理发店创业策划书共7篇
理发店创业计划书范文3篇

理发店创业计划书范文3篇Hairdresser's business plan汇报人:JinTai College理发店创业计划书范文3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:理发店创业计划书范文2、篇章2:理发店创业计划书范文3、篇章3:理发店创业计划书范文篇章1:理发店创业计划书范文一、创业背景在欧美,专业儿童理发店已经发展几十年,目前已日趋成熟,在欧美这个时尚消费发达的国家,在颇具特色“儿童美发店”内小顾客已没有往日理发时的恐惧和哭闹,取而代之的是快乐和享受。
为了打消小顾客的对理发的恐惧,专业的儿童理发店内无论是装修设计,还是理发器具,无不以多姿多彩的卡通形象来博得小顾客的欢心。
让他们把理发的整个过程当作一个充满童趣的游戏,足见这些商家的苦心。
与其同时这些精明的商家也从美国全年的美发护理的市场销售收入$450亿中获取接近10%收入。
欧美儿童美发的发展历程,预示着中国儿童美发的未来发展趋势,环顾国内美发行业,如雨后春笋层出不穷,数不胜数,但是专门针对儿童理发还是一片空白。
专业的儿童理发店在中国尚处于启蒙阶段,无论大中小城市都有非常大的发展空间,活泼、天真、可爱的儿童给亿万父母带来快乐,同时也给儿童美发商家带来无限的“商机”。
二、公司简介“xx”专业儿童理发是武汉市一家专门为儿童提供发型设计、创意编发、形象设计、化妆等多种美发服务并融合了儿童理发器材的设计开发、休闲娱乐、婴幼儿纪念品制作、上门为婴幼儿理发于一体的多功能店。
“xx”专业儿童理发凭借其独到的装修、设施和服务缓解孩子们理发的恐惧心理,店内备有“父母椅”“卡通椅”等专用理发椅,在孩子理发的过程中父母可以全程参与孩子的安抚过程,儿童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍,而又不妨碍理发师的工作。
理发店创业计划书范文

理发店创业计划书范文(共三套)理发店创业计划书范文(一)一、创业背景在欧美,专业儿童理发店已经发展几十年,目前已日趋成熟,在欧美这个时尚消费发达的国家,在颇具特色“儿童美发店”内小顾客已没有往日理发时的恐惧和哭闹,取而代之的是快乐和享受。
为了打消小顾客的对理发的恐惧,专业的儿童理发店内无论是装修设计,还是理发器具,无不以多姿多彩的卡通形象来博得小顾客的欢心。
让他们把理发的整个过程当作一个充满童趣的游戏,足见这些商家的苦心。
与其同时这些精明的商家也从美国全年的美发护理的市场销售收入$450亿中获取接近10%收入。
欧美儿童美发的发展历程,预示着中国儿童美发的未来发展趋势,环顾国内美发行业,如雨后春笋层出不穷,数不胜数,但是专门针对儿童理发还是一片空白。
专业的儿童理发店在中国尚处于启蒙阶段,无论大中小城市都有非常大的发展空间,活泼、天真、可爱的儿童给亿万父母带来快乐,同时也给儿童美发商家带来无限的“商机”。
二、公司简介“xx”专业儿童理发是武汉市一家专门为儿童提供发型设计、创意编发、形象设计、化妆等多种美发服务并融合了儿童理发器材的设计开发、休闲娱乐、婴幼儿纪念品制作、上门为婴幼儿理发于一体的多功能店。
“xx”专业儿童理发凭借其独到的装修、设施和服务缓解孩子们理发的恐惧心理,店内备有“父母椅”“卡通椅”等专用理发椅,在孩子理发的过程中父母可以全程参与孩子的安抚过程,儿童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍,而又不妨碍理发师的工作。
同时店内还开辟一个提供孩子家长和兄弟姐妹休息、玩耍的娱乐场地,为理发的孩子建立一种温馨的乐园气氛,有助于稳定孩子的情绪,安静的接受理发服务。
孩子们还可以在这里找到自己喜爱的益智玩具和充满童趣的动画书籍及动手制作自己喜欢的卡通人物,专业理发处处为父母和孩子着想,使其在一个轻松愉快的互动气氛中享受专业的理发服务。
“xx”专业儿童理发除了为儿童理发外还具备儿童理发器材的开发设计能力;备有上门理发专用手提箱,为满月的婴儿提供上门服务;为婴幼儿家长提供胎毛笔,水晶足印,克隆手足秀等十多种具有独特个性的婴幼儿纪念品制作服务。
理发店创业计划书范文3篇

理发店创业计划书范文3篇Hairdresser's business plan汇报人:JinTai College理发店创业计划书范文3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:理发店创业计划书范文2、篇章2:理发店创业计划书范文3、篇章3:理发店创业计划书范文篇章1:理发店创业计划书范文一、创业背景在欧美,专业儿童理发店已经发展几十年,目前已日趋成熟,在欧美这个时尚消费发达的国家,在颇具特色“儿童美发店”内小顾客已没有往日理发时的恐惧和哭闹,取而代之的是快乐和享受。
