杭州空心砖项目可行性研究报告

杭州空心砖项目 可行性研究报告

规划设计/投资分析/实施方案 报告摘要说明 常用于非承重部位，孔洞率等于或大于35%，空的尺寸大而数量少的砖称为空心砖。空心砖分为水泥空心砖，粘土空心砖，页岩空心砖。空心砖是建筑行业常用的墙体主材，由于质轻、消耗原材少等优势，已经成为国家建筑部门首先推荐的产品。与红砖差不多，空心砖的常见制造原料是粘土和煤渣灰，一般规格是390×190×190mm。 随着我国经济进入新常态，砖瓦行业也进入到结构调整的关键期。面对严峻的行业经济形势，砖瓦行业要以“创新提升、超越引领”为引导，坚持“两个遏制”，坚持创新和运用“三新”，针对五个“紧扣”推动行业结构调整、转折升级向纵深转折，努力提升行业的发展质量和效益。确立在新常态下的发展模式，应是砖瓦行业即立足于现实，又必须有创新，有突破的战略定位。 该空心砖项目计划总投资4155.78万元，其中：固定资产投资3635.95万元，占项目总投资的87.49%；流动资金519.83万元，占项目总投资的12.51%。 本期项目达产年营业收入4135.00万元，总成本费用3210.08万元，税金及附加70.54万元，利润总额924.92万元，利税总额1123.04万元，税后净利润693.69万元，达产年纳税总额429.35万元； 达产年投资利润率22.26%，投资利税率27.02%，投资回报率16.69%，全部投资回收期7.49年，提供就业职位93个。 截至2015年，我国制砖企业6万多家，年产烧结制品8000亿块（折标准砖）左右。其中，95%以上的砖厂在农村。制砖业每年耗标煤大约7000多万吨。目前，85%的砖产品采用轮窑生产，采用隧道窑生产的砖占目前砖总产量的15%左右，新建烧结砖生产线大多已全部采用隧道窑生产工艺。万块砖耗标煤为600～800千克；利用工业固体废弃物为内燃烧砖工艺，万块砖耗标煤为400～500千克。因此，节能减排和技术创新仍是砖瓦行业今后很长一段时间的发展重点，特别是推广节能墙体材料更是重中之重。 是以粘土、页岩等为主要原料，经过原料处理、成型、烧结制成，是目前建筑行业常用的墙体主材，常用于非承重部位。空心砖的孔洞总面积占其所在砖面积的百分率，称为空心砖的孔洞率，一般应在15%以上。 杭州空心砖项目可行性研究报告目录 第一章 项目总论 第二章 市场调研分析 第三章 主要建设内容与建设方案 第五章 土建工程 第六章 公用工程 第七章 原辅材料供应 第八章 工艺技术方案 第九章 项目平面布置 第十章 环境保护 第十一章 安全生产经营 第十二章 风险应对说明 第十三章 节能方案 第十四章 进度计划 第十五章 投资估算与资金筹措 第十六章 盈利能力分析 第十七章 项目招投标方案

