新型养老院创新创业计划书(3篇)
养老社区创新创业计划书
养老社区创新创业计划书一、项目概况1.1 项目名称:养老社区创新创业计划1.2 项目背景:养老社区有近300位老人居住,需要开展一些创新创业活动来提升老人的参与度和幸福感。
1.3 项目目的:通过创新创业形式,培养老人自理能力,豁达和自信心,同时解决老人的时间利用问题。
1.4 项目内容:设置“老人手作坊”、“老人读书社”、“老人俱乐部”等多种形式的创新创业项目。
1.5 项目期限:2018年10月-2020年12月,总项目时间为2年5个月。
二、“老人手作坊”项目设计2.1 项目内容:陶艺制作、针织手工等多种手工艺创业项目。
2.2 设施配置:将社区空闲房间改造成手作坊室,配备必要设备。
2.3 活动内容:每周举办一次指导课及互助活动,并组织成果展示交流会。
2.4 预期效果:培养老人手工制作兴趣和能力,提升自尊心和幸福指数。
三、“老人读书社”项目设计3.1 项目内容:老年知识培养、两岸文化研讨等读书交流活动。
3.2 设施配置:设置阅读室,配备阅读地点及参考书册。
3.3 活动内容:每周一次讨论会,不定期组织研讨会和分享会。
3.4 预期效果:增强老人思想能力和交流意识,消除心理压力。
四、“老人俱乐部”项目设计4.1 项目内容:集老人锻炼体育、音乐鉴赏、培训交流等为一体。
4.2 设施配置:将大厅改造为多功能室,配备音响及活动器材。
4.3 活动内容:每周定期举办锻炼、音乐会等不同主题活动。
4.4 预期效果:提升老年人生理和心理质量,丰富生活和扩展社交圈子。
五、项目实现保障5.1 人员设置:聘请2名社区工作人员负责日常工作。
5.2 资金保障:筹措社区基金和社会捐赠等经费支持。
5.3 活动宣传:利用报刊广播等多渠道进行项目宣传。
5.4 效果评估:定期开展问卷调查与统计分析项目效果。
5.5 保障措施:做好安全管理工作,完善运营机制。
六、预期效果通过此计划,促进老人全面發展,提高老年人的参与度和幸福感,引导他们积极适应老年生活,成为养老社区的重要力量。
大学生创新创业项目计划书养老服务
大学生创新创业项目计划书——养老服务项目背景与目标养老服务是一个重要的社会问题，随着我国老龄化程度提高，养老服务需求也愈发迫切。
然而，传统的养老服务模式存在着许多问题，包括服务不足、质量不稳定以及资源分配不均等。
为了解决这些问题，我们计划推出一项大学生创新创业项目，旨在提供高品质、专业化的养老服务，以满足老年人的多样化需求。
本项目的目标是将现代科技与人性化服务相结合，为老年人提供全方位的养老服务，既保证了老年人的生活质量，又为大学生提供了实践和创业的机会。
项目计划与内容1. 需求调研与分析在项目启动初期，我们将进行养老服务需求的调研与分析。
通过访谈、问卷调查等方式，了解老年人对于养老服务的期望和需求，包括生活照料、医疗护理、心理关怀等方面。
2. 服务内容设计根据需求调研结果，我们将制定相应的养老服务内容。
这些服务内容包括但不限于：日常生活照料，如饮食、卫生；医疗护理，如测量血压、定期体检；心理关怀，如陪伴、倾听；社交活动，如组织老年人交流会等。
我们将根据老年人的需求，制定个性化的服务方案，并与老年人进行沟通和协商。
3. 团队组建与培训为了保证服务的专业性和质量，我们将组建一支专业团队来执行养老服务。
这个团队将由医护人员、社工、心理咨询师、义工等多种角色组成，他们将接受相关培训，提升自身的专业能力。
4. 服务渠道建设为了让更多的老年人受益于我们的养老服务，我们将建设多种服务渠道。
这些渠道包括：线上渠道，如APP、网站等，方便老年人与我们进行沟通和预定；线下渠道，如社区服务中心、日间照料中心等社区设施，方便老年人到场享受服务。
5. 市场推广与合作为了提高项目的知名度和影响力，我们将进行市场推广活动。
通过多种渠道宣传，吸引更多老年人和其家属了解我们的项目，并选择我们的养老服务。
同时，我们将积极与相关机构、社区合作，例如医院、养老院、社区服务中心等，扩大服务范围和资源共享，提供更加全面的养老服务。
项目可行性分析1. 市场需求随着老龄化程度的加深，老年人对于养老服务的需求持续增长。
养老院创业计划书20篇
