【清洁】物料清洁检查表
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6S清洁检查表(模板)
20
文件柜完好、干净整洁
21
放置在文件柜内的各种物品整齐有序
22
文件柜划分了区域并作了标示
23
私人物品摆放的整齐有序
24
过期文件资料按规定进行按时销毁
25
卫生洁具保持干净整洁
26
桌子、柜子的顶部、底部、缝隙清理干净
27
室内各种物品有专人负责
28
办公区走廊内的各种线路整齐无破损
29
走廊内的开关、灯具干净、明亮无损坏
6S清洁检查表（模板）
1.各办公室检查标准
序号
检查项目及标准
1
办公室门口处干净整洁
2
门上有科室牌
3
门、门框完好、整齐、干净
4
办公用具都能得到充分利用
5
地面保持干净无杂物、无积水
6
墙面上整洁干净、无污迹
7
墙面上的各种开关、插座完好、整洁
8
房间内的电线、电话线、网线整齐无破漏
9
房间内的灯具完好、干净整洁
（3）办公用品量的确定可根据各部室需求配置。
40
对自己工作所涉及的程序和标准清楚
41
对工作所涉及的相关公司制度掌握
说明：
（1）文件、资料分类：现用文件和资料按已处理、待处理分类。
档案、备查文件资料按内容分类并尽可能装入资料盒或资料袋。文件盒和资料袋在放置时应按一定的顺序摆放并标示。
（2）专人负责：是指在办公区内的各个区域、各种物品必须划分到具体的一个人进行负责。如：地面、墙面、窗户、开关、灯具、办公用具、卫生洁具等等。
10
窗框、窗台、玻璃完好、干净整洁
11
窗帘挂放整齐、干净
12
室内暖气设施完好并保持干净
文件柜完好、干净整洁
21
放置在文件柜内的各种物品整齐有序
22
文件柜划分了区域并作了标示
23
私人物品摆放的整齐有序
24
过期文件资料按规定进行按时销毁
25
卫生洁具保持干净整洁
26
桌子、柜子的顶部、底部、缝隙清理干净
27
室内各种物品有专人负责
28
办公区走廊内的各种线路整齐无破损
29
走廊内的开关、灯具干净、明亮无损坏
6S清洁检查表（模板）
1.各办公室检查标准
序号
检查项目及标准
1
办公室门口处干净整洁
2
门上有科室牌
3
门、门框完好、整齐、干净
4
办公用具都能得到充分利用
5
地面保持干净无杂物、无积水
6
墙面上整洁干净、无污迹
7
墙面上的各种开关、插座完好、整洁
8
房间内的电线、电话线、网线整齐无破漏
9
房间内的灯具完好、干净整洁
（3）办公用品量的确定可根据各部室需求配置。
40
对自己工作所涉及的程序和标准清楚
41
对工作所涉及的相关公司制度掌握
说明：
（1）文件、资料分类：现用文件和资料按已处理、待处理分类。
档案、备查文件资料按内容分类并尽可能装入资料盒或资料袋。文件盒和资料袋在放置时应按一定的顺序摆放并标示。
（2）专人负责：是指在办公区内的各个区域、各种物品必须划分到具体的一个人进行负责。如：地面、墙面、窗户、开关、灯具、办公用具、卫生洁具等等。
10
窗框、窗台、玻璃完好、干净整洁
11
窗帘挂放整齐、干净
12
室内暖气设施完好并保持干净
GMP物料系统检查表
No
NA
Observations (indicate N.O. if not observed)
24
中间产品和原液是否保存于适当的环境条件中?(908-14.24)
25
是否由外购入？如是，是否按起始材料进行处理和接受？(908-14.25)
终产品
#
检查项目
Yes
No
NA
Observations(indicate N.O. if not observed)
14
起始原料是否只能由指定人员依据确定的程序分发?(908-14.16)
15
每一分发物料的重量和体积是否由另外的人员复核？是否做记录(908-14.17)
16
用于某一批终产品生产的所有物料是否保存在一起并分别做明显的标记？
(908-14.18)
包装材料
#
检查条款
Yes
No
NA
Observations(indicate N.O. if not observed)
GMP
一般要求:
#
检查条款
Yes
No
NA
Observations(indicate N.O. if not observed)
1
所有购入的物料或生产出的成品接收后是否立即待检，直到使用或发货?(908-14.4)
2
物料和产品是否保存于企业规定的适宜的环境中?(908-14.5)
3
物料和成品是否有序、分区存放？存货的更换是否坚持先到期、先更换的原则?(908-14.5)
36
是否有试剂和培养基接受和配制记录?
