企业培训师培训教材基础知识重点
企业培训师基础知识练习题(答案)

企业培训师《练习册》参考答案《企业培训师基础知识》第一章职业道德基本常识(一)是非判断题1、(√)2、(√)3、(×)4、(√)5、(√)6(√)7、(√)(二)单项选择题1、(A)2、(D)3、(C)4、(A)5、(D)6、(B)7、(B)8、(C)(三)多项选择题1、(ABDE)2、(ABC)3、(ABE)4、(BE)5、(ABDE)6、(AB)(四)判断说明1、(√)由于各行各业在特定的职业活动中形成了各自特殊的职业行为规范和道德要求,因此,各行各业的职业道德都打上了鲜明的职业烙印。
2、(√)培训师要有渊博的知识、懂得生产工业知识、企业文化知识、社会心理学知识等,还应具备一定工作能力,包括知识创新能力、工作协调能力、人际沟通能力、信息处理能力、理论研究能力及语言表达能力等。
第二章政策法规基本常识(一)是非判断题1、(×)2、(√)(二)单项选择题1、(C)2、(C)3、(B)4、(A)5、(B)6、(B)7、(A)(三)多项选择题1、(CE)2、(BCD)3、(ABCE)(四)简述题1、是我们培训工作者的尚方宝剑,宪法、劳动法、职业教育法,企业职工培训规定等等国家法律规定了职业培训发展的目标、原则和制度,为我国培训事业的发展提供了法律依据和政策保障;培训师学好这些法律政策才能坚持正确的培训工作方向。
2、通过开展职业技能鉴定,推行职业资格证书制度,可以有效地促进城乡新成长的劳动力根据经济发展和劳动力市场需求,接受相应的职业教育和培训,提高自身素质,同时,通过延长这部分劳动者进入劳动力市场的时间,缓解就业压力,为下岗职工的再就业创造更加宽松的条件。
第三章经济学基本知识(一)是非判断题1、(√)2、(√)(二)单项选择题1、(C)2、(B)3、(D)4、(C)5、(A)(三)多项选择题1、(ACDE)2、(BCE)3、(ABC)4、(CDE)5、(ADEF)6、(BCDE)7、(AB)8、(BCD)(四)简述题1、劳动力的需求弹性是指劳动力需求量的变化对其工资水平变化的反映程度,如劳动力的需求量大幅增加或减少时,引起工资水平的大幅度波动,这时就认为劳动力需求弹性较大,反之亦然。
考试要点:企业培训师(二级)-完整版

第一章:岗位职务描述第一模块:岗位职务描述工作基本方法知识点:岗位职务描述的基本理论:1、工作任务特性理论:对工作岗位内容的特性加以鉴别,并确认这些特性是如何组织在一起而形成一个具体的工作岗位。
同时试图找出这些特性与员工的激励作用、员工工作满意度、员工工作绩效之间的关系。
赫兹伯格:激励—保健理论(双因素理论);麦克利兰:让高成就感的人做增强个人责任感、反馈及时、风险适度的工作绩效最高。
2、必备任务特性理论:特纳和劳伦斯提出,用以评价不同种类工作对员工满意度及缺勤情况的影响。
六个维度:工作内容的变化性、工作内容的自主性、工作对员工责任性的要求程度、胜任这一工作所需要的知识及技能、从事这一岗位工作所需要进行的社会交往、对于社会交往的可选择性。
意义:a、系统论述了员工对于不同内容的工作任务的不同反应;b、他们提出了用以分析工作情况和评价工作的一套基本任务特性;c、他们将注意力集中到考察员工个体差异如何影响员工对工作的反应上。
3、工作特性模型:目前在岗位描述和员工绩效测评中应用较为普遍的一种理论。
人物:奥德海姆、哈克曼五个核心维度:技能多样性、任务同一性、任务重要性、工作自主性、工作反馈。
