项目投资决策PPT演示文稿

合集下载

项目管理-项目投资培训课件(PPT67页)可修改全文

项目管理-项目投资培训课件(PPT67页)可修改全文
【例8-2】企业原有一台设备,原值280000元, 可用8年,已用3年,已提折旧100000元,目前 变现收入160000元,如果继续使用旧设备,期 末有残值5000元;如果更新设备,买价 360000万元,可用5年,期末有残值8000元, 更新不影响生产经营。新旧设备均采用直线折 旧。更新后,每年增加经营收入120000元,增 加经营成本(付现成本)60000元,企业所得 税税率为30%。要求:计算各年ΔNCF。
有些项目采纳后,可能对公司现有的部门产生有利 或不利的影响。在评价方案时要将其考虑在内。
例:某公司下属两个分厂,一分厂从事生物医药
产品生产和销售,年销售收入3000万元,现在二
分厂准备投资一项目从事生物医药产品生产和销
售,预计该项目投产后每年为二分厂带来销售收
入2000万元,但由于和一分厂形成竞争,每年使
答(1)投产第一年营运资本需用额=30-15=15(万元) 第一年营运资本增加额=15-0=15(万元) 投产第二年的营运资本需用额=40-20=20(万元) 第二年营运资本增加额=20-15=5(万元) (2)终结点回收的营运资本=15+5=20(万元)
24
第三节 投资项目评价的一般方法
一、贴现的分析评价指标
策。
7
第二节 现金流量
现金流量是指企业现金流入与流出的数量。 现金收入称为现金流入量, 现金支出称为现金流出量, 现金流入量与现金流出量相抵后的余额,称为
现金净流量(Net Cash Flow,简称NCF)。
问题:在投资项目评价时,其效益为什么用 现金净流量,而不用利润?
8
二、现金流量预测方法
30%)+38200=53460元 ΔNCF5 = 53460+(8000-5000)=55460元

项目投资培训课件PPT98页(1).ppt

项目投资培训课件PPT98页(1).ppt

(3)根据所得税对收入、成本和折旧的影响计算 NCF=收入*(1-税率)-付现成本-(1-税率)+折旧*税率 =税后收入-税后成本+折旧抵税额 以上三种方法的计算结果是一致的
现金流量计算表 根据以下资料,验证NCF的计算结果
项目
甲公司
乙公司
销售收入
1200000
1200000
付现营业成本
600000
第七章 项目投资 学习目标 1.了解项目投资的种类,掌握项目投资的特点,了解项目投资的基本程序; 2.理解项目投资决策使用现金流量的原因,重点掌握现金流量的构成内容,熟练掌握现金流量的计算方法;
3.熟练掌握项目投资决策的各种方法,深入理解各种方法的优缺点及适用范围; 4.熟练掌握固定资产更新决策、资本限量决策、投资开发时机决策和投资期决策的方法。
分析
年份 销售量 单价 销售收入 单位成本 成本总额 1 5000个 20 100000 10 50000 2 8000 20.4 163200 11 88000 3 12000 20.81 249720 12.1 145200 4 10000 21.22 212200 13.31 133100 5 6000 21.65 129900 14.64 87840
案例分析一:金田公司准备购置一部机器,有关资料如下:
购置成本 200万 安装费 30万 运费 20万 增加存货 25万 增加应付帐款 5万 预计寿命 4年 预计四年后的残值 10万 销售收入 200万 付现成本 120万 预计四年后该机器的出售价 20万 税率 30%
6、确定最优方案,提交可行性报告,由决策部门批准。 7、由决策者作出决策,接受或拒绝投资或重新调研。 8、执行投资项目,筹措资金,控制实施。 9、投资项目再评价,即在执行过程中,如果情况发生重大变化,应具体问题具体分析,作出新的评价,调整投资行为,以避免损失。

项目投资决策与资本预算概述(PPT 44张)

项目投资决策与资本预算概述(PPT 44张)