为了打消小顾客的对理发的恐惧,专业的儿童理发店内无论是装修设计,还是理发器具,无不以多姿多彩的卡通形象来博得小顾客的欢心。
让他们把理发的整个过程当作一个充满童趣的游戏,足见这些商家的苦心。
与其同时这些精明的商家也从美国全年的美发护理的市场销售收入$450亿中获取接近10%收入。
欧美儿童美发的发展历程,预示着中国儿童美发的未来发展趋势,环顾国内美发行业,如雨后春笋层出不穷,数不胜数,但是专门针对儿童理发还是一片空白。
专业的儿童理发店在中国尚处于启蒙阶段,无论大中小城市都有非常大的发展空间,活泼、天真、可爱的儿童给亿万父母带来快乐,同时也给儿童美发商家带来无限的“商机”。
二、公司简介“xx”专业儿童理发是武汉市一家专门为儿童提供发型设计、创意编发、形象设计、化妆等多种美发服务并融合了儿童理发器材的设计开发、休闲娱乐、婴幼儿纪念品制作、上门为婴幼儿理发于一体的多功能店。
“xx”专业儿童理发凭借其独到的装修、设施和服务缓解孩子们理发的恐惧心理,店内备有“父母椅”“卡通椅”等专用理发椅,在孩子理发的过程中父母可以全程参与孩子的安抚过程,儿童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍,而又不妨碍理发师的工作。
理发店计划书

理发店计划书 一、项目背景。 随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始注重个人形象和外观,因此理发行业也逐渐兴盛起来。在这个大背景下,我们决定开设一家高品质的理发店,为顾客提供专业的理发服务,满足他们对美发的需求。
二、市场分析。 1. 行业发展趋势。 随着时尚文化的影响,理发已不再是简单的剪发,而是一种个性和时尚的表现。因此,理发店需要不断更新服务和理念,以吸引更多的顾客。
2. 目标顾客群体。 我们的目标顾客群体主要是年轻人和注重时尚的白领人士。他们对个人形象要求较高,愿意花费一定的金钱来获得专业的理发服务。 3. 竞争对手分析。 目前市场上已经有不少理发店,竞争激烈。但我们相信,通过提供高品质的服务和独特的理念,我们能够在激烈的竞争中脱颖而出。
三、经营理念。 我们的理发店将以“专业、时尚、个性”为经营理念,致力于为顾客打造个性化的发型,让他们在美发的过程中感受到专业和时尚的氛围。
四、服务内容。 1. 个性化设计。 我们将为顾客提供个性化的发型设计服务,根据顾客的脸型、气质和需求,量身定制最适合他们的发型。
2. 专业护理。 除了理发服务,我们还将提供头皮护理、头发护理等专业护理服务,让顾客的头发更加健康亮丽。
3. 时尚资讯。 我们将定期发布最新的时尚发型资讯,让顾客了解最新的发型趋势,为他们提供更多的选择和灵感。
五、经营规划。 1. 选址。 我们将选择在商业繁华的地段开设理发店,以便吸引更多的顾客。
2. 人员培训。 我们将对员工进行专业的理发培训,确保他们具备专业的技术和服务意识。
3. 宣传推广。 我们将通过线上线下多种渠道进行宣传推广,提升品牌知名度,吸引更多的顾客。
六、投资预算。 1. 租金及装修费用。 2. 设备采购费用。 3. 人员工资及培训费用。 4. 宣传推广费用。 七、预期收益。 通过以上的经营规划和投资预算,我们预计在一年内能够实现盈利,并逐步扩大店面规模,提升品牌影响力。
美发店创业计划书范文

美发店创业计划书范文 创业计划书:美发店 1. 引言 美发行业是一个快速发展的行业,随着人们对形象越来越重视,美发店的需求也越来越大。本计划书旨在提供一个完整的创业计划,为创办美发店的人士提供指导和帮助。
2. 行业背景和市场需求 美发行业是一个不受经济周期影响的行业。人们无论经济好坏,都会有发型需求。而且,现代社会对美的追求越来越高,个性化的发型和染发需求也越来越普遍。
据统计,目前美发行业规模已经超过1000亿元,每年以10%的速度增长。而且,预计未来几年美发市场的需求还会继续增长。
3. 竞争分析和市场定位 尽管美发店很多,但市场上还是存在竞争,尤其是大型连锁美发店的竞争压力相对较大。因此,为了在市场中脱颖而出,我们需要进行市场定位。
我们计划打造高端美发店,为顾客提供专业的发型设计和服务。我们将聘请经验丰富、专业技术过硬的发型师团队,为顾客提供个性化的发型设计和整体形象提升服务。 根据市场研究,我们发现现在有很多从国外学成归来的发型师,拥有国际潮流的发型设计理念和技术。我们计划聘请这些优秀的发型师,为我们的美发店带来更多的竞争优势。
此外,我们还将注重营造舒适,放松的环境氛围,为顾客提供更好的体验。我们将提供优质的洗发水、护发素和护理产品,让顾客在享受美发服务的同时,能够感受到宾至如归的舒适感。
