小区物业工程部工作总结3篇
物业公司工程部年度工作总结范文（3篇）
物业公司工程部年度工作总结范文时间飞逝，____即将结束。
在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了校区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度。
能够认真传达、____公司的各项指示精神，完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。
二、工程部每位电工都能遵守巡查制度，认真巡视设备。
同时，工程部休息日、节假日和夜间等时间继续为学校服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、报修处理，紧急情况处理协调等工作。
如：每天对各个配电室的巡视；每日夜间路灯围墙灯、室外配电箱有无损坏等。
使学校得到全天的、不间断的维修服务，保证了电力设备的安全运行，为同学和老师创造一个良好的学习环境和办公环境。
三、工作中，我们负责校区内所有电力设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。
我们克服了工作范围广，工作量大的困难，本着“应修的必修，修必修好”的原则，认真对待每项工作。
设备巡查工作是保障电力设备安全运转和使用的重要措施，也是人员安全的保障。
因此，每天都会按时巡视校区公共电力设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上报。
在日常工作中，发现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。
在工作中，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，每次检修工作都能够顺利完成。
一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为学校做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做。
我们将在今后的工作中，进一步提高思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
物业公司工程部年度工作总结范文（二）时间飞逝，____年即将结束。
在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。
物业工程部工作总结范本(5篇)
物业工程部工作总结范本时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说，____年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。
一、一年来的工作1、努力工作，圆满完成自身任务。
(1)本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使隆重开业。
完成装饰面积近方，其中吊顶平方，木地板平方，平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
(2)____年新世界二期____号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对新世界一期____号、____号楼，二期____号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
(3)总建筑面积平方的地税局街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工，工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
同时完成地下室地坪平方，内墙涂料平方，外墙涂料约____平方。
做到竣工资料齐全，结算资料完整。
为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。
(4)学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。
物业工程部2024年个人年终工作总结（4篇）
物业工程部2024年个人年终工作总结2024年物业工程部个人年终工作总结一、工作回顾2024年是物业工程部的发展关键一年，我充分发挥自身专业优势，积极主动参与各项工作，努力提升自己的业务水平和工作能力。
在过去的一年里，我主要的工作内容和成果如下：1. 日常维护管理：负责物业设施的日常巡检、维修和保养，及时处理各类问题，并确保工作的高效进行。
通过积极参加各项培训，在技术上不断提高自己的能力，提升了工作的质量和效率。