(908-14.34)
37
实验室用试剂是否按规定程序配制并贴标签?(908-14.35)
NA
Observations (indicate N.O. if not observed)
24
中间产品和原液是否保存于适当的环境条件中?(908-14.24)
25
是否由外购入？如是，是否按起始材料进行处理和接受？(908-14.25)
终产品
#
检查项目
Yes
No
NA
Observations(indicate N.O. if not observed)
14
起始原料是否只能由指定人员依据确定的程序分发?(908-14.16)
15
每一分发物料的重量和体积是否由另外的人员复核？是否做记录(908-14.17)
16
用于某一批终产品生产的所有物料是否保存在一起并分别做明显的标记？
(908-14.18)
包装材料
#
检查条款
Yes
No
NA
Observations(indicate N.O. if not observed)
GMP
一般要求:
#
检查条款
Yes
No
NA
Observations(indicate N.O. if not observed)
1
所有购入的物料或生产出的成品接收后是否立即待检，直到使用或发货?(908-14.4)
2
物料和产品是否保存于企业规定的适宜的环境中?(908-14.5)
3
物料和成品是否有序、分区存放？存货的更换是否坚持先到期、先更换的原则?(908-14.5)
36
是否有试剂和培养基接受和配制记录?
(908-14.34)
37
实验室用试剂是否按规定程序配制并贴标签?(908-14.35)
仓库日常检查表—范本
所有非正常物品按程序搬至退货区或异常品区 每日 检查货架、灯具、叉车并作报修记录 检查物料温湿度是否符合要求 清洁电动叉车/手推车等搬运工具 用于仓库的叉车放于指定地点 整理每日单据 执行人 仓管员 每日 每日 每日 每日 每日
31Βιβλιοθήκη 仓库日常检查表年度 月份 所属仓库 工作说明 FIFO（先进现出）检查 批次货位管理检查 批次管理检查 清除仓库内外场垃圾 单据录入检查 所有栈板整齐堆放 清扫办公室及仓库地面 物料不得直接放置于地面及时上架、整理 清洁货架、 消防器材及物品包装上的灰尘 频率 每日 每日 每日 每日 每日 每日 每日 每日 每日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 日期 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
清扫与清洁活动检查表
3 清洁
●检查记录
惯，环境尚整洁（3 分）
●询问
●已养成清洁习惯，环
境比较整洁（4 分）
●已养成清洁习惯（5
分）
精美文档
清扫、清洁活动检查表
序 检查内 号容
检查标准
检查方法 检查结果 纠正跟踪
●无计划、也未落实职
责（1 分）
●计划和职责规定不明
确、不完善（2 分）
计划
●计划和职责规定基本
1
和
●查阅文件
完善（3 分）
职责
●计划和职责规定较完
善（4 分）
●计划和职责规定完善
（5 分）
●未按计划和职责规定
实施清扫（1 分）
●未严格按计划和职责
规定实施清扫（2 分） ●查阅记录
2 清 分） ●询问
●偶尔未按计划和职责
规定实施清扫（4 分）
●已按计划和职责规定
精美文档
实施了清扫（5 分）
●未养成清洁习惯、环
境脏乱（1 分）
●清洁坚持不好，效果
差（2 分）
●观察现场
●基本养成了清洁习
清扫检查表
本周综合评价
注：确认清扫是否到位，在下面的长条格内打“√”或“×”并签字确认。
清扫的真谛是点检，边清扫边检查，有异常及时上报并立即处理！
清扫检查表
时间段：年月日——年月日
区域
部位
检查要点
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
1.地面
走廊
1、地面无积尘
2、无杂物3、无脏渍ຫໍສະໝຸດ 结果结果结果