附表1：主要经济指标一览表 附表2：土建工程投资一览表 附表3：节能分析一览表 附表4：项目建设进度一览表 附表5：人力资源配置一览表 附表6：固定资产投资估算表 附表7：流动资金投资估算表 附表8：总投资构成估算表 附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表 附表10：折旧及摊销一览表 附表11：总成本费用估算一览表 附表12：利润及利润分配表 附表13：盈利能力分析一览表 第一章 项目总论 一、项目建设背景 截至2015年，我国制砖企业6万多家，年产烧结制品8000亿块（折标准砖）左右。其中，95%以上的砖厂在农村。制砖业每年耗标煤大约7000多万吨。目前，85%的砖产品采用轮窑生产，采用隧道窑生产的砖占目前砖总产量的15%左右，新建烧结砖生产线大多已全部采用隧道窑生产工艺。万块砖耗标煤为600～800千克；利用工业固体废弃物为内燃烧砖工艺，万块砖耗标煤为400～500千克。因此，节能减排和技术创新仍是砖瓦行业今后很长一段时间的发展重点，特别是推广节能墙体材料更是重中之重。 国家发展改革委2012年8月以发改办环资﹝2012﹞2313号下发了《国家发展改革委办公厅关于开展“十二五”城市城区限制使用黏土制品县城禁止使用实心黏土砖工作的通知》。国家产业政策的出台，明确了禁止黏土实心砖的生产和应用的范围，而替代黏土实心砖的极好墙体材料即是烧结砖/砌块，特别是在国家产业政策的支持下，烧结砖/砌块的产品质量和产品档次也将会有一个较大的提升。节能砖与农村节能建筑市场转化项目实施5年多来，在湖北、甘肃、河北、重庆、西藏等13个省、直辖市、自治区开展了示范和推广工作，节能砖生产 做到了原料陈化、真空挤砖机挤出、自动砌码运、自动配料、人工干燥和隧道窑焙烧、产品自动（半自动）打包等工艺，产品质量经国家建材工业墙材产品质量监督检验测试中心检验均为优等品，对我国节能砖装备生产和节能砖生产发挥了非常好的示范作用。 二、报告编制依据 1、《产业结构调整指导目录》。 2、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）。 3、《建设项目经济评价细则》（2010年本）。 4、国家现行和有关政策、法规和标准等。 5、项目承办单位现场勘察及市场调查收集的有关资料。 6、其他有关资料。 三、项目名称 杭州空心砖项目 四、项目承办单位 xxx有限责任公司 五、项目选址及用地综述 （一）项目选址方案 项目选址位于某新兴产业示范基地,地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，建设条件良好。 杭州，简称杭，古称临安、钱塘，是浙江省省会、副省级市、杭州都市圈核心城市，国务院批复确定的中国浙江省省会和全省经济、文化、科教中心、长江三角洲中心城市之一。截至2019年，全市下辖10个区、2个县、代管1个县级市，总面积16853.57平方千米，建成区面积559.2平方千米，常住人口1036万人，城镇人口813.26万人，城镇化率78.5%。杭州地处中国华东地区、钱塘江下游、东南沿海、浙江北部、京杭大运河南端，是环杭州湾大湾区核心城市、沪嘉杭G60科创走廊中心城市、国际重要的电子商务中心。杭州人文古迹众多，西湖及其周边有大量的自然及人文景观遗迹，具代表性的有西湖文化、良渚文化、丝绸文化、茶文化，以及流传下来的许多故事传说。杭州自秦朝设县治以来已有2200多年的历史，曾是吴越国和南宋的都城。因风景秀丽，素有人间天堂的美誉。杭州得益于京杭运河和通商口岸的便利，以及自身发达的丝绸和粮食产业，历史上曾是重要的商业集散中心。后来依托沪杭铁路等铁路线路的通车以及上海在进出口贸易方面的带动，轻工业发展迅速。新世纪以来，随着阿里巴巴等高科技企业的带动，互联网经济成为杭州新的经济增长点。2018年世界短池游泳锦标赛、2022年亚运会在杭州举办。2017年中国百强城市排行榜排第7位。2019年6月未来网络试验设施开通运行。11月29日，杭州直飞 开罗航线正式开通。2019年12月，《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》将杭州定位为特大城市。 （二）项目用地规模 项目总用地面积13806.90平方米（折合约20.70亩），土地综合利用率100.00%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照空心砖行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合规划建设要求。 六、土建工程建设指标 项目净用地面积13806.90平方米，建筑物基底占地面积10580.23平方米，总建筑面积22367.18平方米，其中：规划建设主体工程17185.29平方米，项目规划绿化面积1498.86平方米。 七、产品规划方案 根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：空心砖xxx单位/年。综合考xxx有限责任公司企业发展战略、产品市场定位、资金筹措能力、产能发展需要、技术条件、销售渠道和策略、管理经验以及相应配套设备、人员素质以及项目所在地建设条件与运输条件、xxx有限责任公司的投资能力和原辅材料的供应保障能力等诸多因素，项目按照规模化、流水线生产方式布局，本着“循序渐进、量入而出”原则提出产能发展目标。 八、投资估算及经济效益分析 （一）项目总投资及资金构成 项目预计总投资4155.78万元，其中：固定资产投资3635.95万元，占项目总投资的87.49%；流动资金519.83万元，占项目总投资的12.51%。 （二）资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹。 （三）项目预期经济效益规划目标 项目预期达产年营业收入4135.00万元，总成本费用3210.08万元，税金及附加70.54万元，利润总额924.92万元，利税总额1123.04万元，税后净利润693.69万元，达产年纳税总额429.35万元；达产年投资利润率22.26%，投资利税率27.02%，投资回报率16.69%，全部投资回收期7.49年，提供就业职位93个。 九、项目建设单位基本情况 （一）公司概况 通过持续快速发展，公司经济规模和综合实力不断增长，企业贡献力和影响力大幅提升。 本公司集研发、生产、销售为一体。公司拥有雄厚的技术力量，先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。面对科技高速发展的二十一世纪，本公司不断创新，勇于开拓，以优 质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品不仅畅销国内，还出口全球几十个国家和地区，深受国内外用户的一致好评。 公司及时跟踪客户需求，与国内供应商进行了深入、广泛、紧密的合作，为客户提供全方位的信息化解决方案。和新科技在全球信息化的浪潮中持续发展，致力成为业界领先且具鲜明特色的信息化解决方案专业提供商。公司始终秉承“集领先智造，创美好未来”的企业使命，发展先进制造，不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力，贴近客户需求，助力中国智造，持续为社会提供先进科技，覆盖上下游业务领域的行业综合服务商。 未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设