2. 项目管理：参与多个大型维修和改造项目，负责项目的实施和进度跟踪。
通过合理的资源调配和团队协作，成功完成了多个项目，并在质量和进度上得到了上级领导和客户的认可。
同时，我也充分发挥自身的经验和知识优势，对项目进展提出了一些建设性的意见和建议。
3. 成本控制与优化：在项目实施过程中，我始终把控成本，提高资源利用效率。
通过对材料采购、用工安排的精心管理，有效控制了项目成本，为公司节约了大量的资金。
同时，我对一些常用材料进行了优选，选择了性价比更高的材料，提高了项目的品质。
4. 安全管理：在工作中，我始终把安全作为首要任务，在工作中注重安全意识培养和操作规范。
通过加强安全教育和培训，提高了员工的安全意识，有效降低了工作中的安全风险。
在工作中没有发生过重大安全事故，保证了工作的顺利进行。
二、个人成长与收获在过去的一年中，我通过努力工作和持续学习，不断提高了自己的专业技能和管理能力。
具体包括：1. 技能提升：通过积极参加各种培训和学习，我不仅提高了自己的技术水平，还学到了很多新知识。
特别是在项目管理和成本控制方面，我取得了显著的进步，成为团队中的技术顾问。
2. 团队协作：在工作中，我积极参与团队合作，与同事们共同努力，充分发挥团队的力量，取得了优异的成绩。
通过与团队成员的密切合作，我学会了倾听和沟通，建立了良好的工作关系。
3. 自我管理：在工作中，我注重自我管理，合理安排工作和生活，保持良好的工作状态。
2024年物业工程部年度工作总结范本(3篇)
2024年物业工程部年度工作总结范本自____年进入____物业公司工作以来，我们一直都是认真工作，努力学习，积极思考。
伴随着____物业公司管理团队的不断壮大，做为我们个人也在不断成长和升级。
我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。
所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益出发，从源头把握好成本关。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚来____，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助，在公司的关怀下，多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》)，多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯，金色晓岛、阳光花城等)参观学习，使我们的工作能力提高很快。
从而，对我们的发展打下了良好的基础。
在这一年的时间里，工程部主要工作表现在以下几个方面：一、参与公司规章制度的制定与修改。
《____物业公司工程部表单、流程图》、《____物业公司工程部岗位职责》、《____物业公司工程部管理方案》等，对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。
二、物业公司办公室的装修。
协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。
办公室由____装饰公司施工，在____月份的时候搬进新居办公，使物业公司办公走向正规化。
三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收。
业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。
监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。
物业工程部个人工作总结6篇
物业工程部个人工作总结6篇物业工程部个人工作总结 (1) 日常工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里，领导分配的工作任务是维护和维修样板间、会所三栋楼公共设施及园区施工跟进，在每次巡查时都积极认真查修，发现问题及时解决。
在这一年里，都做了以下工作。
1.首先学习公司和部门各项管理制度，俗话说无规矩不成方圆，制度就是标准，一切按标准执行工作，就不会出现纰漏。
2.每天对园区、会所、样板间、水泵房、配电房等设施至少两次巡查，发现异常及时处理，无法处理维修的及时上报处理。
3.每天对园区各施工单位施工状况进行跟进，发现问题记录下来，逐条和各单位沟通协调处理，。
4.熟悉掌握园区水电设施控制走向，做到遇到紧急情况能迅速快捷的处理。
5.掌握了水景设施的定期保养工作。
6.掌握了湖水处理泵房的操作和日常保养。
7.掌握了空调机房的操作和日常保养。
8.在5月开盘的前几天，因准备工作量大，人员不足，我每天都加班到凌晨，但都没有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入开盘工作，认真检查园区各供水供电设备，认真做好临时停电的预案工作调试好发电机，使得开盘工作都能够顺利完成。
