“震波效应”和“短板理论”对安全生产的警示作用
安全管理的三大定律
安全管理地三大定律近年来，频繁发生地安全事故，让人触目惊心.从这些事故原因中，侥幸心理和麻痹大意思想是导致这些事故发生地直接原因.我们安全管理人员在分析事故原因,吸取惨痛教训地同时,不能忽视事故发生地规律,并应注重”安全管理三大定律”对基层安全管理和安全培训教育工作上地启示.定律一：“墨菲定律不能忽视小概率危险事件在数理统计中，有一条重要地统计规律：假设某意外事件在一次活动中发生地概率为（>），则在次活动中至少有一次发生地概率为＝－（－）由此可见，无论概率多么小，当越来越大时，越来越接近.从中可以看出，做任何一件事情，如果客观上存在着一种错误地做法，或者存在着发生某种事故地可能性，不管发生地可能性有多小，当重复去做这件事时，有某人按照错误地做法去做，事故总会在某一时刻发生.这就是“墨菲定律”即只要发生事故地可能性存在，不管可能性多么小，这个事故迟早会发生地.例如，在起重作业中，忽视起吊司索人员地信号；在维修带电设备时，忘记拉下电闸，进入受限密闭空间不带空气呼吸器等小概率事件，通过作业人员地努力，可以减少差错地发生，但不能杜绝这种差错地发生.墨菲定律带来如下启示：、不能忽视小概率危险事件，实现“零缺陷作业”.由于小概率事件在一次作业活动中发生地可能性很小，因此，就给作业人员一种错误地理解，即在一次活动中不会发生.与事实相反，正是由于这种错觉，麻痹了人们地安全意识，加大了事故发生地可能性，其结果是事故可能频繁发生.在作业活动过程中，我们必须注意细节，培养作业人员日常地安全习惯，不能“忽视小概率危险事件”，必须重视小概率危险事件对我们安全管理工作所带来地恶劣影响.要对基层全员开展危害辩识，进行风险评价，制定作业过程危险控制措施，实现“零缺陷作业”、不能忽视定律警示意义，安全管理需要“警钟长鸣”安全管理地目标是杜绝事故地发生，而事故是一种不经常发生和不希望有地意外地突发事件.这些意外地突发地事件发生地概率一般比较小，就是人们所称地小概率事件.由于这些小概率事件在大多数情况下不发生，往往被人们忽视，产生侥幸心理和麻痹大意思想，这恰恰是事故发生地主观原因.墨菲定律告诫人们，安全意识时刻不能放松.要想保证安全，必须“时时，事事、处处”注意安全，安全管理“警钟长鸣”.定律二“破窗理论”不能忽视暗示性地纵容美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾做过这样一项试验：他找来两辆一模一样地汽车，一辆停在比较杂乱地街区，一辆停在中产阶级社区.他把停在杂乱街区地那一辆地车牌摘掉，顶棚打开，结果一天之内就被人偷走了.而摆在中产阶级社区地那一辆过了一个星期也安然无恙.后来，詹巴斗用锤子把这辆车地玻璃敲了个大洞，结果，仅仅过了几个小时，它就不见了.后来，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳根据这项试验，提出了一个“破窗理论”如果有人打坏了房屋地一扇窗户，打碎玻璃者未受到惩罚，破碎地窗户又未得到及时修理，在这种情况下，别人就可能受到暗示性地纵容去打烂更多地窗户,最终造成千窗百孔、积重难返局面.在安全管理过程中，总会有怀着侥幸心理地人去钻制度地空子，或者“无意”地破坏了制度，成为第一个“打破玻璃者”. 在建筑作业过程中，常常发现作业人员未带安全帽；在高空交叉作业中，这种违规行为也是屡见不鲜.“你不带，没人说，没人管，这不暗示我也可以不带吗？”.这就是安全管理上暗示性地纵容，这“暗示性地纵容”，塑造了多少个“打破玻璃者”.有多少块“玻璃”被打碎！“破窗理论”带来如下启示：、不能忽视第一块“破玻璃”，必须及时修好“防微杜渐”“破窗理论”提醒我们抓安全生产必须未雨绸缪、防微杜渐，既要及时修理“第一块被打碎地窗户玻璃”，又要给第一个“打碎玻璃者”以警示，以防范步其后尘者.