上存在竞争，但专注于提供全方位健康生活解决方案的公司并不多，这为我们的项目提供了独特的市场定位。
三、产品与服务1. 有机食品：我们将提供一系列经过认证的有机食品，包括蔬菜、水果、谷物等。
2. 可持续生活用品：包括环保材料制成的日常用品，如竹牙刷、可降解塑料袋等。
3. 环保教育服务：通过线上课程和线下活动，教育消费者如何实现可持续的生活方式。
四、营销策略我们将采取多渠道营销策略，包括社交媒体推广、合作伙伴关系建立、社区活动参与以及口碑营销。
此外，我们还将利用数据分析工具来优化营销效果。
五、运营计划我们的运营计划包括供应链管理、库存控制、客户服务和物流配送。
我们将建立一个高效的团队来确保运营的顺畅，并采用先进的信息技术来支持日常运营。
六、财务规划我们的财务规划包括启动资金需求、预期收入、成本控制和盈利预测。
我们预计在项目启动后的第三年实现盈亏平衡，并在第五年达到预期的盈利目标。
七、风险评估与应对策略我们识别了包括市场风险、运营风险和财务风险在内的潜在风险，并制定了相应的应对策略。
例如，我们将通过多元化产品线和市场来降低市场风险，通过建立应急基金来应对财务风险。
八、结论我们相信“绿意生活”项目能够满足市场对健康和环保生活方式的需求，并为投资者带来可观的回报。
我们期待与您携手合作，共创美好未来。
syb创业计划书 完整版
syb创业计划书完整版一、创业项目概述1.1 项目名称：SYB （Show Your Beauty）1.2 项目介绍：SYB是一家专注于提供美妆产品及服务的线上平台，致力于帮助消费者展现自己的美丽。
我们将汇集众多国内外知名美妆品牌的产品，精心挑选高品质、新颖独特的美妆产品，同时提供专业的美妆顾问服务，让顾客可以更好地了解如何搭配、选择适合自己的美妆产品，展现最佳的美丽状态。
1.3 项目背景：随着社会的进步与发展，人们对美的追求已经超越了简单的外表，美妆从过去的简单“涂口红”，已经演变成为一门学问。
然而，众多美妆品牌及产品在市场上层出不穷，消费者往往很难选择适合自己的美妆产品。
因此，我们决定创建SYB这个线上美妆平台，为消费者提供一个方便、专业的购物及美妆顾问服务。
1.4 项目目标：SYB的目标是成为国内领先的美妆产品及服务供应商，为广大消费者提供最优质的美妆产品及专业的美妆顾问服务，让更多的人可以展现自己的美丽。
二、市场分析2.1 市场需求：随着国内消费者对美的需求不断增加，美妆行业逐渐成为了国内市场关注的焦点之一。
据统计，中国美妆市场的年复合增长率超过20%，市场规模逐渐扩大。
消费者对于美妆产品的需求不仅仅是简单的满足外表需求，更重要的是追求一种自信与美丽的内外兼修。
2.2 竞争分析：美妆行业竞争激烈，市场上已经有众多的美妆产品品牌和服务供应商。
然而，大部分的美妆品牌产品同质化严重，消费者很难选择到真正适合自己的产品。
而SYB通过引进国内外知名美妆品牌产品，提供专业的美妆顾问服务，能够为消费者提供更专业、更个性化的美妆产品及服务。
2.3 市场定位：SYB的目标客户群体是广大爱美的消费者，尤其是年轻女性群体。
我们将主要在一、二线城市展开市场推广，逐步拓展至三、四线城市。
同时，我们也将关注线上及线下市场的开拓，借助社交媒体等平台，提高品牌知名度，吸引更多的目标客户。
三、产品与服务3.1 产品特点：SYB的产品主要包括美妆产品及相关美容用品，涵盖护肤、彩妆、美发等各个领域。
syb创业计划书范文完整
syb创业计划书范文完整第一部分：总览创业项目名称：Syb（简称）创业项目简介：Syb是一家致力于提供网络安全解决方案和服务的科技公司。
我们致力于帮助企业和个人保护其在网络世界中的数据安全和隐私。
我们提供全方位的网络安全产品和服务，包括安全软件开发、网络安全咨询、网络安全培训等。
创业项目目标：Syb的目标是成为领先的网络安全解决方案提供商，在全球范围内帮助企业和个人保护其在网络世界中的数据安全和隐私。
第二部分：市场分析1. 行业概况：随着互联网的普及和数字化经济的发展，网络安全问题日益突出。
网络攻击、数据泄露、隐私侵犯等问题成为企业和个人面临的重要挑战。
据统计，全球网络安全市场规模已超过数千亿美元，市场需求旺盛。
2. 竞争分析：网络安全领域存在许多竞争对手，包括国内外的大型科技公司、网络安全初创企业等。
这些竞争对手在产品技术、市场渗透、品牌影响力等方面存在一定优势。
但随着网络安全领域的不断发展，仍然存在着大量的市场机会。
3. 潜在客户：潜在客户包括企业、政府机构、金融机构、教育机构、医疗机构等各行各业的组织和个人用户，这些客户对网络安全解决方案和服务有着迫切的需求。