9.六月份对园区各用电设施进行巡查分析，并作出合理的节能实施细则，并在实施后每天对各用电单位进行至少一次的检查，发现浪费及时协调处理，降低用电成本。
10.六月份对办公设施进行例行保养。
11.下半年我们工程部在做好日常工作的基础上主抓设备保养工作。
12.十一月份主要对园区设施设备进行冬季防寒处理。
物业工程部个人工作总结 (2)1、第一季度：共计参加地产工程相关会议11次。
施工现场不定时巡查47次，并与工程对接部门建立良好的沟通途径。
与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件，已达到整改目的的有19件，如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。
没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件，仍在持续沟通中，并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心，如：物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。
2024年物业工程部个人年终工作总结（四篇）
2024年物业工程部个人年终工作总结在____年，本人在____物业有限公司工程部任职的第二年，期间严格遵守法律法规，积极学习，深入研究，以严谨的工作态度和不懈的努力，在工程部的领班岗位上履行了应有的职责。
主要体现在以下几个方面：一、全面了解地理位置及各区域机房、电房设备初入工程部，面对陌生的环境和设备，我通过黎主管的悉心指导，结合实践、思考和总结，逐步熟悉了地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统的运行情况，为后续工作打下了坚实基础。
二、有效管理维修班组，确保上级任务和客服报修的及时处理我以身作则，要求班组遵守公司规定，确保准时出勤，同时加强班组成员的责任心培养，确保设备检查和运行记录的准确性。
对于上级布置的任务和客服中心的报修，我迅速调度，及时处理，对于重大故障或无法处理的问题，我会详细向客户解释并上报处理。
三、制定并执行年度保养工作计划和标准在去年工作的基础上，我为不同设备制定了详细的保养计划，并将其分解到每个月，明确了保养内容、标准和责任人，确保了工作的质量和效率。
四、强化设备设施的安全运行和检查始终将设施设备的安全工作放在首位，我们会在节假日前进行安全检查、保养和维修会议，制定工作计划并确保执行。
在日常工作中，强调安全操作和自我保护意识，有效预防工伤事故的发生。
五、安全管理我们重视员工的安全教育，增强安全操作意识，确保在动电、高空等危险作业时有专人监护，确保全年无安全事故发生。
定期对设备进行安全检查，对重要设备进行预防性维护，确保设备设施的安全运行。
六、详细记录设备信息对大厦内所有设备的型号、产地、数量进行了详细记录，以便于管理和维护。
七、部门年工程部完成的主要工作项目：1. 完成了生活水泵及其控制柜的电气检修工作。
2. 完成了配电房变压器、低压配电柜的春秋两季安全检修和除尘工作。
3. 对外围地板砖进行了修补。
4. 对____公共走道墙面进行了修补。
5. 所有强电井进行了清理卫生和除尘维护工作。
物业工程部2024年度工作总结（四篇）
物业工程部2024年度工作总结随着____年的落幕，我衷心感谢公司对我工作的高度认可，并赋予我工程部主管的职责。
在过去的一年里，在公司集团和项目领导的精准指导下，各相关部门的紧密协作和共同努力下，我们圆满完成了公司交派的各项工作任务，确保了园区设备的稳定运行。
在这一过程中，我们取得了显著成绩，为公司实现质量目标贡献了自己的力量。
为了总结经验，推动____年工作再创佳绩，以下是对____年工作的全面回顾：一、日常工作概况1. 我们在____年度完成了大约____项零维修任务，包括公共区域、业主和商户的维修工作，得到了广泛的好评与认可。
2. 我们强化了现场管理，严格按照管理处的规章制度监督小区装修单元的施工，保障了小区的外貌和安全管理。
对商铺的中央空调和消防管道改造施工，确保了系统的正常运行。
3. 在____月份，我们修订了岗位职责和工作流程，改进了工作记录和设备运行记录，确保岗位职责的有效执行。
4. 我们每月准确抄写和计算水电表数据，配合财务部门完成水电费用和管理费的收取工作。
5. 对A、B栋走火梯进行了改造，由原来的环形灯和电子镇流器改为节能灯，降低了成本并提高了能效。
6. 对A、B栋走廊灯进行了相似的节能改造，同样降低了成本并提高了能源利用效率。
7. 我们协助商铺进行了用电增容线路的改造，确保了电力供应的稳定性。