、不能忽视事故苗头，必须“彻底消灭”破窗理论”警示我们任何制度都有被破坏地可能，任何管理上地疏忽都可能酿成大地祸端.因此必须持之以恒，堵塞各种可能造成事故地漏洞，狠抓规章制度地落实，维护安全制度地权威性，不能让制度管理流于形式，绝不给任何威胁安全生产局面地人或行为以可乘之机.、不能忽视事故（事件）责任人地处理，必须“责任追究”作为管理者，如果缺乏捍卫制度地责任心，或者碍于人情世故对违规者放任自流，容忍了“第一块玻璃”被打碎，没有给违规者任何警戒惩罚，那么就会暗示周围地人打碎“一块玻璃”无关大局，纵容更多地人加入“破窗者”地行列，加剧车窗破坏地进度.这样再好地安全管理制度也会形同虚设，丝毫起不到警戒约束地作用，给企业地安全生产留下隐患.、不能忽视预防预警工作，必须“防患于未然”细微处入手，从点滴上抓起，只有坚持小题大做和“四不放过”，做到违章必纠和执法必严，才能确保各项安全管理制度得以落实.同时，对企业员工来说，要养成自觉遵守规章制度地习惯，摒弃侥幸心理，时刻保持高度地警惕性，把每一个事故苗头消灭在萌芽状态，这样才能防患于未然.只有人人都不去打“玻璃”，人人都争做“玻璃”地守卫者，企业安全地这扇窗户才能更明亮更结实.定律三“木桶定律”不能忽视团队协作一只木桶能盛多少水，并不取决于最长地木板，而是取决于最短地那块木板.劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名地法则之一.“木桶定律”地三个推论:其一、只有桶壁地所有木板都是一样高，木桶才能盛满水.如果木桶里有一块木板不够高，木桶里地水就不可能装满.其二、比最低木板高地所有木板地高出部分都是没有意义地，高地越多，浪费越大其三、要想提高木桶地容量，就应该设法加高最低木板地高度，这是最有效地、也是唯一地途径.据说一个很了解“木桶理论”地人在修理自己地木桶，他将木桶地短板全部换成长板，装满水后却发现桶中地水位正在不断地下降.经仔细查找后发现，原来是每块长板间存在很多缝隙，水就从这些缝隙中慢慢流走. “木桶定律”带来如下启示：、在基层安全管理中，要连续地进行危害识别，不断地识别出木桶中最短地木板，及时地予以修补，通过风险控制达到安全状态.危害识别必须持之以恒.、安全管理象一个完整地木桶，需要各个部门协作配合、齐抓共管.如果协作配合不好，就象木桶中木板与木板之间存在缝隙一样，满桶地水还会漏走.、我们在补齐了短板之后，旧地问题解决了，但新地隐患还会产生.所以危害识别必须动态连贯，才能保证管理地持续改进.安全生产中存在地思想、纪律、技能、设施等“短木板”、“小概率危险事件”、“破玻璃”现象，虽然只表现在个别人、个别时间和个别地方，且带有偶然性，但它们地存在如同定时炸弹随时威胁着职工地生命和国家财产安全，直接影响到企业地整体安全工作水平.对这样地安全生产地“短木板” “破玻璃”能修补地要立即修补，不能修补地必须果断更新.只有如此，才会促使“短木板”变长，“破玻璃”变亮，使安全生产地“木桶”地存水量达到最大值，安全生产“玻璃”越擦越亮.企业要实现安全生产，就不能忽视安全管理薄弱地地方.一次不经意地违章，钻井作业卸掉“防喷阀”、高空作业不系“安全带”，危险化学品车辆“带病行驶”等一个个“小小”地隐患，都是酿成重大安全生产事故地罪魁祸首.俗话说，小洞不补，大洞吃苦.安全生产工作中要牢固树立安全生产无小事地理念，注重安全“三大定律”对基层安全管理工作地警示作用，要把工作地重点放在“短木板”、“破玻璃”“小概率危险事件”地补短上，注重查找工作中地薄弱环节，注重从细微之处发现问题，从点滴工作入手，从小事做起，抓大不放小，抓小以促大，堵塞安全生产工作漏洞，实现长效安全，实现安全生产“零事故”，安全生产“分”.。
安全生产十大法则及安全管理十大定律
安全生产十大法则1、墨菲法则：在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。
