国际采购与进出口贸易培训
贸易行业进出口培训方案
贸易行业进出口培训方案一、培训目标及背景近年来，随着全球经济联系日益紧密，贸易行业的进出口业务越来越重要。
然而，由于贸易规则的不断变化和复杂性，许多企业面临着进出口业务的挑战。
为了满足企业对于专业人才的需求，同时提高贸易从业者的综合素质，制定一套贸易行业进出口培训方案具有重要意义。
二、培训内容1. 贸易基础知识培训- 国际贸易理论与实务- 进出口贸易政策与法律- 货物运输与物流管理- 关税与非关税壁垒- 国际支付与结算- 电子商务在进出口贸易中的应用2. 进出口业务流程培训- 询盘与报价- 合同与信用证- 贸易单证与报关- 货物装运与运输- 关税与税收优惠- 进出口结算与支付3. 跨文化交流与谈判技巧培训- 跨文化意识与沟通技巧- 谈判策略与技巧- 文化差异对谈判的影响- 跨文化谈判中的纠纷解决4. 监管与风险管理培训- 贸易合规与风险防控- 进出口合同与条款解析- 风险评估与管理- 防范贸易欺诈与货物损失- 知识产权保护与法律风险预防5. 实践案例分析与模拟演练- 案例分析：真实进出口案例研究与讨论- 模拟演练：进出口业务流程的实践操作- 解决方案：指导学员分析和解决实际问题三、培训方式1. 集中培训- 课堂授课：专业讲师授课，传授理论知识和实务经验- 小组讨论：学员间的经验分享和交流讨论- 实践操作：模拟真实贸易业务场景进行操作训练2. 在线学习- 网络课堂：通过网络平台进行网络直播授课- 在线交流：学员间的在线讨论和问题解答- 实践操作：通过虚拟环境进行模拟演练和案例分析四、培训评估与认证为了确保培训效果及资源优化，应设置相应的评估与认证机制。
1. 培训评估- 学员满意度调查- 培训成果评估2. 培训认证- 发放结业证书- 根据学员表现颁发优秀学员奖五、培训师资队伍建设为了保证培训质量和专业性，需要建设一支高素质的师资队伍。
1. 主讲教师- 具备国际贸易背景和实务经验- 熟悉国内外贸易规则和现行政策2. 企业导师- 来自于贸易领域的企业高管或经验丰富的贸易从业者- 提供实际案例和商业实践经验分享六、培训方案实施计划1. 确定培训时间和地点2. 编制培训教材和教辅资料3. 招募培训学员4. 安排培训师资队伍5. 制定培训日程安排6. 实施培训和评估七、总结贸易行业进出口培训方案旨在提高从业者的专业能力和综合素质，使其能够应对日益增长的贸易挑战。
国际贸易操作流程培训
国际贸易操作流程培训第一节：国际贸易概述（200字）在开展国际贸易之前，我们首先需要了解国际贸易的概念和其基本原理。
国际贸易是指各国之间进行的跨国经济活动，主要包括进口和出口。
贸易的目的是通过资源的互补性，实现各国之间的相互利益。
第二节：国际贸易准备（200字）在开展国际贸易之前，我们需要进行一系列的准备工作。
首先，我们需要进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争情况等。
其次，我们需要研究并了解相关的国际贸易政策和法规，以确保我们的贸易活动合法合规。
同时，我们还需要选择适合的贸易方式和支付方式。
第三节：国际贸易订单的处理（200字）在接收到国际贸易订单后，我们需要进行订单处理。
首先，我们需要核实订单的真实性和准确性。
然后，我们需要与客户协商并确定交货时间和方式。
此外，我们还需要制定相关的质量控制措施和包装方案，确保产品能够安全地送达客户。
第四节：国际贸易物流管理（200字）在进行国际贸易物流管理时，我们需要进行以下几方面的工作。
首先，我们需要选择合适的国际运输方式和承运商，确保产品能够按时、安全地送达目的地。
其次，我们需要进行货物装箱，并制定合适的装箱和标识标准。
最后，我们需要与承运商进行协商，确保货物的跟踪和追踪。
第五节：国际贸易报关和结算（200字）在进行国际贸易报关和结算时，我们需要遵守相关的法规和规定。
首先，我们需要准备并递交必要的报关文件，包括商业发票、装箱单据等。