8. 成功处理了银业国际负一层水泵的噪音问题，通过环保局和施工单位的合作，解决了长期困扰业主的噪音问题。
9. 完成了地下车库出入口的调整工程，并在露天停车场安装了岗亭、道闸和减速带。
10. 在恶劣天气期间，我们及时清疏了小区明沟管道，确保了排洪防汛工作的有效进行。
11. 我们持续关注并维修小区的遗留工程，如修补墙壁裂缝、补漏和维修门窗等。
二、施工改造情况根据公司的部署和集团公司的批准，工程部顺利完成了下达的施工任务，实现了成本节约。
三、设备设施的维修保养目前，小区的设备保养状况总体良好，所有设备均按照保养说明进行日常保养和巡查，保证了设备的良好工作状态。
物业工程部年终工作总结2025年（四篇）
物业工程部年终工作总结2025年____年物业工程部年终工作总结一、工作概况本年度，物业工程部依托公司良好的发展态势，全面推进物业管理工作。
以提升服务质量、完善设施设备、优化管理流程为目标，取得了丰硕的成果。
在整个年度工作中，经过全体员工的共同努力，各项工作任务得到顺利完成，为公司的发展和居民的生活带来了明显的改善。
二、工作亮点1. 提升服务质量在服务质量方面，我们严格按照公司要求，通过多种方式提升服务水平。
我们增加了人员配备，加大了培训力度，使得服务人员的素质和专业能力得到了显著提高。
我们还积极引进了物联网技术，提升了服务的智能化水平。
通过这些努力，我们的服务质量得到了居民的一致好评。
2. 完善设施设备为了提高居民的生活质量和工作环境，我们全面完善了物业设施设备。
我们对老旧设备进行了更新换代，确保了设备的正常使用和安全性。
我们还进行了大量的项目改造工作，提升了设施的功能性和适应性。
这些努力为居民创造了更加舒适、安全的环境。
3. 优化管理流程为了提高工作效率和管理水平，我们制定了一系列的管理制度和流程优化方案。
我们通过引入信息化系统，实现了设备维修和报修的在线化管理，提高了反应速度和处理效率。
我们还建立了完善的工作流程，明确了工作责任和权限，有效地提高了管理效能。
4. 加强团队建设为了有更好的工作氛围和更高的工作效率，我们注重团队建设。
我们定期举行团队活动，增进同事之间的沟通和交流。
我们还进行了技能培训和岗位轮岗，提高了员工的综合素质和能力。
这些努力促进了团队的凝聚力和协作性，为工作的顺利进行提供了有力的保障。
三、存在问题与改进措施在工作过程中，我们也遇到了一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 人员配备不足在工作高峰期，人员配备不足导致了工作压力过大，影响了工作效率。
为了解决这个问题，我们将增加招聘力度，加强人员培训，提高员工的工作素质和适应能力。
2. 设施设备维护不及时由于设施设备数量众多，维护不及时会影响后续的使用效果。
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小区物业工程部工作总结3篇小区物业工程部工作总结篇1本人__，自20__年_月毕业于_市__，主要从事中央空调工程、通排风工程、净化空调工程、给排水及电气方面的安装工程项目的施工管理工作和施工项目工程技术工作，在当时知识、经济、技术比较落后的情况下，凭借_年的工作实践经验和学习，以及对相应专业的进修学习，现已熟练掌握采暖通风、管道工程、电气工程的安装工程基础知识和专业知识，对机电系统的安装调试有相当的专业知识和实践经验，在工作中我刻苦钻研，不断探索，努力学习专业技术知识，在对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。
经多年努力，积累了较丰富的技术和管理经验，取得了可喜的工作成绩，并迅速成长为一个具有较强专业技能的技术员负责人和管理人员。
以下是本人多年来所从事的主要的采暖通风，给排水及电气方面机电安装工作的总结：一、重视思想政治的学习，发挥积极作用先德后才，这是做人做事的基本前提，政治思想上，严格要求自己，服从组织安排，认真执行组织决议，积极参加单位组织的各项活动，虚心学习，注意在实践中改正自己的缺点，弥补自身弱点。
我坚不断提高自己，充实自己，构筑个人正确的世界观、人生观和价值观，廉洁自律，自觉远离社会各种不良现象与活动。
学习党的路线、方针、政策及决议，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，在工作中坚决拥护党的利益，每天都密切关注国内、国外的重大新闻和事件，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中。
二、在工作岗位上，保持良好工作态度、认真领导完成各项工作任务在注重培养思想品德的同时，也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。
我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量。