能力点:二、岗位规范书:1、经验因素;2、教育因素;3、个人特质因素;4、岗位责任第二模块:岗位职务分析与培训方案设计知识点:二、根据岗位分析报告制定培训方案应注意的重点要素:1、将岗位工作内容与知识技能点要求细化,最好能列表分析;2、将岗位现有员工工作业绩进行详尽分析,找到员工能力差异程度与差异能力的类型;3、培训方案制定过程中,实施前要进行必要的论证;4、建立培训方案的动态调整机制,体现方案内容的与时俱进,确保培训方案的质量。
能力点:一、岗位分析问卷设计:1、岗位分析基本情况;2、岗位工作身份;3、岗位简述;4、岗位职责;5、岗位责任;6、从业人员特点(任职基本资格)。
二、岗位分析报告的撰写:实录法和加工法三、培训方案的确定:1、通过岗位分析了解岗位对于被培训人员的相关要求,特别是工作能力的要求;2、对这些要求进行分析,确定今后培训工作的主攻方向;3、初步确定培训的基本内容,在此基础上进一步对员工个人能力、素质现状进行分析,发现个性特点;4、最终确定具体的培训内容、方式、时间等。
企业培训师培训课程大纲

企业培训师培训课程大纲一、课程介绍本培训课程旨在帮助有志于成为企业培训师的学员,提供必要的知识和技能,以胜任培训师的角色。
通过掌握本课程提供的理论和实践指导,学员将能够设计和实施有效的企业培训计划,帮助组织提高员工的绩效和发展。
二、培训目标1. 理解企业培训师的角色和职责;2. 掌握成人学习理论和培训方法;3. 学会分析培训需求,并设计相应的培训计划;4. 掌握编写培训教材和课程大纲的技巧;5. 学会运用不同的培训评估方法,评估培训效果;6. 培养有效的沟通和演讲技巧。
三、课程内容1. 企业培训师角色和职责- 理解企业培训师的定义和角色定位;- 学习企业培训师的职责和期望。
2. 成人学习理论和培训方法- 介绍成人学习理论的基本原理;- 探讨适用于企业培训的不同培训方法;- 分析不同学员特点,选择合适的培训方法。
3. 培训需求分析- 学习如何进行培训需求分析;- 掌握常用的需求分析工具和技术;- 分析组织目标和员工需求,确定培训目标。
4. 培训计划设计- 确定培训目标和预期结果;- 编写培训计划和课程大纲;- 讨论不同的教学策略和教学资源。
5. 培训教材编写- 学习编写培训教材的要点和技巧;- 设计教学大纲和教材结构;- 编写课件、手册和参考资料。
6. 培训评估方法- 介绍培训评估的重要性和目的;- 学习不同的培训评估方法和工具;- 分析培训评估结果,改进培训方案。
7. 沟通和演讲技巧- 学习有效的沟通技巧和技巧;- 掌握演讲技巧,提高演讲能力;- 解决沟通和演讲中可能出现的问题。
四、教学方法本课程将采用多种教学方法,包括讲座、案例分析、小组讨论和角色扮演等。
通过理论教学和实践操作相结合的方式,培养学员的实际操作能力和解决问题的能力。
五、考核方式1. 参与度:学员需要积极参与课堂讨论和活动,完成课堂作业。
2. 项目作业:学员需要根据课程要求,设计并实施一个培训项目,撰写相应的培训计划和教材。
3. 期末考试:学员需要参加一次期末考试,考核所学知识和能力。
企业内部培训师授课技巧讲义(PPT 84页)

游戏型 讲授型
示范 教学
培训方式的应用
演讲(讲授)法
以讲师为主; 要充分展现专业自信; 表达技巧非常重要。
培训方式的应用
团队讨论
目的:可以增加相互认识; 交换意见; 激发学员兴趣; 增加对学员观察的机会
重点:指导语 点评 总结
培训方式的应用
示范教学
指导语 沟通信息要准确: 一次说一个步骤; 说与做同步; 说一个步骤操作一个动作;
练习:
•“这个男孩在吃苹果.”
•“这个男孩两眼放光,大口嚼着一个红彤 彤、脆生生的苹果,苹果汁顺着他的小手淌 到袖口里.”
