project--甘特图编制流程及软件中疑问解答
(完整)Project软件的操作主要步骤
Project软件的操作主要步骤建设项目基本情况
1、项目名称：新城房地产
2、项目开始日期：2014年3月1日
3、日程排定方法：从项目的开始之日起
4、项目日历：24小时日历
5、工作时间:每天工作8小时，每月工作日为每月正常天数
一、制定项目计划
模板选择打开project软件，选择新建项目打开，如下图：
调整工作日期
二、输入各项任务名称并建立相关性分配资源
（1）录入任务，设定好各个项目的工期等时间参数后，为新任务分配资源，讲其与前后通过任务联系起来。
双击需要分配新资源的任务，在对话框中选择“前置任务”标签，填入前置任务标识号选择相关类型及延迟时间.如下图
(2）将前后两个任务都设置成“完成—开始"类型，则可以在甘特图中直接点中前任务，完成设定,其中部分横道图如图所示
资源管理
在需要分配资源的部分双击鼠标左键,弹出对话框，然后选择资源。
在出现的对话框中选择“资源"标签，点击资源名称的下拉列表框，为新任务选择合适的资源，比如主楼1-3层抹灰需要抹灰工。
如下两图：
三、成本
编辑项目成本
打开视图，选择“资源工作表”，随后弹出资源工作表，单击要修改的项目，输入修改的数据。
四、项目管理的视图和报表
甘特图、单代号网络图、资源需求量表
在完成上述步骤后，基本已得出了本项目的甘特图和网络图如下图。
绘制甘特图的步骤
绘制甘特图的步骤：1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。
内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。
2.创建甘特图草图。
将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。
3.确定项目活动依赖关系及时序进度。
使用草图，并且按照项目的类型将项目联系起来，并且安排。
此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。
也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。
同时避免关键性路径过长。
关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时，也表示了完成项目的最短可能时间。
请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。
而且要注意不要滥用项目资源，同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间（Slack Time）。
但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。
4.计算单项活动任务的工时量。
5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。
6.计算整个项目时间网上有人总结过可以替代MS Project的甘特图制作或者浏览软件，我没有用过那么多，仅仅就我用过的除了MS Project之外的3款做一下总结介绍。
根据我用到的一个MS Project建立的.MPP文件，对3款软件做一个比较。
下图就是用MS Project 2003制作的MPP工程图，界面很简直，看起来也很清晰，一目了然，我的目的就是用别的软件也能得到同样的界面和效果。
第一款：GanttProject很多人网上极力推荐的，开源+免费的软件，而且体积小巧，最新版的Windows版本仅仅才8.6M，可谓是“短小精悍”，而且还提供免安装版下载，很体贴，有中文语言。
但是这款软件默认打开的是.gan和.xml格式的文件，要编辑.mpp需要先进行导入，当然并不麻烦。
但是看下面两幅图就可以知道并没有达到我的要求，软件将一个MPP的内容分成了两块分别显示，资源单独拿出来放在另一个页面上，不容易将两边对应。
Project使用技巧，横道图信手拈来！
Project使用技巧，横道图信手拈来！说起Project，我们第一反应就是绘制施工进度计划横道图，可Project的作用不仅仅止于此！Microsoft Project 是现代管理科学中比较盛行的一种科学管理方法。