然后，我们需要缴纳相应的关税和费用，以完成海关手续。
最后，我们需要与客户进行结算，并选择合适的支付方式。
第六节：国际贸易风险管理（200字）在进行国际贸易时，我们需要进行风险管理，以防范潜在的风险。
首先，我们需要了解不同贸易方式所面临的风险，比如货物损坏、付款风险等。
然后，我们可以选择适合的风险管理工具，比如信用证、保险等，以减轻风险的影响。
第七节：国际贸易合同管理（200字）在进行国际贸易合同管理时，我们需要制定明确的合同条款，以确保双方利益的平衡。
国际贸易培训计划
国际贸易培训计划在全球化的经济背景下，国际贸易的重要性日益凸显。
为了帮助相关人员更好地掌握国际贸易的知识和技能，提升在国际市场中的竞争力，特制定本国际贸易培训计划。
一、培训目标本次国际贸易培训的主要目标是使学员能够：1、深入理解国际贸易的基本理论和原则，包括贸易模式、比较优势、关税和非关税壁垒等。
2、熟练掌握国际贸易的操作流程，如进出口合同的签订、货物运输与保险、报关与报检等。
3、熟悉国际贸易中的相关法律法规和国际惯例，避免潜在的法律风险。
4、提高商务谈判和沟通技巧，能够有效地与国际客户进行交流和合作。
5、学会运用市场分析工具，对国际市场进行调研和预测，为企业的贸易决策提供支持。
二、培训对象本培训计划适用于以下人员：1、从事国际贸易工作的新手，包括外贸业务员、跟单员等。
2、企业中有意拓展国际业务的管理人员。
3、希望转行从事国际贸易工作的其他行业人员。
三、培训内容1、国际贸易基础知识国际贸易的概念、发展历程和趋势。
国际贸易的理论框架，如绝对优势理论、比较优势理论等。
世界贸易组织（WTO）的规则和作用。
2、国际贸易操作流程进出口合同的条款与签订技巧。
货物运输方式的选择与运费计算。
保险类型与理赔流程。
报关与报检的程序和要求。
3、国际贸易法律法规国际贸易合同的法律适用。
知识产权保护在国际贸易中的重要性。
反倾销、反补贴和保障措施的相关法规。
4、商务谈判与沟通技巧跨文化沟通的特点和策略。
商务谈判的策略和技巧，包括谈判准备、报价策略、让步技巧等。
电子邮件和电话沟通的礼仪与规范。
5、国际市场调研与分析国际市场调研的方法和途径。
市场需求分析和竞争对手研究。
贸易风险评估与应对策略。
四、培训方式1、课堂讲授由专业的国际贸易讲师进行系统的理论知识讲解，通过案例分析和实际操作演示，帮助学员理解和掌握重点内容。
2、小组讨论组织学员进行小组讨论，针对实际的贸易案例进行分析和讨论，促进学员之间的交流和合作，培养团队协作能力和解决问题的能力。
进口与出口贸易的企业培训考核试卷
A.信用证
B.托收
C.预付款
D.信用卡
5.进口贸易中，以下哪些是海关监管的对象？（）
A.进口货物
B.进口运输工具
C.进口人员
D.进口资金
6.出口贸易中，以下哪些是可能存在的风险？（）
A.货物损坏
B.付款延迟
C.汇率波动
D.政治风险
7.以下哪些是影响进口关税的因素？（）
A.商品原产国
B.进口商品数量
C.进口商品价格
2.分析进口与出口贸易中可能面临的主要风险，并提出相应的风险控制措施。
3.阐述出口退税政策对出口企业的影响，并讨论如何合理利用出口退税政策提高企业的国际竞争力。
4.结合实际案例，探讨在进口与出口贸易中，如何运用国际贸易术语解释通则（Incoterms）来明确交易双方的权利和义务。
六、案例题（本题共2小题，每题5分，共10分）
C.货物重量
D.进口国经济状况
14.在国际贸易中，以下哪种支付方式风险较高？（）
A.信用证
B.付款交单
C.托收
D.预付款
15.以下哪个不是出口退税的适用范围？（）
A.出口货物
B.出口服务
C.出口技术
D.出口投资收益
16.进口商在货物到达目的港后，以下哪个环节不涉及货物质量检验？（）
A.海关清关
B.仓储费
2.案例题：
一家进口企业从国外进口一批原材料，合同约定采用DAP（Delivered at Place）术语。货物已到达目的地，但在卸货过程中发现货物存在质量问题。请分析以下问题：