语调
音量
1、清晰的发音 2、语调要有变化、清楚 3、避免模棱两可的语气
1、音量应视听众人数、教室 大小、演讲时间和内容来控制 2、可在演讲开始的时候问听 众是否听得见 3、扩音器材的使用
•玩弄物品、头发、戒指 •避免以笔、尺等物体作交响乐指挥状 •口袋里的硬币发出声响 •不断重复口头禅 •盯着稿子和天花板看 •缺乏视线接触或只做局部接触 •手指听众 •屈指计算面向自己
授课—课堂禁忌的行为
2020/1/17
51
口语表达技巧
声音表情 停顿的艺术 演说的技巧
声音表情
◆ 大声的说出来 ◆ 声音的变化 ◆ 清晰的发音 ◆ 抑扬顿挫 ◆ 说话的速度
第四单元 课堂组织与控制技巧
讲师的场控能力 多样化的培训方式与组织形式 学员的肢体语言与相应的反馈
有效的呈现技巧
注意力
15分钟
多样化的培训形式 角色扮演、讨论、案例教学
时间
发挥培训师的场能
E=控制能力 =语言+肢体语言+反馈
培训方式多样化
角色 扮演
企业员工培训的理论基础

2 企业员工培训的理论基础2.1人力资源管理基础2.1.1人力资源管理的定义人力资源管理是指为实现组织的战略目标,组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,对所获得的人力资源的整合、调控及开发,并给予他们报偿而有效的开发和利用之。
人力资源管理是通过职务分析、人员规划、人员招聘、人员培训、人员激励、人员考评、人员奖酬、人员保全等管理活动,力图在组织和组织成员之间建立起良好的人际关系,以求得组织目标和组织成员个人目标的一致,提高组织成员的积极性和创造性,有效地实现组织目标。
b5E2RGbCAP2.1.2现代人力资源管理特点传统人力资源管理的内容仅仅包括行政管理和事务管理两个方面。
现在的人力资源管理不仅包含了原有的内容,其工作中最显著的一个变化就是它已成为企业战略管理的一个重要组成部分。
其特点是:p1EanqFDPw(1)管理思想更具人性化;(2)管理内容更具系统化(3)管理方式更具科学性(4)管理地位更具战略性从传统的劳动人事管理过渡到现代人力资源管理,是企业内外一系列因素的改变及其互动促成的,它不仅是称谓、做法、内容的表层的变化,而且是性质与观念的深层的变化。
DXDiTa9E3d 2.2员工培训在人力资源管理中的地位从人力资源的产生与发展中我们可以看出,培训一直是人力资源开发中一个相当重要的步骤。
员工培训是现代企业人力资源开发的主要手段之一。
员工培训作为人力资源开发的主要手段,是开发人的潜能,提高人的综合能力的有力保障。
RTCrpUDGiT 在人事管理阶段,它在企业中只起到辅助的支援作用,企业对人的看法局限于人力是一种成本,在使用时以节约为目标,在人事管理中虽然有培训,这些培训也会给员工带来发展,但从企业的角度看来,这些培训只是为满足工作需要不得不做出的成本付出,培训的目标只是目前工作和短期既得利益,主观随意性较强。
5PCzVD7HxA在人力资源管理阶段,人成为实现企业战略目标的一个非常关键的因素,此时培训也与人事管理时代的目的截然不同,它是以提高员工素质与能力,提高工作绩效为目标的主动培训。
职业培训师基础知识

二、国外职业培训管理体制
(一)美国 (二)英国 (三)前苏联 (四)日本 (五)新加坡
第二节 职业培训基本政策
五、建章立制、完善职业道德 教育的基础机制
(一)建章立制是职业道德教育的机制 保证 (二)建章立制的要求 1、把道德标准同经济指标一样纳入目标 管理之中 2、建立健全制度,堵塞不道德现象滋生 3、企业效益和道德的双项激励机制都要 重视
第二章 政策法规基本知识
第一节 职业培训管理体制
一、我国职业培训管理体制发 展沿革
1、两者具有内在的统一 2、职业道德教育是提高企业的核心竞争 力的有效手段
二、职业道德教育要和培育企 业精神、建设企业文化结合起 来
(一)企业精神的巨大作用 (二)企业精神和企业文化建设的要求 1、把职业道德建设纳入企业战略规划 2、要把培育企业精神和价值观作为企业 文化建设的核心 3、注重经营理念的倡导 4、以诚信经营为基石 5、加强企业制度建设