它以缩短工期、提高效率、节约劳力、降低消耗为目标。
采用这种技术，不仅可在计划制定期间求得工期、资源、成本的优化，更重要的是可在计划的执行过程中，通过信息反馈，进行有效的监督、控制和调整，能够保证项目预定目标的实现。
一、Project 使用步驟1、输入项目基本信息；2、输入任务名称、任务持续时间、建立任务间的逻辑关系；3、检查网络逻辑关系；4、输入资源数据、费用数据；5、保存进度计划和基础数据；6、检查工期和成本目标是否符合要求，不符合则进行调整和优化；7、将最优计划设置为基准计划；8、打印计划报告(网络图、横道图、资源负荷图)；9、开始实施项目，并分别在月底各进行一次跟踪和控制。
二、横道图（也称甘特图）按条形图的方式表示任务的开始和结束时间，以及依赖关系的方法，横道的长度代表这一任务的工期。
如果将每项任务的基准计划的和实际计划的条形图放到一起，就得到了跟踪甘特图，能够比较计划与实际之间的偏差，更直观地了解项目进度。
三、关键路径法(CPM)根据工作分解结构分解后的结果，在任务之间建立起依赖关系，估计每个任务的工期，再根据这些数据进行整个项目工期的计算，同时计算出每个任务的时差，计算时差，找到影响项目工期的任务（关键任务），这就是'关键线路法'。
这种方法可以帮助我们很快地找到影响项目工期的关键因素，采取措施，压缩工期。
四、Project如何管理一个项目？步骤一：整体规划项目——确定要达到的目标，确定资源，建立资源库。
考虑项目所受的限制，确定可用于完成项目的时间，以及项目的里程碑和期限。
步骤二：制订计划——计划项目开始和结束的时间，确定项目所有的任务及其执行者；任务工作量和时间估计，确定任务相关性，将资源分配到各项任务。
项目工作计划甘特图制作
项目工作计划甘特图制作项目工作计划甘特图是一种用于展示项目工作进度的工具，它以时间为基准，通过横向的条形图形式清晰地展示了项目的各项工作任务，包括开始时间、结束时间、工期和任务之间的依赖关系。
使用甘特图可以帮助项目团队和项目经理有效地安排工作、控制进度和资源，提高项目管理的效率和透明度。
制作项目工作计划甘特图需要以下几个步骤：1. 收集项目任务信息：首先需要明确项目的目标和范围，然后识别项目的关键任务和子任务。
收集并整理好每个任务的名称、开始时间、结束时间、工期和依赖关系等信息。
2. 绘制甘特图：使用项目管理软件（如Microsoft Project、Wrike、TeamGantt 等）或在线甘特图工具（如甘特图在线）等工具，按照收集到的任务信息绘制甘特图。
在绘制甘特图的过程中，需要注意任务之间的依赖关系，确保任务之间的先后顺序和时序关系正确。
3. 设定任务时间和工期：根据项目的需求和资源限制，设定每个任务的开始时间、结束时间和工期。
在设定任务时间和工期时，需要考虑资源的可用性、任务之间的依赖关系和其他项目约束条件，以确保任务的合理性和可行性。
4. 设置甘特图样式和格式：在绘制甘特图时，可以根据实际需求设置甘特图的样式和格式，比如任务条的颜色、字体的大小和颜色、日期轴的显示格式等。
通过设置甘特图的样式和格式，可以提高甘特图的可读性和美观度。
5. 更新和调整甘特图：在项目的执行过程中，可能会发生任务的变更、延期或提前完成等情况，此时需要及时更新和调整甘特图。
通过不断更新和调整甘特图，可以保持项目进度的实时性和准确性。
制作项目工作计划甘特图的好处有：1. 提高项目管理的效率：通过甘特图可以清晰地展示项目的工作任务和进度，有助于项目团队和项目经理有效地安排工作、控制进度和资源，提高项目管理的效率。
2. 增强项目管理的透明度：甘特图可以公开展示项目的工作任务和进度，使项目团队和项目相关方能够清晰地了解项目的进展情况，增强项目管理的透明度。
甘特图的制作步骤
三、EXCEL甘特图制作步骤
步骤4：将实际开始时间和实际用时坐标改成次坐标轴 。点击条形图红色区域，点击右键，点击“设置数据系列 格式”，弹出设置数据系列格式对话框，在“系列绘制在” 中选择“次坐标轴”。同样，点击条形图紫色区域，点击 右键，点击“设置数据系列格式”，弹出设置数据系列格 式对话框，在“系列绘制在”中选择“次坐标轴”
三、EXCEL甘特图制作步骤 步骤7：将计划开始日与实际开始时间调为无色，删除
图中计划开始日与实际开始时间。点击条形图蓝色区域