（1）根据DAP术语，卖方和买方的责任和义务是什么？
（2）如果货物质量问题是由卖方造成的，买方应该如何维护自己的权益？
国际商务与进出口贸易实践培训(精)
客户需求响应
及时了解并响应客户需求 ，提供个性化解决方案， 提高客户满意度。
客户维护与发展
定期回访客户，关注客户 反馈，持续优化产品和服 务，提升客户忠诚度并实 现客户价值最大化。
04
供应链管理与物流优化
采购、生产、库存管理技巧
采购策略制定
根据市场需求、价格波动 等因素，制定合理的采购 计划，确保原材料供应的 稳定性。
输方式。
运输成本控制
通过合理的运输规划、装载优化 等措施，降低运输成本。
运费谈判技巧
掌握与运输服务提供商的谈判技 巧，争取更优惠的运费和更好的
服务。
供应链协同与风险管理策略
供应链协同机制
建立供应链各环节之间的协同机制，提高整体运 作效率。
风险管理策略
识别供应链中的潜在风险，如供应商破产、价格 波动等，并制定相应的应对措施。
发展趋势
随着全球化进程加速，国际商务 活动日益频繁，涉及领域不断拓 宽，呈现出多元化、复杂化的发 展趋势。
全球化背景下重要性
全球化推动力量
国际商务是全球化进程中的重要推动 力量，促进了全球资源的优化配置和 各国经济的相互依存。
经济增长与就业创造
国际商务活动有助于各国经济增长和 就业创造，提高了人民的生活水平和 福祉。
供应链优化方法
运用先进的供应链管理理论和方法，如精益管理 、六西格玛等，持续优化供应链运作。
05
跨境支付与结算方式探讨
常见支付方式比较及选择建议
电汇（T/T）
通过银行间的电子转账方式进行支付 ，适用于大额交易，但手续费较高。
信用证（L/C）
由银行作为中介出具的付款承诺，对 买卖双方都有一定的保障，但操作复 杂，费用较高。
外贸采购人员技能培训计划
外贸采购人员技能培训计划一、培训目的外贸采购人员是公司对外贸易的重要角色，其业务水平和专业能力直接影响着公司的外贸业务发展。
为了提高外贸采购人员的业务水平和专业能力，公司决定制定《外贸采购人员技能培训计划》，通过系统、全面的培训，提升外贸采购人员的综合素质和专业能力，为公司的外贸业务发展提供有力的保障。
二、培训内容1. 外贸基础知识系统地学习外贸基础知识，包括国际商务概论、国际贸易实务、国际货运与保险等内容，以提高外贸采购人员对外贸业务的整体认识和理解。
2. 外贸采购流程学习和掌握外贸采购的流程、方法、技巧，熟悉合同、发票、提单等外贸文件的编制和处理，以便顺利处理采购事务。
3. 供应链管理了解供应链管理的基本理论和方法，学习供应链规划、采购管理、物流管理等内容，提高外贸采购人员对供应链的管理能力。
4. 外贸谈判技巧学习外贸谈判的基本原则和技巧，包括立足自身利益、善于沟通、灵活应变、妥善处理纠纷等内容，提高外贸采购人员的谈判能力。
5. 质量管理学习质量管理的基本概念和方法，包括质量标准、质量控制、质量检验等内容，提高外贸采购人员对质量管理的认识和能力。
6. 外贸业务风险管理学习外贸业务中的风险管理方法和技巧，包括信用风险、市场风险、汇率风险等内容，提高外贸采购人员的风险意识和应对能力。
7. 外贸法律知识系统地学习外贸法律知识，包括合同法、国际商法、海关法等内容，提高外贸采购人员对法律风险的识别和应对能力。
8. 外贸专业软件运用学习并熟练掌握外贸专业软件的运用，包括办公软件、贸易管理软件、ERP系统等内容，提高外贸采购人员的工作效率和专业技能。
三、培训方式1. 理论培训通过课堂授课、讲座讲解等方式进行理论培训，向外贸采购人员系统地传授相关知识和技能。
2. 实践操作安排外贸采购人员在实际工作中进行操作练习，检验培训效果，提高实际工作能力。
3. 实地考察安排外贸采购人员参观实际企业、交流经验，增加知识储备和实践经验。
进出口公司培训计划
进出口公司培训计划一、培训背景随着全球经济一体化的发展，进出口贸易在世界范围内占据了越来越重要的地位。