养老院创业计划书20篇一、项目背景与市场需求分析随着我国人口老龄化越来越严重，养老院行业迎来了前所未有的发展机遇。
根据统计数据显示，我国60岁以上人口已经超过2亿人，其中有相当一部分需要养老院的服务。
但是目前我国的养老院基础设施和服务水平相对滞后，无法满足老年人的需求。
因此，开设一家服务质量高、环境优美的养老院是当前市场上的一个巨大需求。
二、项目规划与目标定位本养老院计划建设在市中心位置，占地面积约10000平方米，预计可容纳300名老年人居住。
我们将提供24小时全天候的服务，包括生活护理、医疗服务、文体娱乐等。
并设有专业的心理疏导团队，帮助老年人调节情绪、保持乐观向上的心态。
三、投资与资金来源本项目总投资估计为2000万元，其中主要包括场地租赁、装修及设备采购、员工薪资等费用。
资金来源主要包括自筹资金、银行贷款等。
四、运营与管理团队本项目将聘请具有丰富经验的养老院管理团队，包括院长、医生、护工、保洁等。
他们将确保养老院的良好运营和服务质量。
五、市场推广与运营计划我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上线下宣传、举办免费健康讲座等活动，吸引更多老年人入住。
同时，我们还将与当地医院、社区合作，为老年人提供更多优质服务。
六、风险防范与应对措施本项目可能面临的风险包括市场竞争激烈、成本上升等问题。
为此，我们将制定相应的风险防范措施，做好预案准备。
七、经营预期与社会效益开设一家优质的养老院不仅可以满足老年人的需求，还可以为社会提供更多就业岗位。
我们希望通过不懈的努力，让老年人享受到更优质的养老服务，让他们晚年生活更加幸福美满。
以上是我们对于养老院创业计划书的详细介绍，我们相信通过我们的努力与团队的合作，必将让这项事业取得成功！。
大学生创新创业计划书_养老院
大学生创新创业计划书_养老院一、计划书概述养老院是为了满足老年人基本生活需求、提供社交交流和情感关怀的机构。
本计划书详细阐述了大学生创新创业项目——养老院的运营模式、市场调研、项目可行性分析以及未来发展规划。
二、项目背景随着社会老龄化程度的提高，养老服务行业迅速发展。
然而，现有养老院普遍存在设施老化、服务质量低下等问题。
本项目旨在利用大学生的创新能力和积极性，打造一家现代化、以人为本的养老院，提供高品质的养老服务。
三、市场调研1. 养老需求调查我们通过对目标城市的老年人进行线上问卷调查和实地访谈，了解到他们的养老需求。
调查结果显示，老年人最期望得到的关怀是日常生活照料、社交活动和医疗护理。
2. 竞争对手分析我们调研了该城市已有的养老院，并分析了其运营模式、服务内容和价格。
发现市场上大多数养老院均存在服务质量低下、设施陈旧以及人性化关怀不足等问题，给我们提供了机会。
四、项目规划1. 定位和核心竞争力我们的养老院将定位为“以人为本，细致关怀”的服务机构，通过提供舒适的环境、个性化的照料以及丰富的社交活动，给老人带来尊严、快乐和幸福感。
2. 服务内容我们将提供包括日常生活照料、健康管理、医疗护理、文化娱乐等多方面的服务。
为了满足老年人的需求，我们将与医院、社区和志愿者组织合作，为老人提供全方位的关爱。
3. 运营模式我们计划实施定制化的养老服务模式。
通过招募专业养老护理人员和志愿者团队，为每位老人提供个性化的照料和社交活动。
同时，我们还将引入先进的信息技术设施，提高服务效率和交流便利性。
五、项目可行性分析1. 资金需求与筹集根据项目规模和市场需求，我们初步估计需要筹集资金200万元。
计划采取多方筹集资金的方式，包括向政府申请支持、寻求投资合作、申请银行贷款等。
2. 风险与挑战养老服务行业竞争激烈，我们需要面对市场变化、人员管理、资金管理等风险与挑战。
为此，我们将制定完善的风险管理计划，并不断优化运营模式，提高服务质量。
创新创业计划书智慧养老
创新创业计划书智慧养老项目名称：智慧养老一、项目概述随着人口老龄化程度的不断加重，养老服务需求持续增加。
传统的养老模式已经无法满足老年人的多样化养老需求，智慧养老通过引入技术创新，提供全方位的养老服务，满足老年人在生活、健康、交流等方面的需求，并基于人工智能技术、大数据分析等手段，实现个性化服务，提高老年人的生活质量，延长他们的生活寿命，同时减轻家庭负担，提高养老服务的供给水平。