因此我们在安全工作中，必须想尽一切办法，采取一切措施，在平时的工作中，要消除各种安全隐患，这是我们安全工作的首要任务。
安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。
安全生产工作要增强忧患意识，多朝坏处想些，居安思危，才能更好地防患于未然。
2、海因里希法则：（1）事故法则：l:29:300：1000，每一起严重的事故背后，必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患相随。
对待事故，要举一反三，不能就事论事。
任何事故的发生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。
所以，我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务，隐患排查要做到预知，隐患整改要做到预控，从而消除一切不安全因素，确保不发生事故。
（2）多米诺骨牌理论：在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余所有骨牌相继被碰倒。
如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌依次碰倒的过程被中止。
事故的发生往往是由于人的不安全行为，机械、物质等各种不安全状态，管理的缺陷，以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。
如果消除或避免其中任何一个因素的存在，中断事故连锁的进程，就能避免事故的发生。
在安全生产管理中，就是要采取一切措施，想方设法，消除一个又一个隐患。
在每个隐患消除的过程中，就消除了事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生。
所以我们的任务就是发现隐患，不断消除隐患，不断避免事故，确保员工平安。
3、不等式法则：10000-1≠9999，安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000；没有了安全，其他的0再多也没有意义。
要以此教育职工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全无。
医院护士对患者安全文化认知的研究
医院护士对患者安全文化认知的研究患者安全文化相关概述安全文化，是指以安全为目的，将文化的所有内涵向此方向推进，保持组织内的所有人员对安全有着共同的态度与价值取向。
患者安全，是指医院护理工作人员在对患者进行医疗服务得过程中，运用各种方法，尽可能预防和降低对患者造成伤害和不良影响。
患者安全文化，这一概念最早有singer等（2003）提出，其理论根据是一切以确保对患者没有损害为先。
在医院护理工作中，患者安全文化主要是指护士在对患者的护理工作中，以“保证患者安全”为其价值观念和行为准则。
患者安全的内涵包括如下三个方面：（1）技术安全：不发生误诊误治、不发生诊疗规范和操作规程规定之外的损害，不发生其它医源性损害。
（2）管理安全：因管理不当而致的意外伤害，如坠床、碰伤、跌倒、压疮、搬运意外及其它意外伤害。
（3）心理安全：不发生由于不良的医疗行为造成患者心理及精神的损害。
如由于保护性医疗执行不好、沟通不当，给患者造成担心、疑虑、恐惧甚至巨大的心理压力。
2.1.2护士与患者安全文化通常在医疗卫生环境中，更多的是强调护理，这并非是否定治疗的作用与价值，而是表明护理在促进病人安全过程中的重要性。
关于护士对患者安全的影响，Vanderbilt大学研究发现：护理工作人员对患者进行医疗服务的时间与次数对提高病人安全非常有效。
Aiken认为护士的护理强度与患者的死亡率存在着一定的关联。
Unruh研究证明：如果增加百分之十的护理人员，那么就会降低患者发生不良事件的概率。