注意:在实际分析时,在现金流量和贴现率之间应保 持一致的必要性,即“名义”现金流量应以“名义” 利率来贴现;“实际”现金流量应以“实际”利率来 贴现。因此,如果采用实际现金净流量,则必须对贴 现率也进行同步调整。
(2)税收因素 考虑所得税的情况下,在评价投资项目时所 使用的现金流量应当是税后现金流量,因为只 有税后现金流量才与投资者的利益相关。
Hale Waihona Puke (3)利息费用 在投资项目评估中,公司通常在项目中只根 据权益融资的假设计算项目的现金流量;对债 权融资的任何调整都反映在贴现率中,而不涉 及到现金流量。其目的在于避免双重计算利息 费用。

(二)贴现率的估计
1、什么是贴现率? 贴现率(K)体现项目风险。 贴现率是选择投资项目的重要标准:投
例:董事会下设投资决策委员会
××集团公司机构图
监事会 专 业 委 员 会 董 事 局 董 事 局 秘 书 战略与投资委员会 经营战略管理部 总裁办公室 人力资源部 财务部 法务部 审计部 总 裁
事 业 部
预算管理委员会
人力资源委员会 审计监查委员会 安全委员会
厨具 电机 压缩机
家庭 电器
股 东 大 会
二、如何构建资本预算管理体系?
1、资本预算管理体系的构成
投资前期规划
投资实施管理
投资事后再评估
2、投资前期规划(事前决策)
主要解决投还是不投的问题。具体可分
为机会研究、初步可行性研究、可行性 研究、评估决策四个阶段。 3、投资实施管理(事中控制) 主要解决如何进行投资过程控制和管理 的问题。具体可分为项目实施准备阶段 的管理、项目实施执行时期的管理两部 分。 4、投资事后再评估(事后评价) 主要解决投资项目建成后的评价问题。

项目投资培训课件PPT65页(1).ppt

项目投资培训课件PPT65页(1).ppt
现金流量是指由投资项目所引起的现金流入和现金流出的数量。
一、项目投资的现金流量分析
(一)现金流量的概念
包括现金流入量、现金流出量和净现金流量三个具体概念: 现金流入量是指由投资项目所引起的现金收入的数量; 现金流出量是指由投资项目所引起的现金支出的数量; 现金净流量则是指现金流入量与现金流出量的差额。
投资总额
建设 投资
流动 资金
固定资产投资
开办费
固定资产
建设工程费
设备购置费
安装工程费
无形资产
递延资产
流动资产
固定资产的原值=固定资产投资+预备费+建设期利息 原始总投资=投资总额-建设期利息
例5-1:企业准备建设一个项目,需要在建设起点一次投入固定资产1000万元,在建设期末投入无形资产200万元。建设期为1年,建设期资本化利息为50万元,全部计入固定资产原值。流动资金投资合计100万元。则: 固定资产原值= 1000+50=1050 建设投资=1000+200+50=1250 原始投资=1200+100=1300 投资总额=1300+50=1350
(1)当建设期为零,投产后运营期NCF表现为普通年金形式时
(四)现金流量图(补充)
0
1
2
4
3
N-1
N
t
纵坐标表示所在时刻发生的资金;
水平线段向右延伸表示时间的延续;
时点t表示下一个时间间隔的开始和上一个时间间隔的结束。一般认为投资发生在年初,收益发生在年末。
水平线段等分成若干间隔,每一间隔代表一个时间单位 或一个计息周期,可以是年、月、周、日等;
(5)营运期税后净现金流量: NCF2=120×(1-25%)(税后利润) +100(折旧)+50(开办费)=240 NCF3=220×(1-25%)(税后利润) +100(折旧)+0=265 NCF4-NCF10计算方法相同 (6)终结点税后净现金流量: NCF11=500×(1-25%)(税后利润)+100(折旧)+100(残值)+200(流动资金)=775