结果
结果
结果
结果
2、公共厕所及周边
1、蹲坑
2、水池
3、地面
1、无尿碱
2、无积水
3、无异味
结果
结果
结果
结果
结果
结果
结果
3、病房抽查（两间）
1、地面
2、床底
3、洗手间
1、地面无积尘、
床底无杂物
2、洗手间地面无积水，台面清洁、无异味
结果
结果
结果
结果
结果
结果
结果
4、医护办
1、台面
2、卫生死角
1、台面清洁
2、卫生死角擦拭到位
结果
结果
结果
结果
结果
结果
结果
5、保洁工具存放处
1、地面
2、保洁工具管理
1、清洁无杂物
2、保洁工具定置摆放整齐
结果
结果
结果
结果
结果
结果
结果
检查人签字：
监督人签字：
重复发生问题记录
注：确认清扫是否到位，在下面的长条格内打“√”或“×”并签字确认。
清扫的真谛是点检，边清扫边检查，有异常及时上报并立即处理！
清扫检查表
时间段：年月日——年月日
区域
部位
检查要点
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
1.地面
走廊
1、地面无积尘
2、无杂物3、无脏渍ຫໍສະໝຸດ 结果结果结果
结果
结果
结果
结果
2、公共厕所及周边
1、蹲坑
2、水池
3、地面
1、无尿碱
2、无积水
3、无异味
结果
结果
结果
结果
结果
结果
结果
3、病房抽查（两间）
1、地面
2、床底
3、洗手间
1、地面无积尘、
床底无杂物
2、洗手间地面无积水，台面清洁、无异味
结果
结果
结果
结果
结果
结果
结果
4、医护办
1、台面
2、卫生死角
1、台面清洁
2、卫生死角擦拭到位
结果
结果
结果
结果
结果
结果
结果
5、保洁工具存放处
1、地面
2、保洁工具管理
1、清洁无杂物
2、保洁工具定置摆放整齐
结果
结果
结果
结果
结果
结果
结果
检查人签字：
监督人签字：
重复发生问题记录
物业保洁检查表1
√
√
√
√
√
√
×
√
√
√
√
√
√
√
×
√
创格格 创格格
√
√
√
√
√
√
×
√
√
√
√
√
√
√
×√Βιβλιοθήκη 创格格 创格格√√
√
√
√
√
×
√
√
√
√
√
√
√
×
√
√
√
√
√
√
√
×
√
创格格 创格格 创格格
√
√
√
√
√
√
×
√
√
√
√
√
√
√
×
√
创格格 创格格
√
√
√
√
√
√
×
√
√
√
√
√
√
√
×
√
创格格 创格格
备注：当天负责清洁员开展保洁工作，检查人员不定时开展卫生检查，达标的打√，不达标的打×。此表当天下班前交值班经理签字确认，交行政部作考勤备 案。
物业公司卫生间保洁检查表
清洁员：
时间 07:30-09:30
地面 √
洗手 台
√
卫生清洁项目
马桶
垃圾 桶
卫生 纸
洗手 液
√
√
√
√
檀香 ×
广告 屏
√
检查人签字 创格格
时间
时间：20xx年x月x日
地面
洗手 台
卫生清洁项目
马桶
垃圾 桶
清洁卫生检查表
3、请评委客观公正评分!
评委姓名：年 月 日
卫生检查评比表
NO：
考核评价及分值考核标准优 Nhomakorabea良
合格
差
1、环境：地面无烟蒂、垃圾、污迹；窗台、橱窗、桌面、办公设备无灰层；室内无蛛网，无钉、贴、挂物品
10
8-9
6-7
5分以下
2、桌面：资料堆放整齐，物品摆放有序
10
8-9
6-7
5分以下
3、壁橱：资料堆放整齐，物品摆放有序
10
8-9
6-7
5分以下
4、绿化：盆景枝叶无死枝、蔫黄、盆内泥土不干白
10
8-9
6-7
5分以下
5、总体清洁、条理、舒适度评价
10
8-9
6-7
5分以下
项目及
分值
房间号
1
2
3
4
5
综合
得分
分值
分值
分值
分值
分值
801
803
807
808
809
811
813
815
817
819
823
825
827
备注
1、其他评委在卫生竞赛前一天确定。
2、名次以累计综合得分自高而低排列，得分相同者可并列。
评委姓名：年 月 日