第三部分：创业项目定位1. 产品定位：Syb将致力于提供高品质、高可靠性的网络安全产品和服务，满足客户对网络安全的各种需求。
我们将聚焦于安全软件开发、网络安全咨询、网络安全培训等领域，不断创新，为客户提供更加全面的网络安全解决方案。
2. 市场定位：Syb将主要面向中小型企业和个人用户，这些客户在网络安全方面的需求普遍存在但又相对缺乏满足。
我们将结合客户的不同特点和需求，量身定制网络安全解决方案，帮助他们提升网络安全防御能力。
3. 价值定位：Syb将以诚信、创新、卓越的价值观为客户创造价值，帮助他们保护其在网络世界中的数据安全和隐私，提升企业的竞争力和个人用户的生活品质。
第四部分：市场营销策略1. 品牌建设：Syb将通过专业化的网络安全产品和服务，树立起自己的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
syb创业计划书模版
syb创业计划书模版SYB 创业计划书模版一、企业概况企业名称：＿____企业类型：□有限责任公司□合伙企业□个人独资企业□其他（请注明）＿____企业使命：简要阐述企业存在的目的和意义，为客户提供什么样的产品或服务，创造什么样的价值。
企业愿景：描绘企业未来的发展方向和期望达到的目标。
二、创业者个人情况1、个人简介姓名：＿____年龄：＿____学历：＿____工作经历：简要介绍过往的工作经验和相关技能。
2、创业动机阐述为什么选择创业，以及对所从事行业的热情和兴趣来源。
三、市场评估1、目标客户描述目标客户的特征，包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等。
2、市场规模和潜力分析市场的总体规模和未来的发展潜力。
3、市场竞争状况列举主要竞争对手，分析其优势和劣势。
4、市场趋势探讨市场的发展趋势，如技术进步、消费需求变化等对本企业的影响。
四、产品或服务1、产品或服务描述详细介绍产品或服务的功能、特点、优势。
2、产品或服务的创新性强调与竞争对手相比的独特之处和创新点。
3、产品或服务的生命周期预测产品或服务的生命周期阶段，以及相应的营销策略。
五、营销策略1、定价策略确定产品或服务的价格，说明定价依据和考虑因素。
2、促销策略描述采用的促销手段，如广告、促销活动、公共关系等。
3、销售渠道说明产品或服务的销售渠道，如线上、线下、经销商等。
六、选址和布局1、选址分析选择经营场所的原因，考虑因素如地理位置、人流量、租金等。
2、布局描述企业内部的布局规划，包括生产区、办公区、仓库等的安排。
七、人员组织1、组织结构画出企业的组织结构图，明确各部门的职责和分工。
2、员工招聘说明招聘计划，包括招聘岗位、人数、要求等。
3、员工培训阐述对员工的培训计划，提高员工的业务能力和服务水平。
八、财务规划1、启动资金需求列出启动企业所需的资金明细，如设备采购、场地租赁、原材料采购等。
2、收入预测预估未来一段时间内的收入情况，包括销售额、销售增长率等。
完整的创业计划书word模板
完整的创业计划书word模板公司名称：xxx公司公司地址：xxx联系方式：xxx创业者姓名：xxx联系方式：xxx一、创业项目概述本创业项目旨在建立一家面向大众的xxx公司，主打xxx产品/服务，以满足市场需求并获取商业利润。
公司将着眼于市场趋势，不断努力创新，提供高质量的产品/服务，成为客户信赖的首选品牌。
二、市场分析1.市场需求分析（1）市场规模及增长情况：根据市场调研数据显示，xxx市场规模巨大且不断增长，预计今后几年内将继续保持增长势头。
（2）竞争对手分析：目前市场上已经存在xxx产品/服务的竞争对手，主要包括xxx公司/品牌，他们在品牌知名度、产品质量、服务体验等方面具有一定的优势。
（3）消费者需求分析：消费者对xxx产品/服务的需求主要集中在价格、品质、方便快捷等方面，他们希望能够通过xxx产品/服务带来更好的生活体验。
2.市场细分与定位（1）市场细分：针对xxx产品/服务的市场细分主要包括xxx细分市场，如xxx细分人群，xxx需求定位等。
（2）市场定位：本公司将主要定位在xxx消费者群体，致力于提供高品质、高性价比的xxx产品/服务，通过不断创新来满足他们的需求。