二、市场分析1. 市场需求：随着老年人口比例的增加，养老服务需求不断上升。
传统养老服务由于人力、空间和经济等方面的限制，无法满足老年人多样化和个性化的需求。
智慧养老以技术手段提供全方位的养老服务，能够有效满足老年人的需求。
2. 市场规模：根据国家统计局的数据，中国60岁及以上人口已经达到2.4亿，约占总人口的17.3%，养老服务市场潜力巨大。
而与此同时，老年人对养老服务的需求也日益增长，其中重点是健康保健、居家照护、社交互动等方面。
3. 竞争现状：目前市场上的养老服务主要集中于传统的养老院和家庭养老，虽然养老院能够提供基本的生活起居服务，但难以满足老年人的个性化需求；而家庭养老虽然提供了温暖的家庭氛围，但对于一些需要专业医护的老年人则存在服务不到位的问题。
三、项目优势1. 技术优势：智慧养老整合了人工智能、大数据分析等技术手段，能够实现老年人的个性化需求，提供更加精准的养老服务。
2. 服务优势：智慧养老提供了全方位的养老服务，包括健康监测、智能家居、社交互动等多种服务，能够满足老年人的多样化需求。
3. 品牌优势：智慧养老致力于成为老年人信赖的品牌，通过优质的服务和关爱，提高老年人的生活质量，并得到老年人和家属的认可。
四、项目方案1. 服务内容：智慧养老将提供包括健康监测、智能家居、社交互动等一系列养老服务，包括但不限于老年人健康状况的实时监测、生活用品的智能供应、社交活动的组织等。
2. 项目实施：智慧养老将分别在市区和农村进行试点，选取一些老年人较为集中的社区进行推广，同时在老年人群体中开展宣传，引导老年人积极参与。
创新创业项目养老院计划书
创新创业项目养老院计划书创新创业项目养老院计划书一、项目背景与意义随着人口老龄化进程的加快，我国养老问题日益凸显。
传统的家庭养老模式逐渐无法满足老年人的需求，养老院作为一个集中化的养老服务机构，逐渐成为老年人的首选。
然而，目前养老院行业存在的问题也逐渐显现，例如服务质量参差不齐、设施陈旧、人员配备不足等。
因此，本项目旨在打造一处创新型养老院，提供高品质的养老服务，解决老年人养老难题，满足其生活、安全和健康需求。
二、项目概况1. 项目名称：XXXX养老院2. 项目地点：XXXX市XXXX区3. 项目类型：普通养老院4. 项目规模：占地面积5000平方米，建筑面积3000平方米，可容纳100位老年人入住。
5. 项目投资额：预计总投资3000万元。
三、市场分析1. 需求分析随着人口老龄化进程的加速，老年人养老问题成为社会关注的焦点。
根据公安部门统计数据，目前我国老年人口已超过3亿，其中老年人口占比超过20%。
这一庞大的老年人口基数为养老院市场提供了巨大的需求。
但现有养老院的服务质量无法满足老年人的要求，这也为我们提供了创新创业的机会。
2. 竞争分析目前市场上养老院的数量和规模都较大，竞争激烈。
但养老院行业整体上仍存在服务质量参差不齐、设施老化、公共设备不足等问题。
本项目旨在通过提供高品质的养老服务，打造一个舒适、安全、温馨的养老环境，从而在竞争中脱颖而出。
四、项目内容1. 建设现代化的养老设施：充分利用现代化科技手段，在软硬件设施上进行改造升级，包括老人住宿、就餐、医疗保健等方面的设施。
2. 配备专业护理人员：招聘专业的医护人员和护工，确保老年人的健康和生活质量。
并通过定期培训，不断提高员工的专业水平和服务意识。
3. 提供多元化的养老服务：除了基本的住宿和餐饮服务外，还提供康复护理、文娱活动、心理疏导等多种服务，满足老年人的多样化需求。
4. 引入智能化管理系统：充分利用人工智能、大数据等智能技术，提高养老院的管理效率和服务水平。
关于养老的创新创业计划书
关于养老的创新创业计划书一、项目概述本项目旨在为老年人提供优质、全面的养老服务，打造一个以居家养老为核心的养老服务品牌。
项目涵盖了老年人的生活、医疗、休闲等方方面面，为他们提供个性化、专业化的服务，解决他们在日常生活中遇到的各种问题。
二、市场分析1.市场需求：随着我国人口老龄化程度的不断增加，老年人对养老服务的需求也在逐渐增长。
目前市场上的养老服务品牌较多，但大多存在服务质量低下、服务内容单一等问题，无法满足老年人的实际需求。