4. 经营模式和服务内容 我们的美发店将提供以下服务: 4.1 发型设计:我们会根据顾客的需求和面部特征,为其提供个性化的发型设计方案。发型师们会与顾客进行详细沟通,并提供专业的建议,确保顾客满意。
4.2 染发和护理:我们将提供多种染发和护理服务。我们将提供国内外领先品牌的染发产品,确保染发效果与顾客期望一致。同时,我们还将提供护发护理服务,修复和保护顾客的发质。
4.3 特色护理:我们将推出特色护理项目,如头皮按摩和发膜护理等。这些特色护理项目能够刺激头皮血液循环,促进头发生长和健康。
4.4 个性化推荐:我们将根据顾客的喜好和需求,向其推荐适合的护理产品和发型工具。我们希望通过这种个性化的推荐服务,提高顾客的购买满意度,增加二次消费。
创业想法计划书理发店

创业想法计划书理发店一、项目简介理发店是一个专门从事为顾客提供理发及美发服务的店铺。
随着人们对美发需求的日益增加,理发店的市场需求也在逐渐扩大。
本项目旨在开设一家具有创新理念和品质服务的理发店,为顾客提供便捷、舒适、专业的理发体验,满足不同年龄、性别和风格的顾客需求。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的提高和美容意识的增强,理发已经不再仅仅是为了美观和整洁,更是成为一种个性展示和表达的方式。
因此,越来越多的人开始注重发型设计和理发服务,特别是年轻人。
市场调研显示,理发店的市场需求十分旺盛,在各个城市均有很高的存在感。
2. 市场竞争分析随着理发店市场的不断扩大,竞争也变得越来越激烈。
传统理发店大多注重服务项目的单一性,而缺乏个性化定制的理念。
因此,本项目将通过提供创新的理念和高品质的服务,来打造与众不同的品牌形象。
三、项目定位本项目将以“时尚、专业、舒适”为核心定位,通过不断创新和提升服务品质,打造成为顾客信赖和喜爱的理发店品牌。
同时,通过多样化的服务项目和个性化定制的理念,吸引不同风格、不同需求的顾客,确保店铺的市场竞争力。
四、经营模式1. 服务项目:包括剪发、染发、造型、护理、SPA等多样化服务项目,确保能够满足不同顾客的需求。
2. 营销推广:通过线上线下结合的方式,积极开展宣传推广活动,吸引顾客关注,提高品牌知名度。
3. 团队建设:建立专业化的理发团队,提升员工技能和服务水平,为顾客提供优质的理发体验。
五、资金需求及运营管理1. 资金需求:本项目初期需要投入人力、设备、装修等方面的资金,预计总投资约为XX万元。
2. 运营管理:建立完善的管理体系和规范的操作流程,确保店铺的运营效率和服务质量。
3. 盈利预测:根据市场潜力和业务规模,预计本项目开业后可实现盈利,并在未来多年内稳步增长。
六、风险预测及应对方案1. 市场风险:随着市场竞争的加剧,面对激烈的市场竞争,本项目存在市场推广不力、服务质量不佳等风险。
理发店创业计划书
理发店创业计划书XX美容美发商业计划书目录一、执行概要.................................................. - 1 -1、企业理念和企业特征 ....................................... - 1 -2、商机和战略 ............................................... - 1 -3、企业目标市场和预测 ....................................... - 1 -4、企业竞争优势 ............................................. - 1 -5、企业经济性、盈利性和收获能力 ............................. - 1 -6、企业团队 ................................................. - 2 -7、投资企业的回报 ........................................... - 2 -二、企业 ...................................................... - 2 -1、行业机会: ............................................... - 2 -2、企业描述: ............................................... - 2 -3、产品或服务: ............................................. - 3 -4、企业竞争优势: ........................................... - 3 -5、现状与需求: ............................................. - 3 -三、管理团队及组织结构 ...................................... - 3 -1、组织 ..................................................... - 3 -2、主要管理人员: ........................................... - 4 -3、管理报酬和所有权 ......................................... - 4 -4、雇佣协议与其他协议: ..................................... - 5 -5、专业顾问和服务支持: ..................................... - 5 -四、产业分析:................................................ - 5 -1、产业趋势: ............................................... - 5 -2、估计的市场份额和营业额: ................................. - 5 -3、企业目标市场: ........................................... - 5 -4、市场评估: ............................................... - 5 -5、竞争和竞争优势: ......................................... - 5 -五、营销计划.................................................. - 5 -略 ............................................... - 5 -2、定价: ................................................... - 5 -3、营销战术: ............................................... - 6 -4、进入战略和成长战略: ..................................... - 6 -5、服务和保证原则: ......................................... - 6 -6、广告和营业公关: ......................................... - 6 -六、运营计划.................................................. - 6 -期: ............................................... - 6 -2、地理位置: ............................................... - 6 -3、设施改善和条件: ......................................... - 6 -4、战略和计划: ............................................. - 6 -5、规章和法律问题: ......................................... - 6 -七、设计和开发计划........................................... - 7 -1、开发状态和任务: ......................................... - 7 -2、困难和风险: ............................................. - 7 -3、机遇与挑战: ............................................. - 7 -4、设计改进和新品牌的推出: ................................. - 7 -5、成本(以月为统计期限): ................................. - 7 -6、所有权问题: ............................................. - 7 -八、财务计划.................................................. - 8 -1、企业的经济性 ............................................. - 8 -2、预计资产负债表(见附表) ................................. - 8 -3、预计利润表(见附表) ..................................... - 8 -4、预计现金流分析(见附表) ................................. - 8 -5、成本控制和盈亏平衡分析 ................................... - 8 -九、关键风险因素 ............................................. - 8 -十、附录 ...................................................... - 8 -1、企业行为准则: ........................................... - 8 -2、报表: ................................................... - 9 -一、执行概要1、企业理念和企业特征为了丰富地区居民的文化生活,提升人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。
SYB创业计划书理发店
SYB创业计划书理发店1. 项目背景在现代社会中,个人形象的重要性日益突出。
而发型作为个人形象的重要组成部分,对于很多人来说是尤为重要的。
因此,理发店成为了一个不可或缺的消费场所。
然而,在市场上琳琅满目的理发店中,品质良莠不齐,让人头疼。
基于这种市场状况,我们决定开设一家高品质的理发店——SYB理发店。
SYB理发店将致力于提供专业、个性化、舒适的理发服务,为顾客打造完美的发型,满足他们对个人形象的追求。
2. 市场分析2.1 市场规模理发行业是一个庞大的市场,不仅包括传统的理发店,还包括美发店、发廊等。
根据市场调研数据,中国理发行业年营业额高达5000亿元人民币,呈现出稳定增长的趋势。
2.2 市场竞争目前,市场上的理发店五花八门,品质良莠不齐。
其中,一些连锁品牌理发店以低价、快速服务为主要竞争手段,但质量无法保证。
而一些高档美发店则以高昂的价格和高级服务吸引消费者,但对普通消费者来说可能过于昂贵。
3. 项目描述3.1 产品与服务SYB理发店将提供以下产品与服务:•理发服务:包括剪发、洗发、造型等;•护发服务:包括护理、修复、护色等;•造型服务:包括发束设计、烫发、染发等。
3.2 业务模式SYB理发店将采用以下业务模式:1.高品质理发服务:SYB理发店将聘请经验丰富、技术精湛的发型师团队,为顾客提供专业、高品质的理发服务;2.个性化服务:SYB理发店将根据顾客的需求和面部特点,为其量身定制发型方案,打造个性化的发型;3.舒适环境:SYB理发店将打造舒适、雅致的店内环境,让顾客在理发过程中享受放松和愉悦的体验。
4. 市场定位4.1 目标消费群体SYB理发店主要面向年轻人群体,尤其是对个人形象有较高追求的年轻男女。
此外,也欢迎其他消费群体,打造各种风格的发型,满足更广泛的消费需求。
4.2 竞争优势SYB理发店在市场中具备以下竞争优势:•专业团队:SYB理发店将聘请经验丰富、技术精湛的发型师团队,确保服务质量;•个性化服务:SYB理发店将量身定制发型方案,满足客户个性化需求;•舒适环境:SYB理发店将打造舒适、雅致的店内环境,提供愉悦的理发体验;•合理价格:SYB理发店将提供合理的价格,使更多消费者能够享受高品质的理发服务。
理发新店开业策划书3篇
理发新店开业策划书3篇篇一理发新店开业策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和对美的追求,理发行业逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求,我们计划开设一家全新的理发店,提供高品质的理发服务,打造独特的品牌形象。
二、店铺概述1. 店名:[理发店具体名称]2. 定位:中高端理发品牌,注重顾客体验和服务品质。
3. 目标客户:主要针对城市白领、时尚青年和追求高品质生活的人群。
4. 店铺特色:专业的理发师团队,提供个性化的理发服务。
引进先进的理发设备和技术,确保顾客享受舒适的理发体验。
打造时尚、舒适的店内环境,营造轻松愉悦的氛围。
提供免费的饮品和小食,让顾客在理发过程中感受到贴心关怀。
三、开业活动策划1. 开业优惠开业前三天,所有服务项目享受五折优惠。