项目投资管理PPT课件

项目投资管理PPT课件

2024/10/16
3
项目投资的计算期
2024/10/16
4
项目投资资金的确定及投入方式
2024/10/16
5
投资项目的特点
投资规模较大,投资回收时间较长 投资风险较大 项目投资的次数较少 项目投资决投资的决策程序
投资项目的提出 投资项目的可行性分析 投资项目的决策 投资项目的实施与控制
国内没有可供参考的有关资料,可以以国外投资的有关资料为参 考标准,但要进行适当调整。 ② 如果通货膨胀比较明显,要合理考虑物价变动的影响。 ③ 作为对比的同类工程项目的生产能力与拟建的投资项目的生产 能力应比较接近,否则会有较大误差。 ④ 要考虑投资项目在地理环境、交通条件等方面的差别,并相应 调整预测出的投资额。
2024/10/16
36
4.全部投资在建设期内分次投入,投产后每年 营业现金流量相等
NPV NCF0 NCF1 (P / F,i,1)
NCFs (P / F,i, s) NCF1 (P / A,i,n) (P / A,i, s)
两个方案的回收期相同,都是2年,如果用回收期进行评 价,两者的投资回收期相等,但实际上B方案明显优于A 方案
2024/10/16
27
(二)投资利润率法
✓ 计算方法
投资报酬率
年平均净利润 投资总额
100 %
✓ 决策规则
事先确定一个企业要求达到的平均报酬率,或 称必要平均报酬率。在进行决策时,只有高于必要 的平均报酬率的方案才能入选。而在有多个互斥方 案的选择中,则选用平均报酬率最高的方案。
1560 3560
3
6000 2000 2000 2000 800 1200 3200
8000 3800 2000 2200 880 1320 3320
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 3)编制财务报表:现金流量表、损益表、资产负 债表、资金来源与运用表、外汇平衡表
• 4)财务评价指标的计算与评价:内部收益率、净 现值、投资回收期、投资报酬率、投资利税率、 净资产收益率、资产负债率、流动比率、速动比 率等
6
第二节 投资项目现金流量的估计
首先估计投资项目的预期现金流量,他 是首要,也是最重要、最困难的步骤。 • 一、投资项目的现金流量 • 1、投资项目现金流量的概念 • 是指一个项目引起的企业现金支出和收入 增加的数额(量)
8
在实务中更应重视按时间划分现金流量
• (1)初始现金流量

固定资产投资

流动资产投资

其他投资

原有固定资产的变价收入
• (2)寿命期间增量现金流量

营业现金流量
• (3)终结现金流量(期末增量净现金流量)