三、产品/服务描述1.产品/服务特点（1）xxx产品/服务的核心特点（2）xxx产品/服务的创新之处2.产品/服务定位（1）产品/服务定位的市场需求（2）产品/服务定位的竞争优势3.产品/服务定价策略（1）定价策略的基本原则（2）定价策略的具体做法四、市场营销策略1.品牌建设策略（1）品牌定位策略（2）品牌推广策略2.市场推广策略（1）线上推广策略（2）线下推广策略3.销售渠道策略（1）销售渠道的选择（2）销售渠道的拓展五、生产与运营计划1.生产与供应链管理（1）产品生产工艺流程（2）供应链管理策略2.人才与团队建设（1）人才招募计划（2）团队管理与激励机制3.运营管理与成本控制（1）企业运营管理计划（2）成本控制策略六、财务规划1.资金需求（1）初始投资预算（2）未来发展资金需求2.财务预测（1）收入预测（2）成本与费用预测（3）利润预测3.资金筹措计划（1）融资计划（2）资金运作计划七、风险分析及应对策略1.市场风险（1）市场需求波动风险（2）市场竞争加剧风险2.经营风险（1）项目实施风险（2）运营管理风险3.风险控制策略（1）市场风险应对策略（2）经营风险应对策略以上为本公司创业计划书的主要内容，包括市场分析、产品/服务描述、市场营销策略、生产与运营计划、财务规划、风险分析及应对策略等方面的内容，详情请参见附件《xxx 公司创业计划书完整版》。
完整版syb创业计划书范文
完整版syb创业计划书范文《具体创业项目名称创业计划书》一、项目概述1、项目名称：具体创业项目名称2、项目类型：所属行业类型，如餐饮、服装、互联网等3、项目简介：简要介绍项目的核心内容、独特卖点和目标市场二、市场分析1、行业现状对当前行业的发展趋势、市场规模和主要参与者进行分析。
探讨行业的增长潜力和面临的挑战。
2、目标市场明确目标客户群体，包括年龄、性别、职业、消费习惯等特征。
评估目标市场的规模和需求。
3、竞争对手分析研究竞争对手的产品或服务特点、市场份额和竞争优势。
找出自身与竞争对手的差异化竞争点。
三、产品或服务1、产品或服务描述详细介绍所提供的产品或服务的功能、特点和价值。
强调与竞争对手相比的独特之处。
2、产品或服务的优势从质量、价格、创新等方面阐述优势。
说明如何满足客户需求和解决痛点。
四、营销策略1、定价策略制定合理的价格体系，考虑成本、市场需求和竞争情况。
2、推广渠道列举线上线下的推广渠道，如社交媒体、广告投放、活动营销等。
3、促销活动规划定期的促销活动，如打折、赠品、会员制度等。
五、运营管理1、运营流程描述产品或服务的生产、交付和售后流程。
优化流程以提高效率和客户满意度。
2、人员管理确定所需的员工岗位和职责。
制定员工培训和激励计划。
六、财务规划1、初始投资预算列出启动项目所需的各项费用，如设备采购、场地租赁、装修等。
2、收入预测根据市场分析和营销策略，预估不同阶段的收入情况。
3、成本预算核算日常运营成本，包括原材料、人工、营销等费用。
4、利润预测计算不同时期的利润，评估项目的盈利能力。
七、风险评估与应对1、风险识别分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、技术风险等。
2、风险应对措施针对每个风险制定相应的应对策略，降低风险的影响。
八、发展规划1、短期目标设定项目启动后的短期内可实现的具体目标。
2、中期目标明确未来 1-3 年的发展方向和重点任务。
3、长期目标描绘 3-5 年后的愿景和战略规划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业计划书 企业名称 创业者姓名 日 期
****奶茶店
***
通信地址 邮政编码 电 话
电子邮件
2018年*月*日
447100 *********** 、企业概况 选择创业项目的理由：.奶茶店是一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快 的一个可投资行业，它已经以其旺盛的生命力占据了个人创业榜首。复合式休闲 美食文化已经成为餐饮界的主流，人们的感性消费远大于理性消费。
简述企业愿景：.….在服务大众的同时实现创业价值。
企业主要经营范围：…各类口味的奶茶、小甜品、糕点 企业类型;..…□制造企业 □贸易企业 V服务企业 □农、林、牧渔企业 □其他（请说明）： ..................... .......................................... 二、创业者个人情况
以往相关经验…（包括时间）…: ....................... . .......................... ……2015.5—二 2017.10. 在谷城 奶茶店扛工。 ....... ... ........ ..... ...........