，点击右键，点击“设置数据系列格式”，弹出设置数据 系列格式对话框，在”填充“中”选择”无填充“，点击”关 闭“。同样，点击条形图红色区域，点击右键，点击“设 置数据系列格式”，弹出设置数据系列格式对话框，在” 填充“中”选择”无填充“，点击”关闭“。
项目管理甘特图高效 制作（EXCEL）
信息中心 2019年9月28日
目录
一、甘特图简介 二、甘特图优势 三、EXCEL甘特图制作步骤
一、甘特图简介
甘特图即Gantt chart，又被称之为横道图、条状图。 其命名是由提出者亨利·L·甘特(Henrry L.Ganntt)先生的名 字而来的。甘特图是以图示的方式，并通过活动列表和 时间刻度，来形象地表示出某些特定项目的活动顺序和 持续时间。
三、EXCEL甘
步骤2：插入堆积条形图，在图表区点击右键，点击“ 选择数据”，弹来一个对话框，不用管这个对话框，用鼠 标选择数据表A、B、C三列，然后按住ctrl，用鼠标再选 择F、G两列，然后点击对话框中的“确定”。
三、EXCEL甘特图制作步骤 步骤3：输入最早的日期和最迟的日期，选中这两个数
project-2025-施工进度计划编制教程
Project编制施工进度支配图首先，简洁介绍下Project，Project是由微软公司开发的一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了很多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的支配、限制。
咱们今日一块学习下Project的其中一项功能，那就是如何编制施工进度横道图和网络支配图。
至于Project其他的功能，如对项目资源的支配和限制、项目成本的支配和限制等，有爱好的同志可以学习、探讨下。
在学习制作横道图和网络图之前，先了解两个概念，什么是横道图和网络图。
横道图，也叫条状图，在Project中叫甘特图，“甘特图”视图由两部分组成：左边的表和右边的条形图。
条形图包括一个横跨顶部的时间刻度，它表明时间单位。
图中的条形是表中任务的图形化表示，表示的内容有起先时间和完成时间、工期及状态(例如，任务中的工作是否已经起先进行)。
图中的其他元素如链接线，代表任务间的关系。
横道图示例：图1 横道图网络图，是一种图解模型，形态犹如网络，故称为网络图，主要用于描述项目中任务之间的相关性。
在网络图中，以方框节点表示任务，以节点之间的链接线表示任务之间的相关性。
网络图示例：图2 网络图下面分两部分来讲，分别为横道图编制、网络图编制：第一部分横道图编制一、创建新项目支配(1)单击“文件”菜单中的“新建”。
在“新建项目”任务窗格中，单击“空白项目”。
Project新建一个空白项目支配，接下来，设置项目的起先日期。
(2)单击“项目”菜单中的“项目信息”。
显示项目信息对话框。
(3)在“起先日期”框中，输入或选择“2024年1月8日”，如图3所示。
图3 项目信息对话框(4)单击“确定”，关闭项目信息对话框。
(5)在“文件”菜单中，单击“保存”按钮。
二、设置工作日(1)单击“工具”菜单中的“更改工作时间”。
显示“更改工作时间”对话框，如图4所示。
图4 “更改工作时间”对话框(2)在“对于日历”框中，单击下拉箭头。
甘特图（GanttChart）的制作步骤
甘特图（GanttChart）的制作步骤甘特图（Gantt Chart）对于项目管理是一种理想的控制工具。
管理者可以通过甘特图非常便利地弄清每一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，也可以评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。
在开始介绍甘特图的制作步骤前，弥缝先向大家讲解一下什么是Work Breakdown Structure(WBS)：WBS就是工作分解结构，就象一张道路交通图，它能够指引你如何从当前位置到达想去的地方。
因此，就有这么两个对于任务区分的概念：依赖性活动（Sequential activities）和决定性活动（Parallel activities）。
有些任务需要一层一层的来完成，你需要先完成一项任务，才能继续下一项任务，这就是依赖性活动。
而决定性活动则是指并不需要某一项任务结束后，就能开始的任务。