本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职业道德，能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工技术和管理工作。
能够敬岗爱业、遵纪守法，工作上踏踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟;生活上助人为乐，团结友爱，关心他人。
服从领导安排，积极完成领导交给的各项任务，能够带领团队，团结一致，发挥集体的智慧和力量，共同投入到工作事业中。
能够积极指导和带领刚工作的同志，使他们时刻感觉到有人关心与爱护，尽快转变角色投入工作中去，并督促他们不断提高自己业务水平，尽快、更好地胜任本职工作。
在工作中我向虚心向有经验的老前辈等请教，通过网络学习，参加各种继续教育活动以及专家讲座，不断更新限有的知识，不断提升自己的专业技术水平。
三、主要工作业绩在项目一线工作中，我负责公司与项目的管理和技术工作。
能把学习的理论知识和实际操作充分结合，在水电施工、中央空调的安装维护调试运行、以及暖通、消防工程的检查验收工作中，严格按照规范、设计要求顺利投入使用。
我通过工作以来不断的接触与之相关的很多技术问题，以及新设备的安装与应用，每当遇到问题，我都习惯性通过自己思考钻研，再查阅相关资料，或是想现场有经验的工程师们虚心请教，直到解决问题为止，同时加强多土建装饰装修、结构的学习，保证设备顺利安装运行的前提是与建筑结构相协调。
我从暖通工作的技术的起步的阶段，不断加强专业知识学习，经过多年的历练，已经成长为暖通工程技术骨干。
1、20__年我被_限公司派遣在__项目部从事施工技术工作，任职暖通施工员。
该工程包含了建筑电气安装工程，建筑给排水工程，消防报警、普消、自消，中央空调工程，建筑智能系统，是一个综合性很强的建筑项目。
在该项目施工过程中我首次接触到了各种建筑安装工程的材料、设备。
对于当时刚从事暖通工作的我来说简直就是进入了一个完全陌生的领域，在这个项目我努力学习施工技术，充实自己的技术根底，渐渐地学习到了一些施工现场经验，例如：各种设备的运输、吊装、就位、调试;各种管线、管道的现场布置;各个专业工种的协调;与装修专业的配合。
同时也参与实际操作，以便自己更多更好的了解施工工艺、流程，为以后自己独立开展工作打下了很好的基础。
在该工程中，我也参加中央空调工程的设计工作，在设计的指导下，如何进行负荷计算;通风管道的设计;风机盘管、新风机、主机、冷却等设备的选型。
从以前的书本知识转为实际知识。
在该工程中还负责各种工程验收、隐蔽、报建技术资料收集、填报等。
2、经过经验的积累和技术的不断成长，在_有限公司领导的信任和支持下，20__年从施工员成长为施工技术员，先后担任_项目技术工作，在__(有中央空调的项目)项目担任中央空调工程安装技术负责人。
该工程采用_冰蓄冷中央空调，与一般的空调相比要复杂的多，我很高兴参加到这个项目中，该中央空调工程作用比一般的要更能节约能耗;其特点就是：有许多蓄冰池利用夜间人员稀少时把制冷量储存起来，到第二日中午人员集中的时候释放出来;从而达到减少能量损耗节约电力的目的;但该系统的初投资比一般的中央空调工程要高很多。
由于整个安装空间，安装面积很大。
室内管网特长，我建议提高管网的坡度，在管网的最低点设置排水阀门，更利于排水;增加管道伸缩节，提高管网的延展性，延长管道的寿命。
我还建议减少使用风机盘管电磁二通阀，因为该市场属于开放式的，中央空调的末端不需要频繁启动的，并且电磁二通阀是精密仪器，频繁启动会容易损坏，就会出现漏水现象影响该系统的正常运转和给甲方经济上造成不必要的浪费。
3、20__年至今，我在宜昌市坤发建筑有限责任公司从事水电安装技术管理，担任技术负责人。
先后负责宜昌市文化广场一期_项目，主要负责通风、消防和水电安装与调试工作。
在群体建筑工程中常用到的流水作业法，由于土建工程是很大的流水作业，这就要求安装工程的预留预埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牵涉到对施工人员的计划和调配;对现场材料的计划，组织，调拨;对现场施工情况变化的应对等等相关的处理方法。
做到保证质量、不影响其他专业施工。
小区物业工程部工作总结篇2___住宅小区于20__年_月动工，计划于20__年_月交至业主，为了完成这个总目标，工程部在各级领导的带领下，与其它部门携手努力，前期，我们取得了不错的成绩，不论从工程的进度、质量、安全上都能满足总目标。
工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，我们从以下六个方面对前期工作进行总结：一、施工进度管理工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。