教育背景及所学习的相关课程（包括时间）……: ......... . ...................... ....……2018年1月参加了谷城县技工学校组织的创业培训，学习十天。.……一三、市场评估 目标顾客描述:…引领时尚的大学生和高中生在这一领域扮演着越来越重要的角色, 广场休闲的人群和广场玩耍的小朋友也是奶茶店消费的主力军。
市场容量或变化趋势： 人们生活水平和生活质量的提高，对休闲、美食的要求也 越来越高，对品质的要求也越来越高，所以创新非常重要
预计市场占用率：—…本店开业预计月销售奶茶4500杯，约占市场份额2%竞争对手的主要优势: 1. …一开店时间长，经验丰富。 ........................ .......................... 2. …一资金雄厚，抗风险能力强。 ...................... .......................... . 3. …一地理位置优越3 .. ............................ .......................... . 4. _ .................. . ............................ .......................... . 5. ............................................................................... 竞争对手的主要劣势： ................................. .......................... . 仁……开店时间长，装修陈旧，不够干净.。 .............. .......................... 2. 一……品种不多，口味一般，没创新一。 .............. .......................... . 3. 价格偏高.。 ....... .......................... ... ........................ .... 4. ................... ............................. .......................... ^5.- ............. ..... . - ........ .. . ......... . ... . .. .. . 本企业相对于竞争对手的主要优势: ...................... .......................... . 仁.…新店装修精美，环境卫生舒适3 .................... .......................... 2.. …常出.新品3 ...... ............................ .......................... 3. …一价格略低3 ...... ............................ .......................... 4. 一.. J 服务周至叽 . ........ . ............... ... ........................ .... ^5.- . . _ .… 本企业相对于竞争对手的主要劣势: ...................... .......................... . 1._ ..一店.面.面积有限3 ....... ............... ... ....................... ..... ......................
2.. 一推出的新品对于热忠于传统奶茶口味的消费者丕易接受3 ......................... 3 _ 缺之经验3 ....... ......... ............... ... ....................... ..... 4.一 .................. . ............................ .......................... . 四、市场营销计划 1.产品或服务 产品或服务 主要特征 （1） （2） （3） （4） （5）
2.价格 产品或服务 预测成本价格 预测销售价格 竞争对手的销售价格 （1） （2） （3） （4） （5）
折扣销售 赊账销售
3.地点 （1）选址细节:
地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 (2) …选择该地址的主要原因: (3) 销售方式(选择一项并在左侧的□内画打V) 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商 (4) …选择该销售方式的原因： ............. . ............................
4.促销 广告 成本预测
人员推销 成本预测 营业推广 成本预测 公共关系 成本预测
五、企业组织结构 企业将登记注册成： □个体工商户 □个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司 □其他(请说明) .......................... .............. .................... 拟定的企业名称： ......................... . .......................... ........... 企业成员: 职务 薪金/工资（月） 企业主或经理：
员工:
企业承担的其他法律责任（保险、纳税）等: 预计费用
企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用
种类 股份合作协议 内宋、合
企业计划注册资金 出资数额 股权份额及利润分配 利润数额与亏损承担 分工、权限和责任 违约责任 转股、退股及增资 协议变更和终止 其他条款 企业组织结构图: 六、投资 1.机器、机械和其他生产设备 根据企业销售量的预测，假设达到100%的生产能力，拟购置以下机器、机械 和其他生产设备：
项目 数量 单价 金额（元） （1） （2） （3） （4） 合计
供应商名称 地址 电话或传真 2.器具、工具、家具 根据企业生产经营活动的需要，拟购置以下器具、工具和家具:
项目 数量 单价 金额（元） （1） （2） （3） 合计
3. 交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具:
项目 数量 单价 金额（元） （1） （2） 合计
供应商名称 地址 电话或传真
4. 电子设备 根据企业办公的需要，拟购置以下电子设备:
项目 数量 单价 金额（元） （1） （2） （3） 合计
供应商名称 地址 电话或传真
5.无形资产 根据企业的需要，开业前拟购买以下无形资产:
项目 金额（元） 备注
（1） （2） （3） 合计
6.开办费 根据企业的需要，需支付以下开办费:
项目 金额（元） 备注
（1） （2） （3） 合计
7 .其他投入 根据企业的需要，除固定资产、无形资产、开办费外，开业前还需要支付以 F费用：
项目 金额（元） 备注
（1） （2） （3） 合计
8 .投资概要 项目 金额（元） 月折旧额/摊销额（元） 房屋、建筑物 机器、机械和其他生产设备 器具、工具和家具 交通工具 电子设备 无形资产 开办费 其他投入
合计 七、流动资金（月） 1.原材料（或商品）和包装费 项目 数量 单价 金额（元） （1） （2） （3） （4）