卫生检查评比表
NO：
考核评价及分值考核标准优 Nhomakorabea良
合格
差
1、环境：地面无烟蒂、垃圾、污迹；窗台、橱窗、桌面、办公设备无灰层；室内无蛛网，无钉、贴、挂物品
10
8-9
6-7
5分以下
2、桌面：资料堆放整齐，物品摆放有序
10
8-9
6-7
5分以下
3、壁橱：资料堆放整齐，物品摆放有序
10
8-9
6-7
5分以下
4、绿化：盆景枝叶无死枝、蔫黄、盆内泥土不干白
10
8-9
6-7
5分以下
5、总体清洁、条理、舒适度评价
10
8-9
6-7
5分以下
项目及
分值
房间号
1
2
3
4
5
综合
得分
分值
分值
分值
分值
分值
801
803
807
808
809
811
813
815
817
819
823
825
827
备注
1、其他评委在卫生竞赛前一天确定。
2、名次以累计综合得分自高而低排列，得分相同者可并列。
物业公司清洁卫生巡检记录表
康体设施
无尘、无污渍
19
观赏水池
水面无漂浮物、水质清彻、水底无沉淀物
楼宇室内部份：
1
门
目视无尘、无污渍、无手印
2
玻璃
无尘、无污渍、无水渍
3
电梯
内壁无尘、无污渍、无手印、轿厢地板无垃圾
4
大堂吊灯
目视无尘、无污渍、无蜘蛛网
5
大堂沙发
干净无尘、无污渍、无污垢。
6
公告栏
目视无尘、无污渍、无手印
7
信箱
目视无尘、无污渍、无手印
15
防火门
无尘、无污渍
16
消防通道墙身
墙身无尘、无胶迹、天花无蜘蛛网
17
消防栓
无尘、无污渍
18
警铃
无尘、无污渍
19
电梯按钮
无尘、无污渍
20
果皮箱/烟灰缸
无尘、无污渍、无痰、烟头不能超过3个
21
天面
无垃圾、瓷片无积尘、排水畅通、无青苔、标识无尘
22
电梯槽
槽内无积泥沙、杂物、周围无污渍
23
楼宇平台
无垃圾、无积水、无青苔
无违反公司的各项规章制度
2
员工仪表仪容
干净、整齐、文明礼貌
3
楼盘主管表现
管理有序、沟通能力强、团队精神好
4
员工出勤率
无迟到、早退现象、无旷工、脱岗
5
机械使用频率
与工作计划是否相条符
6
员工安全情况
发生率为0
7
其它（售楼部、样板房、办公室等）
合计扣分
服务处清洁班长/主管签名： 服务处负责人签名：
管驻场楼盘主管签名：
6
墙身、厕格板
无尘、无污渍
19
观赏水池
水面无漂浮物、水质清彻、水底无沉淀物
楼宇室内部份：
1
门
目视无尘、无污渍、无手印
2
玻璃
无尘、无污渍、无水渍
3
电梯
内壁无尘、无污渍、无手印、轿厢地板无垃圾
4
大堂吊灯
目视无尘、无污渍、无蜘蛛网
5
大堂沙发
干净无尘、无污渍、无污垢。
6
公告栏
目视无尘、无污渍、无手印
7
信箱
目视无尘、无污渍、无手印
15
防火门
无尘、无污渍
16
消防通道墙身
墙身无尘、无胶迹、天花无蜘蛛网
17
消防栓
无尘、无污渍
18
警铃
无尘、无污渍
19
电梯按钮
无尘、无污渍
20
果皮箱/烟灰缸
无尘、无污渍、无痰、烟头不能超过3个
21
天面
无垃圾、瓷片无积尘、排水畅通、无青苔、标识无尘
22
电梯槽
槽内无积泥沙、杂物、周围无污渍
23
楼宇平台
无垃圾、无积水、无青苔
无违反公司的各项规章制度
2
员工仪表仪容
干净、整齐、文明礼貌
3
楼盘主管表现
管理有序、沟通能力强、团队精神好
4
员工出勤率
无迟到、早退现象、无旷工、脱岗
5
机械使用频率
与工作计划是否相条符
6
员工安全情况
发生率为0
7
其它（售楼部、样板房、办公室等）
合计扣分
服务处清洁班长/主管签名： 服务处负责人签名：
管驻场楼盘主管签名：
6
墙身、厕格板
清扫与清洁活动检查表(doc 2页)
清扫与清洁活动检查表(doc 2页)
清扫、清洁活动检查表
序号检查内
容
检查标准检查方法检查结果纠正跟踪
1 计划
和
职责
●无计划、也未落实职
责（1分）
●计划和职责规定不明
确、不完善（2分）
●计划和职责规定基本
完善（3分）
●计划和职责规定较完
善（4分）
●计划和职责规定完善
（5分）