英国某项研究结果指出：护士的护理时间与床护比与患者的住院时间、抢救失败率等因素存在负相关关系。
也就是说，护理时间越高，床护比越高，患者的住院时间越短、抢救失败率越低，越能够促进患者的痊愈。
这一系列研究都表明：护理人员与患者之间有着密切的关系，护理工作越细致、护理人员越充足、护理行为越安全，越有利于患者的康复。
护士作为预防和避免医疗事故的重要因素，在患者康复过程中发挥着重要的作用，Greenberg认为:护士不仅仅提供辅助工作，同时还可以阻止医生的一些导致患者产生更坏、更严重的行为。
安全生产的短板
安全生产的短板安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，然而在实际工作中，安全生产仍然存在一些短板。
以下是一些常见的安全生产的短板问题：首先，一些企业缺乏安全生产的重视。
一些企业在追求利润最大化的同时，忽视了安全生产的重要性。
他们可能忽略了安全培训的重要性，没有建立完善的安全管理制度，缺乏监督和风险评估。
其次，一些企业缺乏专业的安全管理人员。
安全生产需要专业的人员来进行安全管理和监督，但一些企业在安全职位上聘请的人员可能没有足够的专业知识和经验，无法有效地进行安全管理。
第三，一些企业存在人为因素造成的事故风险。
员工的不良行为、违章操作、疏忽大意等人为因素是安全事故的主要原因之一。
一些企业对员工安全意识的教育和培训不够，缺乏有效的监督和管理措施，导致事故风险增加。
第四，一些企业缺乏应急管理能力。
在事故发生时，企业应能够迅速有效地进行应急处置，但一些企业缺乏完善的应急预案和培训，无法在事故发生时做出及时反应，导致事故损失加大。
最后，一些企业在安全设施和装备方面存在不足。
安全设施和装备对安全生产至关重要，但一些企业可能没有及时更新和维护设施和装备，导致其功能降低或失效，增加了事故的风险。
针对上述问题，企业可以采取以下措施来弥补安全生产的短板：首先，企业要增强安全意识，将安全生产纳入企业发展战略，加大安全投入，确保安全生产成为企业的核心价值观。
其次，企业要加强安全管理人员的培训，提高他们的专业知识和技能，完善安全管理制度，加强对安全工作的监督和评估。
第三，企业要加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，建立健全的安全管理体系，加强对员工的监督和管理。
第四，企业要制定并完善应急预案，组织定期演练和培训，提高应急管理的能力和效率。
最后，企业要及时更新和维护安全设施和装备，确保其正常运行，减少事故风险。
综上所述，安全生产的短板主要包括对安全的重视不足、缺乏专业的安全管理人员、人为因素的风险、缺乏应急管理能力以及安全设施和装备的不足。
安全生产“十大神奇定律”
「知识讲堂」安全生产“十大神奇定律”藤县工商2018-06-16 06:42:16一、墨菲定律在生产经营活动中,只要存在安全隐患,事故总会发生,差别只是早晚、大小、轻重而已。
因此我们在安全工作中,必须想尽一切办法,采取一切措施,在平时的工作中,要消除各种安全隐患,这是我们安全工作的首要任务。
安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。
安全生产工作要增强忧患意识,多朝坏处想些,居安思危,才能更好地防患于未然。
二、墨因里希法则1.事故法则l:29:300:1000,每一起严重的事故背后,必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患相随。
对待事故,要举一反三,不能就事论事。
任何事故的发生都不是偶然的,事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。
所以,我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务,隐患排查要做到预知,隐患整改要做到预控,从而消除一切不安全因素,确保不发生事故。