(三)职业道德是企业文化的重要组成部分 1、企业文化是企业的灵魂和精神支柱 2、企业文化优势可以变为竞争优势 3、企业文化是一种特殊的“粘合剂”
第二节 职业守则
一、敬业爱岗、恪尽职守
(一)敬业爱岗,恪尽职守是职业的兴 趣问题 (二)爱岗与敬业是一个有机统一体
二、遵章守法、为人师表
(一)职业纪律是职业道德的基本保障 (二)“为人师表”是对对教师最基本 的要求
第五节 党和国家领导人教育培训思想
一、毛泽东同志的重要论述
1、重视提高劳动者的知识技能和科学文 化素质 2、重视知识分子的重要作用 3、重视提高农民和少数民族的文化水平 4、提出了我国的教育方针
完整版企业培训师培训内容
完整版企业培训师培训内容介绍本文档将提供完整版的企业培训师培训内容,旨在帮助企业培训师提升其培训技能和知识,以更好地服务于组织的培训需求。
培训内容模块一:培训设计原则与方法本模块将介绍培训设计的基本原则和有效的培训方法,包括:- 培训需求分析- 培训目标设定- 培训内容设计- 培训活动选择- 培训评估方法模块二:培训课程开发与交付本模块将探讨如何开发和交付高质量的培训课程,包括:- 培训课程结构与布局- 内容组织与呈现- 培训教材和资源的准备- 培训交互与引导技巧- 培训反馈和调整模块三:培训评估与效果分析本模块将介绍如何评估培训的效果和进行效果分析,包括:- 培训评估的方法和工具- 培训结果的收集和分析- 培训效果的评估指标- 培训效果改进策略模块四:培训师的沟通与引导技巧本模块将探讨培训师在培训过程中的沟通和引导技巧,包括:- 激发参与和互动的技巧- 建立良好的师生关系- 处理挑战和冲突的技巧- 激励和激发学员的技巧- 培训师的形象与专业素养模块五:培训师的领导与管理能力本模块将介绍培训师需要具备的领导与管理能力,包括:- 进行团队管理和协作- 激发团队士气和凝聚力- 管理培训项目和资源- 处理日常管理问题- 培养自身的领导力结论本完整版企业培训师培训内容将帮助培训师提升其培训技能和知识,使其能够更好地满足组织的培训需求。
在完成该培训后,培训师将能够设计和交付高质量的培训课程,并进行有效的培训评估和效果分析。
同时,培训师将具备良好的沟通与引导技巧,以及领导与管理能力,从而更好地发挥其在组织中的作用。
品质培训基础知识
品质培训基础知识目录一、质量管理概述 (2)1.1 质量的定义与重要性 (3)1.2 质量管理的发展历程 (4)二、质量管理体系 (5)2.1 ISO 9000质量管理体系标准介绍 (7)2.2 质量管理体系的建立与运行 (8)2.3 管理职责 (9)2.4 资源管理 (10)2.5 工作过程控制 (11)2.6 测量、分析和改进 (13)三、质量管理工具与技术 (14)四、质量改进方法 (15)五、质量控制与风险管理 (17)5.1 质量控制的基本原则 (18)5.2 质量控制的方法与技巧 (19)5.3 风险识别、评估与应对 (20)六、职业道德与素养 (22)6.1 职业道德的重要性 (23)6.2 职业道德规范 (25)6.3 职业素养提升 (26)七、培训与学习 (27)7.1 培训需求分析 (28)7.2 培训计划制定 (29)7.3 培训实施与效果评估 (30)7.4 学习型组织建设 (32)八、结语 (33)8.1 品质培训的意义与价值 (33)8.2 不断学习,追求卓越 (35)一、质量管理概述质量管理是指在产品或服务的生产过程中,通过计划、组织、指挥、协调、控制和检查等活动,确保产品或服务满足客户需求和期望的过程。
质量管理的核心目标是提高产品或服务的质量,降低生产成本,提高企业竞争力,从而实现企业的可持续发展。
质量管理的基本原则包括:顾客导向、领导力、全员参与、过程方法、系统方法和持续改进。
这些原则要求企业在质量管理过程中始终坚持以顾客为中心,充分调动全体员工的积极性和创造性,关注整个生产过程,采用系统的方法分析问题,不断改进和优化质量管理体系。