推出限量版会员卡,顾客在开业期间办理可享受更多优惠和特权。
2. 宣传推广在当地主流媒体、社交媒体平台上投放广告,宣传店铺开业信息。
发放传单、优惠券等宣传资料,吸引周边居民和潜在客户。
邀请知名理发师或时尚达人举办剪彩仪式,增加活动的关注度。
3. 互动活动举办理发技巧讲座,邀请专业理发师分享发型设计和护理知识。
设立顾客体验区,让顾客在开业期间免费体验部分服务项目。
开展抽奖活动,消费满一定金额的顾客可参与抽奖,赢取丰厚奖品。
四、店铺装修与布置1. 整体风格以现代简约风格为主,搭配时尚的装饰元素,营造出舒适、时尚的理发环境。
选用高质量的材料,确保装修品质和环保标准。
2. 店内布局划分不同区域,包括理发区、洗发区、休息区等,确保顾客能够享受到便捷的服务。
合理布置陈列架,展示店内的产品和服务项目,吸引顾客的注意力。
五、人员招聘与培训1. 招聘计划招聘经验丰富的理发师、发型师和助理,确保店铺的服务质量。
招聘营销人员和客服人员,负责店铺的宣传推广和顾客服务工作。
2. 培训计划对新员工进行系统的岗前培训,包括理发技巧、服务流程、产品知识等方面的培训。
定期组织员工参加内部培训和学习交流活动,不断提升员工的专业水平和服务意识。
大学理发店创业规划书
大学理发店创业规划书1. 引言近年来,随着人们审美观念的提高和生活水平的不断提升,对个人形象的重视也日益增加。
因此,理发店这个行业迎来了蓬勃发展的机遇。
大学校园内的学生群体庞大,他们对于个人形象的追求更为强烈,因此在大学内开设一家理发店能够满足学生们对于个人形象的需求,同时也为创业者带来巨大商机。
本文将详细介绍大学理发店的市场前景、商业模式以及创业规划,以期能够为准备创业的人士提供指导,使其在大学理发店创业过程中能够更加顺利和成功。
2. 市场前景分析2.1 大学校园市场的优势•庞大的学生群体:大学校园内每年都有大量新生入学,学生群体是稳定的理发店客户群体,因此创业者不用担心市场需求问题。
•对个人形象的重视:大学生对于个人形象的追求越来越强烈,他们更加注重发型和护发,对理发店的需求较高。
•与大学生活密切相关:大学生活维度广泛,常需要参加各种社交活动,因此对于发型的变化需求较大。
2.2 市场竞争分析•竞争对手分析:校园内已经存在一些理发店,但多数规模较小,服务质量和专业水平亦有待提高。
•竞争对策:将注重提高服务质量和专业技能,通过与大型发廊合作,引入高级理发师,提供更高水准的服务,同时注重店面形象和营销推广,提升竞争力。
3. 商业模式3.1 服务项目•理发服务:提供男女剪发、造型、染发等各类理发服务,根据不同发型、发质和需求,提供专业的发型建议。
•护发服务:提供头皮护理、发膜营养护理、热油护理等服务,保证学生顾客的发质健康。
•产品销售:通过店内销售一些与护发相关的产品,如洗发水、护发素等。
3.2 定价策略•根据服务类型和难度等级进行定价,确保价格公平合理。
•推出学生专属优惠,吸引学生顾客。
•提供会员制度,积累忠实客户,增加客户黏性。
3.3 店面设计•营造舒适的环境:店内的音乐、气味和灯光等细节都应该给人一种轻松、舒适的感觉,让学生顾客在享受服务的同时能够舒展放松。
•注重细节:对店面装修、座椅、洗发台等进行精心设计,展现专业和时尚的形象。
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篇一:美发店策划书美轩美发策划案成员:张自胜、袁婷、张生林、王锋目录一、活动背景(二)、优势三、活动方案八、活动及优惠二、市场解析(一)、市场环境(三) 、劣势(四)、问卷检查(五)总结四、活动目的五、活动主题六、宣传方案七、活动方案九、活动经费一、活动背景青春是年轻的资本,大学时进入社会的转折点。
学校里有老师教授知识培养学生的内在的人格涵养,但外在的表现呢?为此,本剪发店将在烟台工程职业技术学院开业。
二、市场解析(一)、市场环境本美发店办在学校内,店面不大,方便学生,开销水平低中,适合大多学生的开销理念。
(二)、优势实机遇5 、本店将以“高技术、新潮流、好服务”为原则服务大众。
( 三 ) 、劣势(四)、问卷检查1、剪发店距离远,剪发较为麻烦2、大学生侧重发型3、不会打理头发,头发伤害严重4、学生希望有独到的发型 5 、价格偏高,剪发质量不高(五 ) 、总结依照以上解析,我们将会弘扬我们的优势,由于本店容纳量有限,所以顾客可以打电话预约,我们还会连续做学校检查,以满足学生的要求。
三、活动方案造型,发型,由我们拥有精湛技术的发型师张自胜和设计师袁婷精心设计的,价格是针对与学生,所以不高,我们与剪发师和发型师一起开店,由于学院供应平台,没有房租方面的压力,还有大批的学生客户,所以,会有好多开销者,我们共同经营剪发设施及装修,我的任务就是引进顾客,王峰负责购买剪发用品及会计。