2.市场竞争：目前养老服务市场竞争激烈，主要集中在大型养老机构和社区养老服务中心之间。
大型养老机构规模较大，服务内容丰富，但价格昂贵；社区养老服务中心服务质量参差不齐，服务内容单一，无法满足老年人的多样化需求。
三、项目优势1.个性化服务：本项目将以居家养老为核心，为老年人提供个性化的养老服务，根据老年人的实际需求提供定制化的服务方案。
2.专业团队：本项目将拥有一支专业化的养老服务团队，包括医护人员、康复师、心理咨询师等，保障老年人的健康和生活质量。
3.创新经营模式：本项目将实行线上线下结合的经营模式，通过互联网平台进行服务推广和预约，为老年人提供更为便捷的服务。
四、项目实施方案1.项目定位：本项目主要面向城市老年人群体，提供居家养老服务，包括生活照料、医疗护理、康复训练、心理咨询等服务。
2.筹备阶段：项目筹备阶段主要包括团队建设、市场调研、政策研究等工作，为项目的后续实施做好充分的准备。
3.实施阶段：项目实施阶段主要包括线下服务团队的建设、供应链的建设、线上平台的开发等工作，保障项目的顺利进行。
4.推广阶段：项目推广阶段主要包括市场宣传、公关活动、社区推广等工作，为项目的稳健发展提供更多的动力。
五、风险控制措施1.人员风险：项目团队将重点关注员工素质和职业道德，加强培训和激励机制，提高团队凝聚力和执行力。
2.市场风险：项目团队将密切关注市场动态，提前做好市场调研和风险评估，及时调整经营策略，减少市场风险带来的损失。
创业想法计划书养老院
创业想法计划书养老院一、背景与市场需求分析：随着我国人口老龄化的不断加剧，养老服务需求日益增加。
据国家统计局数据显示，我国60岁及以上老年人口已经超过2.4亿，占总人口比重达到17.3%，预计会在2030年超过四分之一。
随着人口老龄化进程不断加快，我国养老服务市场前景广阔，养老服务行业成为一个巨大的商机。
目前，我国的养老服务市场供给不足，养老院的数量和规模也远远不能满足市场需求。
特别是在一、二线城市，养老院的需求远远大于供给。
而且随着经济发展和生活水平的提高，老年人对养老服务的要求也越来越高，他们希望有更加舒适、温馨的养老环境，更有针对性的养老服务。
因此，开设一家高品质的养老院，满足老年人多样化的养老需求，具有巨大市场潜力。
二、创业想法及核心竞争力：以高品质、人性化的服务为核心，打造一家与众不同的养老院，并侧重于以下核心竞争力：1.舒适宜居：提供宽敞明亮的住房和舒适的生活环境，为老年人创造一个温馨舒适的家。
2.医护服务：引进优质医护团队，提供健康监测、康复护理等全方位的医护服务，确保老年人身心健康。
3.智能化管理：引进智能化管理系统，提高养老院的运营效率，确保服务水平和质量。
4.多元化养老服务：提供丰富多样的养老服务，包括生活照料、健康护理、精神慰藉等，满足老年人多样化的需求。
5.文化娱乐活动：为老年人提供各种健身、文化、娱乐活动，丰富他们的精神文化生活。
6.社会关爱：积极与社会各界合作，为老年人提供更多的社会关爱和支持。
三、市场营销与宣传推广：1. 在城市规划中选择地段优越的位置，吸引周围高端社区和商业区的老年人。
2. 利用社交媒体、网络平台进行宣传推广，提高养老院的知名度和美誉度。
3. 与医院、社区、学校等相关机构合作，进行联合推广活动。
4. 打造养老院品牌，创设特色服务项目，吸引目标客户。
5. 照顾好老年人，得到好评，争取老年人的口碑宣传。
四、人力资源与管理：1. 引进专业养老院管理团队，具备丰富的养老服务经验和管理技能。
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新型养老院创新创业计划书（3篇）新型养老院创新创业计划书（通用3篇）新型养老院创新创业计划书篇1【引言】随着中国老龄化程度不断提高，养老市场成为具有巨大市场空间的领域。
资本关注下，“高档养老院”就自然生长起来，它们承诺足够好的服务，足够好的环境，足够好的“关怀”。
只是价格也足够高。
北京的高端养老机构大部分是从20__年开始运营的，目前来看，有鲜明定位的只有2家：燕达（定位医疗）、爱暮家（定位环境），其它高端养老院如：将府、汇晨、曜阳、太阳城、寿山福海、乐成、太申祥和、康梦圆等虽各有特点，但没有准确的定位、并以养老名义展开其它经营活动。