绘制甘特图的步骤：1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。
内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。
2.创建甘特图草图。
将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。
3.确定项目活动依赖关系及时序进度。
使用草图，并且按照项目的类型将项目联系起来，并且安排。
o此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。
o也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。
o避免关键性路径过长。
关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时，也表示了完成项目的最短可能时间。
请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。
o不要滥用项目资源，同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间（Slack Time）。
但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。
4.计算单项活动任务的工时量。
5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。
手把手教您绘制甘特图
步骤1
❖插入→ 二维条形图→ 堆积条形图
步骤2
❖ 在图中删除图例
步骤3
❖在图表边框处单击→ 右键→作表
步骤5
❖ 将项目的最早开始时间和最晚完成时间填 写在空白处，并转换成数值格式
步骤6
❖ 转换成数值格式
步骤7
❖ 转到生成的图表工作薄，在日期区域单击 后右键→ 设置坐标轴格式
步骤8
❖ 设置坐标轴格式：（均选固定）
▪ 最小值小于起始时间，最大值大于结束时间 ▪ 主要刻度单位大于次要刻度单位
步骤9
❖单击条形图色块区域→ 添加数据标签
步骤10
❖在数据标签处单击→ 右键→ 设置数据标签 格式→ 分别数据标签内、居中、轴内侧
步骤11
❖单击条形图色块区域（日期）→ 设置数据 系列格式
步骤12
❖单击条形图色块区域（工期）→ 设置数据 系列格式
步骤13
❖ 填充、边框颜色分别设置
步骤14
❖单击左侧项目名称区域→ 右键→ 添加主要 网格线
步骤15
❖单击左侧项目名称区域→ 右键→ 设置坐标 轴格式→ 坐标轴选项→ 逆序类别
步骤16
❖ 设置显示、字体格式：推荐“华文细黑”
步骤17
❖ 设置纸张页面、字体大小等
步骤18
❖到数据区→ 取消隐藏，则图表区显示相应 全部项目
步骤19
❖到数据区→ 筛选，则图表区显示相应项目 ❖ 可方便地制作单体计划、分项计划、月计
划、周计划等 ❖ 可制作出模板，每次只在中间区域插入数
据，避免每次重复工作 ❖ 灵活运用，相互交流
使用EXCEL制作甘特图
2021年3月30日
甘特图的意义
1、甘特是现代管理之父泰勒先生的弟子 2、甘特用于核验任务是否冲突，特点是
甘特图怎么做进度计划
甘特图怎么做进度计划甘特图是一种用于项目管理的工具，通过可视化地展示任务的时间安排和进度，帮助项目团队监控和控制项目进展。
它以时间轴为基础，横向展示任务的开始时间、持续时间和完成时间，使团队成员能够清晰地了解项目的进度和时间安排。
本文将介绍甘特图的制作过程，并提供一些建议和技巧，以帮助读者更好地制定和管理项目进度计划。
第一步：明确项目目标和任务在制作甘特图之前，首先需要明确项目的目标和任务。
项目目标是指项目希望实现的结果，任务则是为实现项目目标而需要完成的具体工作。
通过明确项目目标和任务，有助于更好地进行时间规划和任务分配。
第二步：确定任务的持续时间和依赖关系每个任务都有一个开始时间和完成时间，任务的持续时间应该根据实际情况进行评估和确定。
此外，任务之间可能存在依赖关系，即必须在某个任务完成后才能开始另一个任务。
确定任务的持续时间和依赖关系有助于确保项目进度的合理安排。
第三步：选择甘特图制作工具制作甘特图的方法有很多，可以手工绘制甘特图，也可以使用各种项目管理软件。
手工绘制甘特图相对较为简单，只需一张纸和尺子即可。