质量管理的主要内容包括:质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
质量策划是指在产品或服务的研发、生产和服务过程中,根据顾客需求和企业目标,制定相应的质量策略、计划和程序。
质量控制是指通过各种手段和技术,监控和管理生产过程中的质量指标,确保产品或服务的质量稳定和可靠。
企业培训师二级基础知识整理
社会主义道德的基本原则是集体主义为人民服务是社会主义道德的核心,是社会主义道德原则区别于其他社会形态道德原则的显著标志。
爱祖国爱人民爱劳动爱科学爱社会主义是社会主义道德原则的基本要求。
职业道德守则:爱岗敬业诚实守信办事公道服务群众奉献社会。
培训师职业道德守则的基本内容:爱岗敬业、恪尽职守、遵纪守法、为人师表、勤于钻研、精益求精、以人为本、开拓创新、提高素质、促进发展劳动法规定:从事技术工种的劳动者,上岗前必须经过培训。
宪法是国家的根本大法:由全国人大制定。
法律由人大及常委会制定。
宪法:中华人民共和国公民有劳动的权利和义务。
劳动是一切有能力的公民的光荣职责。
国家对就业前的公民进行必要的劳动就业训练。
劳动法第3条:劳动者享有接受职业技能培训的权利。
政府应鼓励职业培训。
劳动法第68条先培训后上岗69条首次以法律的形式对职业培训经费的提取、使用等问题做了明确要求。
首次在法律中提出国家实行职业资格证书制度。
职业教育法:明确我国职业教育培训体系:职业学校教育、职业培训、其他培训企业不仅要承担对本单位的职工和准备录用的人员进行职业教育的费用,而且不得挪用、克扣职业教育的经费。
38条:应当建立、健全职业教育服务体系、加强职业教育教材的编辑出版和发行工作。
就业促进法:116510一个方针:坚持劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业的方针。
树立一面旗帜:高举公平就业政府的六大责任:发展经济和调整产业结构增加就业岗位,制定实施积极的就业政策、规范人力资源市场、完善就业服务、加强职业教育和培训,提供就业援助。
建立了5项制度制定了十大政策:就业促进法对职业教育和培训的规定主要包括三个方面:一:明确了国家通过开展职业教育和培训,促进劳动者提高职业技能,增加就业能力和创业能力的总方针。
二:规定了各级人民政府、企业、职业教育和培训机构三个主体在加强职业教育和培训方面的职责。
三按照。
规定了国家对特殊工种的劳动者实行职业资格证书制度。
培训授课基础知识(简答题)
培训授课基本知识(简答题)1.成人学习心理有哪些特点?答案:概括来说,成人学习心理呈现出以下特点:(1)成人有内在动机和自主管理能力;(2)成人将生活经验和知识融入到学习体验中去;(3)成人有明确的学习目标;(4)成人注重事物的关联性;(5)成人注重效率和实用性;(6)成人学习者期望受到尊重;(7)记忆能力减弱而思维能力增强;(8)成人有成熟和稳定的个性心理特征,不会迷信权威。
2.试列举培训师应对紧张心理的具体方法。
答案:(1)心理暗示法。
用积极的心态迎接紧张。
(2)情境假设法。
假设正面积极的场景,直到给我们带来积极的力量。
(3)身体活动法。
(4)环境掩饰法。
3.请简述人才的定义?答案:人才是指具有一定的专业知识或专门技能,(1分)能够适应岗位工作要求,(1分)进行创造性劳动并对公司发展做出贡献的人,(2分)是人力资源中能力和素质较高的员工(1分)4.列举学习普通话的技巧。
答:(1)树立能够说好普通话的信心。
(2)降低说话的速度。
(3)看电视、听广播时,要注意主持人的发音,并默默跟读,琢磨说普通话的感觉。
(4)多向字典请教,不懂就查,尤其要注意一些字的多音与多义等。
(5)坚持用普通话进行日常交流。
5.课堂培训中知识点之间过渡的方法有哪些?答案:(1)关联词过渡。
(2)声音过渡:运用声音的变化实行过渡:比如音量的变化、速度的变化等。
只是声音的变化要和“语言”连接起来。
(3)身体语言的过渡。