四、活动目的经过造型来展现大学生的精神气质。
拉近与同学们的心理距离,与同学们之间成立一种亲和、坦诚的关系,为同学们供应一种更为便利的服务。
五、活动主题六、宣传方案1、本店工作人员将会派发本店的宣传单七、活动方案1 、在学院招聘六位工作人员(兼职学生),随后在学院宣传本美发店2、本店开业仪式由我们设计发型的模特走秀宣传3、为拥有会员卡的学生免费设计发型4、工作人员在各个餐厅宣传本店5 、活动当天给前五名的学生免费整理、保养头发一次6、为获得会员卡的学生造型7、举办发型设计大赛(一)详细活动1、在校内招六名兼职学生作为本店的工作人员,期间对这六名工作人员进行培训2 、工作人员开始对本店在校进行宣传3、进行小型的开业仪式4 、进行抽奖, 10 名好运者会获得美发店的会员卡,将有幸抽到五张一次性免费卡5、工作人员进行对本剪发店宣传活动8、举行发型设计大赛,学生在专业发型师的指引下自主创立发型,最后由发型师检验,前三名的学生会获得本店的精良礼品一份(二)活动内容1、活动期间,所有场所都要和校方联系使用2 、工作人员部署场所期间不得影响学生们的正常平常生活3、活动结束后,工作人员要对场所进行卫生清理4、工作人员不得以任何原因逼迫学生参加活动八、活动及优惠1、开业前三天对每天的前五名客户免费送一张一次性护理卡2 、本店推出“宿舍全家福”套餐,整个宿舍来我店开销满一百以上的打八折3 、老客户带来新客户满十次,本店将免费为老客户美发一次4 、开销满十次者或一次性开销满一百元者赠予会员卡一张九、活动经费图片已关闭显示,点此查察图片已关闭显示,点此查察总计: 1495元二〇一二年三月二十天篇二:美发店的创业商业计划书小型店配置原则:经济合用定位:面抵开销水平相对较低的一般大众选址:选址对于美发店的定位特别重要,小型店一般选择开在人口密集,开销水平相对不高的小区面积:平方装修:装修尽量简单,一保持干净清爽为原则,由于面积不大,要防备吊顶,太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小房租:由于小型店的价格竞争大,想提高收费比较难人员:发型师助理硬件配置表设施数量单价内容工位(美发椅)洗头床锔油机烘发机镜台推车产品:宣传:小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传格适合的发品。
总投资: 30000左右美发店的计划书高档店配置原则:表现品位定位: 20-40岁,有较高开销能力、追求时兴、侧重生活质量的顾客群选址:人气集中的商业地段或高档住处小区面积: 100 平米以上装修:高档店平常在装修上更突出设计品味和个性,功能地域划分得特别明显,款待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展现区无奇不有。
篇三:美发店策划书美发策划案成员:目录一、活动背景(二)、优势三、活动方案八、活动及优惠二、市场解析(一)、市场环境(三) 、劣势(四)、问卷检查(五)总结四、活动目的五、活动主题六、宣传方案七、活动方案九、活动经费一、活动背景青春是年轻的资本,大学时进入社会的转折点。
学校里有老师教授知识培养学生的内在的人格涵养,但外在的表现呢?为此,本剪发店将在烟台工程职业技术学院开业。
二、市场解析(一)、市场环境本美发店办在学校内,店面不大,方便学生,开销水平低中,适合大多学生的开销理念。
(二)、优势实机遇5 、本店将以“高技术、新潮流、好服务”为原则服务大众。
( 三 ) 、劣势(四)、问卷检查1、剪发店距离远,剪发较为麻烦2、大学生侧重发型3、不会打理头发,头发伤害严重4、学生希望有独到的发型 5 、价格偏高,剪发质量不高(五 ) 、总结依照以上解析,我们将会弘扬我们的优势,由于本店容纳量有限,所以顾客可以打电话预约,我们还会连续做学校检查,以满足学生的要求。
三、活动方案造型,发型,由我们拥有精湛技术的发型师张自胜和设计师袁婷精心设计的,价格是针对与学生,所以不高,我们与剪发师和发型师一起开店,由于学院供应平台,没有房租方面的压力,还有大批的学生客户,所以,会有好多开销者,我们共同经营剪发设施及装修,我的任务就是引进顾客,王峰负责购买剪发用品及会计。
四、活动目的经过造型来展现大学生的精神气质。
拉近与同学们的心理距离,与同学们之间成立一种亲和、坦诚的关系,为同学们供应一种更为便利的服务。