作为一家进出口公司，为了适应全球贸易的发展趋势，提高员工的综合素质和专业技能，公司决定开展一次全面的培训计划，以提升员工的综合素质和专业技能，提高公司的竞争力和市场地位。
二、培训目标1. 提高员工的进出口贸易知识和专业技能，提升员工的贸易操作能力和管理水平。
2. 增强员工的国际贸易意识和全球化视野，适应市场需求和挑战，提高员工的创新和市场拓展能力。
3. 建立健全的贸易管理制度和流程，提高公司的运营效率和管理水平。
4. 增强员工的团队合作意识和沟通能力，提升员工的综合素质和企业文化。
三、培训内容1. 进出口贸易基础知识培训：包括贸易术语、国际贸易法规、贸易方式和结汇方式等基础知识，为员工打下扎实的贸易基础。
2. 国际市场开发和销售技巧培训：包括市场调研、市场开发策略、销售技巧和客户管理等内容，提高员工的市场开发和销售能力。
3. 贸易风险管理培训：包括信用管理、风险防范、合同管理和索赔处理等内容，提高员工对贸易风险的识别和应对能力。
4. 贸易操作流程和管理培训：包括业务流程、文件操作、系统操作和贸易管理制度等内容，提高员工的业务操作和管理水平。
5. 国际贸易法律法规培训：包括贸易法律法规、合同法律知识和知识产权保护等内容，提高员工的法律意识和风险防范能力。
6. 团队合作和沟通技巧培训：包括团队合作、沟通技巧和冲突处理等内容，提高员工的团队合作和沟通能力。
四、培训方式1. 理论教学：通过讲解、讨论、案例分析等方式，系统讲解和传授贸易知识和技能。
2. 实践操作：通过实际操作和模拟演练，提高员工的业务操作和管理能力。
3. 现场考察：到相关企业或机构进行实地考察和学习，加深员工对贸易实践的了解和认识。
4. 互动交流：组织交流会议和座谈会，促进员工之间的交流与合作，共同学习和进步。
五、培训计划1. 培训时间：根据不同岗位的员工分阶段进行培训，总计为期三个月。
进出口业务知识培训
目 录
• 进出口业务概述 • 进出口业务基础知识 • 进出口业务操作实务 • 进出口业务风险及应对措施 • 进出口业务案例分析
进出口业务概述
01
进出口业务定义
进出口业务是指企业或个人通过国家 与国家之间的商品、服务和技术的交 换活动，实现经济利益和满足需求的 商业行为。
进出口业务包括进口业务和出口业务 ，进口业务是指将外国商品或服务引 入本国市场，出口业务是指将本国商 品或服务推向外国市场。
应对措施
采取外汇风险管理措施，如使用外汇 远期合约、期权等金融工具进行汇率 锁定或对冲；同时，合理规划外汇收 支，避免集中结算。
信用风险及应对措施
风险
进口商因各种原因拖欠货款或拒绝支付，导致出口企业面临信用风险。
应对措施
对进口商进行信用评估，选择信用良好的客户合作；同时，采取信用保险等方 式降低信用风险；在合同中明确约定付款方式和时间，保障自身权益。
进出口业务的重要性
01
02
03
促进国际贸易
进出口业务是国际贸易的 重要组成部分，通过商品 和服务的交换，促进各国 之间的经济交流和合作。
增加就业机会
进出口业务的发展可以带 动相关产业的发展，增加 就业机会，提高国民经济 水平。
提升国际竞争力
通过进出口业务，企业可 以引进先进的技术和管理 经验，提高自身的国际竞 争力。
如运输、保险、支付方式等，分析如 何根据实际情况选择合适的贸易术语。
国际贸易支付方式
汇付
介绍电汇、信汇、票汇等 支付方式的流程、特点和 使用场景。
托收
解释光票托收和跟单托收 的流程、风险和适用范围。
信用证
详细介绍信用证的运作机 制、开立要求和风险防范 措施。
2024年度国际贸易培训PPT课件
办理进口手续与订舱
向海关申报进口，预订运输舱位 并安排装运。
验货与收货
在目的港安排验货，确认货物符 合合同要求后收货。
市场调研与选择供应商
了解市场需求，选择合适的供应 商并获取报价。
2024/3/23
制单与付款
准备进口单据，如发票、装箱单 、提单等，并按照合同规定支付 货款。
通过市场调查、专家访谈等方式识别主要竞争对 手。