通过对身体语言的变化来实现过渡,比如由站到走、由走到站、从演讲桌后走出来等。
(4)设问过渡。
在需要过渡的地方设一个问题,通过问题来引导过渡。
6.请简述课件设计中以学习者为中心原则的含义?答案:按照主动学习观点,课件的内容设计应当围绕学习者进行,引导启发学习者思考,帮助学习者进行知识的建构。
成人学习者更倾向于用所学的知识解决现实中的问题,课件设计中多利用问题情境或任务情境更易激发学习者的学习主动性,比如结论性的内容可设计成问题出现等。
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企业培训师 基础知识 第一章职业道德基本常识 1. 道德是人们对于自身所依存的社会关系的一种自觉反映形式,是依靠教育、舆论和人们内心信念的力量,来调整人们之间相互关系的观念、原则、规范、准则等的总和。 2. 社会主义道德的基本原则是:集体主义。社会主义道德的核心:为人民服务 3. 社会主义道德的基本要求是:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的“五爱” 4. 社会主义道德是由社会公德、职业道德和家庭美德具体形式体现的。 5. 职业道德是指从事一定职业的人,在职业活动中应遵循的行为准则。它既是对各行各业从业人员在本职工作中的行为要求,也是各行各业对社会应尽的道德责任与义务。 6. 职业道德与职业培训工作的关系 1.) 促进职业培训事业的发展2.)调节人际关系和行为3.)赢得职业声誉 7. 职业态度是指从业人员对所从事职业的看法、认识及其在工作中的表现。 8. 职业态度对职业培训工作的影响 1.)端正职业态度是做好职业培训工作的前提 2.)端正职业态度可以促进职业培训工作能力的提高 9. 职业态度的形成与培养 1.)加强自我修养意识,提高思想境界 2.)树立终身学习意识,增强创新能力 3.)树立团队精神,增强合作意识 另外,做好职业培训工作,不仅是培训部门的职责,其它部门也应全力支持和配合。 10. 职业道德守则是从业人员在职业活动中必须遵守的职业道德规范和行为准则。党中央印发的《公民道德建设实施纲要》中明确提出“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”是所有从业人员应该共同遵守的行为规范。总结:爱、诚、事、群众、社会 11. 培训师职业道德守则的十个基本内容:爱岗敬业、恪尽职守、遵纪守法、为人师表、勤于钻研、精益求精、以人为本、开拓创新、提高素质、促进发展 总结;爱、人、守、法、勤、钻研、创、素质、求、发展 12. 敬业是一种对职业培训工作尽职尽责、一丝不苟的行为,是一种埋头苦干、任劳任怨的强烈事业心和忘我精神。 13. 精益求精就是,要求培训师不断积累专业知识和教学经验、管理经验,不固步自封,认真钻研,不断进取,把业务工作做得越来越好,好上加好。 14. 积极进取,是一种对工作、对事业永不满足的精神和坚持不懈的追求。 15. 职业道德守则对实际工作的作用 1.)可以提高培训师的职业道德觉悟和修养,从而形成良好、稳定的职业道德品质,自觉按照职业道德行为准则办事。 2.)可以有效地提高培训师以法律和职业纪律对自身的约束力,工作以身作则,遵纪守法 3.)可以增强培训师的事业心和责任感,使其对工作一丝不苟,尽职尽责。 4.)可以增强培训师的服务意识和创新意识,不断提高管理和教学水平。 人在职场(补充内容) 第二章职业教育培训政策法规解读 《宪法》19条,国家举办和发展各种学校和教育包括:职业教育、对劳动者进行政治、文化、科学、技术、业务的教育。 《劳动法》3条:第一次将职业培训作为一项重要内容列入其中,并首次明确提出“开发劳动者的职业技能”概念。 目标:《劳动法》66条,国家通过各种途径,采取各种措施发展职业培训事业,开发劳动者的职业技能,提高劳动者的素质,增强劳动者的就业能力和工作能力。 职责:《劳动法》67条,各级人民政府应当把发展职业培训纳入到社会经济发展规划中,鼓励和支持有条件的企业、事业、组织、社会团体和个人进行各种形式的职业培训。 