然而，随着项目规模的扩大，手工绘制变得不够高效。
因此，推荐使用一些专业的项目管理软件，如Microsoft Project、Wrike、Smartsheet等。
这些软件具有丰富的功能和强大的计划和跟踪能力，能够帮助团队更好地管理项目进度。
第四步：制作甘特图制作甘特图的过程如下：1. 打开项目管理软件，创建新的项目；2. 在项目中添加任务，包括任务名称、开始时间和持续时间；3. 确定任务之间的依赖关系，即前置任务和后置任务；4. 根据任务的开始时间和持续时间在甘特图中绘制相应的条形图；5. 根据需要添加其他信息，如任务负责人、里程碑等。
注意事项：1. 设定合理的时间尺度，使甘特图的条形图不会过于拥挤或稀疏，也不会因为时间单位过大而不易读取。
2. 确保任务的起始和结束日期的正确性，以免出现时间交叉或矛盾的情况。
什么是甘特图？如何用Excel制作甘特图
什么是甘特图？如何用Excel制作甘特图
>甘特图是一种进度表，用EXCEL方法就是通过对堆积条形图类型进行自定义，使之显示任务、任务工期和层次结构。
甘特图是工作中项目进度很有用的方法之一，直接明了、很实用。
用Excel制作甘特图
下面的过程可帮助创建甘特图（Gantt Chart），并且结果与上图相似。
对于此图表，我们使用示例工作表数据。
您可以将这些数据复制到工作表中，也可以使用自己的数据，只要使用的列标题和工作表结构是相同的。
1、将示例工作表数据复制到一个空白工作表中，或者打开包含要绘制到甘特图中的数据的工作表；
注释 B 列和 C 列中（开始时间和工期）的值分别代表与开始日期相差的天数和完成任务所需的天数。
2、选择要在甘特图中绘制的数据（我们的示例工作表数据中为 A1:C6）；
3、在“插入“选项卡上的“图表“组中单击“条形图“；
4、在“二维条形图“下单击“堆积条形图“；
5、在图表中，单击第一个数据系列，或者从图表元素列表中选择该数据系列（“格式“选项卡、“当前选择“组和“图表元素“框）；
6、在“格式“选项卡上的“当前选择“组中，单击“设置所选内容格式“；
7、单击“填充“，然后单击“无填充“。
8、单击“关闭“。
9、在图表上，单击图例，然后按Delete。
10、选择纵坐标轴（数值轴），或者从图表元素列表中选择该坐标轴（“格式“选项卡、“当前选择“组和“图表元素“框）。
11、在“格式“选项卡上的“当前选择“组中，单击“设置所选内容格式“。
12、在“坐标轴选项“下，选中“分类次序反转“复选框。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
甘特图制作步骤：第一步：安装PROJECT2003甘特图软件→打开软件→新建第二步：输入相关信息（含开始日期和结束日期）第三步：再将第一行的任务升级为主任务（操作详见“（3）如何将任务改为子任务或主任务“操作方法）。
第四步：更新日期操作。
首先双击，选中“中层与底层”，根据需要，中层可选“年”，底层可选“月”第五步：在项目－项目信息下面有一个开始日期和结束日期（为保证打印和预览时甘特图前面没有空白，即操作详见下疑难解答（1）的操作方法）第六步：页眉页脚的操作与WORD操作一样第七步：可根据需要，更改甘特条形图的颜色、形状或图案—在“格式”菜单上，单击“条形图样式”（即操作详见下疑难解答（5）的操作方法）备注：如果需要，显示隐藏列（或插入列）--若要隐藏列（域），请打开“编辑”菜单，然后单击“隐藏列”。
隐藏列并不会删除项目中的信息。
当恢复隐藏列时，选中前面一列，点“右键”，选中“摘要”--此操作尽量要在定稿时需要隐藏时才能，否则不易恢复。
疑难解答：（1）project软件中，打印预览时，甘特图的前面总是有很长的空白，如何去掉呢，请指教。
答：在项目－项目信息下面有一个开始日期和结束日期（2）如何修改标题，答：双击后弹出对话框。
修改标题。
（3）如何将任务改为子任务或主任务答：只需降级和升级项目的任务以创建摘要任务和子任务的大纲，即可分解任务列表，使其更有组织性和更加可读。
（4）显示隐藏列（或插入列）隐藏列是已从视图中被删除的列。
若要重新显示隐藏列，需要像插入所有新列那样插入该列。
您需要将应用于先前隐藏列的自定义格式设置重新应用于插入的列。
1. 在工作表视图中，选中要显示列的位置右边的列（域）。