竞争对手分析要素
包括产品、价格、渠道、促销、服务等方面。
3
竞争态势评估
运用SWOT分析、五力模型等工具评估竞争态势 。
2024/3/23
28
市场拓展战略规划部署
2024/3/23
市场拓展目标设定
明确市场拓展的短期和长期目标。
市场拓展策略制定
包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。
20
CHAPTER 05
跨境电商平台运营策略
2024/3/23
21
跨境电商平台选择及入驻流程
平台选择
分析主流跨境电商平台的优劣势 ，如亚马逊、eBay、Wish等， 根据自身业务需求选择合适的平
台。
入驻流程
详细介绍各平台的入驻条件和流 程，包括注册账号、提交资料、
等待审核等步骤。
平台规则
解读平台运营规则和政策，帮助 卖家规避风险，提高运营效率。
国际贸易术语解释
常用贸易术语如FOB、 CIF、CFR等的含义和应用 。
13
货物运输与保险安排
运输方式选择
海运、空运、陆运等运输方式的优缺 点比较和选择依据。
货运代理服务
保险种类与投保流程
海洋运输货物保险、陆上运输货物保 险等保险种类的介绍，以及投保流程 和注意事项。
贸易出口培训计划方案
一、背景与目标随着我国经济的快速发展和国际贸易的日益繁荣，贸易出口已成为推动经济增长的重要动力。
为了提高我国企业的贸易出口能力，培养一批具有国际视野、熟悉国际贸易规则、具备专业出口技能的贸易人才，特制定本培训计划方案。
二、培训对象1. 初入外贸行业的新人；2. 担任外贸业务员、跟单员、外贸经理等岗位的在职人员；3. 想从事外贸行业的企业员工；4. 对外贸出口感兴趣的个人。
三、培训内容1. 国际贸易基础知识（1）国际贸易理论；（2）国际贸易实务；（3）国际贸易政策与法规；（4）国际市场分析。
2. 外贸业务操作技能（1）外贸谈判技巧；（2）外贸跟单操作；（3）外贸合同签订与管理；（4）外贸风险管理。
3. 外贸出口渠道拓展（1）国际贸易市场调研；（2）外贸客户开发与维护；（3）外贸品牌建设；（4）外贸网络营销。
4. 国际贸易金融知识（1）外汇结算与风险管理；（2）国际贸易融资；（3）国际贸易保险。
5. 案例分析与实战演练四、培训方式1. 理论授课：邀请行业专家、学者进行专题讲座，系统讲解国际贸易相关知识；2. 实操演练：通过模拟真实外贸业务场景，让学员在实践中掌握外贸操作技能；3. 案例分析：针对实际案例进行剖析，提高学员的实战能力；4. 互动交流：组织学员进行分组讨论，分享经验，互相学习。
五、培训时间与地点1. 时间：分为初、中、高三个阶段，共计6个月；2. 地点：培训地点可根据学员分布情况进行选择，或采用线上培训方式。
六、培训师资1. 邀请具有丰富外贸经验的专家、学者担任主讲；2. 邀请具备实战经验的业务骨干担任辅导教师；3. 组建培训团队，负责培训组织、实施和评估。
七、培训效果评估1. 学员对培训内容的满意度调查；2. 学员对培训效果的自我评价；3. 学员在实际工作中的表现。
八、培训费用根据培训内容、师资力量、培训时长等因素，制定合理的培训费用。
培训费用可分阶段收取，具体费用标准将在培训通知中明确。
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国际采购与进出口贸易培训
培训讲师：谭小芳
培训时间：1天——2天
培训收益：
（1）学习并掌握国际贸易4组13个术语
（2）13个术语的计算及换算方法
（3）国际贸易术语的选择与运用
（4）进出口流程及单证相关知识
（5）国际贸易业务中交易货币的选择注意
（6）国际外汇结算的操作
（7）信用证操作要点
（8）国际物流成本控制方法
（9）国际货物运输方式的选择
（10）如何给国际货物投保
（11）纠纷预防的主要措施
培训对象：
企业管理层，采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人、进出口或贸易公司管理层及资深从业人员