【目录】第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、高端养老院产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、高端养老院销售政策的制定三、高端养老院销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、高端养老院销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、高端养老院产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售目标第六章投资说明一、资金需求说明（用量/期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表8.财务指标分析新型养老院创新创业计划书篇2一、企业计划概述1. 公司概述“某某社区养老院”是将一般敬老院提供的餐饮服务、基本照料护理医疗、精神慰藉等服务扩大到整个社区，以社区服务和餐饮服务为基础，集社区医院、社区餐厅、养老院与托老所四者为一体，把社区服务中心装修改造成适合老年人生活护理休闲娱乐的场所。
与传统养老方式相比，它形式新颖，互惠双赢。
某某社区养老院能够将家庭与社会二者有机结合起来，极大地满足老年人的养老需求。
俗话说，“金窝银窝不如自己的草窝”。
在中国，很多老年人就是不愿离开自己家到陌生的地方去生活，同时享受天伦之乐的感情需求更使他们不愿离开家庭。
可是通常子女们又普遍工作比较繁忙，分身乏力，难以照顾周到。
这也是社区养老院存在的社会根源。
同时，社区养老院的工作人员都是专业的医护人员，能够对老人进行专业的医疗救护。
社区养老院能够成为老人们居家养老提供了强有力的保证。
真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。
2. 项目优势2.1与传统的家庭养老相比，社区养老院具有专业、便利和成本低廉的独特优势随着国家对社区服务中心的大力扶持，而全科医师专业化人才的大量涌现又对社区服务中心注入了新的力量，为这种社区养老院的创立奠定了基础。
面对中国的养老压力以及中国人的养老心理，社区养老院的市场前景十分广阔，市场需求极大。
3. 竞争分析3.1 竞争对手我社区养老院主要有三类竞争对手：养老机构：传统养老院；现代老年公寓；托老所；医疗机构：社区医院、私人诊所其他：家政服务公司3.2 竞争影响力量分析3.2.1 竞争对手优势养老机构：目前社会上传统养老院大多创办较早，经验丰富，占据了养老市场的半壁江山；现代老年公寓的优势主要是环境优美，设备齐全，服务优良；托老所最为老人们看重的是行动自由，来去方便；而多数社区医院和私人诊所则接近居民，能方便及时的给与社区老人适当的救护；相比较而言，家政服务公司的优势则主要体现在能够根据老年人的需求提供上门服务，方便快捷。
3.2.2 竞争对手劣势传统养老院的劣势主要表现在我国养老院养老床位数量仅占老年人口总数的1%，供需严重不平衡，而且很多人对于把老人送去养老院养老的方式还不太接受；现代老年公寓则价格昂贵，一般老年人难以接受；托老所的规模较小，人员来去频繁，服务难以周到，且只能提供短期服务；社区医院和私人诊所是只能提供简单的医疗服务，无法应对老年人日常护理；家政服务公司主要表现为无法应对老年人突发性事件，同时不利于家庭隐私的保护。
3.3 社区养老院的竞争分析3.3.1 竞争优势（1）从专业化来看，由专业人员来照料老人，可以提供多方面的服务，保证服务质量，满足老年人的多种需求。
（2）从便利性来看，社区养老院具有方便、灵活的特点，大家同在一个社区，彼此熟悉，感觉亲切，办事方便。
（3）从成本来看，社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端，低成本运作，不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入，可以充分整合社区资源。