●查阅文
件
2 清扫●未按计划和职责规定
实施清扫（1分）
●未严格按计划和职责
规定实施清扫（2分）
●基本按计划和职责规
定实施了清扫（3分）
●偶尔未按计划和职责
规定实施清扫（4分）
●已按计划和职责规定
●查阅记
录
●观察跟
踪
●询问
实施了清扫（5分）
3 清洁●未养成清洁习惯、环
境脏乱（1分）
●清洁坚持不好，效果
差（2分）
●基本养成了清洁习
惯，环境尚整洁（3分）
●已养成清洁习惯，环
境比较整洁（4分）
●已养成清洁习惯（5
分）
●观察现
场
●检查记
录
●询问。
物业管理商场每日环境卫生清洁质量检查表
无灰尘、无污渍、无手印 无锈斑、无污渍、无灰尘 无脚印、无污渍、光亮 无污渍、无灰尘 无污渍、无灰尘、无残胶 无灰尘、无蛛网 光亮、无污渍、无手印 光亮、无污渍、无手印 光亮、无污渍、无手印 每周最少1次 干净、无灰尘、无水变 无积灰、无污渍、无污迹 无灰尘、无污渍、过污迹 干净、无灰尘、无水变 无积灰、无污渍、无污迹 无灰尘、无污渍、过污迹 干净、无灰尘、无水变 干净、无积灰、无污渍、污 迹 干净、无积灰 无积灰、无污渍、无污迹 干净、无灰尘、无水变 无积灰、无污渍、无污迹 无积灰、无污渍、无污迹 无积灰、无污渍、无污迹 干净、无积灰 无灰尘、无污渍、过污迹 干净、无灰尘、无水变 无积灰、无污渍、无污迹 无积灰、无污渍、无污迹 无垃圾 无锈斑、无污渍、无灰尘 光亮、无污渍、无手印
设施运行有无异常情况 检查人签名 注：以上作业标准（频次）除表。此检查表中保洁公司由领班 级以上检查签字；客服部由客服助理检查签字，由客服部主任或经理作抽查签字。此表亦可作为保洁服务质量考核凭据之一。
写字楼公区环境质量检查表
服务单位： 分项 部位/内容
保洁人员是否在岗 规范 是√
检查日期： 质量标准
否× 否×
标准：良A 客服部 保洁公司 客服部
合格B
差C 客服部 抽检
保洁公司
保洁公司
岗位 人员 保洁人员仪容仪表是否 是√
立面石材 装饰面（不锈钢） 地面石材 踢脚线 电梯前 标示物 室 顶棚及灯饰 电梯键盘 立面玻璃 立面灯饰 立面装潢凹槽、背板 地面清洁 空调机 门及门框清洁 房 值班家俬清洁 地面清洁 锅炉房 门及门框清洁 值班家俬清洁 地面清洁 电梯机 空调机 房 窗户清洁 门及门框清洁 地面清洁 机体外观清洁 控制台外观清洁 中控室 门及门框清洁 窗户清洁 值班家俬清洁 地面清洁 水泵房 机体外观清洁 门及门框清洁 绿化带基面清洁 屋面 不锈钢设施清洁 玻璃装饰清洁
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物料清洁检查表
序号检查内
容
等级
评
分
条件说明
1 物料标
识
一级（差）0 标识不清，无法辨认
二级（较差） 1 有标识，但内容不准确
三级（及格） 2 标识内容清晰
四级（良好） 3 标识内容全面，更新及时
五级（最佳） 4 任何人都感觉良好
2 物料定
位
一级（差）0 自己也不知道在哪里
二级（较差） 1 有定位，但偶尔会错
三级（及格） 2 定位准确
四级（良好） 3 自己可以立即找到
五级（最佳） 4 任何人都可以找到
3 物料存
量
一级（差）0 无最低、最大存量控制措施
二级（较差） 1 缺料/超过最大存量
三级（及格） 2 维持最低安全存量
四级（良好） 3 至最低存量时，能即时补充，且未超最大存量
五级（最佳） 4 保证生产正常用料，且库存周转率低
4 物料先
进先出
一级（差）0 无此观念，随到随用
二级（较差） 1 偶尔会使用先到的物料
三级（及格） 2 经常做到先到的物料先使用
四级（良好） 3 严格执行物料先进先出
五级（最佳） 4 任何人无需提醒，且不会出错
5 线上物
料
一级（差）0 混放，无区分
二级（较差） 1 有区分，但依然会混到一起
三级（及格） 2 整洁、有序放置
四级（良好） 3 线上物料实施可视化管理
五级（最佳） 4 任何人一眼就可以区分，且不会弄错。