培训背景：
随着中国加入WTO国际经济合作内容和方式的不断变化更新，国际贸易的运行速度、运作模式，企业的生产方式和经营模式，都正在并将继续发生根本性的变化。
随着进出口经营权的进一步放开，使大量的企业有机会直接参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际竞争。
如何操作国际贸易、拓展业务、防范风险、合理合法的降低货物流通成本，作为企业的管理经营者必须准确把握，仅凭有限的经验往往达不到预期的效果。
反而因操作不当造成一些严重的不可估计的错误。
在资源全球化的今天，采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。
伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。
国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。
培训前言：
2007年年底以来，由于如下等诸多原因，中国外贸内外交困，一直快速增长的中国外贸增幅大幅下降——
国内：出口退税政策调整、人民币快速升值、劳动力和原材料涨价等。
国外：美国次贷危机、全球金融危机、全球贸易减速、保护主义抬头、贸易摩擦增多等。
面对如此严峻的形势，中国外贸企业如何看清迷雾，明了形势，拓宽思路，提高技能，生存发展？运用国家优惠政策、金融，降底海外项目风险，促进企业在国际市场上健康发展。
既然，国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险？
作为企业的核心与骨干必须准确把握上述问题，仅凭简单的以往经验很容易出错。
谭小芳老师的国际采购与进出口贸易培训课程精选了国际贸易的核心知识，翔实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神，敏锐的风险分析和预防能力，务实的操作和管理能力，使学员全面掌握进入国际市场、参与国际竞争的方法，解决贸易实务中出现的问题，具备在复杂的国内外经济、社会环境下制定出口营销战略、进行经营管理、参与国际竞争的知识和能力。
欢迎进入谭小芳老师的《国际采购与进出口贸易培训》课程！
培训大纲：
一、国际贸易综述
1、国际贸易概述
案例分析：A公司信息集成项目贸易分析
2、国际贸易理论，特点与风险
3、贸易壁垒之关税政策与非关税政策
（1）数量限制：进口配额制，“自动”出额制，进口许可证制
（2）价格限制：进口押金制，外汇管制，最低限价制，专断海关估价，歧视性国内税
（3）环境保护
（4）知识产权
二、国际贸易术语应用及风险防范
1、国际贸易术语概述
4组13个贸易术语区别应用综合练习
2、FOB，CIF变形条款及应用
3、贸易术语中隐含的风险
（1）从出口方（供应商、角度来看
（2）从进口方（采购方、角度来看
（3）案例分析：8千吨大米事件
4、老三种与新三种贸易术语的选择应用
三、进出口实务及通关过程中的风险控制
1、进口及进口报关流程
进口报关中的几个关键时间限制
2、出口及出口报关流程
出口商品成本核算的2个经济效益指标
3、FTZ与TFZ的区别
4、10种常用贸易方式
练习：不同贸易方式下核销及海关监管的异同
5、外汇核销管制
（1）外汇核销制度及单据
（2）案例分析：A公司进口生产流水线设备项目
6、进出口业务中的相关单证
（1）单证种类
（2）单证制作要点
7、海关征收税金的种类和计算公式
（1）关税的概念和特征
（2）关税的作用
（3）关税，增值税的计算
8、不可不重视的HS编码
四、进出口收、付、汇注意事项：
进口付汇、出口收汇、非贸易项下外汇收付；
五、如何选择最佳结算方式？
六、如何防范国际结算风险？
七、国际结算中单、证、票关系分析与风险防范及问题研讨；
八、国际结算常见的问题与解决方法；
九、国际采购与进出口贸易培训总结。