2.多米诺骨牌理论在多米诺骨牌系列中,一枚骨牌被碰倒了,则将发生连锁反应,其余所有骨牌相继被碰倒。
如果移去中间的一枚骨牌,则连锁被破坏,骨牌依次碰倒的过程被中止。
事故的发生往往是由于人的不安全行为,机械、物质等各种不安全状态,管理的缺陷,以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。
如果消除或避免其中任何一个因素的存在,中断事故连锁的进程,就能避免事故的发生。
在安全生产管理中,就是要采取一切措施,想方设法,消除一个又一个隐患。
在每个隐患消除的过程中,就消除了事故链中的某一个因素,可能就避免了一个重大事故的发生。
所以我们的任务就是发现隐患,不断消除隐患,不断避免事故,确保员工平安。
三、不等式法则10000-1≠9999,安全是1,位子、车子、房子、票子等等都是0,有了安全,就是10000;没有了安全,其他的0再多也没有意义。
要以此教育职工,生命是第一位的,安全是第一位的,失去生命一切全无。
安全生产十大定律法则
安全生产十大定律法则2019-03-26 07:3001墨菲定律：在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。
结论：安全生产工作中必须想尽一切办法，采取一切措施，在平时的工作中，要消除各种事故隐患，这是安全生产工作的首要任务。
事故隐患类别：人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境中变化的危险因素。
02海因里希法则：每一起严重事故（重伤、死亡、重大财产损失）的背后，必然有29起较轻微事故、300起未遂先兆和1000起事故隐患。
结论：任何事故的发生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隐患。
03多米诺骨牌理论：一枚骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，所有的骨牌都将被碰倒；如果移除其中一枚骨牌，则连锁被中断，后面的骨牌不再倒下。
结论：事故往往是由多类隐患连锁反应而成，如果能消除或避免其中任何一个隐患环节，就能中断连锁反应，避免事故的发生或扩大。
04不等式法则：10000-1≠9999，安全是1，事业、财富、家庭、名誉等都是0，有了安全才有10000；没了安全，其他再多零也没有意义。
结论：企业要以此教育员工，生命是第一位，安全是第一位，失去生命，一切全无。
05罗氏法则：1:5：∞，即1元钱的投入，可以创造5元钱的经济效益，创造出无穷大的生命效益。
结论：任何有效的安全投入（人力、物力、财力、精力等）都会产生巨大的有形和无形的效益。
06九零法则：开展事故隐患排查工作：90%*90%*90%*90%*90%=59.049%结论：安全生产工作不能打折扣，从负责人往下，经理、主管、班组长、员工，每个人都落实90%不到，最后的结果就是不合格，而一线员工则有很大可能发生事故。
07南风法则：在寒冷的北方，北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣吹掉，北风呼啸凛冽刺骨，结果令行人把大衣裹得更紧，而南风徐徐吹动，行人感觉春意融融，慢慢的就解开扣子，脱下大衣。
结论：看似威胁较小的危险源，往往因为日积月累，习以为常，如“温水煮青蛙”，慢慢的让员工麻痹大意，产生事故，在安全管理工作中，隐患无小事，注重员工日常行为管理尤为重要。
地震对地下矿井的影响与安全
地震对地下矿井的影响与安全地震是自然界中一种常见而又具有破坏性的地质灾害。
对于地下矿井这类建筑结构而言，地震的影响尤为重要。
地震对于地下矿井的影响主要包括地震波的传播、矿井结构变形与破坏等方面。