五、活动主题六、宣传方案1、本店工作人员将会派发本店的宣传单七、活动方案1 、在学院招聘六位工作人员(兼职学生),随后在学院宣传本美发店仪式由我们设计发型的模特走秀宣传3、为拥有会员卡的学生免费设计发型员在各个餐厅宣传本店2、本店开业4、工作人5 、活动当天给前五名的学生免费整理、保养头发一次6、为获得会员卡的学生造型7、举办发型设计大赛(一)详细活动1、在校内招六名兼职学生作为本店的工作人员,期间对这六名工作人员进行培训2 、工作人员开始对本店在校进行宣传3、进行小型的开业仪式4 、进行抽奖, 10 名好运者会获得美发店的会员卡,将有幸抽到五张一次性免费卡5、工作人员进行对本剪发店宣传活动8、举行发型设计大赛,学生在专业发型师的指引下自主创立发型,最后由发型师检验,前三名的学生会获得本店的精良礼品一份(二)活动内容1、活动期间,所有场所都要和校方联系使用2 、工作人员部署场所期间不得影响学生们的正常平常生活3、活动结束后,工作人员要对场所进行卫生清理4、工作人员不得以任何原因逼迫学生参加活动八、活动及优惠1、开业前三天对每天的前五名客户免费送一张一次性护理卡2 、本店推出“宿舍全家福”套餐,整个宿舍来我店开销满一百以上的打八折3 、老客户带来新客户满十次,本店将免费为老客户美发一次4 、开销满十次者或一次性开销满一百元者赠予会员卡一张九、活动经费图片已关闭显示,点此查察图片已关闭显示,点此查察总计: 1495元二〇一二年三月二十天篇四:儿童剪发屋创业计划书儿童剪发屋创业计划书一、企业归纳(一)创业背景在欧美,专业儿童剪发店已经发展几十年,当前已日趋成熟,在欧美这个时兴开销发达的国家,在颇具特色“儿童美发店”内小顾客已没有往日剪发时的害怕和哭闹,取而代之的是快乐和享受。
为了撤消小顾客的对剪发的害怕,专业的儿童剪发店内无论是装修设计,还是剪发器具,无不以多姿多彩的卡通形象来赢得小顾客的欢心。
让他们把剪发的整个过程看作一个充满童趣的游戏,足见这些商家的苦心。
欧美儿童美发的发展历程,预示着中国儿童美发的将来发展趋势,环顾国内美刊行业,如雨后春笋层见迭出,数不胜数,但是特地针对儿童剪发还是一片空白。
(二)企业简介“ *** ”专业儿童剪发依赖其独到的装修、设施和服务缓解孩子们剪发的害怕心理,店内备有“父亲母亲椅”“卡通椅”等专用剪发椅,在孩子剪发的过程中父亲母亲可以全程参加孩子的安慰过程,儿童可以逍遥自在的在“卡通椅”中玩耍,而又不阻挡剪发师的工作。
同时店内还开拓一个供应孩子家长和兄弟姐妹休息、玩耍的娱乐场所,为剪发的孩子成立一种温馨的乐园气氛,有助于牢固孩子的情绪,沉寂的接受剪发服务。
(三)商业模式“ *** ”与现有商业模式有相似的地方,也有表现其自己特色的独到亮点。
“ *** ”的商业模式是:经过成立自己的一整套儿童剪发流程和标准;开发设计自己的剪发器材来实现专业化经营。
店内装修、设施和服务的设计满足儿童需要,为剪发的孩子成立一种温馨的气氛。
(四)市场营销“*** ”在市场营销方面以贴近市场需要为导向,在产品、价格、促销三方面发力,以供应专业级儿童剪发服务为中心,成立一套儿童剪发标准,在此基础上为小顾客供应特色增值服务。
(五)投资与财务“ *** ”以法律规定和企业经营目标为框定,形成以自有资本,入股和银行借款为构架的筹资组合;投资方面以动向性为指引,形成多方向投资组合,并实时关注投资潜力。
(六)企业经营目标( 1 )近期目标当前在武汉没有一家特地的儿童剪发店,所以我们的近期目标是填补市场空白,成立一家专业儿童剪发店。
( 2 )远期目标在长远的营业中努力更好的完满各样服务项目,不断提高自己技术,打造品牌效应。
二、服务产品(一)专业的儿童剪发服务各样成人剪发店缺乏为儿童剪发的专业技术,而且儿童天性俏皮好动,用一般的成人剪发刀具帮孩子剪发,很简单就伤到儿童,存在较大的安全隐患。
(二)特色增值服务供应丰富的增值服务,包括为儿童设计特色发型、制作儿童纪念产品、供应专业上门服务、开设儿童游乐场等。
(三)充满童趣特色的装修及各样人性化的设计以光明的色彩、可爱的图案作为剪发店的整体装修风格,将剪发椅、镜子设计成儿童喜欢的各样卡通造型;店内还设有儿童游乐场,供应各样游乐设施和玩具供儿童玩耍;加上轻快地儿童歌曲以及各样益智玩具、书籍,让孩子乐在其中。
其他,剪发店内设施也充分依儿童的生理特色而设,各处从儿童的实质需求出发。
三、环境解析(一)外面环境依照我国第五次人口普查宣布的统计报告,中国大陆地域0-12岁的儿童约有亿,每年都有凑近3000万左右的重生儿出生,在加上3000万左右的孕妈妈,在将来属于孩子的世界里,没有哪个家庭会吝啬在孩子身上的开销。
以某中等城市为例,市里人口50 万,人口出生率为 1.057% ,约有 5000个重生儿,我们所服务的小客户年龄段在0-10岁,也就是说我们的目标客户群大概有60000个家庭,按200 元左右会员卡来计算将获得丰厚的利润,专业儿童剪发是一个特别有潜力可挖掘的空白市场。