而工程部对施工进度的管理职能主要体现在审定施工单位编制的施工总进度计划和年、月、旬、周施工进度，执行情况和保证措施上。
“___住宅小区”建设工期为_个月，按照施工难度将工程土建分为_个施工标段，即1#2#楼及商业b、商业楼，1#地下车库;9#10#商业a楼及2#地下车库;各施工标段又分为若干个流水段，三个施工标段平行施工，地下室由于施工场地原因推迟在1-7#楼基础回土后施工。
为了确保工程顺利完工，我们工程部督促总包单位每周必须制定周计划，一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图，还应包括计划编制依据，逻辑关系说明，上周完成形象部位及工作量，下周计划达到部位及工作量，人员、材料、设备进场计划，计划实施条件，计划保证措施，急需解决的问题，计划完成情况对比分析，如有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。
二、施工生产协调与工程分包管理工程部在狠抓生产进度管理的同时，积极为各分部和各分包开展协调服务工作，用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展，以高效优质的服务换得总包和各分包的理解和支持，从而更好地进行生产进度的动态管理。
对于每一个工程来说，在收尾阶段穿插的单位越多，协调工作对工程部就是一个严峻的考验，对“___住宅小区”项目也是一样。
承包单位较多：1标段为__市__建筑工程有限公司承包;2标段为__市__建筑安装工程有限公司承包;3标段为__建筑安装工程有限公司承包;设计单位为__建筑设计咨询有限公司;分包单位较多。
各分包与分包，总包与分包之间的协调都是一项艰巨且复杂的工作。
真正将各单位的协调工作处理好，需要的不只是作为甲方代表的职信，还需要有一定的魄力且不能过于武断。
作为工程部对施工生产协调，必须要又预见性，在实际生产中，各单位为了完成自己的任务，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考虑过其他单位的施工难度，如果事先未处理得当，接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时，就会出现矛盾，各自为了自己的施工简便，考虑自己的人工费，材料费等等，协调工作就难上加难拉，因此，工程部在每次例会上要求所有分包单位，包括总包单位将上周的工作作出总结，并对存在的问题都一一提出，会议上通过谈论，得出结论，找出原因所在，议定解决办法，从而避免施工中工序上的交叉矛盾，确保工程顺利进行。
三、材料的认质认价工程部对材料的认质认价始终坚持“在保证质量，符合验收规范，满足功能要求的前提下，材料投标单位必须在3家以上，低价中标”的原则。
俗话说“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”工程部在处理材料认质认价上从来就不一人主张，大小事宜都是摆在桌子上谈，各谈其见，客观论事。
首先工程部内部汇总建议和意见，然后由工程部经理上报上级领导审核。
所有定下来的材料必须有相应的资质证明、产品合格证、检验报告，安全生产许可证，材料进场后，工程部严格要求监理督促材料厂家现场见证抽样进行材料复检，对不合格的材料坚决清除施工现场。
四、现场管理虽然总包单位的质安部是现场文施管理的主责部门，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作。
施工安全管理：督促施工单位建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
将施工安全管理各方面组织起来，形成相互协调、促进的整体，形成管理保证体系。
对容易经常出现安全隐患的部位进行重点抽查对象，即对临边防护设施要求必须到位;脚手架搭拆方案，验收使用手续严格把关，定期检查，及时整改，消除隐患;施工临时用电必须按照“三相五线”制，设置专业人员管理，每天巡视，做好用电记录;塔吊及龙门架、人或电梯、卸料平台验收合格并挂牌才能使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目，架体稳固，井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范等。
施工现场质量管理：工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和交接检相结合的方式，其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。
从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。
严格按照上道工序验收不合格或未验收，坚决不进入下道工序，对验收不合格的分项工程，该返工的必须要求施工单位定时返工。