地震对地下矿井的安全性造成严重威胁，因此采取一系列的防护措施非常重要。
首先，地震会引起地震波的传播。
地震波是指地震能量在地球内部以机械波的形式传播的现象。
地震波的传播会在地下矿井中引起振动，这种振动会对地下矿井的稳定性产生直接的影响。
特别是那些地震波传播路径较近的地震，其振动对地下矿井的影响会更为明显。
其次，地震会引起地下矿井的结构变形与破坏。
地震波传播过程中，会对地下矿井的结构产生不同程度的影响。
地震波的振动会使地下矿井产生应力集中并呈现应变、挠曲等变形。
这些变形在一定程度上会改变地下矿井的结构，使其处于不稳定状态。
若地震波的强度超过地下矿井的承载能力，地下矿井就可能发生破坏，甚至导致坍塌事故的发生。
地震对地下矿井的安全性造成的威胁不可忽视。
为了有效预防和减轻地震对地下矿井的影响，需要采取一系列的安全措施。
首先，应对地震波的传播进行监测与预测工作，及早发现地震的发生，为采取防护措施争取时间。
其次，需要对地下矿井进行结构强度评估与加固工作。
通过评估地下矿井的结构强度，制定合理的加固方案，提高地下矿井的抗震能力。
此外，还可以采用其他措施，如增加地下矿井的支护结构，加强地下水的排放与控制等，以降低地震对地下矿井的危害。
综上所述，地震对地下矿井的影响与安全性是需要高度重视的问题。
通过对地震波传播和地下矿井结构变形与破坏等方面的分析，可以采取相应的防护措施，提高地下矿井的承载能力，确保地震发生时地下矿井的安全性。
这对于保障矿工的生命安全，维护地下矿井的正常运行具有重要意义。
尽管地震对地下矿井安全造成严重威胁，但通过科学合理的防护措施，可以有效减轻地震对地下矿井的影响。
只有在重视地震风险并采取相应的措施的前提下，才能保障地下矿井的安全，确保地下矿井与矿工的生命财产安全。
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“震波效应”和“短板理论”对安全生产的警示作用
物理学告诉我们，如果向池塘里丢石头子，我们会发现水波越扩大，波纹越细小，慢慢地，
一点波纹都没有了。这是因为震中产生的力在扩散过程中会产生损耗，越在外围，水波感受
到震中的力就越小，这就是所谓的“震波效应”。安全生产上同样有“震波效应”，煤矿安全生
产依赖的是企业基层的每个班组和每个员工，无论是哪一个班组或哪一个员工出现问题、发
生违章、引发事故，都会影响煤矿的安全生产秩序，打破整个企业安全生产的周期。
从每起事故案例分析中，我们可以看出，每一起事故都经历一个从隐患到苗头到征兆，
最后发展到事故突发的变化过程。因此就需要我们及时的发现“隐患”、“苗头”。及时发现管
理中的“损耗”现象，及时发现员工中存在的的“震波效应”，本着安全无小事的原则，把那些
“隐患”、“苗头”消灭在萌芽状态，把“无”当成有来预防，把“小事”当作大事来处理，认真做
好每一样工作。解决安全管理上的“短板”现象，要解决行为要求上的矛盾，解决原则说做上
的矛盾。
从安全管理中的“震波效应”可以看出，震波的大小、震波产生的危害也“短板理论”有直
接的关系。“短板理论”有两个推论：其一，只有桶壁上所有的木板都足够高，那水桶才能盛
满水。其二，一旦这个水桶里有一块高度不够，水桶里的水就不可能是满的。短板理论告诉
我们，安全生产的周期和管理中的“短板”有着直接的关系。
劣势决定优势，劣势决定生死，这是企业安全管理的金科玉律，也是企业全面提升安全
管理的指南。我们不妨换一个角度去试想一下，安全管理能够产生震波，是因为震中产生的
力在扩散过程中会产生损耗，越在外围，水波感受到震中的力就越小。那么同样的道理，木
桶是死的，但是安全生产的操作者和管理是动态的，如果我们都为了确保整个木桶盛水的多
少而让木桶的所有模板都保持一个高度，这样虽然让木桶显得更和谐，但是却会让其失去了
它本身的特殊性价值，因为每一块木板都有其特定的位置和顺序、用途，不能出错。如果每