固定资产的变价收入或残值收入

流动资产的回收
9
二、净利润与现金流量P225
• 利润是按照权责发生制确定的,现金净流量是 按照收付实现制确定的,两者在投资决策中, 研究重点是现金流量,其原因是:
决策部门提 出审批意见
否决 项目
提出 下达 立项 计划 报告 文件
否决 项目
承诺 提出 贷款 贷款
意向
开始 施工
金融机构提 出评估报告
5
财务评价基本内容:
• 1)识别项目收益和费用:销售收入、建设项目投 资、经营成本、税金等
• 2)收集、预测财务评价的基础数据:投资估算表、 折旧表、成本表、利润表等
• 公式:
NPV n NCtFC
t1 (1k)t
• 例如:
• 决策规则:在独立方案中:净现值大于0的方案可行;净 现值小于0的方案,应该放弃;
• 在多个可行(互斥)方案中:净现值最大的方案最优。
• 评价:
17
(二)内含报酬率(IRR)
• 内含报酬率,是使投资方案的各年现金净流量 的现值之和等于原始投资额的现值时所用的折 现率。可根据投资方案的内含报酬率来评价方 案可行性及其优劣。
10
三、相关的现金流量P241
• 1、必须是增量现金流量 • 定义:当企业接受或拒绝某投资计划后,其总现
金流量所发生的变动。 • 忽略沉没成本,沉没成本是指过去已经发生,无
法由现在或将来的任何决策所能改变的成本。在投 资决策中,沉没成本属于决策无关成本。 • 考虑机会成本,机会成本是指在投资决策中,如 果选择了某一投资项目,就会放弃其他投资项目, 其他投资机会可能取得的收益就是本项目的机会成 本。 • 2、以税后现金流量为基础 • 3、考虑投资计划的副作用
而且已知,A、B二个方案的原始投资额分别为1800万元 和2200万元,A项目属于当年投资当年收益的情况,原始投资 在固定资产有效使用期的第一年初一次投入;B方案有一年的 建设期,原始投资额分二次投入,其中第一次投入1200万元, 第二次投入1000万元。如果企业要求的最低投资报酬率为10%。
2
第一节、投资概述
• • 折现现金流量指标 • (动态评价指标)
投资回收期 平均报酬率 净现值 内含报酬率 获利(现值)指数
• 风险评价指标 •
风险调整贴现率肯定当量
16
(一)净现值(NPV)
• 净现值是指特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出 的现值之间的差额。根据净现值的大小决定方案是否可行
的方法称为净现值法。
一、投资的定义: 二、投资的分类: 短期投资
长期投资 固定资产 有价证券 基金 无形资产 实物资产
3
三、投资的特点
1)影响时间长 2)投资金额大 3)发生频率低 4)变现能力差
风险大、收益高
4
四、项目投资决策程序
提出项目
提出项目 建议书
决策部门提 出审批意见
否决 项目
提出 立项 报告
编制可 行性研 究报告
• 1、整个投资有效年限内,利润总计与现金净流 量总计是相等的,所以,现金净流量可以取代 利润作为评价净收益的指标
• 2、利润在各年的分布受折旧方法等人为因素的 影响,而现金流量的分布不受这些人为因素的 影响,可以保证评价的客观性。
• 3、在投资分析中现金流动状况比盈亏状况更重 要。有利润的年份不一定能产生多余的现金用 来进行其他项目的再投资。
19
2.当每年的现金净流量不等时
• 采用逐步测试法。 • 设IRR1 使NPV1>0 • IRR2 使NPV1<0 • IRR1与IRR2相差1%-5% •
IRI RR 1R NN P 1 (IP 1 V N R 2 V IR P 2R 1 )V R
• 即使NPV=0 的折现率IRR
NPV t n1(1NkC)tt F C0
18
1.每年的现金流入量相等
资本支出在开始时一次完成,则用年金现值公式 直接计算。 • 例:A方案的每年现金流入量相等,均为3200万 元,原始投资额为10000元。 • A方案年金现值系数=10000/3200=3.125 • 查年金现值系数表N=5的行上,与3.125相邻的 两个年金现值系数分别为3.127和2.991,与其相 对应的折现率分别为18%和20%。 • 解得内含报酬率为18.03%。
7
2、分类
(1)现金流出量:建设投资(初始投资)

垫支的流动资金

其他
(2)现金流入量:
营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税
• 付现成本=营业成本-折旧
• 营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税
=营业收入-(营业成本-折旧)-所得税=净利润+折旧
• 固定资产变价收入
• 收回的流动资金
(3)现金净流量:现金流入量-现金流出量
11
四、现金流量的估算
• 例:(P224) • 投资项目的营业现金流量计算表
12
13
14
• 甲、乙投资项目现金流量图
3200 3200
3200 3200 3200
10000
甲方案
3800 3560 3320 3080 7840
15000
乙方案
15
第三节 投资项目评价的指标
• 非折现现金流量指标 • (静态评价指标)
第六章 投资决策基础
教学目的、要求: 通过本章学习,使学生掌握现金流量的
含义与构成;掌握主要项目投资决策指标的 含义、特点及计算方法。熟悉项目资产投资 的特点;不同投资决策指标的比较。 教学重点、难点:
现金流量的确定,主要项目投资决策指 标的含义、特点及计算。
1
引例:
某企业拟建一条化工生产线,现有A、B二种方案可供选择,二 个方案的各年现金净流量的计算已经完成,其具体数据如下: •
相关文档
最新文档