（4）弥补传统家庭养老功能的退化与不足，但不取代家庭在养老中的作用。
（5）同时可以完善社区医疗体系，全科医师在进行诊断治疗的同时还可以预防养生保健、心理指导咨询等服务。
3.3.2 竞争劣势由于我社区养老院是一种新型的养老与医疗的结合体，是一种新型的模式，没有经验可以借鉴，需要结合实际，不断的去探索。
社区养老院现处于起步阶段，品牌的知名度及美誉度不够，客户会较少且不稳定。
三、公司战略根据政府目前正在制定相关规划，同时结合市场实情，争取在20__年，在全省社区普及社区养老院的建设。
某某养老院是一所为社区居民提供医疗、养老服务，集医疗、养老、卫生预防、心理咨询、餐饮服务等为一体的新型服务公司！我养老院坚持社会效益第一，经济效益第二的原则，想群众之所想，急群众之所急，再为居民减轻疾病痛楚的同时，也减轻他们生活上的压力，更让老年人有一个祥和安稳的晚年生活！1. 总体战略1.1 公司使命为社区居民提供更加完善的养老服务，同时减轻“421”家庭的压力，让老年人有一个祥和安稳的晚年生活！1.2 公司宗旨坚持社会效益第一，经济效益第二的原则，为老年人居家养老提供多样化和专业化的服务，为社区居民提供更加完善的养老服务。
2.1.1从专业化来看，社区养老院都是由专业医护人员来照料老人，可以提供专业的服务意见，保证服务质量，确保老人的身体健康。
2.1.2从便利性来看，社区养老院具有方便、灵活的特点，大家同在一个社区，彼此熟悉，感觉亲切，办事方便。
2.1.3从成本来看，社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端，低成本运作，不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入，可以充分整合社区资源。
2.2 注重集体气氛，培养老人自理能力，参与意识和伙伴意识，可最大限度防止老人痴呆等老年常见病的发生让老年人参与社区养老院中的各项事务，做自己力所能及的事，比如老人可以帮助洗水果，厨艺好的老人可以做她的拿手菜等。
成员间共享美餐的同时，老人也有成就感和满足感。
在传统养老院里的老人基本上是养护员负责日常生活，老人的潜力得不到发挥，也不用去行动和思考，容易发生痴呆等老年常见病。
对老人来说，最重要的是让他有自立意识和生存价值，使老人生活在浓厚家庭氛围中，也可以发挥他们的特长，给他们更大的空间。
2.3 弥补传统家庭养老功能的退化与不足，而不是取代家庭在养老中的作用家庭作为社会成员的第一安全港，相互之间的关照与慰藉是社会化机制所不能比拟的。
但是，由于现代社会分工的加剧和家庭结构的小型化，家庭已无法满足老年人养老的需要，而大部分老人对家怀有的依赖情感强烈而且无法替代。
因此，从满足老年人的依赖家庭的心理情感考虑，对基本能自理或有部分自理能力的老人来说家庭养老和机构养老的最佳结合点就在社区养老院，而那些不能自理的老人或对生活缺乏自理能力的老年人，如高龄、病残、痴呆、独居孤老等老年人来说家庭养老和机构养老的最佳结合点就在这种新型的社区养老院。
2.4受养老人能融入社区及社会生活，不会产生与社会的隔离传统的大型福利养老机构一般是封闭式的，这种封闭不仅是地理空间上的更是精神心理上的。
大型养老机构或者是建在远离生活区的偏僻地带，无形中造成了老人与社会的空间以及心理上的隔离。
由于社区养老院一般设在居民区或社区内，实质上的居住环境并没有发生变化，受养老人虽然身处养老院，但同时也没有脱离社区没有脱离社会。
2.5 充分给受养老人以家庭温暖，避免老人孤独感的产生，有利于老年人的心理健康从老年人的心理需求上看，他们最向往的是儿孙满堂，共享天伦之乐。
在养老机构，虽然同伴增加，但老人的这部分心理需求仍未得到满足。
而社区养老院是机构养老与居家养老的结合，既能满足老年人对家庭温暖的渴望，又能满足老年人养老的需要。
尤其是不能自理的老人居家养老的需要。
在社区养老院里，同一社区的老人一起居住，老人向往家庭的心理构成趋于完整，能给老人带来更多的归属感与安全感。
2.6 向高龄老人和生活不能自理老人或半自理老人开放并且服务低偿目前对生活基本能自理的老人开放的养老机构较多，而许多高龄痴呆老人和生活无法完全自理的老人可选择的空间相对较小，即使有昂贵的费用也让老人无力承担。