原则:《劳动法》第68条规定,从事技术工种的劳动者上岗前必须经过培训 制度:《劳动法》第68条规定,用人单位应当建立职业培训制度,按照国家规定提取和使用职业培训经费,根据本单位实际,有计划地对劳动者进行职业培训。 意义:《劳动法》首次明确了我国职业培训活动的法律规范,促进了职业培训与劳动管理的其他环节之间的有机联系和结合。 2.《中华人民共和国劳动法》自1995年1月1日实施。(9511) 3.《劳动法》第69条规定:“国家确定职业分类,对规定的职业制度职业技能标准,实行职业资格证书制度” 4.《职业教育法》自1996年9月1日实施。(9691) 5.在《职业教育法》中还明确了职业教育培训的经费、师资、设施条件等方面的保障措施 1.)经济来源 2.)师资建设 3.)设施服务 6.《就业促进法》于2008年1月1日起实施。(0811)内容概括为: 确立了一个方阵:坚持劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业的方针 树立了一面旗帜:高举公平就业的旗帜 明确了六大责任:增加就业岗位、制定实施积极就业政策、规范人力资源市场、完善就业服务、加强职业教育和培训、提供就业援助 建立了五项制度: 制定了十大政策: 1981年2月21日,中共中央、国务院《关于加强职工教育工作的决定》,第六条规定,积极建立一支以专职教师为骨干,与兼职教师相结合的教师队伍。还规定:各企业事业单位,应按职工总数的千分之三到千分之五比例。文件第七条提经费是工资总额1.5% 7. 1999年,党中央、国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》提出,要在全社会实行学历证书与职业资格证书并重的制度。 第三章 经济学基本常识 1.5个决定个人需求的因素:1.)价格因素2.)收入因素3.)相关物品的价格4.)个人嗜好5.)消费者的未来预期 2.4个影响供给的因素;1.)价格因素2.)投入价格因素3.)技术因素4.)预期因素 3.人们通过市场机制将解决以下三个问题:为谁生产、生产什么、如何生产 4.政府在配置资源过程中必须坚持市场化原则具体包括4个公开:1.)公开投标2.)公开拍卖3.)公开信息4.)公开竞争等方式,实现资源配置。 5.市场经济对职业培训的影响 1.)政府对职业培训的管理职能发生转变。由直接转变为间接 2.)由培训形式和内容的单一、呆板,向培训形式和内容的灵活多样化转化。 3.)市场竞争的市场经济发展规律被引入职业培训工作中。 4.)宏观管理进一步加强 5.)企业行业在职培训、技能人才培养工作中的主体地位,进一步得到了强化。 6. 劳动经济学研究的具体对象主要有以下四个方面: 1.)劳动力资源的稀缺性。 2.)效用最大化 3.)资源利用方式的选择 4.)劳动力市场 7. 失业的四类形式:1.)摩擦性失业2.)结构性失业3.)周期性失业4.)季节性失业 8. 积极的劳动力市场政策,是向失业者提供免费得公共就业服务,主要是就业培训。 9. 《消费者权益保护法》于1994年1月1日起实施。(9411) 10. 信息不对称问题最直接的是对产品市场的影响。它是市场经济条件下出现的新问题,工作中必须加以注意。 11. 知识经济就是以知识为基础的经济,它直接依赖于知识和信息的生产、扩散和应用。主要特征: 1.)在资源配置上以智力资源、无形资产为第一要素,对自然资源通过知识和智力进行科学、合理、综合的配置。 2.)人在经济发展中的地位得到空前提高 3.)知识经济是可持续发展的经济形态 第四章教育培训基本常识 1. 教育的基本特点:1.)永恒性2.)历史性3.)相对独立性 2. 现代教育培训特征与发展趋势 1.)教育培训从单一传授知识、技能,向促进人的全面发展,推进素质教育,提升人的综合素质能力拓展。 2.)教育培训与生产劳动相结合的范围、程度和意义日益扩大,产训研结合,校企合作开展人才培养的结合更加科学、有序。 3.)