如果要将列显示为最后一列，则需要将其插入到最后一列之前，然后拖动它的标题进行移动。
2. 在“插入”菜单上，单击“列”。
3. 指定域名称、标题、标题对齐方式、数据对齐方式以及列的宽度。
4. 若要将列标题文本换到下一行，请选中“标题文字换行”复选框。
5. 若要将列宽设置为等于列中最长的项，请单击“最佳匹配”。
若要隐藏列（域），请打开“编辑”菜单，然后单击“隐藏列”。
隐藏列并不会删除项目中的信息。
若要快速调整工作表视图或“甘特图”中任何一列的宽度，使之适合列中最长的项，请双击列标题的右边框。
列宽会自动调整为适合所有单元格中最宽的文本。
（5）更改甘特条形图的颜色、形状或图案若要使甘特图视图上的任务条形图（例如，里程碑或摘要任务）引人注意，您可以更改它们的颜色、形状或图案，以将它们与其他特定类型的条形图区分开来。
1. 应用一种甘特图视图。
2. 在“格式”菜单上，单击“条形图样式”。
您也可以在甘特图视图的图表部分内（而不是在单个条形图上）双击。
3. 在“名称”域中，单击要设置格式的甘特条形图的类型（如“任务”或“进度”），然后单击“条形图”选项卡。
如果甘特条形图类型没有显示在表中，您可以为所需的任务类型创建一个新甘特条形图。
4. 在“头部”、“中部”和“尾部”下，单击条形图的形状、类型或图案以及颜色。
某些类别只有头部形状（如里程碑），而其他类别同时具有头部形状、中部形状和尾部形状（如摘要任务）。
如果要在您的计划中突出显示特定任务，也可以更改单个甘特条形图的颜色、形状或图案而不是条形图的类型。
1. 应用一种甘特图视图。
2. 在“任务名称”域中，选择要更改其甘特条形图的任务。
您也可以双击甘特图视图右侧中的单个条形图，而不是在条形图之间的区域中双击。
3. 在“格式”菜单上，单击“条形图”，然后单击“条形图形状”选项卡。
4. 在“头部”、“中部”和“尾部”下，选择条形图的形状、类型或图案以及颜色。
双击其他条形图来设置它们的格式，注意要指向这些条形图而非其周围的区域。
如果对每个任务显示了多个条形图，则只能通过单击“格式”菜单上的“条形图”来设置顶层条形图的格式。
单个条形图格式会覆盖特定类别的任务的甘特条形图格式。
例如，如果单击“格式”菜单上的“条形图样式”并将非关键任务的甘特条形图设置为黑色，您仍可以单击“格式”菜单上的“条形图”并将选择的非关键任务条形图设置为红色。
“条形图”命令只影响您选择的条形图。
不能将应用于单个条形图的格式复制并粘贴到其他项目。
返回页首创建新类型的甘特条形图如果要突出显示不是由其自己的甘特条形图代表的特定任务类别，则可以新建一个甘特条形图。
例如，您可以创建一种甘特条形图类型来显示可用可宽延时间或引起对延迟任务的注意。
1. 应用一种甘特图视图。
2. 在“格式”菜单上，单击“条形图样式”。
您也可以在甘特图视图的图表部分内（而不是在单个条形图上）双击。
3. 在甘特条形图列表中，选择要在其下插入新的甘特条形图样式的行，然后单击“插入行”。
4. 在新行的“名称”列中，为新的条形图样式键入一个名称。
5. 在新行的“显示任务”列中，键入或选择条形图要代表的任务类型。
如果您希望排除具有特定条形图类型的任务，请在该任务类型前键入“非”。
例如，您可以将条形图类型定义为“非里程碑”，以仅显示不是里程碑任务的任务。
如果要为多种类型的任务（例如里程碑任务和关键任务）显示一个甘特条形图，请在文本输入框中的任务类别之后键入一个逗号(,)，然后在“显示任务”域中键入或选择另一个任务类别。
6. 在“从”和“到”列中，键入或选择要用于定位新甘特条形图的起始点和结束点的域。
如果要创建代表单个日期的符号，请在“从”和“到”列中键入或选择相同的域。
7. 单击“条形图”选项卡，然后在“头部”、“中部”和“尾部”下，选择条形图的形状、图案或类型以及颜色。
为了节省时间，您可以复制具有多个您需要的属性的现有甘特条形图样式，并将其粘贴到需要的位置。
在“条形图样式”对话框中，选择要复制的行，然后单击“剪切行”。
单击“粘贴行”还原所剪切的行，选择要在其下插入所复制的行的行，再次单击“粘贴行”，然后修改复制内容。
返回页首向甘特条形图添加文本您可以向甘特图视图上的条形图中添加特定项目信息，例如任务名称、资源名称、完成百分比和开始日期。
在大多数情况下，您希望将文本添加到特定类型的甘特条形图中。
1. 应用一种甘特图视图。