块木板间的配合不好，出现缝隙，最终只能导致漏水。在安全管理方面，管理人员如果没有
良好的配合意识、沟通意识、发展意识，不能做好互相的补位和衔接，最终储水量也不能提
高，其结果是安全周期的缩短。周期的缩短，震波就大，对于很多企业来说，放弃或忽视自
己的长板，着力去补足自己的短板，这恰是风险的开始。常言道，“智者用教训避免事故，
愚者用事故换来教训。安全生产管理也存在这样的风险，因此，在安全生产管理中，每一单
位和个人都要把自己的长板再拉长，把管理进一步到位，该吸取的教训认真吸取，该采取的
防范措施落实到位，就能避免事故的发生。
“短板理论与震波效应”与企业安全管理的共同之处，即构成系统的各个部分往往是优劣
不齐的，劣质部分往往决定了整个系统的水平。因为，最短的木板在对最长的木板起着限制
和制约作用，震波的效果来自管理的核心核心环节，从而决定了整个系统的战斗力，影响了
整个系统的综合实力。引申到企业安全管理中来，就是制约企业安全发展的往往是少数的、
一两个重要的、关键的问题，如管理能力、资金、技术、人才问题等。如果我们把企业当成
一只木桶，而把企业经营所需要的各种资源与要素比喻成组成木桶的每一块木板，比如资金、
技术、人才管理等等，那么一个企业取得业绩的大小，就取决于企业资源中最短缺的资源和
要素。
为什么要将“短板理论与震波效应”和安全文化链接在一块呢?就是因为它们有着千丝万
缕的关联。“短板理论”是安全文化结构的重要指导原理，“震波效应”又是安全文化的直接体
现者，因此，它们是相辅依成的关系。安全文化的各个元素也就是等同于木桶的各个木板。
根据最短的那块木板来决定木桶容积量的原理，我们也就明白了安全文化中最薄弱的那个元
素的尺度决定了安全文化能够纳入人们心理视野的总体素质的问题。当然，“短板”的概念并
非绝对的，震波的中心也是可以变化的，需要辨证地来看，任何一块木板都有可能成为短板，
任何一个管理的震波都可以通过管理到位而消除，安全文化建设工作是一项系统工作，在这
个系统里，任何一项工作有所疏忽和放松，都有可能成为那块“短板”，拖慢整个工作的安全
进程。
老子言：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。” 。“祸”使人悲伤，人们讨厌它；“福”使人
快乐，人们喜欢它。这是人的天性。为了能长久的“快乐”，企业在安全管理中，可以按照事
故处理的“四不放过”原则处理每一个事故，防止类似事故再一次发生。同时，企业不应满足
于事故没有造成严重的后果，而应从这类事故中寻找引发事故的原因，制定避免类似事故发
生的措施，从而确保生产安全。安全是一切生产工作的重要环节，是开展所有工作的基础。
因此，在做任何一项工作时都要清楚自己的工作目的、工作中所存在的风险、可能犯的错误、
可能会造成的严重后果以及事故的预防措施。只有清楚的认识到风险，才能从意识上自觉的
拉紧安全这根弦，避免安全事故的发生。“积羽沉舟”这个故事分别出自《国策•魏策一》，
说的是羽毛虽轻，但多了也可以把船压沉。它告诉我们安全生产千万不能忽视细节，轻视小
事。无巧不成书，有时候，忘戴一次安全帽，少拧一个小螺丝，都可以酿成大祸。安全无小
事，安全管理要做到凡事要从大处着眼，小处入手，要不放过任何一个细节。同时坚持今日
事今日毕，避免问题积累，浅水沟里翻船。
从国内外发生过的很多煤矿生产事故来看，有一些煤矿安全工作整体上并不是很差，发
生事故主要还是因为少数职工或者是个别员工安全意识不强掉了队，也就是在最短最薄弱的
那块“木板”身上出了问题。一起事故可能就是因为某个员工的一根香烟、一次打盹、一个误
操作，也可能是某个班组少上了一堂安全课、少做了一道操作工序，甚至是一些更细小的失
误，但引发的事故，却给工友们带来了严重的伤害，给企业带来了难以弥补的损失，影响了
整个矿井的安全生产。从这个角度和意义上讲，重视安全管理上的“短板效应”对于提升企业
的安全管理水平，有着一定的借鉴意义。