教育培训的民主化向纵深发展,公共性日益突出,公正性和机会均等成为教育培训决策及其行为的基本准则 4.)教育培训技术手段日益提升,教育培训的弹性制度和开放性不断强化。 5.)教育培训理论研究、内容和方法的开发,更加与时俱进和创新。 6.)教育培训的法制化、国际化、终身化趋势日益强化。 3. 现代教育培训的发展概括为五化:1.)教育终身化2.)法制化3.)民主化4.)国际化5.)现代化 4. 教育培新的四大支柱:1.)学知2.)学做3.)学会共同生活4.)学会生存 5. 素质教育培训有以下四个特点: 1.)面向全体学生和全体劳动者 2.)促进学生和劳动者全面发展 3.)贯穿于教育培训活动全过程,并渗透于各个环节之中 4.)以培养创新精神、创新能力和实践能力为重点。 6. 职业培训的5个特点 1.)为劳动就业服务的即时性 2.)突出技能训练的操作性 3.)同生产岗位结合的直接性 4.)隶属于劳动工作的专业性 5.)侧重职业资格证书的非学历性 7. 职业培训存在的误区: 1.)认为培训是“消费”,培训部门是花钱的部门 2.)培训部门和培训工作者缺乏经济意识和相应手段措施,造成培训无效或低效。 3.)培训课程和培训手段没有建立在对企业生产和管理规范精确分析的基础上。 4.)企业人力资源开发和员工培训模式缺乏创新,没有做到与时俱进。 8. 教育培训统计是以现代教育学、心理学、经济学和统计学为基础。 9. 人才需求预测的方法:1.)特尔菲法(专家调查法)2.)趋势外推法3.)因果关系法 4.)投入产出法 10. 企业培训师要特别关注和研究企业培训投资、培训成本、培训投资效率、培训投资经济效益的问题。 11. 培训经济学的主要指标:1.)培训办学的条件指标2.)受培训者的数量和质量指标3.)培训的微观管理水平指标4.)培训的经济效益指标 第五章人力资源开发与管理常识 1. 人力资源的十大特性:1.)活动性2.)可控性3.)时效性4.)能动性5.)变化性6.)再生性7.)持续性8.)独立性9.)内耗性10.)资本性 2. 开发员工的职业潜能 1.)一般员工:开发工作技能方面的潜力(提高熟练程度、降低错误率、增强迁移能力、具有一定的创新能力)、培养敬业精神、工作的责任感和事业心 2.)各类专业人员:提高技能、更新知识、开发其进取精神、创新能力、写作能力 3.)基层管理人员:开发管理智慧、改进管理方式方法、提高对部下的亲和力及指导能力、促使与其部下一起不断进步和成长。 4.)高层管理人员:决策能力、应变能力、改革与创新能力 3. 人力资源开发的基本工作程序 1.)需求分析 2.)制定开发方案 3.)设计培训课程方案 4.)开发培训过程的组织、检查、监督和指导 5.)培训效果评估 4. 2003年全国人才工作会议上,提出的“品德、知识、能力、业绩”的人才评价标准,是新时期人力资源开发评价的重要依据。 5. 人力资源开发对经济发展的意义 1.)国家经济发展速度和工业化程度的标志 2.)给投资主体(国家、个人)带来更高的收益率 3.)发展知识经济的需要 4.)企业发展的动力源泉 6. 人力资源管理,就是指运用现代的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例。同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主管能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织目标。 第六章团队建设 1. 团队也是一种由两个以上成员组成的目标或任务共同体。 2. 根据团队的工作目标团队分为:1.)问题解决型团队2.)自我管理型团队3.)多功能型团队 3. 群体形成的基本过程 第一阶段:群体形成阶段 第二阶段:群体震荡阶段 第三阶段:群体的规范化阶段 第四阶段:群体的任务执行阶段 4. 团队精神,是指团队内全体成员形成共识的思想、意识和信念。团队精神的基础是团队共同的奋斗目标或价值观。其核心内容就是组织内部成员通过相互间角色分工、协同合