2. 在“格式”菜单上，单击“条形图样式”。
您也可以在甘特图视图的图表部分内（而不是在单个条形图上）双击。
3. 在表中，单击要向其添加文本的甘特条形图的类型（如“任务”或“进度”），然后单击“文本”选项卡。
4. 在“左部”、“右部”、“顶部”、“底部”和“内部”框中，键入或选择包含要显示在甘特条形图上的数据的域。
如果要添加对每个任务都唯一的文本，请键入或选择自定义文本域，如“文本1”、“文本2”或“文本3”。
从其他视图中输入到这些域的文本会自动添加到甘特条形图中。
您也可以向单个甘特条形图中添加文本。
1. 应用一种甘特图视图。
2. 在“任务名称”域中，选择要为其甘特条形图添加注释的任务。
3. 在“格式”菜单上，单击“条形图”，然后单击“条形图文本”选项卡。
您也可以双击甘特图视图的图表部分中的单个条形图，而不是在各条形图之间的区域中双击。
4. 在“左部”、“右部”、“顶部”、“底部”和“内部”框中，键入或选择包含要显示在甘特条形图上的数据的域。
如果要添加对每个任务都唯一的文本，请键入或选择自定义文本域，如“文本1”、“文本2”或“文本3”。
从其他视图中输入到这些域的文本将自动添加到甘特条形图中。
如果没有将单个文本输入到自定义文本域中，则无法将该文本添加到甘特条形图中。
若要更改甘特条形图上的日期格式，请单击“格式”菜单上的“版式”，然后在“日期格式”框中单击所需的日期格式。
单击其他条形图以向其添加项目信息，注意要指向这些条形图而非其周围的区域。
如果对每个任务显示了多个条形图，则只能通过单击“格式”菜单上的“条形图”来显示顶层条形图的信息。
返回页首在摘要任务条形图（总成）上显示单个甘特条形图对应的任务名称如果要在摘要任务条形图上显示重要任务的任务名称或里程碑，可以仅上卷指定的任务。
使用此方式总成任务将仅显示具有总成型子任务的摘要任务条形图；未指定为总成型的任务不会显示在摘要任务条形图上。
1. 应用一种甘特图视图。
2. 在“任务名称”域中，选择要总成到其摘要任务条形图中的任务。
3. 单击“任务信息”，然后单击“常规”选项卡。
4. 选中“将条形图上卷显示于摘要任务中”复选框，然后单击“确定”。
您可以快速查看所选子任务的计划完成日期的总览。
在摘要任务条形图上，总成型任务由条形图表示，里程碑日期由菱形表示。
如果要将其他信息总成到摘要任务中，请继续此过程。
5. 在“工具”菜单上，指向“宏”，然后单击“宏”。
6. 在“宏名称”列表中，单击“Rollup_Formatting”，然后单击“运行”。
7. 在“总成型格式”对话框中，单击所需的格式类型。
▪若要将子任务作为条形图显示在摘要任务条形图的上面，请单击“条形图”。
▪若要将子任务作为里程碑显示在摘要任务条形图的上面，请单击“里程碑”。
宏将向您选择的摘要任务和总成型子任务应用“条形图总成”视图或“里程碑总成”视图。
若要取消任务的总成以便它们不再显示在其摘要任务条形图上，请清除“将甘特条形图总成到摘要”复选框。
若要在摘要任务条形图中显示任务名称及其开始日期，请应用“里程碑日期总成”视图。
单击“视图”菜单上的“其他视图”，单击“视图”列表中的“里程碑日期总成”，然后单击“应用”。
如果摘要任务条形图显示子任务的完成日期并且看起来很杂乱，则可以隐藏摘要任务条形图而只显示总成型子任务。
选择摘要任务，单击“任务信息”，单击“常规”选项卡，然后选中“隐藏任务条形图”复选框。
若要将所有子任务总成到其摘要任务条形图中，请选择“格式”菜单上的“版式”，然后选中“总是将条形图上卷显示于摘要任务中”复选框。
返回页首更改甘特条形图的高度若要使甘特图视图的图表部分中的条形图更易于审阅，您可能希望调整甘特条形图的高度。
1. 应用一种甘特图视图。
2. 在“格式”菜单上，单击“版式”。
3. 在“高度”框中，单击所需的磅值。
返回页首更改甘特条形图之间链接线的外观当您链接任务时，Project 会在甘特图视图上显示链接线，以便显示所链接任务的任务相关性。
您可以更改链接线的显示方式或隐藏链接线。
1. 应用一种甘特图视图。
2. 在“格式”菜单上，单击“版式”。
3. 在“链接”下，单击要使用的链接线的类型。
如果您选择第一个链接类型，则不显示链接线。
如果要更改任务之间的关系（例如，将“完成-开始”任务相关性更改为“开始-开始”任务相关性），则需要更改任务相关性类型。